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千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
編號(hào):AQ-BH-05305
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公司與項(xiàng)目部平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)
任書
Responsibilitystatementforsafetyproductionobjectivesofthecompanyandtheproject
department
公司與項(xiàng)目部平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
說(shuō)明:平安生產(chǎn)責(zé)任書是平安生產(chǎn)責(zé)任制的一部分,平安生產(chǎn)責(zé)任制就是按照平安生產(chǎn)的要求制定的一個(gè)制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)平安生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)。
為仔細(xì)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,平安第一”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)
建造施工平安生產(chǎn)管理工作,控制和削減傷亡事故,促進(jìn)建造施工
平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照上級(jí)主管部門下達(dá)的平安生產(chǎn)責(zé)任
狀和要求,結(jié)合我公司的實(shí)際,打算對(duì)
________________________________施工現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)平安生產(chǎn)、文明施工
目標(biāo)責(zé)任狀,采取目標(biāo)分解管理。
一、目標(biāo)和任務(wù):
1、杜絕和毀滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻
率控制在1‰以內(nèi),年頻率控制在12‰以內(nèi)。
2、工地設(shè)立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備專職平安員。建造面積
在10000m2
以內(nèi)的工程項(xiàng)目配備專職平安員不得少于1名;建造面積在
10000—50000m2
的工程項(xiàng)目配備專職平安員不得少于2—3名;50000m2
以上的工程項(xiàng)目根據(jù)專業(yè)配備專職平安員。
3、仔細(xì)執(zhí)行建設(shè)部《建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2022)。建造施工平安檢查評(píng)分匯總表的總計(jì)得分要求在80分以上。
4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件的要求,樂(lè)觀開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。
二、主要措施:
1、項(xiàng)目部要深化開(kāi)展《建造法》、《平安生產(chǎn)法》等法律、規(guī)矩的宣揚(yáng)和貫徹,努力提高對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉,牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、平安第一、綜合治理”的思想。
2、要把平安工作納入重要的議事日程,定期檢查和討論解決本工地生產(chǎn)管理中的平安問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)組織整改落實(shí),切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作。
3、明確責(zé)任,抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。工地要建立健全和完美平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確和仔細(xì)履行自身平安生產(chǎn)職責(zé),采取平安生產(chǎn)目標(biāo)管理,把平安目標(biāo)層層分解,層層貫徹,落實(shí)到每
個(gè)崗位、每個(gè)職工。同時(shí),要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查,切實(shí)地抓好本平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。
4、要依賴《建造法》、《平安生產(chǎn)法》等法律武器,加強(qiáng)平安監(jiān)督管理,加大檢查力度,杜絕各類違章違規(guī)為。
5、工地要按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全工地平安管理機(jī)構(gòu),配備專職平安員,增加平安監(jiān)督管理手段,仔細(xì)開(kāi)展建造平安規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。
6、仔細(xì)貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-2022《建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》,努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)水平,確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。
7、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),努力使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠按建造施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安規(guī)范、規(guī)程組織施工,做到場(chǎng)容場(chǎng)貌文明干凈,“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生,作業(yè)面和現(xiàn)場(chǎng)周邊圍檔嚴(yán)密,平安防護(hù)措施齊全有效,促進(jìn)平安生產(chǎn)與文明施工。
8、強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。工地要針對(duì)本工地多發(fā)性事故的情況和平安管理工作的薄弱環(huán)節(jié),舉行專項(xiàng)治理。
一是要樂(lè)觀使用經(jīng)平安機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī);二是抓好舊式
井字架的處置工作;三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用;四是加強(qiáng)對(duì)模板工程的平安檢查;五是樂(lè)觀推廣使用經(jīng)推舉的優(yōu)良平安防護(hù)產(chǎn)品和平安技術(shù),努力提高平安防護(hù)能力,杜絕使用偽劣假冒不合格的平安防護(hù)產(chǎn)品,不斷提高平安達(dá)標(biāo)工作水平,促進(jìn)平安生產(chǎn)。
三、重點(diǎn)要求:
1、工地項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要常常討論和解決平安生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,保證平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、公司將定期對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行狀況舉行跟蹤檢查,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),防止形式主義,做表面文章。
3、工地對(duì)本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)狀況,公司將每月組織考評(píng)一次。做的好的賦予表彰和嘉獎(jiǎng),差的賦予通報(bào)批判。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán),沒(méi)有仔細(xì)落實(shí)而釀成平安事故的,要根據(jù)有
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