篇一：康復(fù)科責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程科責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)科責(zé)任護(hù)士工作流程(7:30_18:00)篇二：康復(fù)科夜班護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程科夜班護(hù)士崗位職責(zé)中醫(yī)科夜班護(hù)士工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)科夜班護(hù)士工作流程篇三：康復(fù)科工作流程工作流程【流程一】早晨7:50～8:00工作內(nèi)容：打掃衛(wèi)生。8:00～8:15工作內(nèi)容：掃床、做好晨間護(hù)理，保持病房清潔整齊。8:15～8:30工作內(nèi)容：核對液體，為輸液病人輸液。

康復(fù)康復(fù)病區(qū)【流程二】早晨【流程三】早晨【流程四】早晨8:30～11:30工作內(nèi)容：巡視病房，加藥，及時更換液體；處理醫(yī)囑，核對記賬項目，迎接新入院病人。協(xié)助做好理療項目（中頻、低頻、壓力波等）并及時整理治療區(qū)、整理床單位，保持整潔?！玖鞒塘肯挛?:30～3:30工作內(nèi)容：為患者測量體溫、血壓并繪制于體溫單上。核對醫(yī)囑，協(xié)助做好理療項目【流程七】下午3:30～4:30工作內(nèi)容：整理各類護(hù)理文件，完善記錄，擦拭康復(fù)大廳設(shè)備、儀器、地面，整理床單位位，保持清潔衛(wèi)生。篇四：康復(fù)科管理制度及工作流程圖科管理含義

康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理一標(biāo)準(zhǔn)化管理的（一質(zhì)量是一切理有據(jù)可依，實現(xiàn)管理上的程序化統(tǒng)一，以期獲取做好的效果。理原則

（二）八項質(zhì)量管1點(diǎn)2領(lǐng)導(dǎo)作用3全員參與4過程方法5管理的系統(tǒng)方法6持續(xù)改進(jìn)的意識7基于事實的決策方法8供方互利的關(guān)系施標(biāo)準(zhǔn)提供了普遍適用的原則

以上八項原則為實（三）康復(fù)醫(yī)學(xué)管理是醫(yī)院管理的一個新的領(lǐng)域，在臨床實踐中逐步學(xué)習(xí)和完善相應(yīng)的管理方法。二管理是學(xué)科充分發(fā)揮正常功能的保障康復(fù)醫(yī)學(xué)科要想為保障在人性化管理指導(dǎo)下積極向上、精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷前進(jìn)。我們的科室理念是“積極、認(rèn)真、主動、和氣、厚德載物康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)緊密合作形成一定的組織形式，醫(yī)護(hù)就是組織中的要素，各要素之間有機(jī)的相互作用，才能產(chǎn)生整體的工作效果，實現(xiàn)科室的整體功能。表現(xiàn)在實現(xiàn)整體目標(biāo)上

三康復(fù)管理作用1康復(fù)治療是有目2有效的管理能使組織整體功能的作用。3最大潛能，使之人盡其才、物盡其用。度建設(shè)是否完善是康復(fù)管理是否正規(guī)化的體現(xiàn)，

康復(fù)醫(yī)學(xué)科的制jci標(biāo)準(zhǔn)》按照醫(yī)院重要職能將內(nèi)容分為“以患者為中心的標(biāo)準(zhǔn)”和“醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)”兩個部分。它的基本理念是質(zhì)量管理和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)患者的安全?？频南嚓P(guān)服務(wù)流程人的收治標(biāo)準(zhǔn)化入院程序

管理制度建設(shè)一建立康復(fù)醫(yī)學(xué)（一）建立康復(fù)病1康復(fù)治療的初步計劃、康復(fù)預(yù)期效果、康復(fù)治療患者所必須繳納的治療費(fèi)用等情況。2康復(fù)治療流程：康復(fù)科治療工作流程(二)保證康復(fù)病人住院期間獲得持續(xù)性康復(fù)治療可以接受到連貫性和協(xié)調(diào)性的康復(fù)治療。

在各治療部門各康復(fù)治療人員應(yīng)能夠及時了解患者的治療中和治療后反饋信息，因此要求康復(fù)病例應(yīng)該隨著治療場所的轉(zhuǎn)換而達(dá)到不同康復(fù)治療人員手中，以便于康復(fù)治療人員及時了解和記錄病情。（三）建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者的出院、轉(zhuǎn)診和隨訪制度隨訪指導(dǎo)包括以下內(nèi)容：回院隨訪的時間、何時何種情況下可以獲得康復(fù)治療，根據(jù)患者的實際病情對家屬進(jìn)行必要的康復(fù)指導(dǎo)。學(xué)科患者的轉(zhuǎn)院或轉(zhuǎn)科制度

(四)建立康復(fù)醫(yī)制度包含的內(nèi)容主要包括：①轉(zhuǎn)院依據(jù)②轉(zhuǎn)院時間③轉(zhuǎn)院負(fù)責(zé)人④明確被轉(zhuǎn)醫(yī)院有足夠的康復(fù)服務(wù)，滿足患者需求?？苹颊吆图覍俚臋?quán)利制度

二建立康復(fù)醫(yī)學(xué)(一)康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者康復(fù)治療的同時應(yīng)該考慮到患者的信仰和生存觀念問題，確?；颊叩碾[私權(quán)。（二）關(guān)于康復(fù)醫(yī)學(xué)的知情同意書本信息制度制度究和患者參與制度科患者的評估制度

建立康復(fù)患者獲建立康復(fù)疾病基建立患者代理人建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科三建立康復(fù)醫(yī)學(xué)1期對病人進(jìn)行康復(fù)評定制度使病人能夠得到康復(fù)專業(yè)人員的評估 2科室應(yīng)該選擇和規(guī)采取康復(fù)醫(yī)學(xué)實踐臨床指南的標(biāo)準(zhǔn)定期對康復(fù)臨床實踐指南進(jìn)行評估者的評估，一般內(nèi)容和疾病特殊內(nèi)容了解患者的康復(fù)治療和康復(fù)護(hù)理需求員的權(quán)限和資格人民醫(yī)院康復(fù)科護(hù)理管理制度匯編2013年一、各級護(hù)理人員崗位職責(zé)長崗位職責(zé)

制訂完成康復(fù)患明確規(guī)定康復(fù)患通過初次評估來制訂康復(fù)評估人南澳（一康復(fù)科護(hù)士病房管理。并嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常醫(yī)療秩序。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對突發(fā)事件?；颊吖芾怼Ｍ晟莆Ｖ匕Y患者的護(hù)理質(zhì)量管理，避免護(hù)理并發(fā)癥。落實三級護(hù)理查房，解決患者疑難護(hù)理問題，及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險。建立專業(yè)護(hù)理小組解決患者專科護(hù)理問題，評估實施好患者安全管理工作，包括身份識別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險防范等。護(hù)理人力資源管理。按照能級對應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對等的排班原則，建立護(hù)士排班和值班制度。根據(jù)建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團(tuán)隊文化。建立符合崗位需求、以實踐為本、前瞻性的因素對護(hù)士行為和能力的影響。（5)建立持續(xù)護(hù)fmearea（6)實施業(yè)務(wù)管理，保證?？谱o(hù)理質(zhì)量。逐步建立以?？谱o(hù)士為主導(dǎo)的專科業(yè)務(wù)管理隊伍。建立提升專科護(hù)（7)實施經(jīng)濟(jì)核算患者負(fù)擔(dān)。合理申請護(hù)理人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。（8)提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意感。建立文化語言，營造服務(wù)文化。讓護(hù)士和護(hù)理工作走進(jìn)患者（9)推進(jìn)專業(yè)發(fā)展。緊跟本?？漆t(yī)療學(xué)科發(fā)展前沿，明確本專科護(hù)理發(fā)展方向和內(nèi)涵。培養(yǎng)本科室不同?？谱o(hù)理主攻方向的專家型護(hù)士，運(yùn)用護(hù)理?？浦R，根據(jù)患者的需要不斷地研究和改進(jìn)護(hù)理方法，在有限的時間與實踐范圍內(nèi)，利用醫(yī)院及護(hù)理團(tuán)隊的資源獲取患者最好的愈后效果，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提升，以進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討與交流活動等方式為護(hù)士提供更多的專業(yè)發(fā)展平臺。營造學(xué)術(shù)氛圍位職責(zé)級責(zé)任護(hù)士的職責(zé)。

（二）護(hù)理組長崗（1)有權(quán)行使高（2)在護(hù)士長的協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。要,可承擔(dān)日夜班工作任務(wù)。

（3)根據(jù)工作需（4)在護(hù)士長的統(tǒng)籌安排下,必要時可負(fù)責(zé)安排本小組護(hù)士的排班、分管床位數(shù)、患者數(shù)及其他工作任務(wù)。（5)?？谱o(hù)士或組長負(fù)責(zé)高技術(shù)、高風(fēng)險工作并直接服務(wù)危重患者,承擔(dān)本專科危重癥患者/復(fù)雜疑難?？苹颊叩膶Ｘ?zé)護(hù)理和個案管理。（6)?？谱o(hù)士或組長參加本組患者的醫(yī)療查房、會診和疑難、死亡病歷討論,掌握所屬護(hù)理小組患者病情,特別是危重患者的病情。及時與主管醫(yī)師溝通,了解病情和治療方案，制定護(hù)理計劃或下達(dá)護(hù)囑，使護(hù)理有連續(xù)過程.（7)專科護(hù)士或（8)落實患者評（9)落實并監(jiān)督落實基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理措施(見附錄《廣東省臨床護(hù)理質(zhì)量評價指南理效果。（10)治療用藥患者、大手術(shù)和死亡病例及可能存在糾紛隱患患者的護(hù)理記錄進(jìn)行質(zhì)量工作流程。（11)跟進(jìn)醫(yī)囑、護(hù)囑、護(hù)理計劃的落實情況。督促本組護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。（12)與各團(tuán)隊進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。保持團(tuán)隊積極性。（13）組織或主持護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重?；颊咦o(hù)理會診和護(hù)理個案討論。根據(jù)工作需要，定期組織本小組護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。士崗位職責(zé)初級責(zé)任護(hù)士的職責(zé)。

（三）高級責(zé)任護(hù)（1）有權(quán)權(quán)行使（2)參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的?？谱o(hù)理管理委員會，參與相應(yīng)?？谱o(hù)理工作小組的工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。3)運(yùn)用護(hù)理程序開急危