內(nèi)科護(hù)理的工作計(jì)劃20xx年,依據(jù)護(hù)理部工作規(guī)劃,《XX區(qū)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》和《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院治理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》為指導(dǎo),嚴(yán)密圍繞《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿足”和醫(yī)院工作要點(diǎn)，全力協(xié)作上級(jí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),特制訂我科護(hù)理工作規(guī)劃如下:

一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力治理

1、貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理職業(yè)行為。

2、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全、護(hù)理不良大事相關(guān)學(xué)問，教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士職業(yè)道德，每半年進(jìn)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次，提高效勞質(zhì)量，使患者感到安全、滿足。

3、合理使用護(hù)理人力資源，科學(xué)彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案”，做到人人知曉，通信通暢，應(yīng)對突發(fā)大事、重大搶救等狀況確愛護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)到位。

4、落實(shí)績效考核制度，依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)護(hù)士工作量、護(hù)理質(zhì)量等每月對各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展績效考評(píng)一次,并做好記錄，將考評(píng)結(jié)果與護(hù)士薪酬安排、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合。

5、爭取增加1-2名護(hù)士。力爭做到床護(hù)比達(dá)1:0、4

二、堅(jiān)持“以人為本”的效勞理念、推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)的開展

1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和詳細(xì)措施等。

2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實(shí)床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀看、安康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者供應(yīng)全程、連續(xù)、共性化的護(hù)理效勞。改善效勞態(tài)度、提倡文明效勞、增加主動(dòng)效勞意識(shí)。主動(dòng)為病人供應(yīng)根底護(hù)理和生活護(hù)理，落實(shí)安康教育工作。提高病人滿足度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強(qiáng)護(hù)士分層治理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，依據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)展合理動(dòng)態(tài)分工，實(shí)行人人分管病人，確保責(zé)任組長在內(nèi)的每位護(hù)士分管病人≤8人;既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的治理，又強(qiáng)調(diào)人人參加生活護(hù)理，做到護(hù)士分層不分等。

4、結(jié)合專科特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化效勞流程，完善效勞細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o(hù)理效勞品牌。

5、完善內(nèi)科常見疾病安康宣教資料，逐步推行安康宣教病人或家屬簽名確認(rèn)制。

6、每月召開工休座談會(huì)一次。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見，不斷改良護(hù)理效勞工作

三、標(biāo)準(zhǔn)開展中醫(yī)護(hù)理工作

1、完善、健全、實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開展專科專病護(hù)理，供應(yīng)具有中醫(yī)特色的安康指導(dǎo)。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)學(xué)問技能培訓(xùn)規(guī)劃，抓好護(hù)士中醫(yī)“三基”培訓(xùn)，重點(diǎn)是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)根底學(xué)問、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護(hù)理效勞的開展扎實(shí)根底，科室組織中醫(yī)根底理論和專科專病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)15技能培訓(xùn)和護(hù)理文件書寫培訓(xùn)7學(xué)時(shí)。

3、連續(xù)推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護(hù)理效勞工程的開展。

4、開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)

四、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量治理治理

1、建立健全科室一級(jí)質(zhì)控組織,由護(hù)士長和全科護(hù)理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個(gè)人做起，仔細(xì)落實(shí)護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)分析緣由,提

出整改措施,落實(shí)并檢整改查整改效果、，每月進(jìn)展一級(jí)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

2、科室實(shí)行護(hù)士長責(zé)任制,護(hù)長把好病區(qū)質(zhì)量，落實(shí)每天四次查房，把握病區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對危重病人的治理，護(hù)士長仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)護(hù)理措施,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),確愛護(hù)理工作安全無事故、落實(shí)護(hù)理不良大事報(bào)告制度,實(shí)行無懲處護(hù)理過失治理、

3、加強(qiáng)根底護(hù)理工作,落實(shí)“根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)”和“常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)”。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施、按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求仔細(xì)做好各項(xiàng)監(jiān)測治理工作,并記錄在手冊上、

5、加強(qiáng)病區(qū)治理‘保持病區(qū)干凈、有序。加強(qiáng)治療室治理：藥品、物品、儀器定點(diǎn)放置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)醒目，并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，把握操作規(guī)程，確愛護(hù)理工作準(zhǔn)時(shí)、精確、安全執(zhí)行。

6監(jiān)視各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)，尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況，確愛護(hù)理安全，尤其是三查七對制度，堅(jiān)決杜絕藥品問題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全治理措施，標(biāo)準(zhǔn)使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識(shí)。

7進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書質(zhì)控。強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

8、科室護(hù)理治理標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理治理分工到個(gè)人，人人參加護(hù)理治理。建立護(hù)士工作手冊，完善崗位職責(zé)：工作制度、儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見疾病護(hù)理常規(guī)，作為內(nèi)科護(hù)士工作指引，以用于護(hù)理工作開展。

五、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育實(shí)施方案、落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核規(guī)劃(內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實(shí)分層次培訓(xùn)，抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，提高護(hù)士三基理論與操作水平。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核，同時(shí)按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤?xùn)，如急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、危重病人的`觀看技能等，提高護(hù)士崗位技能。

3、落實(shí)護(hù)理睬診和護(hù)理疑難病例爭論，組織每月一次的護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基考試和根本操作技能訓(xùn)練和考核。

4、開展應(yīng)急搶救力量培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率及考核合格率到達(dá)100%

六、今年護(hù)理工作目標(biāo)

1、根底護(hù)理合格率100%

2、特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%

3、護(hù)理“三基”“三嚴(yán)”檢查質(zhì)量合格率100%

4、護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%

5、護(hù)理三基理論考核合格率100%

6、急救藥械治理完好率100%，

7、急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8、消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10、病區(qū)治理合格率100%

11、臨床教學(xué)質(zhì)量合格率95%

12、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

13、護(hù)理事故發(fā)生率0

14、護(hù)理文件書寫合格率≥95%

內(nèi)科護(hù)理的工作規(guī)劃2

20xx年是積極上進(jìn)的一年,也是評(píng)審二級(jí)醫(yī)院勝利的一年,在這一段時(shí)間里依據(jù)20xx年的工作總結(jié),現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。

1、各護(hù)理小組仔細(xì)組織實(shí)施,進(jìn)展考核,通過目標(biāo)治理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增加奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)效勞意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量治理,即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,并親自參與各小組工作的實(shí)施,查看實(shí)施的效果。

3、加大科室感染掌握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)展消毒,一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對新入的、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)展嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強(qiáng)無菌觀念,有副護(hù)士長做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我院護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份細(xì)心而溫馨的護(hù)理!

三、依據(jù)20xx年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)。并進(jìn)展實(shí)施。按分級(jí)護(hù)理效勞級(jí)別,分層級(jí)治理,主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé),責(zé)任到人。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的治理,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。依據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)規(guī)劃,抓好護(hù)理隊(duì)伍建立,提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、對工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度,重點(diǎn)抓好根本功的訓(xùn)練。

2、在全院進(jìn)展普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的根底上,抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培育,要求嫻熟把握護(hù)理技術(shù),還要求把握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

3、科室將實(shí)行多種渠道,為護(hù)理人員供應(yīng)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。鼓舞護(hù)理人員參與護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。轉(zhuǎn)變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的構(gòu)造。仔細(xì)抓好連續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理學(xué)問培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以治理學(xué)問、專科學(xué)問進(jìn)展為主。

4、堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理學(xué)問,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。申請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)展護(hù)理查房,并賜予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)學(xué)問水平及實(shí)踐力量。

五、護(hù)理安全則是護(hù)理治理的重點(diǎn)。護(hù)理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀治理與微觀治理相結(jié)合,充分利用護(hù)理質(zhì)控前移,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

1、依據(jù)護(hù)理部做的宏觀治理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全治理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作。

2、護(hù)士長做好微觀治理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

3、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)治理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

4、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控。

5、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。護(hù)理部組織護(hù)士進(jìn)步行不定時(shí)查房。

6、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

7、對于已發(fā)覺的問題,要合理解決,不要刻意隱瞞,并從自身及科室的角度進(jìn)展分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改良措施。

六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

（一）護(hù)理睬議制度。

1、科室護(hù)士會(huì)議。每月召開一次,全科護(hù)士參與。

2、護(hù)理早會(huì)。

a、由護(hù)士長主持,時(shí)間10-15分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)展;

b、夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作狀況;

c、護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作狀況,進(jìn)展講評(píng),明確護(hù)理工作重點(diǎn),留意事項(xiàng);

d、護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)展有關(guān)問題的提問和測試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;

e、護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要打算,并詳細(xì)布置落實(shí)。

3、工休座談會(huì)。

a、每月召開一次,由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開,病員代表參與;

b、征求病人對醫(yī)療、護(hù)理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想狀況;c、組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊、宣傳衛(wèi)生學(xué)問,要求病人自覺遵守病區(qū)治理制度等。

（二）護(hù)理查房制度。

1、科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人預(yù)備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,并作好具體記錄。

2、常規(guī)查房

a、一般護(hù)理查房:每周一次,由總護(hù)士進(jìn)步行。

b、護(hù)士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)治理等工作進(jìn)展檢查、催促和落實(shí)。

c、節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1-2次,由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)展巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員狀況和規(guī)章制度落實(shí)狀況,指導(dǎo)危重病人搶救。

（三）護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。

1、崗前培訓(xùn)。凡從院校安排到醫(yī)院的新護(hù)士,必需進(jìn)展崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士根本素養(yǎng)及禮儀標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理根本技能操作等。

2、在崗培訓(xùn)。

a、護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,臨聘及參與工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。

b、每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

c、凡45歲以下護(hù)理人員,必需人人把握常用護(hù)理技能操作。

3、護(hù)理工作制度。包括:分級(jí)護(hù)理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室治理制度等,遵照20xx年度的執(zhí)行。

4、病區(qū)治理制度。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。

1、根底護(hù)理合格率10