股權激勵案例二某工業(yè)自動化產(chǎn)品綜合服務商股權激勵案例背景：某公司是一家融產(chǎn)品代理貿(mào)易、電氣成套產(chǎn)品、產(chǎn)品維修、技術服務等多元化業(yè)務為一體的，緊密高效的工業(yè)自動化產(chǎn)品綜合服務商。公司創(chuàng)立時間不長，但發(fā)展速度較快，年銷售額超X元，年利潤超X元。公司目前股東只有兩兄弟，比較單一。員工收入在行業(yè)內(nèi)處于中等水平，競爭力不強。近兩年來，市場競爭加劇，公司為了吸引和留住優(yōu)秀人才，決定對經(jīng)營管理層實施股權激勵。案例診斷：在經(jīng)邦咨詢調(diào)研過程中，擬激勵對象表示，個人目前出資能力較差，同時又希望得到實股激勵。而公司股東也表示愿意與激勵對象共享公司經(jīng)營成果，激勵對象無需出資，但需要通過設計保證激勵對象獲授股份后能進一步提升工作業(yè)績。鑒于此，經(jīng)邦團隊認為本次項目的重點在于如何保證激勵對象獲授股份后，不會“躺在股份上睡覺”，工作業(yè)績反而下降。解析思路：股權分配與期權激勵相結合。一、激勵對象公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理二、激勵方式采用“實股＋期權”的復合激勵方式。（一）實股激勵1、依激勵對象的崗位重要性和歷史貢獻擬定個人獲授實股數(shù)量。2、為體現(xiàn)激勵性，激勵對象無需出資。3、實股授予后，在一月之內(nèi)辦理股權的工商變更手續(xù)。（二）期權激勵1、依激勵對象的崗位重要性和歷史貢獻擬定個人獲授期權數(shù)量。2、期權設等待期1年，等待期滿后，若激勵對象達到公司規(guī)定的行權條件，則可按約定價格行權購股，若激勵對象未達到規(guī)定的行權條件，則所獲期權自動失效。3、為體現(xiàn)激勵性，激勵對象無需繳納行權資金。4、期權行權后（期權轉換成實股）開始享受分紅。5、本次期權行權計劃全部結束時，集中辦理實股的工商變更手續(xù)。三、激勵股的權利（一）實股的權利1、分紅權激勵對象按所持實股數(shù)量享受分紅，紅利＝公司當年凈利潤×分紅比例×激勵對象所持實股數(shù)量／公司總股本，分紅比例由董事會確定（暫定為30%）。2、增值權公司股價增長產(chǎn)生的股權增值收益歸激勵對象所有，增值收益＝（當期公司股價－授予時公司股價）×激勵對象所持實股數(shù)量。3、投票權、表決權激勵對象按持股比例享有《公司法》及《公司章程》規(guī)定的投票權、表決權。（二）期權的權利1、期權行權前享有增值權，但不享有分紅權、投票權、表決權；若激勵對象因未達到行權條件而導致期權失效，則激勵對象亦無法享受期權的增值權。2、期權行權后（轉換成實股），激勵對象可享受實股的分紅權、增值權、投票權、表決權。四、授予計劃（一）實股實股為一次性授予，授予時間為2011年窗口期。授予數(shù)量的確定主要考慮激勵對象的崗位重要性及個人的歷史貢獻。（二）期權期權分三期授予，授予時間為2011年窗口期、2012年窗口期、2013年窗口期。授予數(shù)量的確定主要考慮激勵對象的崗位重要性及個人的歷史貢獻。五、公司股價的確定辦法（一）實施股權激勵前（截止到2010年12月31日）的資本公積和未分配利潤歸公司的老股東所有，公司的初始（2011年窗口期）股價設定為1元/股。（二）在激勵期內(nèi)，每年股價主要根據(jù)公司凈利潤實現(xiàn)情況及分紅比例予以確定，計算公式如下：當年股價＝上年股價＋當年凈利潤×（1－當年分紅比例）/公司總股本六、激勵股的考核（一）授予考核1、公司層面：公司上年度達到預定業(yè)績目標值是啟動本年度公司股權激勵授予計劃的前提條件。2、個人層面：激勵對象個人上年度考核成績需合格方具有獲授本年度激勵股的資格。（二）分紅/兌現(xiàn)考核1、公司層面：只有當公司達到當年預定的業(yè)績目標時（各項指標的加權完成率不低于80%），方能啟動公司當年的實股分紅計劃。公司考核指標及權重設置如下：指標權重2011年2012年2013年目標值完成值目標值完成值目標值完成值銷售額（萬元）40%XXXXXX凈利潤（萬元）60%XXXXXX2、個人層面：激勵對象個人考核成績需合格方具有參與當年分紅的資格。若考核不合格，則激勵對象所持實股當年不得參與分紅；若連續(xù)兩年考核均不合格，則實股由大股東按激勵對象的原始購股價回購。（三）期權的行權條件激勵對象完成預期業(yè)績指標方可對所持期權進行行權，期權的行權條件設置如下：業(yè)績指標2011年2012年2013年銷售額（萬元）XXX說明：（1）若業(yè)績指標的實際完成值小于目標值的80%，則當期期權全部滅失；（2）若業(yè)績指標的實際完成值大于（含等于）目標值的80%，但不足100%，則當期期權可行權數(shù)量＝當期待行權的期權數(shù)量×當期業(yè)績指標實際完成值/當期業(yè)績指標目標值；（3）若業(yè)績指標的實際完成值大于目標值的100%，則當期期權可全部行權。七、激勵股的限制（一）激勵對象所持的各類激勵股均不得私自轉讓。（二）激勵股所獲收益產(chǎn)生的個人所得稅由個人承擔?？蛻舾醒裕航?jīng)邦咨詢設計的“實股+期股”的復合激勵方式符合我們公司的現(xiàn)狀，一方