新世紀(jì)小學(xué)項(xiàng)目工程施工策劃書*********2016年6月27日第一部分項(xiàng)目概況一、區(qū)域位置1.所屬位置：*******2.周邊狀況：項(xiàng)目周邊為工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，東側(cè)為集團(tuán)辦公樓，四周無居民住宅區(qū)，受社會(huì)環(huán)境干擾少，夜間施工干擾性小，有利于搶工期。項(xiàng)目南側(cè)為主干路，交通便利，便于組織材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)場。二、三通一平狀況（一）場地平整狀況整個(gè)場區(qū)暫未進(jìn)行場地平整，現(xiàn)場現(xiàn)狀地貌為：除西側(cè)規(guī)劃操場位置有大量堆土外，地勢平坦，無大的起伏，地面附屬物包括小學(xué)綜合樓位置的花生地、大量樹木、操場南側(cè)廠房（有可能受影響）。（二）通水方面自來水接駁點(diǎn)已確定，位于集團(tuán)大樓西北角，接近施工廠區(qū)，施工便利。（三）通電方面臨時(shí)用電接入位置已確定，為集團(tuán)10KV環(huán)網(wǎng)柜。（四）道路狀況項(xiàng)目南側(cè)已開設(shè)六米入口，接入正陽東路，經(jīng)改造門口大小后可以滿意施工要求，另西側(cè)臨玉皇嶺路可設(shè)施工便門。四、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)概況項(xiàng)目用地40600平方米，一期建筑總面積約16390平方米。一期規(guī)劃設(shè)計(jì)小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓、食堂及體育館、操場。其中，小學(xué)部為4層，圖書館為2層，行政辦公樓為3層，食堂及體育館為2層。食堂及體育館屋頂結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。五、項(xiàng)目施工思路依據(jù)建設(shè)單位項(xiàng)目開發(fā)支配，土方開挖時(shí)間為2016年7月16日，竣工備案日期為2017年1月13日，工期緊，任務(wù)重，且施工許可取得時(shí)間初步定為2016年8月31日，無手續(xù)施工持續(xù)時(shí)間長，難度大，具體思路如下：（一）操場土建部分完成時(shí)間為2016年8月11日，含挖土?xí)r間工期只有26天，且該部位存有大量堆土，土方作業(yè)量大，須優(yōu)先開挖，且機(jī)械需打算足夠，該位置西側(cè)有大片空地，可能的話可考慮場內(nèi)堆土，削減外運(yùn)及為后期回填土供應(yīng)土源。（二）考慮各單體及操場土建施工完成時(shí)間、施工特點(diǎn)，劃分為三個(gè)施工段：1、操場部分為一個(gè)施工段。該施工段施工特點(diǎn)：土方作業(yè)量大，土建工期要求最短，壓縮性差；解決措施：優(yōu)先開挖，分段開挖，分段施工，設(shè)置多個(gè)工作面。2、食堂及體育館部分為一個(gè)施工段。該施工段施工特點(diǎn)：屋面為鋼結(jié)構(gòu)，該屋蓋跨度為36.6M，長度為78.6M,體量大，工藝?yán)щy，加工及安裝周期長（經(jīng)詢問專業(yè)施工單位，該體量屋蓋加工及安裝周期為2個(gè)月）；解決措施：協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位盡快完成鋼結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，爭取土建施工達(dá)到屋架安裝條件期限和與鋼結(jié)構(gòu)加工期重疊，最大壓縮工序交接時(shí)間；優(yōu)選項(xiàng)目旁邊綜合實(shí)力強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)廠家，避開構(gòu)件運(yùn)距遠(yuǎn)、損壞構(gòu)件更換周期長等不利因素。3、小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓部分為一個(gè)施工段。該施工段施工特點(diǎn)：相對(duì)其他兩個(gè)施工段層數(shù)高，工程量大，工序交叉作業(yè)多，施工周期最長，為該項(xiàng)目關(guān)鍵線路，各項(xiàng)工序不能延誤，且該段后期濕作業(yè)多，盡量避開冬季施工影響。應(yīng)對(duì)措施：優(yōu)選與我司長期合作實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)及專業(yè)分包公司，確保各工序保質(zhì)按時(shí)完成，合理支配施工工期，保證抹灰、地面等濕作業(yè)大面積施工不在冬季施工內(nèi)。（三）施工許可取得時(shí)間初步定為2016年8月31日，基礎(chǔ)及主體施工處于無手續(xù)施工狀態(tài)。該階段由項(xiàng)目部及所屬六分公司領(lǐng)導(dǎo)幫助建設(shè)單位與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)進(jìn)行提前溝通，盡量削減對(duì)項(xiàng)目的影響。六公司施工的百福山莊項(xiàng)目于2014年6月竣工驗(yàn)收，該項(xiàng)目持續(xù)10年，與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門有肯定的協(xié)調(diào)實(shí)力。（四）為減輕后期道路施工工期壓力，實(shí)行臨時(shí)道路與正式道路基層施工相結(jié)合的施工方案，臨時(shí)道路作為后期正式道路的基層，綜合考慮上車荷載、雨污水管道過路等因素，盡量削減對(duì)道路的破壞。（五）小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓、食堂及體育館一層地面面層混凝土墊層在基礎(chǔ)施工并完成基礎(chǔ)四周回填完成后分段優(yōu)先施工，一是有利于一層頂支撐腳手架的扎設(shè)，削減地基沉降對(duì)支撐系統(tǒng)的影響，二是便于一層面層后序施工工序有效優(yōu)先綻開（一層面層做法層數(shù)多，工序多，優(yōu)先考慮施工）六、管理目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工期目標(biāo)各施工段的主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)如下：操場施工段主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)工作內(nèi)容起先時(shí)間完成時(shí)間工期（天）1土方開挖2016-07-162016-07-2272操場土建施工2016-07-232016-08-11203看臺(tái)基礎(chǔ)施工2016-07-232016-07-2864看臺(tái)地上主體結(jié)構(gòu)2016-07-292016-08-10135看臺(tái)內(nèi)外裝修施工完成2016-08-112016-08-20102.食堂及體育館施工段主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)工作內(nèi)容起先時(shí)間完成時(shí)間工期（天）1土方開挖2016-07-162016-07-28132基礎(chǔ)施工完成2016-07-292016-08-0693一層主體結(jié)構(gòu)完成2016-08-072016-08-1484二層主體結(jié)構(gòu)完成2016-08-152016-08-2065二層鋼結(jié)構(gòu)完成2016-08-212016-09-20316砌體完成2016-09-132016-09-25137裝飾完成2016-10-012016-10-15158外墻保溫及涂料完成2016-10-162016-11-03199門窗安裝完成2016-10-162016-10-301510室外管網(wǎng)完成時(shí)間2016-10-162016-10-301511室外環(huán)境完成時(shí)間（除草坪種植）2016-10-262016-11-142012取得竣工備案證2016-11-162016-12-153013精裝施工完成2017-02-182017-04-034514交付2017-04-303.小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓施工段主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)工作內(nèi)容起先時(shí)間完成時(shí)間工期1土方開挖2016-07-162016-07-28132基礎(chǔ)施工完成2016-07-292016-08-0693主體結(jié)構(gòu)完成2016-08-072016-09-09344砌體完成2016-09-062016-09-20155裝飾完成2016-10-112016-11-04256外墻保溫及涂料完成2016-10-222016-11-10207門窗安裝完成2016-10-172016-10-30158室外管網(wǎng)完成時(shí)間2016-10-272016-11-10159室外環(huán)境完成時(shí)間（除草坪種植）2016-11-012016-11-202010取得竣工備案證2016-11-212016-12-152511精裝施工完成2017-02-182017-04-034512交付2017-04-30（三）文明施工目標(biāo)現(xiàn)場平安文明施工管理符合國家、青島市地方相關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)要求；杜絕死亡、重傷事故，輕傷限制率在千分之二以內(nèi)。其次部分總平面管理策劃一、總平面布置原則及思路1.依據(jù)土方開挖、基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修分階段布置；2.削減各分項(xiàng)交叉施工影響；3.有利于現(xiàn)場物料堆放；4.避開各階段道路及加工區(qū)、物料堆放等的重復(fù)多次布置；5.有利于場地內(nèi)水平交通順暢；6.有利于土方平衡及運(yùn)輸。二、各階段平面布置方案（一）土方階段布置1.土方開挖階段布置思路1）臨時(shí)道路與正式道路基層施工相結(jié)合的施工方案，臨時(shí)道路作為后期正式道路的基層。2）土方運(yùn)輸盡量不與臨時(shí)施工道路施工交叉相互影響，土方運(yùn)輸盡量走西側(cè)玉皇嶺路施工便門；3）南側(cè)入口處、小學(xué)部、食堂及體育館東側(cè)臨時(shí)道路施工一段優(yōu)先施工，為先期基礎(chǔ)鋼筋、模板等材料運(yùn)輸通道，與土方運(yùn)輸?shù)缆凡唤徊妫?）小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓、食堂及體育館土方施工完畢后再進(jìn)行臨時(shí)道路二段施工。5）土方開挖時(shí)，樓座周邊地形地貌按圖紙一次整形到位，盡量避開后期出現(xiàn)大體量土方施工。2.土方開挖階段布置見下圖（二）基礎(chǔ)階段布置1.基礎(chǔ)階段布置思路1）考慮便利獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋、模板的運(yùn)輸和安裝，便于小型施工運(yùn)輸機(jī)具的行走。2）小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓、食堂及體育館基礎(chǔ)考慮剛好回填夯實(shí)，剛好施工一層地面面層混凝土墊層，為一層腳手架支撐系統(tǒng)供應(yīng)工作面。3）在小學(xué)部、食堂及體育館中間庭院位置設(shè)置一個(gè)鋼筋加工區(qū)和一個(gè)木工加工區(qū)，同時(shí)為南北兩個(gè)施工段供應(yīng)鋼材加工和木工加工。2.基礎(chǔ)階段布置見下圖（三）主體階段布置1.主體階段布置思路1）考慮無手續(xù)施工采納汽車吊施工，汽車吊位置及數(shù)量滿意工期及平面要求的前提下，盡量削減數(shù)量。2）汽車吊前期一層、二層等較低樓層施工時(shí)采納臂長較短25t吊車，后期屋面鋼結(jié)構(gòu)施工及施工較高樓層時(shí)考慮臂長較大的大噸位吊車。3）考慮工期緊任務(wù)重及吊車敏捷運(yùn)用性差，支配每部汽車吊配一個(gè)加工區(qū)，保證材料垂直平行運(yùn)輸，保證施工作業(yè)流暢。4）考慮小學(xué)部施工段施工作業(yè)量大，小學(xué)部南側(cè)汽車吊為固定施工汽車吊，食堂施工段南側(cè)汽車吊在滿意食堂材料垂直平行運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)兼顧小學(xué)部材料的垂直平行運(yùn)輸，且食堂兩部汽車吊依據(jù)食堂的施工期材料需求現(xiàn)狀進(jìn)行移動(dòng)調(diào)整。2.主體階段布置見下圖（四）裝飾裝修階段布置1.裝飾裝修階段布置思路1）考慮汽車吊施工成本高，裝飾裝修階段材料運(yùn)輸主要采納井架式物料提升機(jī)來垂直運(yùn)輸物料，具體分布如下：食堂東部設(shè)置一部，一層施工時(shí)協(xié)作農(nóng)機(jī)運(yùn)輸施工，二層施工采納人工平運(yùn)協(xié)作施工；行政辦公樓南側(cè)設(shè)置一部，一層施工時(shí)協(xié)作農(nóng)機(jī)運(yùn)輸施工，二層及以上采納人工平運(yùn)協(xié)作施工；小學(xué)部西南側(cè)設(shè)置一部，一層施工時(shí)協(xié)作農(nóng)機(jī)運(yùn)輸施工，二層及以上采納人工平運(yùn)協(xié)作施工，圖書館不設(shè)立井架物料提升機(jī)，采納農(nóng)機(jī)及人工進(jìn)行物料運(yùn)輸施工。2）粗裝修面臨冬季施工問題，為搶在冬季施工之前完成樓內(nèi)外濕作業(yè)，現(xiàn)場配備三部攪拌機(jī)和砂石料場，兩部成品砂漿攪拌罐。每樓配備一個(gè)瓦工班組，小學(xué)部考慮作業(yè)體量大配備兩個(gè)瓦工班組。3）為協(xié)作管網(wǎng)及景觀綠化施工，盡量避開與樓體施工交叉作業(yè)，現(xiàn)場布置機(jī)械廠區(qū)均以東側(cè)為主，管網(wǎng)及景觀綠化施工以食堂以北起先至施工大門東西兩側(cè)共分兩個(gè)施工段。2.裝飾裝修階段布置見下圖三、臨水臨電臨建管理（一）施工用水規(guī)劃1、確定施工用水管材管徑工地臨時(shí)供水主要包括：生產(chǎn)用水、辦公及生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水，主要考慮砼攪拌、砂漿攪拌、砼養(yǎng)護(hù)、砌筑工程用水等。本工程由于采納商品混凝土，所以不用考慮混凝土攪拌用水，砂漿攪拌按30m3/天，每立方用水量取300L/m3。砼養(yǎng)護(hù)施工用水按200m3/天，每立方養(yǎng)護(hù)用水量200L/m3。瓦工砌筑量按20m3/天，砌筑每立方用水量100L/m3。本工程攪拌機(jī)按5臺(tái)計(jì)算，瓦工班組按5個(gè)計(jì)算。(1)、施工工程用水量計(jì)算：q1=k1∑Q1N1K2/(8×3600);(取k1=1.05;k2=1.5)=1.05×（5×30×300+200×200+5×20×100）×1.5/（8×3600）=5.2L/S (2)、施工現(xiàn)場生活用水計(jì)算： 暫按施工現(xiàn)場高峰期300人考慮q3=p1n3k4/(t×8×3600);(取p1=300;t=2;k4=1.5;n3=60)=300×60×1.5/(2×8×3600)=0.47L/S(3)、生活區(qū)用水量計(jì)算:q4=p2n4k5/(24×3600);(取p2=240;k5=2;n4=100)=240×100×2/(24×3600)=0.56L/S(4)、消防用水量計(jì)算(q5):經(jīng)查表消防用水取q5=10L/S(5)、施工總用水量Q計(jì)算q1+q3+q4=5.2+0.47+0.56=6.23L/S＜q5=10L/S故取Q=10L/S(6)、管徑計(jì)算:D=√4Q/(3.14×V×1000)=√4×10/(3.14×2.5×1000)=0.07M取75㎜。DN75管即可足現(xiàn)場施工要求。故施工現(xiàn)場消防用水設(shè)置直徑為75mm的PVC管道自貴公司指定集團(tuán)西北側(cè)接駁點(diǎn)引入施工廠內(nèi)，并設(shè)多個(gè)出水點(diǎn)保證施工臨時(shí)用水，生活用水從大門處施工用水接駁點(diǎn)接入，沿圍墻引入生活區(qū)，保證生活臨時(shí)用水。臨水布置如圖：說明：紅線代表廠區(qū)臨水線路走向。（二）現(xiàn)場排水、排污1、生產(chǎn)排水、排污：本工程生產(chǎn)排水、排污主要有養(yǎng)護(hù)排水、砂漿攪拌排水、洗車槽排水等，施工現(xiàn)場排水經(jīng)沉淀池沉淀后通過道路的排水溝排至貴公司指定的主排水系統(tǒng)中。2、生活排水、排污：生活區(qū)排水經(jīng)過沉淀，化糞處理后排入指定市政管網(wǎng)內(nèi)。3、排水溝設(shè)置：沿施工道路及建筑周邊設(shè)置排水明溝，并做好排水坡度，排水溝定期支配人清理，保持暢通。4、排水溝過路面處，在排水溝上設(shè)置鑄鐵篦子。（三）施工用電規(guī)劃1、用電總量的計(jì)算大型用電設(shè)備及主要小型用電設(shè)備在本項(xiàng)目的配置數(shù)量見下表：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)安裝功率（KW）數(shù)量合計(jì)功率（KW）1電焊機(jī)25102502輪鋸MJ—1505.56333切割機(jī)36184振動(dòng)棒HZ—302.230665切斷機(jī)QJ40—12.2817.66彎曲機(jī)2.2817.67現(xiàn)場照明70708水泵2.2817.69井架提升機(jī)3339910對(duì)焊機(jī)70428011調(diào)直機(jī)361812套絲機(jī)441613砂漿攪拌機(jī)431214成品砂漿攪拌機(jī)10.522115茶爐921816卷揚(yáng)機(jī)7.521517蒸車1523018生活照明2020合計(jì)1018.82、現(xiàn)場用電設(shè)備總?cè)萘控?fù)荷計(jì)算計(jì)算方法是同時(shí)考慮施工現(xiàn)場的動(dòng)力和照明用電，可按下式計(jì)算：S（KVA）=K（K1K2.ΣP1/nCOSa+P2K2）依據(jù)實(shí)際狀況，選擇有關(guān)系數(shù)如下：K=1.1，K1=0.5，K2=0.75，K3=0.6，n=0.85，COSa=0.6則：S（KVA）=K（K1K2.ΣP1/nCOSa+P2K2）=1.1（0.5×0.75*928.8/0.85*0.6+90×0.6）=1.1（245.86＋54）=329.9KVA生活用電考慮30KWA甲方供應(yīng)一臺(tái)400KVA相變即可滿意要求。依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備配置狀況，現(xiàn)場布置2個(gè)一級(jí)配電箱7個(gè)二級(jí)配電箱，配電箱的布置及走線具體如下圖：說明：紅線代表一級(jí)箱線路走向，綠線代表二級(jí)箱線路走向。（四）臨設(shè)規(guī)劃依據(jù)目前整體規(guī)劃，辦公區(qū)，職工生活區(qū)與是施工區(qū)完全分別。1、辦公區(qū)辦公區(qū)設(shè)立在施工大門西側(cè)，分為上下兩層更12間辦公室。其中一層設(shè)置會(huì)議室、技術(shù)室及項(xiàng)目經(jīng)理室，二層作為甲方、監(jiān)理、施工辦公室。2、生活區(qū)依據(jù)施工高峰期人員預(yù)算，生活區(qū)共設(shè)32間職工宿舍，每間共設(shè)上下鋪4張床，可供256職工居住，工人宿舍內(nèi)的床單、被套等由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行配備，并支配專人進(jìn)行宿舍的管理。3、職工食堂職工食堂位于職工宿舍西側(cè)，內(nèi)分食堂倉庫、冷食操作間、食堂操作間、售飯間、餐廳，總體滿意公司的職工食堂管理規(guī)定。4、淋浴間職工生活區(qū)設(shè)置職工淋浴室一間，淋浴噴頭不少于10個(gè)，地面設(shè)置防滑措施，利用2個(gè)太陽能取熱水，冬季購置浴霸等取暖設(shè)施；第三部分工程進(jìn)度管理策劃一、工程關(guān)鍵線路分析及管控措施（一）.關(guān)鍵線路分析關(guān)鍵線路及工期限制要點(diǎn)：前期主要是三個(gè)施工段結(jié)構(gòu)工程施工，后期分為外立面裝飾工程及室外工程兩個(gè)平行線路，即單體外立面裝飾工程及室外工程兩條關(guān)鍵線路。1、項(xiàng)目各單體工程關(guān)鍵線路為：土方開挖及驗(yàn)槽→基礎(chǔ)施工→主體結(jié)構(gòu)→圍護(hù)墻砌筑→外保溫施工→外墻裝飾→拆外架→室內(nèi)外收尾→竣工驗(yàn)收。2、室外工程關(guān)鍵線路為：基礎(chǔ)外回填土施工→給排水管道鋪設(shè)→道路砼墊層施工（前期已做考慮）→園林硬景施工→大喬種植→弱電管道及燃?xì)夤艿李A(yù)埋→灌木種植→道路鋪裝及路緣石→路燈、園林小品等設(shè)施→草皮、草花種植→清洗保潔。項(xiàng)目總關(guān)鍵路途為小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓施工段土建及裝飾施工（工期最長）→小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓段室外工程施工。由于食堂及體育館外墻裝飾工程先結(jié)束，室外工程先行施工該施工段，與后期施工的小學(xué)部、圖書館、行政辦公樓施工段相連接，最終完成施工節(jié)點(diǎn)。（二）.關(guān)鍵線路工作進(jìn)度管控措施1、土方開挖由于各施工段工期要求及施工特點(diǎn)，土方開挖需三個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行，無法組織流水，需有效組織機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛。2、基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)施工期，材料倒運(yùn)困難，支配足夠小型機(jī)械運(yùn)輸和加大人工投入，待基礎(chǔ)施工圖出具后，合理支配小型機(jī)具運(yùn)輸路途，保證基礎(chǔ)施工工期。3、主體施工各施工段工期要求及施工特點(diǎn)分別設(shè)置三個(gè)勞務(wù)班組，不組織流水施工，4、外裝修工程剛好合理的穿插，在砌體施工時(shí)，優(yōu)先施工外墻，外墻完成后剛好插入外墻裝修施工。提前確定外墻裝飾材料供應(yīng)商和專業(yè)施工隊(duì)伍，一旦有作業(yè)面，做到馬上進(jìn)場施工。進(jìn)場后，合理劃分工作面，有效組織施工。5、室外工程采納臨時(shí)道路與正式道路基層施工相結(jié)合的施工方案，臨時(shí)道路作為后期正式道路的基層，并且提前綜合考慮管線施工，盡力削減后期道路破除工作量。景觀綠化提前做好號(hào)苗工作，力爭喬木栽植一次到位。二、工程進(jìn)度管理措施（一）、重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)提前完成嘉獎(jiǎng)為了更有效的刺激勞務(wù)班組的主動(dòng)性，本項(xiàng)目將嚴(yán)格依據(jù)下發(fā)的進(jìn)度支配要求，對(duì)比重要施工節(jié)點(diǎn)，每提前一天，嘉獎(jiǎng)該施工班組2000元。（二）、過程工期考核以施工總支配所形成的若干節(jié)點(diǎn)時(shí)間，如過程形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)延遲未超過2日歷天視作按時(shí)達(dá)到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。超過2日歷天的，每延遲1日歷天干脆現(xiàn)金罰款3000元。如后續(xù)進(jìn)度趕回，相應(yīng)暫扣工期延誤賠償金在最終支付勞務(wù)工資時(shí)補(bǔ)付。（三）、備用勞務(wù)人員的打算如若現(xiàn)場施工勞務(wù)班組出現(xiàn)人員不足時(shí)，協(xié)調(diào)六公司在建項(xiàng)目勞務(wù)班組進(jìn)行補(bǔ)充。第四部分資源組織策劃項(xiàng)目組織架構(gòu)及管理人員配置支配（一）、萊西建總?cè)?xiàng)目部組織架構(gòu)（二）、管理人員配置支配項(xiàng)目部人員狀況表序號(hào)姓名年齡專業(yè)職稱崗位公司評(píng)價(jià)特點(diǎn)代表項(xiàng)目123456789101112131415161718勞動(dòng)力需求支配：依據(jù)工程各施工區(qū)的施工階段的劃分，本工程考慮同期施工不組織流水施工，具體施工階段勞力配置如下：工種基礎(chǔ)主體砌體粗裝修精裝修鋼筋工25608木工301001530砼工353010砌筑工2040抹灰工108545水電安裝810103530協(xié)助工3040253025主要機(jī)械設(shè)備需求支配機(jī)械設(shè)備布置原則（1）本工程汽車吊、井架物料提升機(jī)等垂直水平運(yùn)輸設(shè)備的布置原則依據(jù)本工程施工工程量大小，并確保工程施工進(jìn)度要求，作業(yè)面的覆蓋及成本。（2）小型設(shè)備（如鋼筋班組設(shè)備、木工班組設(shè)備及前期運(yùn)輸設(shè)備等）的配置，按每部汽車吊配備一套，材料運(yùn)輸農(nóng)機(jī)按每個(gè)施工作業(yè)區(qū)配備一套。（3）混凝土澆筑的汽車泵的配置由項(xiàng)目部依據(jù)每次混凝土澆筑量及澆筑時(shí)間等，要求攪拌站供應(yīng)的相應(yīng)數(shù)量的泵車。（4）砂漿攪拌機(jī)的配置按每個(gè)物料提升機(jī)配置一臺(tái)。（5）其他機(jī)械配置詳下表：主要機(jī)械、設(shè)備配置狀況序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1汽車吊臺(tái)6考慮看臺(tái)施工配備2臺(tái)與主體施工配備4臺(tái)2物料提升機(jī)臺(tái)33泵車臺(tái)依據(jù)混凝土澆筑方量剛好間由商混站供應(yīng)4振動(dòng)棒臺(tái)305切斷機(jī)臺(tái)86彎曲機(jī)臺(tái)87圓盤電鋸臺(tái)68水泵臺(tái)89切割機(jī)臺(tái)610對(duì)焊機(jī)臺(tái)411調(diào)直機(jī)臺(tái)612套絲機(jī)臺(tái)413電渣壓力焊臺(tái)/如豎向鋼筋實(shí)行電渣壓力焊施工工藝時(shí)運(yùn)用14成品砂漿攪拌機(jī)臺(tái)215水準(zhǔn)儀臺(tái)316全站儀臺(tái)117農(nóng)機(jī)臺(tái)3~4第五部分工程質(zhì)量管理策劃一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)合格，竣工驗(yàn)收一次性通過。實(shí)測實(shí)量合格率滿意總公司及建設(shè)單位要求。二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，下設(shè)主任工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長、測量員等特地質(zhì)量管理人員，做到責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。三、專業(yè)施工隊(duì)伍的選擇隊(duì)伍選擇時(shí)綜合考慮公司的資質(zhì)、施工實(shí)力、施工質(zhì)量狀況，優(yōu)先與六公司長期合作并得到好評(píng)的隊(duì)伍，若因工期須要增加施工人員時(shí)，要對(duì)隊(duì)伍施工過的工程做好現(xiàn)場考察工作。本工程擬選購 的部分施工隊(duì)：專業(yè)名稱隊(duì)伍名稱代表工程基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)砌體施工內(nèi)外墻抹灰樓地面施工屋面施工考慮施工中遇到一次秋收，為保證施工進(jìn)度不受秋收影響，主體階段所采納的施工班組為南方隊(duì)伍，不受秋收影響。裝飾階段我公司有自己施工隊(duì)伍，可以保證人員足夠。三、簽訂勞務(wù)合同合同中關(guān)于質(zhì)量方面的條款應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1、質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，此標(biāo)準(zhǔn)不得低于我司及貴公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；2、質(zhì)量的獎(jiǎng)懲措施，與總公司及分公司質(zhì)量檢查成果干脆掛鉤，獎(jiǎng)金及罰款在當(dāng)月的工程款中兌現(xiàn)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)措施，形成有效的激勵(lì)機(jī)制；四、技術(shù)交底技術(shù)交底不得流于形式，本工程的技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)滿意以下要求：1、針對(duì)目前工人文化水平普遍較低的現(xiàn)狀，技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)做到圖文并茂、通俗易懂，避開專業(yè)性較強(qiáng)的詞語，交底人必需運(yùn)用一般話；2、技術(shù)交底干脆面對(duì)工人進(jìn)行，交底后要求全部工人簽字，留存項(xiàng)目部備查；3、對(duì)于困難的工藝，現(xiàn)場交底時(shí)要求有施工閱歷的班組長或棟號(hào)長現(xiàn)場演示。五、過程限制及質(zhì)量驗(yàn)收1、過程限制本工程仔細(xì)貫徹總公司“過程出精品”的質(zhì)量方針。要求班組長必需跟班作業(yè)，質(zhì)檢員施工期間不間斷巡察，對(duì)于模板支設(shè)、砌體施工等可以過程中測量的項(xiàng)目，由測量員負(fù)責(zé)測量，發(fā)覺不合格位置剛好賜予工人指出，不得出現(xiàn)“只管交底和驗(yàn)收，不管過程限制”消極管理的現(xiàn)象。2、質(zhì)量驗(yàn)收（1）、驗(yàn)收組由項(xiàng)目部測量員、質(zhì)檢員及分包的班組長組成；（2）、像砼澆筑前模板支設(shè)質(zhì)量不合格等急需整改項(xiàng)目分包班組長需馬上支配工人整改；（3）、質(zhì)量驗(yàn)收要?jiǎng)偤茫蠊ぷ髅媲謇砀蓛?日內(nèi)完成實(shí)測實(shí)量；六、質(zhì)量管理限制（一）本工程各施工段在采納傳統(tǒng)施工方法保證施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，優(yōu)先采納公司好的施工工藝來保證施工質(zhì)量，具體如下：1、結(jié)構(gòu)施工（1）、新型模板支撐技術(shù)用方鋼代替?zhèn)鹘y(tǒng)鋼管和方木做龍骨，支撐架采納焊接成品的盤扣式腳手架，整體穩(wěn)固性能好，安裝速度快，板面標(biāo)高易調(diào)整，成型質(zhì)量好；傳統(tǒng)對(duì)比：用鋼管和方木組合做頂板龍骨，鋼管和扣件架體做支撐，砼澆筑過程中支撐不穩(wěn)定，頂棚標(biāo)高不易限制；（2）、豎向結(jié)構(gòu)爛根限制：樓板混凝土澆筑過程中，嚴(yán)格限制柱兩側(cè)500mm范圍內(nèi)的平整度（不大于5mm），板砼凝固后在現(xiàn)澆板上放出50+12mm限制線，沿線用鋼釘釘上12*50mm竹膠板條，在豎向結(jié)構(gòu)模板底板貼彈性海綿條，有效限制爛根的同時(shí)保證豎向結(jié)構(gòu)位置精確。傳統(tǒng)對(duì)比：不留意板平整度的限制，造成模板支設(shè)后根部縫隙較大，縫隙采納砂漿堵縫，澆筑砼過程中砂漿易松動(dòng)造成漏漿嚴(yán)峻。（3）、女兒墻防水槽預(yù)留技術(shù)：女兒墻模板支設(shè)時(shí)依據(jù)計(jì)算的防水收口位置釘25*50mm木條，模板拆除后自然形成規(guī)則槽溝，簡便易行。傳統(tǒng)對(duì)比：采納后開槽法，極易將女兒墻豎向鋼筋截?cái)?，影響結(jié)構(gòu)平安，截?cái)嗟匿摻詈唵螌⒎浪聿膭澠疲瑯?gòu)成滲漏風(fēng)險(xiǎn)。（4）、梁板預(yù)埋電線導(dǎo)管位移限制：采納PVC套管連接件作為接續(xù)線管，克服了暗配管位移，采納專用穿筋接線盒，固定堅(jiān)固，位置精確，保證了導(dǎo)線導(dǎo)通率，并且有效限制模板材料的奢侈，節(jié)約工程成本。傳統(tǒng)對(duì)比：采納在模板上鑿洞穿管，造成梁底部漏漿影響結(jié)構(gòu)平安，對(duì)模板破壞嚴(yán)峻，降低模板的運(yùn)用壽命。（5）、樓梯踏步樓梯模板支設(shè)時(shí)預(yù)留斜坡，保證砼收面時(shí)模板與樓梯踏面不出現(xiàn)接觸面，保證樓梯踏面的成形質(zhì)量；樓梯施工縫位置設(shè)置10~15cm寬清掃口，避開鋼筋綁扎后，施工殘留物不好清理問題，提高施工質(zhì)量及工作效率。（6）、防水基層免找平層免找平工藝是在混凝土澆筑時(shí)按建筑標(biāo)高將混凝土澆筑至要求厚度，澆筑完成2-4小時(shí)內(nèi)將板頂壓光，降板錯(cuò)臺(tái)處采納R形弧處理，達(dá)到防水做法要求的平整度?？梢愿纱嘣趬汗饷嫔箱佡N防水卷材或刷防水涂料，避開二次施工。相對(duì)于傳統(tǒng)做法此做法大大節(jié)約了工期，避開二次施工材料奢侈，徹底解決了防水找平層易開裂的頑疾，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。（7）、衛(wèi)生間反坎預(yù)留管道凹槽依據(jù)水電圖紙?jiān)谛l(wèi)生間反坎澆筑前預(yù)留管槽（寬度20-30cm），高度同上返高度，厚度為上返墻體的一半，且做成契形，便于拆模。衛(wèi)生間反坎預(yù)留管道凹槽技術(shù)避開后期管道安裝時(shí)在衛(wèi)生間反坎上開槽造成反坎破壞，甚至墻體失穩(wěn)。節(jié)約了二次開槽的費(fèi)用，削減了建筑垃圾的產(chǎn)生。（8）、柱子定位筋柱子定位筋采納鋼筋焊接，依據(jù)柱子主筋間距焊接卡槽，固定于距離結(jié)構(gòu)標(biāo)高以上300~400mm的柱子主筋上，有效解決了混凝土施工工程中柱鋼筋位移現(xiàn)象。（9）、外墻預(yù)留對(duì)拉螺栓在外圍墻柱板下預(yù)埋對(duì)拉螺栓，用于固定上層柱模板，并在接茬位置水平彈線貼海綿條，能有效限制接茬處平整度。2、砌體施工（1）、過梁下掛技術(shù)：將二次結(jié)構(gòu)過梁與主體結(jié)構(gòu)一次澆筑，提高結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。（2）、配電箱及電線管構(gòu)造柱預(yù)埋技術(shù)：當(dāng)設(shè)計(jì)配電箱在砌體結(jié)構(gòu)上時(shí)，在配電箱位置留置素砼構(gòu)造柱，將密集電線管及箱體整體澆筑到構(gòu)造柱內(nèi)。傳統(tǒng)對(duì)比：采納砌體完成后再開槽、開洞，因此處電線管相當(dāng)密集，開槽較寬、對(duì)結(jié)構(gòu)破壞大，更不利于后期抹灰工程裂縫、空鼓的限制。（3）、空調(diào)穿線孔預(yù)留技術(shù)：依據(jù)砌體排磚圖將有空調(diào)穿線孔位置的加氣塊用預(yù)制混凝土塊代替，預(yù)制砼埋PVC管并設(shè)置坡度，外出長度同保溫厚度，內(nèi)伸長度同抹灰厚度。傳統(tǒng)對(duì)比：采納砌體完成后水鉆開洞，無法實(shí)現(xiàn)坡度易造成滲漏，外墻保溫需重復(fù)開孔，內(nèi)墻抹灰也要再做套割處理，且很難保證外觀效果。（4）、窗臺(tái)壓頂結(jié)構(gòu)找坡技術(shù)：施工窗臺(tái)壓頂砼澆筑時(shí)將外挑檐依據(jù)（保溫厚度+線條寬度）做出，外挑檐與窗臺(tái)錯(cuò)平高度同保溫厚度并找坡。傳統(tǒng)對(duì)比：裝飾線條用保溫鑲貼不滿意結(jié)構(gòu)平安要求；將檐子與窗臺(tái)平標(biāo)高外挑，不做保溫?zé)o法滿意節(jié)能要求，做保溫又造成吃框，窗框發(fā)泡、打膠無法進(jìn)行，形成滲漏風(fēng)險(xiǎn)。3、裝飾裝修工程（1）激光投線儀貼灰餅技術(shù)：內(nèi)墻抹灰階段，利用結(jié)構(gòu)限制線，采納激光水平儀進(jìn)行抹灰灰餅定點(diǎn)，限制開間、進(jìn)深尺寸。傳統(tǒng)對(duì)比：用2M鋁合金桿和線墜粗略貼餅，若抹灰墻面過長根本無法保證墻面的平整和垂直，房間的開間、進(jìn)深更是無法保證。（2）、墻面開關(guān)盒掛線安裝技術(shù)：激光貼灰餅完成后安裝線盒，用工程線在灰餅間相互掛線，精確限制線盒的出墻距離，使此距離正好為抹灰厚度。傳統(tǒng)對(duì)比：安裝線盒時(shí)僅憑閱歷限制出墻距離，抹灰完成后再進(jìn)行二次修補(bǔ)，采納增加套盒等措施，不僅蓋板安裝不堅(jiān)固，也極不利于對(duì)抹灰墻面的成品愛護(hù)，無效成本較大。（3）、外墻螺栓孔封堵技術(shù)：采納機(jī)械壓力滿封堵工藝，全砂漿灌注，保證了注漿密實(shí)度，避開了孔內(nèi)漿體開裂，加快灌注速度，提高作業(yè)效率，保證了施工質(zhì)量。（4）、專業(yè)切割機(jī)開槽技術(shù)：項(xiàng)目部自制開槽機(jī)，利用切割機(jī)多鋸片切割后剔槽將開槽對(duì)墻體的破壞降到最低。傳統(tǒng)對(duì)比：用切割機(jī)割兩道縫后用鉆子開槽，造成墻體松動(dòng)，不僅影響結(jié)構(gòu)平安，抹灰后墻體裂縫的風(fēng)險(xiǎn)高。4、屋面工程屋面暗設(shè)排氣做法，在屋面設(shè)置縱橫向水平排氣管且內(nèi)部相互連通，構(gòu)成一個(gè)排氣管網(wǎng)。水平排氣管上布設(shè)多組排氣圓孔，每根水平排氣管兩端均與一根豎向排氣管相接，豎向排氣管埋設(shè)于女兒墻內(nèi)，豎向排氣管上端連接排氣彎頭，使管道與大氣相通。本施工做法解決了傳統(tǒng)做法存在的易封堵、易損壞、排氣不暢排氣效果差等問題。使屋面整體效果更佳美觀，同時(shí)避開了屋面排氣管二次封堵不嚴(yán)而造成的屋面滲漏現(xiàn)象。（二）重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程屋面工程限制1、屋面的整體設(shè)計(jì)屋面工程施工前要在CAD圖上綜合分析計(jì)算，要考慮的內(nèi)容包括泛水的高度，找坡方向，出屋面臺(tái)階的高度，屋面設(shè)備基礎(chǔ)、風(fēng)帽基座等小構(gòu)件的位置，出氣孔的位置，分割縫設(shè)置等，要求做出最終的效果圖后方可施工。缺乏整體規(guī)劃設(shè)計(jì)的屋面簡單產(chǎn)生以下問題：（1）屋面的泛水高度不夠，屋面材料找坡后發(fā)覺最好處的泛水高度不滿意規(guī)范要求；（2）出屋面的踏步臺(tái)階高度不均；（3）找坡不合理造成屋面積水；（4）分割縫設(shè)置隨意，雖能滿意規(guī)范關(guān)于間距的規(guī)定，但整體外觀效果不美觀；（5）屋面出氣孔布置不均；2、屋面施工限制細(xì)微環(huán)節(jié)（1）、防水愛護(hù)層澆筑時(shí)間的把握，許多人會(huì)忽視蓄水試驗(yàn)后放水時(shí)間的重要性，檢查屋面無滲漏后馬上放水，若天氣燥熱，黑色的SBS卷材在太陽的照耀下吸熱較多，水泥砂漿愛護(hù)層快速硬化，簡單產(chǎn)生裂縫，嚴(yán)峻時(shí)會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)度不足造成返工；（2）、落水口四周500mm范圍內(nèi)形態(tài)的選擇亦為方形，規(guī)范僅僅提到“水落口四周直徑500mm范圍內(nèi)的坡度不小于5%”，好像規(guī)定形態(tài)是圓形，依據(jù)實(shí)際的施工閱歷，選擇圓形時(shí)費(fèi)工費(fèi)時(shí)，且外觀效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上方形；（3）、女兒墻頂部的處理，設(shè)計(jì)很少提到女兒墻頂部內(nèi)側(cè)設(shè)置線條，這時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮作為構(gòu)造措施用保溫貼出100mm并設(shè)置滴水槽或成品滴水線，讓雨水干脆排到屋面上而不是經(jīng)過女兒墻內(nèi)墻面流到屋面上，降低在防水收口位置滲漏的風(fēng)險(xiǎn)；（4）、屋面割縫的時(shí)間和寬度問題，屋面細(xì)石愛護(hù)層完成后割縫過早縫邊不齊，割縫過晚屋面會(huì)裂縫，失去了割縫的意義；寬度為“女兒墻及出屋面結(jié)構(gòu)300mm割30mm寬，其他位置縫寬為20mm”；（5）、油膏灌縫的深度，油膏灌縫應(yīng)當(dāng)預(yù)留3~5mm而不是干脆與屋面相平，否則油膏受熱膨脹流出，再加上施工人員在屋面上來回走動(dòng)，屋面會(huì)遭到大面積污染；（6）、天氣對(duì)屋面施工的影響。水泥珍寶巖找坡完成后肯定不能讓雨水浸泡，否則對(duì)工程質(zhì)量的影響是長期的。支配專人對(duì)天氣狀況進(jìn)行關(guān)注，隨時(shí)做好防雨打算。第六部分平安文明施工管理策劃一、平安文明施工管理策劃概述建立平安文明施工保證體系，制定各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制?？偣酒桨部迫姹O(jiān)督指導(dǎo)，分公司進(jìn)行常常性的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安管理小組，設(shè)專職平安員進(jìn)行巡回檢查，各樓號(hào)長為各個(gè)樓座的平安負(fù)責(zé)人，班組長為本專業(yè)的平安負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部全體管理人員共同參加管理平安生產(chǎn)工作，形成“群抓共管”的全面平安管理體系。平安問題對(duì)施工過程中的其他問題具有一票推翻權(quán)。平安文明施工管理主要包括：現(xiàn)場臨時(shí)圍墻及路口開設(shè)前期布置及施工要求，現(xiàn)場施工、生活區(qū)域的合理布置，各種大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前、進(jìn)場后及在施工過程中的操作、保養(yǎng)狀況的監(jiān)督及其他施工、生活等多方面事項(xiàng)的管理監(jiān)督。二、建立平安文明管理組織體系在公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的督察下，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目的平安文明施工監(jiān)督管理，平安主管工程師具體負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的平安文明施工監(jiān)督管理，現(xiàn)場各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師協(xié)作監(jiān)督、執(zhí)行。三、平安施工管理策劃（一）現(xiàn)場平安的日常管理方面1.臨時(shí)用電方面1）各施工單位進(jìn)場后必需編寫具體的《臨時(shí)用電方案》及提出臨電運(yùn)用申請(qǐng)，經(jīng)過監(jiān)理部批復(fù)后方可進(jìn)行臨電接駁；2）臨電接駁及敷設(shè)必需符合國家及總公司相關(guān)要求，杜絕亂接、亂拉的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)出現(xiàn)，將對(duì)其負(fù)責(zé)單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰；3）支配專人對(duì)其廠區(qū)范圍內(nèi)的臨時(shí)敷設(shè)線路進(jìn)行定期維護(hù)及檢查，避開不必要的事故發(fā)生；4）加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一愛護(hù)”，配電箱全部采納標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，熔絲搭協(xié)作理，人走上鎖，進(jìn)出電纜整齊有序。機(jī)電設(shè)備采納五芯電纜且專人管理，嚴(yán)禁電工私拉電線，亂扯亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備，并按規(guī)定設(shè)避雷裝置。碘鎢燈、探照燈運(yùn)用三芯線，房間照明燈不低于2.4M，且實(shí)行一燈一開關(guān)5）專業(yè)電工必需持證上崗。2.現(xiàn)場防火防爆（1）嚴(yán)格執(zhí)行本公司防火制度和工程項(xiàng)目防火責(zé)任制，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建機(jī)動(dòng)消防隊(duì)，對(duì)全員進(jìn)行防火平安教化，配備足夠的消防器材，現(xiàn)場用火須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）易燃易爆等危急物品，不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)場，進(jìn)場后不得與其它材料混放。木工棚內(nèi)剛好清理刨花、木粉、下腳料，嚴(yán)禁刨花、木粉掩埋電鋸、電刨等電機(jī)和開關(guān)，不準(zhǔn)將照明燈放在刨花木粉上，實(shí)行嚴(yán)密措施，重點(diǎn)防止因燒煤、吸煙、用電和火種管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。（3）各種消防設(shè)施配置、臨時(shí)用電防火要求等必需滿意國家相關(guān)規(guī)定。3.臨邊樓層內(nèi)臨邊：采納鋼管及扣件扎設(shè)平安防護(hù)，與主體結(jié)構(gòu)有牢靠連接，橫向鋼管不少于兩道，高度不小于1.2m，設(shè)置密目網(wǎng)及踢腳板?；优R邊：鋼管打入地面50~70cm深，鋼管離基坑邊距離不小于50cm，防護(hù)底部砌筑300mm高120厚擋水臺(tái)，同時(shí)防止坑上雜物墜落傷人，防護(hù)高度1.2米，不少于兩排水平桿，加設(shè)密目網(wǎng)。4.腳手架腳手架工程是關(guān)系施工現(xiàn)場平安的重要工程，搭設(shè)、拆除及運(yùn)用過程中除嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范外還應(yīng)留意以下問題，依據(jù)青島市建管局的要求，施工現(xiàn)場運(yùn)用的鋼管型號(hào)與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相比有所提高，應(yīng)當(dāng)提前做好選購 工作。（1）、腳手架搭設(shè)人員必需是經(jīng)過主管部門培訓(xùn)，考核合格的架子工，上崗人員應(yīng)定期查體，合格者方可持證上崗。架子工必需嚴(yán)格貫徹“從零工作法”，發(fā)覺問題剛好報(bào)告．（2）、搭設(shè)腳手架人員必需戴好平安帽，佩帶平安帶，穿防滑鞋。（3）、作業(yè)層的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載，不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。（4）、當(dāng)有六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)，應(yīng)停止腳手架的搭設(shè)與拆除作業(yè)，雨雪后上架應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。（5）、平安網(wǎng)應(yīng)架設(shè)剛好，防護(hù)嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。（6）、在腳手架運(yùn)用期間，嚴(yán)禁拆除主接點(diǎn)處的縱、橫水平桿、連墻桿。（7）、腳手架在運(yùn)用過程中，嚴(yán)禁隨意拆除，須做局部拆除時(shí)，必需制定相應(yīng)的平安加固措施。（8）、大風(fēng)雨過后，施工負(fù)責(zé)人要?jiǎng)偤媒M織有關(guān)人員對(duì)腳手架進(jìn)行檢查，對(duì)有桿件松動(dòng)及不符合要求的腳手架馬上進(jìn)行加固。（9）、不得在腳手架基礎(chǔ)及接近處進(jìn)行挖掘作業(yè)，否則應(yīng)實(shí)行平安措施，報(bào)平安部門批準(zhǔn)。（10）、工地的施工用電線路不得放在腳手架上。（11）、搭拆腳手架時(shí)，地面應(yīng)放圍攔和警戒標(biāo)記，并派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入物體墜落半徑區(qū)域。5、平安教化設(shè)立平安教化體制，對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)教化，提高項(xiàng)目部工人的平安意識(shí)及平安技能，駕馭平安操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我愛護(hù)意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。平安教化留置影響資料，不流于形式，確保每位工人悉知平安生產(chǎn)重要性，對(duì)于電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、登高架設(shè)等特殊作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進(jìn)行專業(yè)平安教化和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必需經(jīng)市勞動(dòng)部門考試發(fā)證，持證上崗。6、消防設(shè)施1、施工區(qū)每個(gè)樓層設(shè)置6個(gè)滅火器；生活區(qū)中的職工宿舍每棟每層設(shè)10個(gè)滅火器，職工餐廳設(shè)置4個(gè)，辦公區(qū)設(shè)置8個(gè)，施工區(qū)每個(gè)倉庫設(shè)置2個(gè)，木工加工區(qū)設(shè)置2個(gè)，每個(gè)模板及木方存放處均設(shè)置2個(gè)。生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)置3套符合規(guī)范要求的消防箱，內(nèi)有消防砂，消防水，消防锨，消防斧，消防桶，及滅火器，并有消防宣揚(yáng)學(xué)問。消防設(shè)施配備如圖（二）其他方面1.多工序交叉搶工的平安策劃1）工程施工過程中，室外工程提前介入施工，室外與土建交叉作業(yè)，為了保證室外施工的平安，擬定在墜落物有效范圍之外設(shè)置防護(hù)欄桿。2）人流主要通道，搭設(shè)平安防護(hù)通道。2.事故預(yù)防與應(yīng)急處理當(dāng)平安事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)快速反應(yīng)、組織事故的善后處理，措施如下：1）組織現(xiàn)場人員搶救傷員、解除險(xiǎn)情，制止事故擴(kuò)散擴(kuò)大；2）為了事故調(diào)查分析須要，愛護(hù)好事故現(xiàn)場；3）以最快捷的方式向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)視事故性質(zhì)與嚴(yán)峻程度確定是否向政府平安監(jiān)察部門報(bào)告、登記。四、文明施工管理策劃（一）文明形象的日常管理內(nèi)容1.場地圍護(hù)：在場地‘三通一平’后，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行圍護(hù)，維護(hù)范圍：南側(cè)以是貴公司廠區(qū)南側(cè)圍擋為界，東側(cè)以小學(xué)規(guī)劃路向外1米為界，西側(cè)以操場看臺(tái)向外6米為界，北側(cè)以小學(xué)規(guī)劃路向外5米為界。圍擋采納青島市建管局要求的新型成品圍擋，施工過程中嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙，確保圍擋堅(jiān)固美觀。2.封閉管理：在南側(cè)進(jìn)出口設(shè)置大門，在場地主入口位置設(shè)置不小于6m2的門衛(wèi)亭，配備保安人員兩人，24小時(shí)有人值班，做好出入人、車的登記工作；內(nèi)置平安帽存放區(qū)，常備平安帽50個(gè)。3.主入口設(shè)置（1）在場內(nèi)設(shè)置信息宣揚(yáng)欄、導(dǎo)向標(biāo)，場外設(shè)置大門側(cè)邊設(shè)置平安生產(chǎn)指示牌。（2）車輛出入口位置設(shè)自動(dòng)洗車機(jī)，洗車機(jī)型號(hào)滿意青島市建管局相關(guān)要求，在車行道位置設(shè)置減速帶；4、材料堆放區(qū)腳手架桿、卡口、水電管件堆放區(qū)：腳手架及其它支承架存放要分類平堆，并用方木墊好，高度<2m。或依據(jù)該用品特性及樓面承重實(shí)力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn))；卡口、水電管件放入木箱內(nèi)分類存放；5、水泥庫：水泥庫采納鋼板房全封閉，尺寸依據(jù)工程須要設(shè)置，底部架空墊起高度不小于300mm高，設(shè)置進(jìn)料門和出料門各一個(gè)，門口設(shè)置材料標(biāo)示牌；6、施工加工區(qū)鋼筋加工區(qū)：鋼筋加工區(qū)依據(jù)青島市建管局要求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)雙層防護(hù)棚，地面硬化采納C20混凝土，厚度不小于100mm，沿棚四周砌筑100mm高擋水臺(tái)，防止雨水倒灌；7、木工加工區(qū)：木工加工區(qū)依據(jù)青島市建管局要求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)雙層防護(hù)棚，地面硬化采納C20混凝土，厚度不小于100mm，沿棚四周砌筑100mm高擋水臺(tái)，防止雨水倒灌，依據(jù)要求設(shè)置滅火器，圓盤鋸設(shè)置有效防護(hù)；8、攪拌機(jī)棚：攪拌機(jī)棚采納鋼管搭建，頂部設(shè)置雙層架木板防護(hù)，攪拌機(jī)采納竹膠板做封閉處理，達(dá)到防塵、防噪音雙重目的，外側(cè)用白色油漆噴涂；9、預(yù)制構(gòu)件加工區(qū)：加工預(yù)制過梁、預(yù)制混凝土塊所需場地采納C20細(xì)石混凝土硬化，施工時(shí)地面平整度限制在4mm以內(nèi)（主體施工時(shí)暫以精裝修材料集中加工區(qū)作為預(yù)制構(gòu)件加工區(qū)）。10、成品堆放區(qū)成品堆放區(qū)設(shè)置在汽車吊吊裝半徑內(nèi)的空闊場地，堆放區(qū)上空不得有高壓線等影響吊裝的管線通過，堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)示牌，內(nèi)容明確成品的規(guī)格型號(hào)、適用部位。11、場地硬化與排水施工現(xiàn)場內(nèi)的主干道（小學(xué)規(guī)劃路）、一般施工道路（施工大門通小學(xué)部及食堂與小學(xué)之間道路）、人員通道、材料堆放場地、材料加工區(qū)等均需做硬化處理，依據(jù)不同須要具體硬化方案如下：（1）、主干道硬化:路寬不小于5m，結(jié)合場區(qū)正式道路基層圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。（2）、一般施工道路(主道路)：路寬不小于3m，采納C20砼硬化主道路150mm厚。（3）、施工人員通道：鋪設(shè)50mm厚碎石進(jìn)行硬化（4）、其他施工場地硬化：材料堆放場地、材料加工區(qū)、垃圾堆放場等部位均用C20細(xì)石混凝土硬化，硬化厚度不小于100mm。（5）、場地排水設(shè)置：施工前依據(jù)現(xiàn)場地勢做統(tǒng)籌考慮，做好排水溝，有必要時(shí)設(shè)置沉砂池及積水坑，盡量將雨水利用?？傮w要求施工現(xiàn)場無明水。第七部分成本管理策劃成本限制是自工程開工直至保修期結(jié)束的全過程限制，是自項(xiàng)目經(jīng)理至班組長全員參加的限制，是隨著工程的進(jìn)展和市場改變而改變的動(dòng)態(tài)限制，是兼顧平安管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理的困難限制過程。項(xiàng)目部貫徹“搞好預(yù)控、狠抓落實(shí)”的方針，從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械及租賃費(fèi)、管理費(fèi)多方面入手進(jìn)行限制。1、成本預(yù)控：可行性和執(zhí)行力是成本預(yù)限制定和落實(shí)的兩個(gè)最最重要的原則。制定成本預(yù)控時(shí)要依據(jù)工程特點(diǎn)和市場狀況，制定切實(shí)可行的成本限制目標(biāo)，真正的有實(shí)際指導(dǎo)意義，而不是流于形式；支配執(zhí)行時(shí)要全員參加，使各個(gè)崗位人員明確自己的崗位職責(zé)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，提高管理人員參加的主動(dòng)性；項(xiàng)目部會(huì)計(jì)和主任工程師要親密協(xié)作，剛好歸集工程成本及產(chǎn)值狀況，借助現(xiàn)有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件隨時(shí)駕馭工程的盈利狀況，當(dāng)出現(xiàn)超出成本預(yù)控目標(biāo)時(shí)，分析緣由并剛好實(shí)行有效措施。2、人工費(fèi)：本工程工期短，出現(xiàn)多工序交叉作業(yè)搶工，現(xiàn)場作業(yè)人員繁多。避開造成人工的窩工現(xiàn)象，我項(xiàng)目部從以下幾個(gè)方面著手限制：（1）制定科學(xué)、合理的施工方案，削減無用工。盡量采納新材料、新技術(shù)、新工藝，提高勞動(dòng)效率。（2）優(yōu)選隊(duì)伍訂立合同：通過招投標(biāo)確定勞務(wù)分包單位，分包價(jià)款結(jié)算方式采納單價(jià)包干模式，項(xiàng)目不得隨意調(diào)整分包單價(jià)。施工前肯定要簽訂勞務(wù)合同，明確施工單價(jià)和各自的權(quán)利、義務(wù)（特殊是分包隊(duì)伍的修理責(zé)任），可有效轉(zhuǎn)嫁人工費(fèi)過快增長帶來的風(fēng)險(xiǎn)（尤其對(duì)主體工程），也避開不必要的勞務(wù)糾紛。對(duì)于主體、抹灰、地面、屋面等工程，要求班組長建立各自的“勞務(wù)庫”。（3）包工優(yōu)先削減零工：能包則包，包則徹底。凡是簽訂的勞務(wù)分包合同已經(jīng)包括的工作內(nèi)容不允許再發(fā)生任何形式的零星用工。每個(gè)單項(xiàng)工程勞務(wù)分包的合同內(nèi)容具體具體，責(zé)任明確，杜絕零星用工的重復(fù)。如混凝土合同包含二次結(jié)構(gòu)、零星構(gòu)件、模板拆除后接茬及存在問題的修理、作業(yè)面砼清理、剩余砼制作二次構(gòu)件等；模板合同中應(yīng)包含模板拆除后的質(zhì)量修理及構(gòu)件表面的模板徹底清理（如板面釘子、鐵絲、板皮等）、材料分類集中堆放到指定地點(diǎn)。項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的合理的零星用工審批制度：施工班長提前一天利用微信申請(qǐng)并說明用工緣由、用工部位、工作內(nèi)容及工作量，并發(fā)送過程照片。施工過程中，由施工班長、技術(shù)員和主任工程師對(duì)用工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行三級(jí)限制（4）工人培育：激勵(lì)班組長培育自隊(duì)工人的專業(yè)班組，例如專業(yè)管道吊模，瓦工組的專業(yè)頂棚修補(bǔ)，鋼筋組的專業(yè)植筋，電工組的防護(hù)制作等等，有相應(yīng)工作時(shí)對(duì)工人干脆承包，確保了工程質(zhì)量，而且要比市場價(jià)便宜不少；對(duì)于信號(hào)工、電梯司機(jī)、電焊工等特殊工種，選擇項(xiàng)目部長期臨時(shí)工人進(jìn)行培訓(xùn)和辦理證件，這樣可以削減不少人工費(fèi)。（5）分包隊(duì)伍結(jié)算：施工任務(wù)單必需通過班組長、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)審核，且必需由分包負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，避開發(fā)放工資時(shí)分包隊(duì)伍有異議再補(bǔ)做工資的狀況；任務(wù)單工程量計(jì)算過程可不上交，但主任工程師必需留好存根，以備項(xiàng)目經(jīng)理查閱，當(dāng)工程量超出預(yù)算用量合理比例時(shí)，主任工程師應(yīng)當(dāng)賜予相應(yīng)說明。（6）技術(shù)和質(zhì)量管理對(duì)成本的影響：技術(shù)員熟識(shí)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，優(yōu)化出經(jīng)濟(jì)的施工方案，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，避開因工程質(zhì)量不合格而返工造成人工費(fèi)和材料費(fèi)的奢侈。3、材料費(fèi)：材料費(fèi)約占工程總造價(jià)的55%，對(duì)材料費(fèi)限制的必要性不言而喻。拿到工程圖紙后，主任工程師依據(jù)工程做法對(duì)材料進(jìn)行分類：主要材料（鋼筋、商混、水泥、竹膠板等），次要材料（擠塑板、珍寶巖等），零星材料（釘子、扎絲、電焊條等），明確限制重點(diǎn)，從選購 、入場、領(lǐng)用、周轉(zhuǎn)等多方面入手進(jìn)行限制：（1）材料選購 ：大宗材料依據(jù)公司規(guī)定，實(shí)行集中招標(biāo)選購 ，確保材料選購 價(jià)格。招標(biāo)完成由分公司統(tǒng)一簽訂供貨合同，特殊是水泥、鋼材等須要長期運(yùn)用的材料，肯定簽訂長期供貨合同，每月底由保管員、材料員再訊市場價(jià)格，剛好調(diào)整結(jié)算價(jià)格，削減漲價(jià)損失；在資金足夠的前提下采納現(xiàn)金選購 ，限制進(jìn)場單價(jià)。對(duì)于地材等零星材料，堅(jiān)持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。（2）材料進(jìn)場：加強(qiáng)計(jì)量限制，各種材料進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)必需由材料員、保管員、技術(shù)員、施工員同時(shí)驗(yàn)收，技術(shù)員認(rèn)可材料質(zhì)量后，由保管員、施工員和材料員共同清點(diǎn)材料數(shù)量，并當(dāng)場開出臨時(shí)收料單，收料單要求規(guī)范，不得出現(xiàn)類似“一車”、“一捆”等模糊單位。（3）材料領(lǐng)用：保管員必需做好材料進(jìn)場和領(lǐng)用臺(tái)賬，材料領(lǐng)取實(shí)行限額領(lǐng)料制度，通過限額領(lǐng)料，與施工班組簽訂材料節(jié)超獎(jiǎng)罰合同進(jìn)行用量限制。主任工程師負(fù)責(zé)隨時(shí)監(jiān)管，當(dāng)發(fā)覺運(yùn)用量超出預(yù)算用量時(shí)剛好查明緣由并實(shí)行有效措施。對(duì)部分小型及零星材料實(shí)行按工作量計(jì)算消耗量承包給施工班組，伴同人工費(fèi)一并結(jié)算，由班組自行選購 。（4）現(xiàn)場運(yùn)用：提高管理人員的節(jié)約意識(shí)，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)生奢侈的責(zé)任人賜予懲罰。與各分包所簽訂的勞務(wù)合同中設(shè)立相應(yīng)節(jié)約條款，例如嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)過夜灰、激勵(lì)落地灰的再運(yùn)用、碎砌塊的合理運(yùn)用等。重視技術(shù)管理對(duì)材料的影響。材料主材限制指標(biāo)，鋼筋制作廢品率不得高于鋼筋料表數(shù)的1.5%，商品砼按圖紙數(shù)量扣除鋼筋體積后限制，現(xiàn)場安裝地磅，其它主材的損耗率不得超過消耗量定額的70%。（5）周轉(zhuǎn)材料：由分公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一選購 。竹膠板、方木作為特殊的周轉(zhuǎn)材料必需嚴(yán)格管理，工程開工后設(shè)置木工集中加工區(qū)，集中配模，杜絕奢侈。4、機(jī)械費(fèi)、租賃費(fèi)限制：（1）工程開工前制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度支配，進(jìn)度支配編制中具體說明鋼管、卡具、升降機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備器材進(jìn)場數(shù)量