招標單位：中江縣金宏建筑有限責任公司編制日期：二OO三年三月八日第一章編制闡明1.1編制根據(jù)1.1.1中江縣凱江防洪堤工程施工合同及招標文件。1.1.2標前會議及相關(guān)文件。1.1.3現(xiàn)行國家及部頒規(guī)范、規(guī)程及標準。1.1.4現(xiàn)場踏勘及相關(guān)材料。1.1.5本公司技術(shù)、資金、機械等實力，特殊是長期從事水利水電工程建設(shè)所積累的大量施工閱歷。1.2編制準繩1.2.1嚴厲執(zhí)行招標文件規(guī)定的工期及質(zhì)量要求，爭創(chuàng)優(yōu)秀工程。1.2.2結(jié)合當?shù)孛袂轱L俗，與地方政府及其它承包人建立良好的協(xié)調(diào)工作關(guān)系。1.2.3施工總體布置應(yīng)在滿足工程質(zhì)量、安全的前提下，布置緊湊合理，確保施工進度。1.2.4實行嚴厲的質(zhì)量安全把握體系，執(zhí)行嚴厲的獎懲責任制。1.2.5《施工組織設(shè)計》應(yīng)充分考慮環(huán)境愛護及防治水土流失的措施。1.3編制范圍中江縣凱江防洪堤工程（合同編號為ZHT/CⅠ的全部工程項目，包括為完成的主體工程項目所需建筑的堆料場、施工道路、貯運設(shè)備、停放場地、砼系統(tǒng)、水、電系統(tǒng)、材料加工廠等全部暫時建筑工程（含暫時建筑工程的設(shè)計與維護）及場地平整、施工暫時排水、營地建筑等全部暫時工程（含暫時工程的設(shè)計與維護）其次章工程概況及施工條件2.1工程概況2.1.1工程地理地位凱江屬涪江左岸的一級主流，河道全長213km，中江境內(nèi)52km，流域面積2600km2。中江縣水利局于1991年3月完成了凱江河杰興場至回龍大橋段18.7km河道的綜合管理規(guī)劃?，F(xiàn)已完成了8.7km堤防建設(shè)。本次防洪堤工程位于中江縣凱江、東北、回龍三鎮(zhèn)境內(nèi)，縣中至觀音巖段，全長7.421km。堤防接受50年一遇洪水設(shè)計標準。堤防為砂漿（砼）砌條石或現(xiàn)澆砼護面碾壓砂卵石堤。2.2施工條件2.2.1水文、氣候條件工程所在河段屬四川盆地中亞寒帶，氣候溫存，雨量充分，四季分明，春暖少雨多霧，夏熱多雷陣雨，秋高氣爽，冬冷干燥，大陸性季風氣候分明，本河段多年均勻氣溫16.6℃，極端最高氣溫38.2℃，極端最低氣溫-5.9℃，多年均勻絕對濕度79%，多年均勻日照1291h，多年均勻降雨量908.6mm，最大風速19.0m/s，相應(yīng)風向NE。凱江河洪水次要由暴雨構(gòu)成，洪水發(fā)生的工夫與暴雨相應(yīng)，年最大洪峰流量普通消滅在每年6~9月。工程所在河段主汛期為6~9月，枯水期為12~3月，汛前過渡期為4~5月，汛后過渡期為10~11月。分期洪水成果見下表：堤防河段分期洪水成果表月份頻率12~3月4~5月6~10月7+59411+20015+0137+59411+20015+0137+59411+20015+015P=10%19.621.522.0277304310219240245P=20%17.118.819.1135148151117128131P=50%12.914.414.544.348.649.638.342.042.92.2.2工程地質(zhì)條件本工程河段河谷寬達1~2km，地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡約，地層巖性單一，具有二元結(jié)構(gòu)特征，Ⅰ級階地高出河床2~3m，設(shè)計堤防軸線多位于河漫灘上，上部表層有1.5~2.0m粉土，堤基下部多為沖洪積砂卵礫石層，層厚3~9m，河床砂卵石浸透系數(shù)k=3~8×10-2cm/s，其下為泥質(zhì)砂巖。2.2.3對外交通條件本工程對外交通以大路運輸為主，工程區(qū)緊靠中江縣城，目前已無機耕道可中轉(zhuǎn)工區(qū)，對外交通較便利。2.2.4自然?建筑材料供應(yīng)按招標文件規(guī)定，本工程所需的自然?建筑材料全部自行處理。砂石材料在工程范圍內(nèi)就地取材，塊石在周圍石廠購買，運至施工現(xiàn)場，運距5km。2.2.5施工供電本工程施工用電直接由公司所屬洗砂廠供應(yīng)動力電源20kw。2.2.6施工供水生活用水接受井水供應(yīng)，施工用水按用途分為兩種：1、拌和用水接受4臺（備用2臺）IS80-50-200型單級單吸懸臂式離心泵抽取地下水，在施工作業(yè)區(qū)及拌和站內(nèi)設(shè)暫時鐵皮水箱（V=4m3），由水箱接φ25鋼管供水至用水點；2、倉面灑水、沖洗、料石潮濕用水接受φ25膠管配4臺QY65-14-4（備用2臺）三相潛水電泵抽取河水。2.2.7施工現(xiàn)場條件本合同段所處地位均在河灘地內(nèi)，施工現(xiàn)場較寬敞，可以滿足施工的需求。2.3合同項目和工作范圍必需完成施工暫時道路、施工協(xié)助企業(yè)、場地平整、暫時房屋建筑以及其它為實施所中標工程所需的全部暫時工程項目。2.3.3工程把握性進度防洪堤主體工程把握在2003年5月31日之前完成，砌石及欄桿把握在2003年6月30日前完成。第三章施工預(yù)備3.1人員預(yù)備接到中標告訴書后，馬上組織招標承諾書中人員組成項目經(jīng)理部，并由項目經(jīng)理部制定并組織所需一線作業(yè)人員及后勤人員。3.2機械預(yù)備由項目經(jīng)理部具體擔任機械的預(yù)備工作。其具體內(nèi)容為：按招標承諾書中《機械方案》組織并落實機械及設(shè)備，并組織公司機修組對所需機械進行檢測，獲得合格證后方可登記注冊并組織進場。3.3物資預(yù)備由項目部技術(shù)部門供應(yīng)物資需求方案及成品、半成品加工方案；由物資供應(yīng)部門向項目部提交物資供應(yīng)方案。落實各種施工材料的供應(yīng)渠道及材料進場運輸方法、儲存方式，保證各種材料有方案的供應(yīng)，做到不積壓，不短缺。3.4技術(shù)預(yù)備1、由項目技術(shù)擔任人擔任，組織項目技術(shù)部門搞好施工圖紙和技術(shù)文件、技術(shù)材料的預(yù)備，片面熟疏設(shè)計文件，充分理解設(shè)計意圖，核實地形及地質(zhì)材料，仔細編制實施性施工組織設(shè)計，制定具體施工方案。2、組織測量隊搞好把握樁的交接和復測工作，根據(jù)施工需求增設(shè)水準基點樁、導線把握樁等，做好把握樁定位測量工作。3、組建工地實驗室，裝備數(shù)量精度滿足設(shè)計和規(guī)范要求的測量儀器和檢測設(shè)備。組織實驗人員做好各種材料的取樣、實驗工作，把握住進料質(zhì)量關(guān)。3.5進場職工質(zhì)量、安全技術(shù)交底針對本合同工程特點，做好職工的技術(shù)培訓和技術(shù)交底工作，進行施工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境愛護和環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、安全規(guī)章教育，進步職工的安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)?？捶?。第四章施工組織機構(gòu)4.1組織機構(gòu)設(shè)置4.1.1管理機制在組織機構(gòu)的設(shè)置上，公司專題研討了項目經(jīng)理部班子成績。設(shè)置由公司指導和各職能部門擔任人組成的工程管理小組，直接對項目經(jīng)理部實施指導管理，委派具有豐富施工閱歷的項目經(jīng)理組成項目經(jīng)理部，擔任具體施工管理。實行項目部管理人員在項目經(jīng)理部的直接指揮下，做到有方案的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目的要求。由項目經(jīng)理、項目技術(shù)擔任人、工長及各專業(yè)技術(shù)員組成項目經(jīng)理部，中途不得聽憑更換，若遇特殊狀況進行個別調(diào)整，則必需經(jīng)甲方及監(jiān)理贊同。4.1.2項目經(jīng)理部組成人員及次要職責、責任1、項目經(jīng)理（二級，水利工程師）：1人，擔任片面工作，一致指揮，重點抓好合同管理、資金管理、人員管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等，對工程項目全權(quán)擔任，是第一質(zhì)量安全擔任人。2、施工技術(shù)擔任人（水利工程師）：1人，擔任消費布置、方案、支配技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、成本管理等，對本項工程的消費技術(shù)片面擔任。3、主辦工長(水利工程師):1人,對擔當項目進行具體施工管理、直接支配、旁站監(jiān)督和布置等。是該項目的消費技術(shù)的直接擔任人。4、質(zhì)檢員（水利工程師）：1人，對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督檢查，對次要工序的事前、事中、預(yù)先進行旁站監(jiān)督，發(fā)覺成績準時管理。貫徹質(zhì)量第一、百年大計的精神，確保工程質(zhì)量是質(zhì)量員的重要責任。5、安全員(水利工程助理工程師):1人,監(jiān)督、檢查安全消費、安全操作、安全工作，貫徹質(zhì)量第一，預(yù)防為主，衰退隱患，是安全消費責任人。6、實驗員（水利工程師）：1人，擔任該工程項目的材料及施工工藝實驗。7、材料員（水利工程助理工程師）：1人，按方案、按規(guī)定以合理價格選購符合質(zhì)量要求的合格建材，擔任抽樣檢查，擔任選購、保管和發(fā)放，是材料員的責任。8、機械管理員（技師）：1人，擔任該工程項目的機械管理。9、材料員（助工）：1人，擔任工程全部檔案材料的搜集、整理、制造、裝訂、歸檔，是責任檔案的責任人。10、統(tǒng)計員（統(tǒng)計師）：1人，擔任該工程項目的方案統(tǒng)計。11、財會員(助理睬計師)：1人，擔任該工程項目的財務(wù)管理。12、管理員（或辦公室擔任人）：擔任治安保衛(wèi)、生活福利和文件材料、來客接待等，是治安保衛(wèi)、生活管理的擔任人。施工現(xiàn)場管理體系項目經(jīng)理項目技術(shù)擔任人施工工長質(zhì)檢員安全員材料員預(yù)算員機械管理員財務(wù)員工程測量隊工程機械隊砼工組石工組后勤組4.2項目經(jīng)理部次要職責1、片面指揮、支配和布置本工程的施工全過程。2、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，樂觀協(xié)作業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理公司工作。3、擔任工程施工方案、物資方案、人員方案、材料方案、機具方案，及具體消費支配和關(guān)系協(xié)調(diào)等。4、從預(yù)備到施工、最終竣工驗收交付運用、維護保修，乃至終身保修。5、嚴厲施工程序，確保質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)秀工程。6、嚴厲技術(shù)安全規(guī)程、文明施工條件，確保安全第一，創(chuàng)標化工地。7、嚴厲把握工期，降低成本，制造良好效益。8、實行崗位終身質(zhì)量責任制，義務(wù)到頭，責任明白。4.3施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、力量強、擅長合作，閱歷豐富的管理人員組成項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械等崗位責任制，由公司定期對各專業(yè)人員進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評選、獎懲方法，定期組織項目部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點處理項目的資金、質(zhì)量、進度、安全等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天早晨召開由工長組織的班后碰頭會，對當天的工作進行總結(jié)，并對次日的工作做好協(xié)調(diào)支配。6、建立項目經(jīng)理部周例會制，由項目經(jīng)理掌管，重點處理質(zhì)量、進度、施工技術(shù)及各工序、工種協(xié)調(diào)等難題，明白各項成績的處理方法準工夫，并構(gòu)成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織力量強、技術(shù)程度高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提早完成。8、后勤工作要跟上，保證全體施工人員的生活及休閑消遣。4.4指點方針為了本公司的社會籠統(tǒng)及信譽。我們將集中優(yōu)勢，竭盡全力，緊密組織，科學管理，細心施工，安全消費，爭創(chuàng)優(yōu)秀工程，向業(yè)主提交一個滿足的建筑產(chǎn)品。我們的質(zhì)量方針是“嚴管理，重質(zhì)量，抓安全，守信譽，鑄精品”，決心用63個日歷天完成全部合同工程量。4.5奮斗目的1、質(zhì)量目的：嚴管理、重質(zhì)量、抓安全、守信譽、鑄精品，爭創(chuàng)優(yōu)秀工程。2、工期目的：我們將用63個日歷天竣工驗收。3、安全目的：嚴厲根據(jù)現(xiàn)行建筑安全的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行，完成無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌的“五無”目的。4、文明目的：根據(jù)建委頒布的《文明施工十二條標準》執(zhí)行，完成文明工地，創(chuàng)標化工程。5、成本目的：縝密支配，合理運用人、材、物，接受古代動態(tài)管理，科學支配，盡量接受四新技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，盡力為業(yè)主節(jié)省投資，降低造價，為企業(yè)增添開支，把成本降低到最低限制，成本降低率為2%。第五章施工總布置施工總布置的次要臨建設(shè)備有砼消費系統(tǒng)、綜合加工系統(tǒng)及辦公生活區(qū)等。由于工程項目較集中，將該項目臨設(shè)和我公司洗砂場臨設(shè)相結(jié)合，另內(nèi)在周圍租用民工宿舍150m2，來滿足該工程建設(shè)的需求。5.1施工總布置準繩據(jù)業(yè)主供應(yīng)的場地條件及水土布置狀況,施工布置應(yīng)遵照以下準繩:1、在業(yè)主供應(yīng)的場地內(nèi)建筑施工工廠和生活區(qū)。2、抽水站、水池根據(jù)現(xiàn)場狀況和業(yè)主商定占用場地地位。3、合理運用場地，緊湊布置，增添占地面積和臨建工程量。4、施工布置做到充分發(fā)揮工廠消費力量，滿足進度和強度要求。5、設(shè)置有效的排水防洪系統(tǒng)。6、便于消防、通訊、供水和供電。7、可以保證文明施工、安全消費的需求，對環(huán)境愛護及防治水土流失有針對的措施。5.2施工工廠1、砼消費系統(tǒng)根據(jù)工程量較集中的特點,砼消費系統(tǒng)接受集中布置準繩來設(shè)置,滿足施工進度要求的砼和砂漿高峰期，在洗砂場右北部設(shè)置YDJ350D型強迫式砼攪拌機一臺。2、機修、汽修及設(shè)備停放場由于該工程工期短，所以本系統(tǒng)只考慮一些小型易損零部件的更換義務(wù)，并配置一些常用的小型工具，不考慮設(shè)置其它的大中型修繕設(shè)備。3、庫房水泥庫房設(shè)置于砼及砂漿拌和系統(tǒng)周圍，其他消費庫房分設(shè)于施工場內(nèi)。4、棄渣場布置本合同工程土石方開挖35000m3,土石方回填12500m3,土石方回填全部利用開挖料,部分開挖料用于場地平整。經(jīng)土石方均衡計算,剩余棄渣量約為20500m3,全部棄渣均應(yīng)按監(jiān)理工程師或發(fā)包單位指定的地點棄渣。棄渣場設(shè)置于發(fā)包人征地范圍內(nèi)。棄渣時不得恣意堆存并做好棄渣場的排水措施,保證渣料不受雨水沖刷,保證渣場邊坡波動,不得惡化水源。5.3施工生活、辦公設(shè)備根據(jù)招標文件規(guī)定，應(yīng)擔任設(shè)計和建筑其施工所需的全部暫時房屋和公用設(shè)備。根據(jù)工程施工需求，需設(shè)置各類庫房（水泥庫房、設(shè)備材料庫房、綜合倉庫等）建筑面積80m2。磚砌墻體，石棉瓦屋蓋結(jié)構(gòu)，占地100m2，布置于施工營地。油料儲存遠離職工生活區(qū)，設(shè)置油罐貯油。辦公及部分生活用房與本公司洗砂場臨設(shè)互用，其他民工宿舍在周圍租用150m2，來滿足本工程的需求。5.4施工占地施工占地將在甲方供應(yīng)的允許占地范圍之內(nèi)，面積不能滿足施工要求時，與業(yè)主協(xié)商處理。本合同工程次要施工暫時工程量詳見下表：暫時設(shè)備建筑面積及占地面積表序號項目單位建筑面積占地面積需用時間一消費生活設(shè)備401辦公室M2202003.03.28-2003.05.312休息室M2202003.03.28-2003.05.31二消費設(shè)備601材料庫M2202003.03.28-2003.05.312工具庫M2102003.03.28-2003.05.316水泥庫房M2302003.03.28-2003.05.31合計M2100150注:未包括棄料場。次要施工暫時工程量總表項目單位數(shù)量備注一、水、電及通訊工程1、供電Kw20在洗砂場總電源接至施工現(xiàn)場配電設(shè)備套2輸電線路Km0.65線徑16mm2柴油發(fā)電機臺1GF120型2、通訊門4移動電話3、場地平整M210004、施工道路M400二、施工工廠設(shè)備1、砼拌和站座1第六章施工總進度方案6.1施工總進度編制準繩本工程施工總進度以合同規(guī)定的總工期為準繩，充分考慮發(fā)包人的放水及蓄水支配，根據(jù)本公司現(xiàn)有技術(shù)及材料進行編制，把握工期如下：工程正式開工工夫：2003年3月28日工程竣工工夫：2003年5月31日（工藝石欄桿在6月30日以前完成）6.2施工預(yù)備1、正式開工前，在項目總工程師掌管下，召集全體技術(shù)人員仔細閱讀施工圖紙，深化細致地領(lǐng)悟設(shè)計意圖及技術(shù)要求。2、編制項目質(zhì)量方案在質(zhì)檢工程師的掌管下，編制該工程質(zhì)量方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，具體制定保證工程質(zhì)量的各項措施，確保質(zhì)量體系在本項目可以持續(xù)、有效、健康進展。3、施工測量放樣本項目設(shè)專職測量工程師，在接收監(jiān)理人供應(yīng)的測量基準點、基準線和水準點及其基本材料的數(shù)據(jù)后，測量工程師即刻擔任本標段施工復測及把握測量，由各隊技術(shù)人員在測量工程師的指點下進行具體的實地施工放樣，并將每次測量的材料報送監(jiān)理工程師審核認可。把握測量完成后應(yīng)對各把握樁點設(shè)立護樁，以免被毀壞，并隨時進行檢驗復核和校正。4、編制實施性施工組織設(shè)計和重點、難點工程的分項工程施工方案，并報送監(jiān)理工程師審核后實施。5、盡快組建工地實驗室，提早達到實驗條件，組織有關(guān)工程師對即將進場的各種原材料進行檢驗，作好各種標號的砼、砂漿協(xié)作比的選定，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后予以實施。6、成立質(zhì)量管理機構(gòu)。6.3施工進度支配次要工程量有：土石方開挖35000m3，土石方回填12500m3，砌石11600m3，工藝石欄桿756m。6.3.1預(yù)備工作2003年3月28日進場即開頭進行施工預(yù)備，次要是進行場地平整、場內(nèi)施工道路、暫時設(shè)備等工作。預(yù)備工作支配在2003年3月28日至4月2日進行，2003年4月2日各主體工程施工具備施工條件。6.4總工期把握方法接受分階段節(jié)點把握法，即總工期經(jīng)過測算，接受倒計時分階段后，構(gòu)成幾個關(guān)鍵節(jié)點，根據(jù)施工總進度方案網(wǎng)絡(luò)圖，構(gòu)成縝密的月、旬、周等方案，無論哪個關(guān)鍵線路，主導工序因任何緣由形成方案滯后，必需實行有效措施（如接受添加作業(yè)人數(shù)、連續(xù)作業(yè)等），在本節(jié)點內(nèi)追回損失的工夫，絕不允許工期管理消滅失控的局面，同時制定工期管理與項目全體員工支出直接掛鉤的獎罰措施，使項目全體參戰(zhàn)人員樹立工期第一的觀念。6.5保證工期的措施6.5.1從組織管理上予以保證1、嚴厲實行項目管理，成立一個具有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、片面的技術(shù)學問、豐富的施工管理閱歷的項目經(jīng)理部，在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密協(xié)作，嚴厲根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計施工，從組織上保證進度的完成。2、實行目的分解，責任到人，項目經(jīng)理片面擔任進度方案實施，副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實行責任和利益相結(jié)合的方法，做到獎勤罰懶，獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員的工作熱忱和勞動樂觀性。3、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關(guān)部門、項目全體管理人員、各班組擔任人參與，對前周工作進行總結(jié)、講評，支配落實下周工作。4、定期檢查方案的完成狀況，包括工程籠統(tǒng)進度、材料供應(yīng)狀況及管理進度狀況等；準時發(fā)覺、處理影響進度的要素，對于滯后進度的準時實行措施，組織力氣限期跟上，實在避開因滯后累計，致使無法保證工期的景象發(fā)生。6.5.2從施工進度支配上予以保證1、該工程分為兩大部分,因此施工區(qū)域可充分利用,施工時可絕對地固定人員、機具，合理安排材料，并科學、緊湊地組織穿插施工。2、實行目的管理，分階段嚴厲把握施工進度，以總進度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的把握，以方案為龍頭，實行長方案短支配，經(jīng)過月、旬方案的布置和實施，確?？偣て诘耐瓿?。3、準時制定、核定材料備料方案，以滿足訂貨、加工的必要工夫，保證構(gòu)件能按期安裝、運用。4、在不影響建筑運用功能，不添加甲方投資的準繩下根據(jù)工期要求和實踐施工，會同設(shè)計、甲方、監(jiān)理一道，實行機警、可行的技術(shù)措施，準時處理施工或各種技術(shù)成績。5、加強施工的預(yù)見性，全部施工技術(shù)預(yù)備工作均比現(xiàn)場進度提早半個月，全部材料及半成品供應(yīng)較實踐進度提早3~15天，各種材料及半成品進場隨時附所需的合格證、復檢證明等，從而保證材料能準時運用到工程上。6、運用新技術(shù)、新工藝延長技術(shù)間歇工夫，進步施工工效，接受實在可行的冬季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度。7、針對各階段施工狀況對其實舉動態(tài)管理，投入足夠的勞動力。對班組實行計件工資，并將工期考核歸入計件單價中，其所占單價比例為15%，從而進步班組工期看法，使其自覺自動地完成各自的工作。8、現(xiàn)場技術(shù)人員自動與設(shè)計單位獲得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計出謀劃策，將閱歷運用到本工程中，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。9、加強技術(shù)管理的力度，以順應(yīng)施工進度的需求。曾經(jīng)確定的技術(shù)變更，準時告訴施工工長和施工班組；暫時性修正，要馬上制定相應(yīng)監(jiān)理措施；對可能影響土建和進度的成績，要自動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避開預(yù)先處理。6.5.3從機械裝備上予以保證由于土石方開挖量大，因此本工程裝備發(fā)掘機、裝載機、壓路機實行16小時工作制，隨時滿足施工需求。特殊狀況實行24小時工作制。6.5.4從專業(yè)班組協(xié)作協(xié)作上予以保證1、每周定時召開工作例會，由項目經(jīng)理掌管，工長、質(zhì)安員及有關(guān)專業(yè)班組參與。會議內(nèi)容當天整理成簡報，各單位簽署后印發(fā)，以便據(jù)此檢查、落實。2、嚴厲實行限時處理成績的工作制度，增添人為要素形成的工期延誤。盡量接受書面文字進行工作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮、推諉的景象發(fā)生。施工進度方案詳見下表《施工進度總方案》。第七章施工資源量方案7.1勞動力方案該工地組織機構(gòu)由項目經(jīng)理、工長、技術(shù)擔任人、質(zhì)檢員、后勤員、安全員和材料員、預(yù)算員等組成，項目經(jīng)理負總責，據(jù)該工程特點，本公司調(diào)配強干的測量工、石工、砼工、雜工班組及大批的水電工等。工人開工前三天進場，進場后由安全員對工人進行安全、防火和文明施工教育。為落實施工方案和技術(shù)責任制，由工長和技術(shù)員對班組長、工人逐級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程進度方案措施、質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等，技術(shù)交底必需接受書面交底并有交底人和接底人單方簽字。勞動力方案支配詳見《勞動力方案》表。7.2施工機械1、據(jù)施工方案和進度方案的要求，編制施工機具需用量方案，為組織運輸和確定機具停放場地供應(yīng)根據(jù)。2、本工程施工機械的選擇要本著既滿足施工要求，合適本工程立體規(guī)劃的需求，快速有效，同時又不鋪張的準繩進行。本工程現(xiàn)場將配置發(fā)掘機1臺、裝載機2臺、壓路機1臺、2-5T自卸車6臺、砼攪拌機1臺、打夯機2臺、平板振動機、插入式振動棒、斗車等機具。3、全部機械設(shè)備在設(shè)備公司修繕、保養(yǎng)后運入現(xiàn)場安裝，并附有合格證。4、全部機械設(shè)備操作人員必需經(jīng)培訓合格,獲得操作證方可上崗。5、施工機具需用量方案詳見附表。7.3資源需求量方案本工程工程量大，工夫緊，物資需求量大而多。為了有效的保證施工進度及工程質(zhì)量，與物資供應(yīng)正常與否有很大的關(guān)系。因此，對物資供應(yīng)部門供應(yīng)的物資材料應(yīng)按工夫?qū)類建材（需送檢類）提早十天進場，對于不需送檢的B類物質(zhì)則應(yīng)提早三天進場，以保證材料供應(yīng)的正常運轉(zhuǎn)。資源需求量方案見下表：第八章施工方法及技術(shù)措施8.1圍堰設(shè)計與施工經(jīng)過對招標文件供應(yīng)的立體布置圖、堤防橫剖面圖、新建防洪堤典型剖面圖的分析，特對本標段施工期內(nèi)的導流、圍堰設(shè)計與施工作如下支配：1、雖然河道較寬，但近年來由于人為要素形成河灘較多，致使河道水流不規(guī)章，施工時須使河道中回歸水、區(qū)間來水順明渠排解原取料坑積水，寬2m，深1m，長700m，縱坡5‰，余水以水泵抽水至導流明渠排入凱江；迎水面編織貸裝土護坡，塑料布防滲。2、擋水圍堰的拆除接受人工與ZL-50B裝載機協(xié)作，5t自卸汽車裝運至碴場卸料。8.1.1基坑排水基坑排水接受抽水加排水系統(tǒng)。沿護坡開挖趾槽臨河側(cè)設(shè)置排水明溝，順堤線每間隔50m設(shè)一集水坑、安置1.5kw潛水泵2臺分段抽排至與導流明渠相連的橫向排水溝下瀉。為增添滲漏，橫向排水溝內(nèi)鋪墊塑料紡織袋，確保基坑內(nèi)旱地施工。8.1.2安全渡汛本工程安全渡汛次要經(jīng)過接受加強設(shè)備的抗入與材料的預(yù)備，加快施工進度，以延遲完成階段目的來完成。對于在汛前施工期突發(fā)的超標準洪水，接受加高、加寬擋水圍堰，添加抽水水泵，加強抽水予以處理。做好與工程業(yè)主及防汛主管部門的聯(lián)系，加強對水文材料的搜集與分析，制定相應(yīng)的對策，確保工程萬無一失。8.2堤基開挖8.2.1概述本工程開挖次要為砂礫石開挖5100m3，開挖接受機械開挖與人工削坡、撿底相結(jié)合。根據(jù)本工程的特點及要求，首先進行堤基開挖、齒墻砌筑、砂礫石回填工作面。考慮本工程工期及導流要求，開挖分段進行，各個工作面同時施工。8.2.2施工預(yù)備1、肅清妨礙物：將施工區(qū)域內(nèi)的全部妨礙物，如樹木、溝渠、房屋、基礎(chǔ)等調(diào)查清楚，報請監(jiān)理工程師贊同后，進行拆除或遷移。2、設(shè)置排水設(shè)備：在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置暫時排水溝，將地面水排水，或排于集水坑，再用水泵抽出。3、清算地表土層：凡施工區(qū)域內(nèi)，影響工程質(zhì)量的脆弱土層、腐殖土、大卵石、垃圾、草皮、淤泥、建渣，應(yīng)分清狀況全部挖除，設(shè)排水溝→疏干等方法，進行妥當處理，以便下一步施工。清算范圍按施工詳圖所示為最大開挖邊界或建筑物外5m的程度距離。施工中應(yīng)可能地愛護清算范圍內(nèi)的自然?植物。4、做好測量把握：設(shè)置區(qū)域把握網(wǎng)，做好軸線樁的測量與校核，進行土石方工程的復測工作。5、建筑暫時設(shè)備以及做好施工機具和材料預(yù)備工作。8.2.3測量放線1、堤軸線的測定從地形圖上量取軸線上兩端點的坐標，計算出它們與臨近測圖把握點的夾角，用后方交匯法定出這兩點的地位，從而定出堤軸線。堤軸線確定后，向兩頭延伸，在施工影響范圍外埋設(shè)永世性標志，并加以愛護；2、建立高程把握網(wǎng)接受四等水準測量的方法建立。水準點布設(shè)在施工影響范圍之外，構(gòu)成閉合環(huán)線，埋設(shè)牢固的標志。3、建立立體把握網(wǎng)由于防洪堤的結(jié)構(gòu)較簡約，只需測設(shè)若干條垂直堤軸線的直線、延伸至施工范圍外、釘立木樁標明其樁號即可。4、清基、開挖線放樣根據(jù)放樣出來的軸線地位，量出與其相應(yīng)的設(shè)計開挖斷面邊線的平距，即可定出開挖邊線的實地地位。8.2.4開挖方法根據(jù)設(shè)計斷面，防洪堤身苊的開挖均屬長條形基坑開挖，次要接受發(fā)掘機進行。開挖時接受溝端法施工，即發(fā)掘機停于溝端后退挖土，是時往一側(cè)卸車，5T或8T自卸汽車運碴。全部開挖合格料就近于堆料場堆放，以備回填之用，或直接運輸上堤填筑。開挖棄料則運至指定棄碴場?；拥撞亢瓦吰戮A(yù)留30厘米厚愛護層，人工跟進肅清、整修平整。8.2.5質(zhì)量與安全要求1、嚴厲按設(shè)計要求施工，如因場地限制或地質(zhì)狀況較簡單時，應(yīng)實行支撐加固等措施；2、基坑開挖成形后，如發(fā)覺地基土質(zhì)與設(shè)計不符時，應(yīng)報請監(jiān)理工程師準時爭辯處理，確保堤基表層不含不合格土、雜物等；3、在地下水位以下施工時，應(yīng)先挖好暫時排水溝和集水坑或接受降低地下水等措施，以利排解挖方區(qū)內(nèi)的地下水和地面水，確保開挖工作面或回填工作面內(nèi)無積水；如回填基坑位于地下水位以下時，應(yīng)于基坑周圍挖集水坑和排水溝或接受坑點降水法降低地下水位，確?；靥罨A(chǔ)干燥；4、在挖方區(qū)邊坡上側(cè)放材料或堆土以及移動施工機械時應(yīng)與挖方邊緣保持肯定距離，確保邊坡波動。8.3防洪堤堤背填筑本工程填筑工程次要為：堤前、堤背砂礫石填筑（砂礫石分層碾壓夯實）12500立方米。填筑程序為：基礎(chǔ)處理→倉面檢查驗收→自卸汽車運料→裝載機或人工鋪料→灑水、機械碾壓或夯實。填筑料優(yōu)先選用工程合格開挖料，不足部分于本標段河段內(nèi)開采，根據(jù)現(xiàn)場實驗成果，選定料場開采區(qū)，確保砂礫石填筑料施工需求。8.3.1基礎(chǔ)處理基礎(chǔ)開挖成型后，對基坑進行檢查與清算，肅清建基面的松動塊體，并整修平整。對于可能消滅的基礎(chǔ)脆弱帶等設(shè)計不符時，準時告訴監(jiān)理工程師，并按監(jiān)理工程師意見進行換填等方案處理，處理合格后方可進行砂礫石鋪料、填筑。8.3.2堤背填筑本工程堤背填筑回填料次要為砂礫石料，堤背填筑砂礫石料填筑壓實后其干容重不應(yīng)小于2.16t/m3。接受程度分層，自下而上分段逐層填筑，接受蛙式打夯機逐層夯實，且分層填筑厚度把握在30cm以下，分段盡量不小于100m。施工時相鄰段作業(yè)均衡上升，若不行避開消滅高差時，以1:5斜坡相接，并作接縫處理。8.3.3堤前回填1、當基礎(chǔ)及護坡強度達到70%以上方可進行，接受自下而上分層回填，分層厚度為30~40cm，利用裝載機運料、推料、人工協(xié)作鋪料，裝載機來回行駛、夯板或蛙式打夯機結(jié)合“水夯”夯實。2、堤背填筑至設(shè)計平臺或設(shè)計堤頂后，進行邊坡修整，接受發(fā)掘機自下而上削坡，坡面預(yù)留30cm~40cm厚愛護層，人工自上而下二次清算、成型，邊坡開成后，接受立體夯板作整坡夯實處理。8.4砌體工程施工本工程砌體工程包括：M5漿砌條石壓頂465m3；C15細石砼毛條石12500m3；工藝欄桿756m。8.4.1施工方法砌體施工接受人工進行，按設(shè)計要求分段、按50m設(shè)樣架多倉面平行作業(yè)施工。砌筑施工嚴厲根據(jù)設(shè)計地位、尺寸進行施工，并做好排水孔。8.4.2質(zhì)量把握一、原材料1、膠凝材料按協(xié)作比接受機械拌和，拌和工夫不少于2~3min。局部大批人工拌和料至少干拌三遍，再濕拌至色澤均勻，方予運用；2、膠凝材料隨拌隨用。運輸或儲存中發(fā)生離析、析水的砼、砂漿在砌筑前重新人工拌和。已初凝的膠凝材料嚴禁入倉；4、對膠凝材料按規(guī)范28d齡期的每100m3砌體取成型試件一組6個，在標準養(yǎng)護條件下測其28d的抗壓強度，并做好實驗記錄，作為材料。二、砌筑1、砌全必需接受座漿法砌筑，不得接受里面?zhèn)攘⑹瘔K、兩頭填心的方法，不得有空隙。2、在鋪砌灰漿之前，石料應(yīng)灑水潮濕，使其表面充分汲取，但不得殘留積水?；覞{應(yīng)飽滿，灰縫厚度普通為20~30mm，較大空隙應(yīng)接受碎石填塞。3、各砌層的砌塊應(yīng)安放波動，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)堅固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌石塊側(cè)面鋪放一部分，然后于石塊鋪好后填滿搗實。用小石子砼塞豎縫時，應(yīng)以扁鐵搗實。4、砌筑下層塊時，應(yīng)避開振動下層砌塊。砌筑工作中綴后恢復砌筑時，已砌筑的砌層表面應(yīng)加以打掃和潮濕。5、片石應(yīng)分層砌筑，宜以2~3層砌塊組成一工作層，每一工作層的程度縫應(yīng)大致找平。各工作層豎縫應(yīng)互相錯開，不得貫穿。6、較大的砌塊應(yīng)運用于下層，安砌時應(yīng)選取外形及尺寸較為合適的砌塊，尖銳突出部分應(yīng)敲除。豎縫較寬時，應(yīng)在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。7、石塊應(yīng)平砌，每層石料高度應(yīng)大致全都。外圈定位行和鑲面石塊，應(yīng)丁順相間或兩順一丁陳列，砌縫寬度不大于30mm，上下層豎縫錯開距離不小于80mm。8、藝術(shù)欄桿施工首先應(yīng)把握石料的石質(zhì)，不合格的材料杜絕運用；在工人選拔上力求高要求、高質(zhì)量，嚴厲根據(jù)設(shè)計尺寸精雕細琢，使其具有良好的觀賞性。9、砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和地位，必需符合施工詳圖規(guī)定，表面偏向應(yīng)符合施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。第九章工程質(zhì)量目的及保證措施9.1質(zhì)量方針嚴管理、重質(zhì)量、抓安全、創(chuàng)信譽、鑄精品9.2質(zhì)量目的施工質(zhì)量達到施工合同規(guī)定的要求。工程質(zhì)量等級為優(yōu)秀。9.3質(zhì)量保證措施在工程施工中，我公司將推行片面質(zhì)量管理（TQC），加強職工質(zhì)量看法教育和質(zhì)量管理學問教育，在各級指導和職工中堅固樹立“質(zhì)量第一”的思想，并仔細貫徹到各項目的工程施工管理中去。一、管理機構(gòu)在施工過程中，工程質(zhì)量由項目經(jīng)理直接把握，并在施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量檢查站，設(shè)專職質(zhì)檢員，成立專項實驗室，歸質(zhì)量檢查站指導。開展QC小組活動，對重要工序建立質(zhì)量專職管理點，在施工班組構(gòu)成以技術(shù)員和施工班組長為兼職質(zhì)檢員的工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，構(gòu)成緊密而強有力的質(zhì)保機構(gòu)。為保證機構(gòu)的實施，并本質(zhì)性地管理工程質(zhì)量，全部專職質(zhì)檢員不受同級指導和管轄，直接歸屬上一級質(zhì)量主管部門管理。1、質(zhì)檢程序施工中根據(jù)自下而上螺旋上升的理論，建立專職檢查和自檢相結(jié)合的質(zhì)檢程序，由上友誼賽質(zhì)量機構(gòu)分別對各工序的質(zhì)量進行檢驗。施工人員“自檢”之后由工程技術(shù)人員“復檢”，再由質(zhì)檢站“三檢”合格后，方能交工程師驗收。2、質(zhì)檢人員的權(quán)利在工程施工過程中，質(zhì)檢人員具有以下權(quán)益：1）凡不符合質(zhì)量標準要求的工序，質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕驗收，有權(quán)要求返工。2）有嚴峻質(zhì)量成績或嚴峻違犯施工規(guī)程規(guī)范、措施的狀況，質(zhì)檢人員有權(quán)下令復工。3）每道工序必需經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查，經(jīng)工程師驗收合格后，方可進行下道工序的施工。4）在資金安排和小承包工程，質(zhì)量目的具有拒絕權(quán)。5）對不注重質(zhì)量而形成質(zhì)量事故的單位和個人，質(zhì)檢人員和部門有權(quán)按有關(guān)規(guī)定提出處理意見直至除名。二、管理措施實施我國現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理方法》，按施工單位對本單位工程質(zhì)量擔任的要求，貫徹“誰施工、誰擔任質(zhì)量、誰操作、誰保證質(zhì)量”的準繩，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并輔以經(jīng)濟杠桿的作用均衡工程質(zhì)量崗位責任制的有效實施。三、文件和材料把握將有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)定搜集整理，并發(fā)放于項目辦公室，以便現(xiàn)場隨時查閱。由業(yè)主供應(yīng)的技術(shù)核定單歸于項目技術(shù)擔任人一致管理，一致發(fā)放，發(fā)放送到施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員。設(shè)計單位簽發(fā)的“設(shè)計變更告訴單”由項目技術(shù)組擔任保存并復印質(zhì)安組、施工組、技術(shù)處、預(yù)算運營部及項目經(jīng)理、技術(shù)擔任人。本項目運用的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準由技術(shù)組擔任裝備到下列部門和人員：施工組、質(zhì)安員。項目選購的材料（產(chǎn)品）必需供應(yīng)產(chǎn)品合格證（材質(zhì)證明書）或其它有關(guān)質(zhì)量證明的文件。進場后準時發(fā)出實驗拜托單，由實驗部門或人員抽檢并出示實驗報告，鑒定合格后方可發(fā)放運用。全部物資（產(chǎn)品）進場后，項目物材料組應(yīng)準時進行驗證。產(chǎn)品應(yīng)單獨分類堆放，掛牌標識。對經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，亦應(yīng)單獨堆放、掛牌標識。四、過程把握為了確保影響建筑安裝工程質(zhì)量的施工過程一直處于受控形態(tài)，應(yīng)遵照以下幾個準繩：編制施工進度方案：對于整個工程的施工進度，制出進度方案表。項目方案統(tǒng)計人員每月支配施工進度方案，接受條形進度，分送各部門。編制特殊工序的工藝及特殊工序的把握。次要施工機械、設(shè)備的把握：項目后勤組建立項目機械設(shè)備臺帳：全部機械設(shè)備經(jīng)常修繕、保養(yǎng)、并建立《設(shè)備修繕、保養(yǎng)記錄》，裝備過量的易損件，以確保持過程力量，滿足施工進度要求，施工機械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓，做到持證上崗。五、材料把握1、進貨檢驗和實驗技術(shù)組實驗人員在接到材料部門的取樣告訴或材質(zhì)證明后，應(yīng)馬上取樣，并報實驗結(jié)果準時反饋給質(zhì)安部，物資組的工程技術(shù)部等部門，物資部門應(yīng)準時供應(yīng)材質(zhì)證明書，以保證未經(jīng)檢驗和實驗的產(chǎn)品不投入運用加工。2、檢驗和實驗現(xiàn)場實驗工作都應(yīng)嚴厲根據(jù)國家標準和規(guī)范進行實驗，砼養(yǎng)護室要有每天溫度、溫度記錄，同時要監(jiān)督現(xiàn)場的施工的質(zhì)量。分項工程質(zhì)量檢驗1）檢驗標準：根據(jù)設(shè)計要求，運用國家現(xiàn)行規(guī)范作為每個分項的檢驗標準。2）施工中，工長跟班作業(yè)，質(zhì)檢員跟班巡回檢查，經(jīng)常督促指點；班組操作人員嚴厲按圖紙、國家規(guī)范標準和作業(yè)指點書進行作業(yè)。每道工序完成后，應(yīng)嚴厲貫徹執(zhí)行“三檢制”，即責任工長會同班進步行自檢、互檢，合格后填寫“三檢表”，質(zhì)安員組織復查“專檢”，合格后簽字方可進行下道工序，其材料由質(zhì)安組存檔；若經(jīng)質(zhì)安員檢查不合格，則對存在的質(zhì)量成績發(fā)出書面整改告訴書，作業(yè)班組依此整改。整改終了填寫反饋意見交質(zhì)安組，質(zhì)安組組織復查直到合格。隱蔽工程：由責任工長填寫“隱蔽工程記錄”，會同項目質(zhì)安員、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收?！半[蔽工程記錄”三方簽字后由項目工程部存檔。特殊過程質(zhì)量檢驗：施工前，技術(shù)組編寫具體的施工作業(yè)指點書，內(nèi)容包括工作程序、質(zhì)量安全要求、標準、規(guī)定；責任工長作有關(guān)操作程序，質(zhì)量安全要求和質(zhì)量標準及技術(shù)交底書，單方簽字失效；特殊過程的操作者必需是經(jīng)有關(guān)培訓取證的人員，并審查其崗位證的有效性，把握和持續(xù)監(jiān)視實施以保證按規(guī)定的要務(wù)實施。分項工程質(zhì)量檢驗評定：在班組自檢的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量擔任人組織、檢驗供應(yīng)根據(jù)。六、不合格產(chǎn)品的把握工程運用的建筑材料、半成品的檢驗、實驗不合格的禁止運用到工程上，由項目質(zhì)安組監(jiān)督，按下列方法處置：1、不合格的建筑材料還未批量進場的，實驗室告訴物資部中止進場；2、不合格的建筑材料部分進場的，由實驗室作出標志，準時清出場外；3、不合格的半成品報廢、返工，以達到規(guī)定要求。七、訂正和預(yù)防措施為衰退材料的不合格品，由項目技術(shù)擔任人組織施工組、技術(shù)員、材料員、實驗及測量人員進行分析調(diào)查并記錄調(diào)研結(jié)果，并制定和實行如下訂正和預(yù)防措施。1、嚴重訂正措施和預(yù)防措施由公司工程技術(shù)部提出，并跟蹤管理；普通訂正和預(yù)防措施由項目技術(shù)擔任人提出,由質(zhì)安組監(jiān)督管理。2、當消滅下列狀況時，應(yīng)實行訂正和預(yù)防措施：所用原材料、半成品不合格；實施人員素養(yǎng)差形成施工質(zhì)量不合格；設(shè)計圖紙失誤形成施工質(zhì)量不合格；業(yè)主提出贊揚。3、應(yīng)做好材料（訂正與預(yù)防措施）的整理歸檔工作。八、質(zhì)量記錄的把握質(zhì)量記錄是用以證明本項目工程最終產(chǎn)品能否滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求和質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)的根據(jù)，質(zhì)量記錄應(yīng)做到字跡清楚、內(nèi)容精確；質(zhì)量記錄的標識、搜集、借閱、歸檔、保管和處理；質(zhì)量記錄應(yīng)防止損壞、變質(zhì)和丟失，在工程量終檢驗時，應(yīng)將有關(guān)質(zhì)量記錄交給業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門進行評價，竣工后供應(yīng)殘缺的工程檔案四份。9.4成品愛護措施由于本工程交叉流水作業(yè)多，為確保工程質(zhì)量和快速、安全地完成施工作業(yè)，必需嚴厲執(zhí)行成品愛護措施。1、加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)教育，完善成品愛護制度，對損壞成品的單位或個人賜予相應(yīng)的懲罰。2、成立成品愛護小組，設(shè)專人管理，對門鎖鑰匙的借用建立書面記錄，分清責任，直到全部竣工交付運用為止。9.5降低成本的措施1、從組織管理上嚴厲執(zhí)行工期規(guī)劃，從而加快施工進度，節(jié)省人工、機械、材料費用。即為降低成本措施之一。2、對施工班組加強成本看法教育，材料運用在保證質(zhì)量前提下，實行節(jié)省有獎，鋪張罰款的制度。3、主體施工嚴厲根據(jù)操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范進行施工，杜絕返工景象，從而為節(jié)省材料、資金降低成本打下良好基礎(chǔ)。4、加強土建與安裝工作的穿插協(xié)作，防止留錯洞、亂打洞，可節(jié)省工時，節(jié)省材料，保證工期和質(zhì)量。5、添加工程質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢的自覺性和監(jiān)督作用，進步工程的一次成優(yōu)率，增添返工鋪張。6、仔細做好現(xiàn)場規(guī)劃，對施工總立體實行科學管理，合理布置材料和物件，盡可能增添二次轉(zhuǎn)運。7、合理支配施工進度方案，延長工期，增添人工、機械、架料等費用的支出。8、比質(zhì)比價選購工程材料。9、把握方案進料，材料進場要量方、點數(shù)，砂、石清底運用，水泥等按限額領(lǐng)料，逐項結(jié)算。10、合理選用砂漿及砼協(xié)作比，充分利用水泥和易性。11、嚴厲要求填充墻面平整度，增添抹灰厚度。12、設(shè)計變更時，應(yīng)辦理洽商手續(xù)后方可施工。9.6技術(shù)材料管理本工程設(shè)專職材料員，施工中準時輸入的搜集整理有關(guān)材料，保證竣工時構(gòu)成殘缺規(guī)范的工程檔案，擬做好以下工作：1、仔細貫徹執(zhí)行國定和四川省檔案局及省建委關(guān)于工程檔案材料管理的告訴、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必需按檔案材料的具體要求內(nèi)容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和標準化。2、凡隱蔽工程須準時作好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位代表、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理人員簽字認可。3、圖紙會審、技術(shù)變更、施工方案、施工組織設(shè)計以及技術(shù)文字交底等材料準時搜集。4、砼、砂漿、金屬材料等實驗鑒定材料的搜集。5、搜集各分部分項和單位工程質(zhì)量評定記錄。6、準時填報開、竣工報告。7、公司主管消費的經(jīng)理和總工程師擔任指導和督促公司有關(guān)部門的項目經(jīng)理仔細實行各自的職責，定期進行檢查，確保檔案材料，的殘缺、精確。第十章安全文明施工措施10.1安全施工目的杜絕嚴重事故,全員負傷頻率不超過0.5‰。10.2安全施工措施現(xiàn)場施工人員必需恪守安全消費制度、安全操作規(guī)程、各項安全措施及規(guī)定，以工地安全、文明雙達標為己任，制定以下安全保證措施：10.2.1安全消費管理措施1、建立公司、項目、班組三級安全保證體系，與各班組簽署《安全協(xié)議》。2、明白安全責任，成立現(xiàn)場安全消費指導小組，直接擔任現(xiàn)場安全維護管理，并作好下列工作：3、定期向職工進行安全教育與安全喊話。4、施工現(xiàn)場的巡察檢查。5、擔任督促機械管理員對電器開關(guān)外形和漏電安裝的檢修管理工作。6、監(jiān)督檢查“三寶”運用和違章操作等。7、夜間施工的道路照明管理。10.2.2安全教育及交底工作1、由安全員對新進場的工人進行入場教育，特種作業(yè)人員經(jīng)特別培訓合格后持證上崗。2、每一分部分項工程施工前必需由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組實行簽字手續(xù)后才能施工。3、由專職安全員每周一召開安全大會。分工種以班組為單位進行安全活動，并有具體的安全活動記錄。班組每天實行班前安全喊話，班后進行自檢，發(fā)覺成績準時處理。10.2.3現(xiàn)場安全措施1、逐級建立安全消費崗位責任制，現(xiàn)場經(jīng)理部要把安全消費當作頭號大事來抓，仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)愛護和安全消費的各項政策、法令。2、現(xiàn)場一切電器設(shè)備、電源及線路架設(shè)嚴厲恪守操作規(guī)程，并由專人擔任。3、上下操作要防止物體墜落傷人，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。4、仔細組織施工，做好防