版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部綜合部配送部物控部客戶部主管主管會(huì)出人行后總計(jì)納事政勤務(wù)一、組織架構(gòu)車隊(duì)主管配送主管采購(gòu)主管品控主管主管駕庫(kù)配采品衛(wèi)客客駕庫(kù)配購(gòu)控生戶戶駛房送專專專專專人員管理專員員員員員員二、工作職能1、客服部工作職能:建立客戶檔案,對(duì)客戶反饋信息進(jìn)行分析,出現(xiàn)問題及時(shí)處理;接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)配送及服務(wù)的具體工作;負(fù)責(zé)建立完善公司客戶資料、客戶關(guān)系管理系統(tǒng);分類整理,以便隨時(shí)了解公司配送服務(wù)的市場(chǎng)拓展情況;負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作;按客戶合同要求制訂配送服務(wù)計(jì)劃和服務(wù)時(shí)間安排表;2、物控部工作職能:確定合理物資采購(gòu)量,及時(shí)了解客戶需求情況,進(jìn)行合理采購(gòu);根據(jù)客戶需求計(jì)劃,制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施;匯總各客戶的合同申請(qǐng)單,編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃;選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案;組織供貨合同評(píng)審,簽訂供貨合同,實(shí)施采購(gòu)活動(dòng);建立采購(gòu)合同臺(tái)帳,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),采購(gòu)所需物資;采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作;采購(gòu)過程中的退、換貨工作;采購(gòu)部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作;全面負(fù)責(zé)所有米面油產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)檢測(cè);3、配送部工作職能:負(fù)責(zé)公司庫(kù)房管理;負(fù)責(zé)客戶所需貨品的有效分揀、入庫(kù)、出庫(kù);根據(jù)客戶所在地進(jìn)行配送車輛路線設(shè)計(jì)并按計(jì)劃配送;適時(shí)監(jiān)控車隊(duì)車輛管理情況(輛里程計(jì)算等;4、財(cái)務(wù)部工作職能:資金監(jiān)控、加速資金流轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)公司的資金管理、運(yùn)用、帳務(wù)的核對(duì);5、綜合部工作職能:作;負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度、文件的執(zhí)行落實(shí)跟進(jìn);負(fù)責(zé)公司人事招聘、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)事務(wù)、社保等工作;6、員工服務(wù)考評(píng)制度表格式附后;80,60-80,60數(shù)計(jì)入月工資考評(píng);2食材采購(gòu)配送服務(wù)考核表考核 評(píng)具體內(nèi)容 總分項(xiàng)目 分
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,公道正派,求真務(wù)實(shí),不謀私利。(5)2、以身作則,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)協(xié)作,忠于職守。(5分)1、快速反應(yīng),工作主動(dòng)性強(qiáng),能夠主動(dòng)完成工作。(5)2、成本意識(shí)高,品質(zhì)觀念強(qiáng)。(5)(20%)3、正確認(rèn)識(shí)工作,正確處理業(yè)務(wù),積極改善方法。(5)4、及時(shí)整理、總結(jié)、匯報(bào),如遇異常,能在權(quán)限范圍內(nèi)積極處理,主動(dòng)上報(bào)。(5分)
1、無遲到、早退、曠工、怠工。(5)2、嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。(5)1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情。 分)2分)3、按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的流程進(jìn)行采購(gòu)。(5)4(5)5、制定采購(gòu)計(jì)劃、報(bào)批、實(shí)施。(5)6、確認(rèn)、安排發(fā)貨時(shí)間與批量,做好跟蹤管理與服務(wù)。(5)7、辦理相關(guān)物資入庫(kù)手續(xù),配合餐廳保質(zhì)保量地完成采購(gòu)貨物的入庫(kù)工作。(5作。(5)8、及時(shí)處理物資退后和索賠。(5)9、詳細(xì)核對(duì)當(dāng)天物資進(jìn)入庫(kù)數(shù)據(jù),核對(duì)各類物資費(fèi)用明細(xì)。(5)10、辦理供貨商各類物資費(fèi)用結(jié)算工作。(5)1、餐飲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026安徽滁州市第二人民醫(yī)院護(hù)理工作勞務(wù)派遣人員招聘20人考試參考試題及答案解析
- 2026廣西賀州市鐘山縣鐘山鎮(zhèn)中心小學(xué)招聘聘任制教師3人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026東臺(tái)農(nóng)商銀行專場(chǎng)寒假實(shí)習(xí)招募80人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026四川眉山市丹棱縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局招聘縣屬國(guó)有企業(yè)兼職外部董事2人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026年溫州市龍灣區(qū)第二人民醫(yī)院公開招聘編外工作人員3人考試參考試題及答案解析
- 2026四川廣元市青川縣交通運(yùn)輸局考調(diào)事業(yè)單位人員1人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026年湖口縣公安局交通管理大隊(duì)公開招聘交通協(xié)管員筆試模擬試題及答案解析
- 2026河北唐山遵化坤桐醫(yī)院招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員考試備考試題及答案解析
- 2026西藏文物局引進(jìn)急需緊缺人才3人考試備考試題及答案解析
- 2024年秋季新人教版七年級(jí)上冊(cè)地理全冊(cè)導(dǎo)學(xué)案(2024年新教材)
- 計(jì)算機(jī)視覺PPT完整全套教學(xué)課件
- 東風(fēng)7電路圖解析
- 數(shù)字填圖系統(tǒng)新版(RgMap2.0)操作手冊(cè)
- YC/T 564-2018基于消費(fèi)體驗(yàn)的中式卷煙感官評(píng)價(jià)方法
- FZ/T 73009-2021山羊絨針織品
- 消防安全應(yīng)急預(yù)案及架構(gòu)圖
- DB35∕T 1844-2019 高速公路邊坡工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程
- 稽核培訓(xùn)ppt課件
- 湖南古建筑地圖最終排版稿11婁底
- 閥門基礎(chǔ)知識(shí)上
- 第二章注射成型工藝與模具結(jié)構(gòu)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論