水廠停電應(yīng)急預(yù)案一制定目的為了保證水廠正常運行供水，預(yù)防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障，影響正常供水，結(jié)合我司實際狀況，特制定本停電應(yīng)急預(yù)案。二適用范圍適用于本公司生產(chǎn)運行及辦公室辦公用電。三應(yīng)急小組組長：主管生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)停電后應(yīng)急工作總指揮。副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行、協(xié)調(diào)停電后應(yīng)急工作。成員：電氣工程師修理工程師生產(chǎn)部當(dāng)班人員電氣工程師：負(fù)責(zé)對停電緣由的推斷及提出相應(yīng)解決電氣問題的方案。修理工程師：在組長及電氣工程師的指導(dǎo)下，修理所需修理的設(shè)備。生產(chǎn)部當(dāng)班人員：負(fù)責(zé)停電后及復(fù)原供電后生產(chǎn)設(shè)備的操作及對停電過程全部事務(wù)的記錄。四停電分類、對我司影響及應(yīng)急對策1廠區(qū)停電(1)影響取水泵房被迫停止運行取水、反應(yīng)池、沉淀池及虹吸濾池停止運行。(2)應(yīng)急對策本廠區(qū)屬于低壓電路，停電時應(yīng)做好以下工作：A生產(chǎn)部當(dāng)班人員遇到停電時，先把當(dāng)前正在運行的各種設(shè)備操作狀態(tài)復(fù)原到停止?fàn)顟B(tài)(位置)，以防止線路突然來電，使設(shè)備非正常啟動。并上報直屬上級領(lǐng)導(dǎo)，記錄停電時間及事務(wù)。B在生產(chǎn)部經(jīng)理的支配協(xié)調(diào)下，電氣工程師對停電緣由進行檢查，推斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設(shè)備故障的緣由。C電氣工程師對停電緣由推斷后所提出應(yīng)急方案，由生產(chǎn)部經(jīng)理實施。若是市政線路故障，應(yīng)先詢問供電公司停電緣由及停電時間，再確定是否用發(fā)電機進行發(fā)電生產(chǎn)，運行發(fā)電機時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。D若是廠區(qū)內(nèi)部設(shè)備問題，由電氣工程師進行緣由排查，再進行修理。待故障解除后，電氣工程師允許復(fù)原通電后再進行生產(chǎn)。E復(fù)原正常供電后，生產(chǎn)部當(dāng)班人員記錄過程全部事務(wù)。F若是由火災(zāi)等重大事故引起的停電，必需第一時間上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。2屯城廠區(qū)停電(1)影響二級泵站停止運行供水，化驗室及辦公室全部工作被迫停止。(2)應(yīng)急對策本廠區(qū)屬于低壓電路，停電時應(yīng)做好以下工作：A生產(chǎn)部當(dāng)班人員遇到停電時，先把二級泵站供水泵的出口閥門關(guān)閉，打開重力流閥門，防止清水池溢流。接著關(guān)閉二氧化氯發(fā)生器及連接二氧化氯出氣管的小泵，關(guān)閉二氧化氯發(fā)生器出氣閥門，防止二氧化氯氣體泄露。再把正在運行的其它設(shè)備操作狀態(tài)復(fù)原到停止?fàn)顟B(tài)(位置)，以防止線路突然來電，使設(shè)備非正常啟動。并上報直屬上級領(lǐng)導(dǎo)，記錄停電時間及事務(wù)。B在生產(chǎn)部經(jīng)理的支配協(xié)調(diào)下，電氣工程師對停電緣由進行檢查，推斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設(shè)備故障的緣由。C電氣工程師對停電緣由推斷后所提出應(yīng)急方案，由生產(chǎn)部經(jīng)理實施。若是市政線路故障，應(yīng)先詢問供電公司停電緣由及停電時間，再確定是否用發(fā)電機進行發(fā)電生產(chǎn)，運行發(fā)電機時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。D若是廠區(qū)內(nèi)部設(shè)備問題，由電氣工程師進行緣由排查，再進行修理。待故障解除后，電氣工程師允許復(fù)原通電后再進行生產(chǎn)。E復(fù)原正常供電后，生產(chǎn)部當(dāng)班人員記錄過程全部事務(wù)。F若是由火災(zāi)等重大事故引起的停電，必需第一時間上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。3兩個廠區(qū)同時停電(1)影響兩廠區(qū)的全部設(shè)備停止運行，無法進行加壓供水。(2)應(yīng)急對策A兩個廠區(qū)同時停電可以推斷為市政線路停電。生產(chǎn)部當(dāng)班人員先把當(dāng)前兩個廠區(qū)正在運行的各種設(shè)備操作狀態(tài)復(fù)原到停止?fàn)顟B(tài)(位置)，以防止線路突然來電，使設(shè)備非正常啟動。并上報直屬上級領(lǐng)導(dǎo)，記錄停電時間及事務(wù)。B生產(chǎn)部經(jīng)理詢問供電公司停電緣由及停電時間。假如停電時間過長不能供水，主管生產(chǎn)副總須與客服部人員溝通，客服部應(yīng)向客戶發(fā)出停水通告，以便得到客戶理解，維護公司形象。C若是由地震等重大災(zāi)難引起的停電，必需第一時間上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。必要時請相關(guān)政府職能部門幫助。五事后總結(jié)停電事故處理完畢，生產(chǎn)部經(jīng)理依據(jù)當(dāng)班人員過程記錄、電氣工程師對停電緣由推斷及提出解決方案等方面進行總結(jié)，吸取閱歷，有利于提高下次發(fā)生同類停電事故的處理實力。六應(yīng)急保障措施1本預(yù)案由生產(chǎn)部組織實施，由技術(shù)部、修理部及供應(yīng)部等其它部門進行協(xié)作。2修理部要協(xié)作生產(chǎn)部定期檢查發(fā)電機，確保發(fā)電機需運行時處于正常狀態(tài)。3由電氣工程師及修理部人員供應(yīng)停電應(yīng)急時所需工具名稱、規(guī)格等，列出清單，交給生產(chǎn)部經(jīng)理進行工具配備，工具由生產(chǎn)部長期保管。4若是電氣設(shè)備問題公司內(nèi)部人員無法解決的，需供應(yīng)部聯(lián)系設(shè)備廠家，要求廠家派人第一時間趕往本司工作，確保生