《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》各位企業(yè)老板、管理者，你們好！在萬(wàn)千征詢(xún)案例中，我們常常發(fā)現(xiàn)如下現(xiàn)象：諸多企業(yè)老板都說(shuō)：“我企業(yè)成立好數(shù)年了，但業(yè)績(jī)一直無(wú)法突破，規(guī)?？偸前賮?lái)號(hào)人，一直無(wú)法做大”，尚有大部分老板說(shuō)：“眼看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越做越大，客戶(hù)越來(lái)越多，而自己生意卻越來(lái)越難做”，“我企業(yè)常常會(huì)缺乏資金，想去融資？太難了，此前融資難，目前融資是難上加難!”是，所有企業(yè)家管理者都但愿企業(yè)能越做越大，錢(qián)越賺越多，你一定也是這樣............不過(guò)，當(dāng)碰到如下問(wèn)題時(shí)，你肯定會(huì)痛心疾首，但又束手無(wú)策……企業(yè)待遇提高了，福利變好了，但你還是招不到人才，也留不住人才企業(yè)里總有某些人不服從管理制度，成天我行我素，你就是沒(méi)轍....你不在時(shí)候，員工工作態(tài)度會(huì)尤其懶散，為何員工執(zhí)行力會(huì)這樣差？你為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理每天忙碌，但員工卻成天無(wú)事，沒(méi)有一點(diǎn)工作激情.....他人企業(yè)都在做企業(yè)文化，不過(guò)你卻由于完全不懂而不懂得從何下手......你企業(yè)發(fā)展混亂，你也不懂得什么是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，怎樣樹(shù)立品牌，企業(yè)發(fā)展如摸著石頭過(guò)河，走到哪是哪....這些讓人頭疼問(wèn)題，是諸多中小企業(yè)都碰到過(guò)，由于從改革開(kāi)放30數(shù)年發(fā)展到今天，企業(yè)一定會(huì)碰到一種轉(zhuǎn)折點(diǎn)——管理問(wèn)題，從不需要管理到需要管理，是中小企業(yè)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展必然成果！因此企業(yè)必須通過(guò)管理這一關(guān)才能繼續(xù)前進(jìn)！我相信，作為企業(yè)老板、管理者你一定非常非常想處理如下這些困擾你很久問(wèn)題！怎樣有效去管理你企業(yè)，怎樣提高團(tuán)體執(zhí)行力？讓你業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)培增？究竟什么是關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力？怎樣提高自己關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，怎樣提高自己在行業(yè)中市場(chǎng)份額？怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)？怎樣才能迅速有效融資？怎樣借用他人大筆資金開(kāi)展自己事業(yè)？怎樣提高員工執(zhí)行力？讓他自覺(jué)自發(fā)去工作，并把事情做好，讓你少操一點(diǎn)心？怎樣培養(yǎng)員工敬業(yè)精神，讓他樹(shù)立企業(yè)主人翁意識(shí)？怎樣有效規(guī)避團(tuán)體中風(fēng)險(xiǎn)，怎樣對(duì)處理企業(yè)突發(fā)危機(jī)？人力資源管理有什么實(shí)用體系或?qū)崙?zhàn)方案？有無(wú)行之有效績(jī)效管理系統(tǒng)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核？有無(wú)更好福利待遇體系，讓企業(yè)吸引更多人才？企業(yè)運(yùn)行管理最關(guān)鍵是什么？有無(wú)可以直接借鑒方案?怎樣提高自己演講能力？隨時(shí)隨地刊登具有感染力演說(shuō)，能有效激發(fā)團(tuán)體執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力？做為一種企業(yè)管理者，怎樣提高自己人格魅力？吸引員工與你和你企業(yè)共同進(jìn)退？怎樣樹(shù)立自己品牌，把它做到一種區(qū)域或一種行業(yè)第一？成為一種響當(dāng)當(dāng)名字？作為一種企業(yè)老板、管理者你有無(wú)想過(guò):那些商界領(lǐng)袖為何能做到市場(chǎng)第一？那些成功企業(yè)究竟有什么獨(dú)特運(yùn)行管理之道？作為一種企業(yè)老板、管理者你又怎樣做到審時(shí)度勢(shì)，用你智慧突破企業(yè)發(fā)展瓶頸讓它走更遠(yuǎn)、更久？你唯一能做就是學(xué)習(xí)，向成功商界領(lǐng)袖、行業(yè)專(zhuān)家學(xué)習(xí)要想在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈劇烈市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟你就必須學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，掌握先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式由于你必須明白一點(diǎn)！最佳投資對(duì)象是自己，最佳投資方式是學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有學(xué)習(xí)力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！目前，假如你要繼續(xù)看下去企業(yè)運(yùn)行管理成功奇跡將離你越來(lái)越近，最終將變成現(xiàn)實(shí)……如下箴言雖然有點(diǎn)長(zhǎng)，但請(qǐng)一字一句認(rèn)真讀完，請(qǐng)相信，神奇力量就在其中……六年來(lái)，我們一直在思索：怎樣能讓管理者愈加有效學(xué)習(xí)最先進(jìn)企業(yè)運(yùn)行管理理念？怎樣能讓企業(yè)可以迅速運(yùn)用最先進(jìn)運(yùn)行管理模式？并且，我們目是要讓你獲得到如下5大能力：一.全面提高你管理技能，讓你輕松經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)！二.全面提高你管理境界，讓你擁有成功企業(yè)家管理智慧！三.全面升華企業(yè)運(yùn)行模式，讓你企業(yè)具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力！四.全面打造你高效團(tuán)體，有效提高企業(yè)團(tuán)體凝聚力和執(zhí)行力！五.全面培養(yǎng)你商戰(zhàn)謀略，提高擁有率，將你企業(yè)做到行業(yè)第一！毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)你擁有了這些能力，你之前所有困惑，所有難題統(tǒng)統(tǒng)都將輕松處理......你和你企業(yè)將進(jìn)入一種全新境界！帶著這個(gè)目和責(zé)任，我們進(jìn)行了細(xì)致研究……我們要奉獻(xiàn)給你是：史上最權(quán)威、最系統(tǒng)、最實(shí)戰(zhàn)企業(yè)運(yùn)行管理處理方案終于，我們找到了答案！《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》視頻教程，它就是協(xié)助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最佳幫手……假如你樂(lè)意，請(qǐng)讓我們?yōu)槟愫?jiǎn)介《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》所包括秘密……《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》有什么奇特之處呢？首先，這套教程不是一種空殼理論，這是非常重要一點(diǎn)。我們常常發(fā)現(xiàn)，某個(gè)大學(xué)管理學(xué)專(zhuān)家侃侃而談（他沒(méi)有管理過(guò)企業(yè)，他只有理論，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)），單一理論只適合學(xué)生，我們更需要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)案例，拿來(lái)就可以直接運(yùn)用！同步，這套教程需要啟發(fā)你管理潛力，讓你迅速擁有成功企業(yè)家管理智慧……沒(méi)有比這更能到達(dá)效果了，你說(shuō)是嗎？否則，你信心和耐心會(huì)受到打擊，再好經(jīng)驗(yàn)假如淺嘗輒止，都會(huì)無(wú)濟(jì)于事……然后，它也更需要培養(yǎng)你商戰(zhàn)謀略，讓你企業(yè)迅速地在競(jìng)爭(zhēng)劇烈市場(chǎng)中脫穎而出！最終，這套教程也需要可以對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)而有效培訓(xùn)，提高他們執(zhí)行力！由于，我們認(rèn)為，你管理技能和思想境界提高了，你可以有雄心壯志把企業(yè)做更強(qiáng)更大，但員工思維卻還在地上走，怎么能跟上你腳步，怎么能為你企業(yè)發(fā)明更多效益？因此，《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》會(huì)教你擁有如下這12大企業(yè)運(yùn)行管理秘訣！掌握品牌定位12大系統(tǒng)，讓你企業(yè)和產(chǎn)品迅速找到最精確定位，占領(lǐng)市場(chǎng)，戰(zhàn)勝對(duì)手，全面提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出，迅速成為行業(yè)第一名！找到自身企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)卡位戰(zhàn)略十六字訣，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短時(shí)間無(wú)法超越！學(xué)會(huì)運(yùn)用4E模型，搶占您市場(chǎng)先機(jī)！幫您從小市場(chǎng)第一成為大市場(chǎng)第一！領(lǐng)悟融資與企業(yè)戰(zhàn)略精髓，掌握企業(yè)融資28種高效模式，用他人資金迅速開(kāi)展自己事業(yè)，讓你企業(yè)資產(chǎn)按幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)！掌握提高員工歸屬感、增強(qiáng)凝聚力與能動(dòng)性訣竅，學(xué)會(huì)團(tuán)體鼓勵(lì)，讓員工充斥工作激情，讓團(tuán)體輕松拿下任何目！掌握應(yīng)對(duì)八種問(wèn)題員工十大技能，讓你團(tuán)體再無(wú)我行我素之人。學(xué)習(xí)總裁演說(shuō)之道，讓你演說(shuō)像呼吸同樣流暢，像說(shuō)話(huà)同樣輕易！讓你在多種會(huì)議上泰然自若，彰顯領(lǐng)袖風(fēng)采；在宣傳動(dòng)員、鼓動(dòng)號(hào)召時(shí)隨地刊登具有感染力演說(shuō)，有效激發(fā)員工執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力！明確戰(zhàn)略性人力資源管理優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)選人、用人、育人8大法則，讓你企業(yè)招到最合適人才并留住人才。讓你員工有良好職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)自我管理，培養(yǎng)他們敬業(yè)精神和企業(yè)主人翁精神，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。領(lǐng)悟國(guó)學(xué)經(jīng)典——周易關(guān)鍵精神，用周易智慧中管理思維方式提高你領(lǐng)導(dǎo)境界。學(xué)會(huì)分析企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生細(xì)節(jié)原因，建立預(yù)警制度，領(lǐng)悟危機(jī)時(shí)決策和處理智慧，讓你企業(yè)在危機(jī)頻發(fā)市場(chǎng)環(huán)境中處變不驚，從容應(yīng)對(duì)。領(lǐng)悟“制度補(bǔ)漏、文化固本、人本養(yǎng)生”人本管理之道，幫你跳出狹隘利益管理格局，樹(shù)立“利益與思想結(jié)合”大格局意識(shí)，讓你企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。當(dāng)然，尚有更多，無(wú)法一一列舉！試想一下，假如你學(xué)到了這些經(jīng)營(yíng)管理秘訣，你管理技能會(huì)不會(huì)提高諸多？你員工是不是更輕易管理？他們執(zhí)行力會(huì)不會(huì)提高？你品牌會(huì)不會(huì)定位愈加明確？企業(yè)業(yè)績(jī)會(huì)不會(huì)提高？也許你會(huì)問(wèn)，《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》適合我們行業(yè)嗎？我要說(shuō)是，行業(yè)不一樣，不過(guò)管理思緒是相似，并且《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》結(jié)合了全國(guó)諸多大中小企業(yè)碰到經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，并對(duì)貿(mào)易批發(fā)零售類(lèi)、加工制造工廠(chǎng)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)企業(yè)、酒店餐飲、進(jìn)出口商品、建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、行政單位等等，都已對(duì)各個(gè)行業(yè)經(jīng)典案例做了充足解析，不管您是什么行業(yè)都會(huì)在這套教材中學(xué)習(xí)到且能運(yùn)用到你自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理措施?！稁p峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》系統(tǒng)、實(shí)用教程，就是一步步教你，一步步引導(dǎo)你，讓你獲得前面所述4大能力，迅速提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力！做到行業(yè)第一！實(shí)現(xiàn)這個(gè)目，也不是易事，也許你會(huì)問(wèn)，我們有這個(gè)實(shí)力嗎？好，我們看看我們導(dǎo)師究竟有誰(shuí)？下面我們一一為你簡(jiǎn)介：八名權(quán)威專(zhuān)家，全力晉級(jí)企業(yè)運(yùn)行管理 高賢峰北大企業(yè)家班、清華總裁班、中央黨校企業(yè)家班特聘專(zhuān)家，山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院副專(zhuān)家，北京政企人本管理研究院常務(wù)副院長(zhǎng)，北京賢峰融智管理顧問(wèn)中心首席顧問(wèn)，目前正在進(jìn)行研究課題有：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)狀況及對(duì)策研究、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板政治文化心理研究、企業(yè)人力資源管理自我診斷與預(yù)警體系設(shè)計(jì)措施與工具研究、人力資源管理模擬式訓(xùn)練措施研究、人力資源管理診斷式內(nèi)訓(xùn)措施研究等。 丁興良中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人，被美商國(guó)際貿(mào)易組織承認(rèn)并倍受尊敬專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。丁興良并長(zhǎng)期擔(dān)任清華大學(xué)中國(guó)總裁班尤其顧問(wèn)以及《杰出財(cái)智》雜志特聘銷(xiāo)售顧問(wèn)。中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人，國(guó)內(nèi)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)第一人，卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)理論開(kāi)創(chuàng)者，中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院首席顧問(wèn)。 劉景斕亞洲一流演說(shuō)家、學(xué)習(xí)型中國(guó)終身推進(jìn)者。憑借自己對(duì)教育訓(xùn)練行業(yè)執(zhí)著和熱愛(ài)，他集合了一批積極熱忱、學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)員工和教育訓(xùn)練行業(yè)精英，通過(guò)歷練和發(fā)展，企業(yè)成長(zhǎng)為中國(guó)教育訓(xùn)練行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，先后開(kāi)辦了近200期“領(lǐng)袖演說(shuō)之道特訓(xùn)營(yíng)”及“未來(lái)領(lǐng)袖特訓(xùn)營(yíng)”，為國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu)做過(guò)1500多場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，籌劃過(guò)上百位名企、名家、名嘴、名師圖書(shū)、音像作品。 冉斌工商管理碩士，資深人力資源顧問(wèn)。冉斌先生曾為七十多家著名企業(yè)提供過(guò)成功管理征詢(xún)，包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、徐工集團(tuán)、仙琚制藥、中國(guó)聯(lián)通、金龍客車(chē)、灤河集團(tuán)、廣州友誼、青島海悅、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、創(chuàng)信國(guó)際集團(tuán)、九恒印刷、華美集團(tuán)、萬(wàn)家樂(lè)、漢丹電器等，波及領(lǐng)域有企業(yè)管理診斷、組織變革與組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、薪酬福利系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、能力素質(zhì)模型和企業(yè)文化建設(shè)等。 傅連康上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院金融學(xué)專(zhuān)業(yè)主任、副專(zhuān)家。清華大學(xué)EMBA課程特聘專(zhuān)家；香港大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)EMBA班專(zhuān)家；中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際投資研究中心特約研究員。重要研究領(lǐng)域：投資分析、國(guó)際金融、貨幣理論與政策、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。主講課程：《投資分析與管理》、《國(guó)際金融》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)學(xué)》。重要著作：《金融投資方略與分析措施》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》、《國(guó)際貿(mào)易教程》。 張家麟著名學(xué)者、企業(yè)管理專(zhuān)家,張專(zhuān)家不僅能從中國(guó)古典哲學(xué)角度分析企業(yè)成敗原因，也能用現(xiàn)代西方管理理論指導(dǎo)實(shí)踐，是一位可以從戰(zhàn)略面到執(zhí)行面均能勝任管理專(zhuān)家。張家麟先生涉足管理、科技哲學(xué)及傳媒等多種領(lǐng)域，既有深厚學(xué)術(shù)理論做基礎(chǔ)，又有豐富國(guó)際企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任臺(tái)灣中國(guó)報(bào)總編輯、副社長(zhǎng)，泰國(guó)向日葵集團(tuán)（曼谷）助理總裁，IBM北京市場(chǎng)總監(jiān)。 王漢武中國(guó)品牌管理研究中心主席。一位任職歷練過(guò)三家世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大師，一位海爾、國(guó)美都曾試圖力邀出任品牌總經(jīng)理品牌專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、海爾大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客座專(zhuān)家和特聘專(zhuān)家，榮獲“中國(guó)培訓(xùn)杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)籌劃、可口可樂(lè)銷(xiāo)售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷(xiāo)經(jīng)理和促銷(xiāo)經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁；曾任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。十余萬(wàn)人次培訓(xùn)演講，上百家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)品牌征詢(xún)服務(wù)，被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)洹爸袊?guó)第一品牌教練”。其培訓(xùn)過(guò)學(xué)員和輔導(dǎo)過(guò)企業(yè)遍及LG、TCL、飛利浦電器、寶潔、伊利、喜之郎、燕京啤酒、法牌服裝、箭牌陶瓷、華晨汽車(chē)、航天地產(chǎn)、東軟、農(nóng)業(yè)銀行、中石化、中電國(guó)際、中國(guó)聯(lián)通等。 祝小寧東方名家特聘專(zhuān)家，專(zhuān)家，享有國(guó)務(wù)院特殊津貼?，F(xiàn)任電子科技大學(xué)政治與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)，中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事，持續(xù)擔(dān)任六屆公共管理國(guó)際會(huì)議主席。祝小寧專(zhuān)家是電子科技大學(xué)行政管理等學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人，長(zhǎng)期從事政治學(xué)和公共管理領(lǐng)域教學(xué)和研究，其管理理論研究成果處在學(xué)科研究前沿，公開(kāi)刊登論文186篇，出版專(zhuān)著、教材18部，合計(jì)785萬(wàn)字，多次被《新華文摘》等中國(guó)社會(huì)科學(xué)權(quán)威索引機(jī)構(gòu)、國(guó)際檢索機(jī)構(gòu)索引或全文轉(zhuǎn)錄，在學(xué)術(shù)界引起較大反響。這無(wú)疑是史上最強(qiáng)大企業(yè)運(yùn)行管理專(zhuān)家陣容，假如這些專(zhuān)家智慧全加起來(lái)，還幫不到你，那么，世界上再也沒(méi)有更難事情了……目前，我們看看這套教程均有什么強(qiáng)大關(guān)鍵內(nèi)容？它怎樣協(xié)助你和你企業(yè)一步步發(fā)展壯大！《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》由領(lǐng)導(dǎo)篇、口才篇、人才篇、危機(jī)篇、營(yíng)銷(xiāo)篇、財(cái)務(wù)篇、團(tuán)體篇、品牌篇八大模塊構(gòu)成《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》由領(lǐng)導(dǎo)篇、口才篇、人才篇、危機(jī)篇、營(yíng)銷(xiāo)篇、財(cái)務(wù)篇、團(tuán)體篇、品牌篇八大模塊構(gòu)成

《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》獨(dú)創(chuàng)八大模塊，涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所有領(lǐng)域，它就是助你企業(yè)做強(qiáng)做大法寶！有句古話(huà)：與君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)！這是一種事實(shí)……道路有捷徑可走，本來(lái)管理企業(yè)也有更好措施和模式！成功一定有措施，失敗一定有原因；假如你看了這封信后來(lái)，還要自己慢慢探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道，那你真是嚴(yán)重失策……

由于我們十分清晰《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》威力，我們懂得它可以協(xié)助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我們不但愿讓你以任何理由或借口錯(cuò)過(guò)這千載難逢機(jī)會(huì)，因此……我們決定，假如你目前就搶購(gòu)話(huà)，我們將免費(fèi)贈(zèng)送給你價(jià)值898元企業(yè)運(yùn)行管理3大豪禮--《員工培訓(xùn)資料大全》、《企業(yè)管理制度大全》、《企業(yè)團(tuán)體建設(shè)與鼓勵(lì)游戲大全》。

太讓人激動(dòng)了！

讓我們給你簡(jiǎn)介這最實(shí)用企業(yè)運(yùn)行管理三大豪禮吧！那么，你目前想要得到《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》嗎？

不不...我想你應(yīng)當(dāng)先聽(tīng)聽(tīng)我們客戶(hù)見(jiàn)解，聽(tīng)聽(tīng)他們是怎么說(shuō)然后再想想，《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》究竟能不能給你和你企業(yè)帶來(lái)變化聽(tīng)聽(tīng)成功者聲音吧!他們贊嘆就是你未來(lái)……我們每天接到大量客戶(hù)征詢(xún)電話(huà)，都非常關(guān)懷我們這套視頻教材究竟有無(wú)說(shuō)這樣好，因此我們?cè)谌ツ?1月份月份特地回訪(fǎng)了學(xué)過(guò)《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》客戶(hù)，這里有通信科技企業(yè)總經(jīng)理、資深老會(huì)計(jì)、貿(mào)易企業(yè)老總、建材行業(yè)老板，老式批發(fā)行業(yè)老板娘等，我們聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)我們客觀評(píng)價(jià)。讓我們看看更多客戶(hù)心聲！浙江怡居集團(tuán)(杭州)裝飾工程分企業(yè)總經(jīng)理-張旭陽(yáng)“去年年中，我被總企業(yè)任命為裝飾工程企業(yè)總經(jīng)理，在萬(wàn)分榮幸同步，我也有某些顧慮，由于對(duì)于管理方面工作經(jīng)驗(yàn)，我尚有所欠缺，怕自己管不好一家企業(yè)。果不其然，我上任很快就出現(xiàn)了諸多管理上問(wèn)題，諸多員工對(duì)我管理模式與制度不滿(mǎn)而離職，導(dǎo)致了諸多工作無(wú)法正常展開(kāi)，總企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臉色也越來(lái)越難看，心急我偶爾一次機(jī)會(huì)在網(wǎng)上看到了《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》，感覺(jué)非常不錯(cuò)，對(duì)我工作能有協(xié)助！當(dāng)時(shí)就訂購(gòu)了一套，通過(guò)幾天學(xué)習(xí)，讓我收獲頗豐，讓我明白了什么是企業(yè)家管理智慧！通過(guò)所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際管理工作當(dāng)中，對(duì)工作會(huì)有一種清晰指導(dǎo)和借鑒，我減少了諸多工作中失誤和“沒(méi)用成功”。課程中，“戰(zhàn)略性人力資源管理”，“企業(yè)危機(jī)管理方略與措施”，對(duì)我協(xié)助很大，尤其是結(jié)合我企業(yè)實(shí)際狀況，與課程中所講述理論產(chǎn)生了碰撞，證明了戰(zhàn)略性人力資源管理重要性，由于從職能導(dǎo)向人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向人力資源管理，是目前人力資源管理一大發(fā)展趨勢(shì)，頓悟了自己在工作當(dāng)中不專(zhuān)業(yè)考量。我把在企業(yè)建立戰(zhàn)略性人力資源管理體系這個(gè)想法匯報(bào)給了總企業(yè)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意并支持我大膽貫徹，招聘新員工都用《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》中員工課程進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，然后建立并貫徹組織職位體系、任職資格體系、績(jī)效管理體系、招聘甄選和銷(xiāo)售鼓勵(lì)管理體系，六個(gè)月下來(lái)，讓企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了2倍，真非常不可思議，變化了管理模式，居然讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)這樣多，我優(yōu)秀成績(jī)得到了總企業(yè)一片好評(píng)，我也充斥信心，相信能把企業(yè)做更好！這些都是《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》功績(jī)，非常感謝你們?！蹦暇毨S寶馬4S店總經(jīng)理-邵敏“我這家寶馬4S店成立2年多了，從去年開(kāi)始，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直在下滑，幾種老銷(xiāo)售人員走了，來(lái)都是80,90后年輕人，管理上增長(zhǎng)了難度，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)4個(gè)月只完畢了20%，我為此倍感焦急，在書(shū)店買(mǎi)了諸多有關(guān)管理和營(yíng)銷(xiāo)書(shū)來(lái)培訓(xùn)他們，不過(guò)效果也不理想，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還是沒(méi)上去，當(dāng)時(shí)每天我都承受著巨大壓力，由于身后是超過(guò)1.5億總投資啊！怎么能打水漂呢！當(dāng)我彷徨時(shí)候，偶爾間聽(tīng)朋友提到《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》所專(zhuān)家管理和銷(xiāo)售模式非常不錯(cuò)，我抱著試試態(tài)度在網(wǎng)上購(gòu)置了一份。當(dāng)日晚上我就被教程里面所說(shuō)管理模式深深吸引了，一直看到夜里3點(diǎn)才睡覺(jué)，早上6點(diǎn)就醒了，由于很興奮，感覺(jué)一下子有諸多營(yíng)銷(xiāo)和管理上思緒從腦海里冒出來(lái)同樣，非貫徹不可。我把教程所講和實(shí)際狀況相結(jié)合，首先用《做最佳員工》這節(jié)課對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售鼓勵(lì)，同步建立愈加完美薪酬福利體系，再用老帶新一對(duì)一老措施形成關(guān)鍵團(tuán)體，借力打力；然后用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)卡位戰(zhàn)略，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，與對(duì)手形成差異化經(jīng)營(yíng)，最終用4E模型中推廣通路模型進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，2個(gè)月下來(lái)，我們總銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超過(guò)6000萬(wàn)，這是一種此前從沒(méi)到達(dá)過(guò)數(shù)字，實(shí)在太驚人了！我和我團(tuán)體都激動(dòng)不已！我相信我團(tuán)體是最優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)體！這都是《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》給我?guī)?lái)巨大變化，它是真正企業(yè)運(yùn)行管理寶典！但愿有更多人可以得到它，學(xué)習(xí)它，從而獲得成功！”瑞煌光電科技有限企業(yè)總經(jīng)理-蔡志強(qiáng)“瑞煌光電科技有限企業(yè)是一家高科技企業(yè)，在我跟員工們共同努力下，通過(guò)幾年發(fā)展，企業(yè)從名不見(jiàn)經(jīng)傳小企業(yè)成為了一家有十幾億資產(chǎn)中型企業(yè)，不過(guò)當(dāng)企業(yè)越做越大，員工越來(lái)越多時(shí)候，管理上某些弊端與局限性就顯現(xiàn)越明顯，過(guò)于依賴(lài)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谥T多問(wèn)題上都吃過(guò)虧，我猛然意識(shí)到，我們需要?jiǎng)?chuàng)新，需要更先進(jìn)運(yùn)行管理模式。在一次上網(wǎng)時(shí)無(wú)意間我看到了《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》企業(yè)運(yùn)行管理教程，網(wǎng)站所說(shuō)管理失衡是導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行失敗主線(xiàn)原因這一點(diǎn)我非常贊同，所提到運(yùn)行管理模式也是我此前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)，簡(jiǎn)介很吸引人，但又怕不適應(yīng)，仔細(xì)一想，是貨到付款，又有30天內(nèi)不滿(mǎn)意退貨退款承諾，并且企業(yè)也迫切地需要新模式，于是打消了我顧慮，報(bào)著試一試心態(tài)下了訂單，自從掌握了《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》后，管理就變得輕松了諸多。尤其是里面講"周易中領(lǐng)導(dǎo)智慧"是中國(guó)大智慧，讓我感觸頗深，收獲非常大，并且我每天抽一定時(shí)間組織各個(gè)部門(mén)來(lái)學(xué)習(xí)《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》中課程，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，一段時(shí)間后來(lái)，發(fā)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)工作氣氛有了很大變化，員工做事情都很有積極性，會(huì)懂得去思索怎樣把簡(jiǎn)樸工作做得更好！這在此前是歷來(lái)都沒(méi)用過(guò)，短短3個(gè)月時(shí)間里，銷(xiāo)售團(tuán)體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了180%，各個(gè)部們指標(biāo)完畢率到達(dá)100%，真是非常非常棒！我管理工作也變得輕松了諸多！這都是《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》功績(jī)，我提議同樣作為企業(yè)巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧朋友一定要學(xué)習(xí)《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》這套課程！提高自己管理技能，協(xié)助企業(yè)發(fā)展壯大！！”西西網(wǎng)絡(luò)有限企業(yè)技術(shù)部總監(jiān)-李密“我剛升任為西西網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部總監(jiān)，管理著一種技術(shù)團(tuán)體，我自己也是技術(shù)出身，對(duì)怎樣管理好一種團(tuán)體主線(xiàn)不在行，團(tuán)體中某些老員工常常不滿(mǎn)我工作安排，新來(lái)90后員工又常常埋怨這埋怨那，究竟該怎么管好這些員工著實(shí)讓我很頭痛，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我評(píng)價(jià)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)不錯(cuò)，不過(guò)管理能力還需要加把火候，我暗下決心一點(diǎn)要管好我這個(gè)團(tuán)體。一種朋友向我推薦了這套《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》，我立即在網(wǎng)上訂購(gòu)了一套，學(xué)習(xí)后來(lái)，感觸非常深，發(fā)現(xiàn)管理是比技術(shù)愈加深?yuàn)W一門(mén)學(xué)問(wèn)，通過(guò)課程中講師理論和案例，我把這些管理措施都運(yùn)用到我團(tuán)體中，我發(fā)現(xiàn)我管理思緒清晰了，有模式了，面對(duì)員工不滿(mǎn)和挑剔我也有應(yīng)對(duì)措施了，我常常用《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》課件給團(tuán)體培訓(xùn)，用團(tuán)體建設(shè)游戲來(lái)鼓勵(lì)我團(tuán)體，目前整個(gè)團(tuán)體被我管理有條不紊，每月都100%完畢目，我們團(tuán)體被評(píng)為了先進(jìn)團(tuán)體，而我也被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為了先進(jìn)管理個(gè)人，這一切都要?dú)w功于《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》，沒(méi)有它幫忙我是做不到這些，我也竭力向大家推薦這套教程。說(shuō)句心里話(huà)，并不是說(shuō)教程中每一點(diǎn)你都能合用，不過(guò)只要有那么一點(diǎn)你運(yùn)用自如了，你就強(qiáng)大起來(lái)了，這套教程對(duì)你而言就超值了！”可以毫不謙虛地說(shuō)，我們可以列舉更多案例，每一種老板和管理者從《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》中得到收獲，也絕非幾段話(huà)就可以說(shuō)完，不過(guò)每一種老板和管理者變化，都是確確實(shí)實(shí)……尚有更多企業(yè)為我們發(fā)過(guò)來(lái)他們用《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模塊對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)相片，每當(dāng)收到這樣相片，我們也快樂(lè)不已，老板們熱愛(ài)學(xué)習(xí)勁頭，超過(guò)想象……金匯石業(yè)用《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》中課程培訓(xùn)中層干部，并進(jìn)行團(tuán)體游戲他們都在用《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》，對(duì)自己和員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，他們都在提高自己并已經(jīng)獲得了成功！你與否想和他們同樣呢？....還在緊張，還是怕自己學(xué)不會(huì)？！其實(shí)您完全沒(méi)有必要這個(gè)擔(dān)憂(yōu)，由于這是一套非常通俗易懂自學(xué)教程。適合所有學(xué)歷學(xué)員。并且，我們敢提供200%退款保證；因此這一切在于您與否樂(lè)意學(xué)習(xí)；與否決心提高自己；與否樂(lè)意花至少投資獲得畢生中最大回報(bào)，使自己企業(yè)獲得長(zhǎng)足進(jìn)步。最給力保障：加入VIP會(huì)員，專(zhuān)家組在線(xiàn)指導(dǎo)學(xué)習(xí)！加入VIP會(huì)員有哪些好處？一、VIP學(xué)員可以得到我們東華征詢(xún)所有培訓(xùn)資料，內(nèi)容有多G，涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理所有方面，VIP學(xué)員可以通過(guò)VIP卡上顧客名和密碼免費(fèi)得到；二、我們所有新推出學(xué)習(xí)資料，VIP會(huì)員都可以第一時(shí)間免費(fèi)得到；三、學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中有任何問(wèn)題都可以免費(fèi)向?qū)＜医M組員請(qǐng)教，專(zhuān)家組指導(dǎo)是終身。四、VIP學(xué)員不定期線(xiàn)下聚會(huì)交流，和講師及VIP學(xué)員面對(duì)面交流。五、企業(yè)線(xiàn)下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)八折優(yōu)惠；39800元現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)價(jià)格只需32800元。六、更多服務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)中.......會(huì)員假如有好服務(wù)提議也可以提交給我們，以提供更好服務(wù)給大家，大家共同來(lái)維護(hù)好VIP發(fā)展壯大。加入VIP會(huì)員需要多少費(fèi)用？只要在訂購(gòu)《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》基礎(chǔ)上僅需再加￥1000元，移動(dòng)硬盤(pán)版為：￥1398元假如恰好趕上秒殺活動(dòng),可以在原有套餐基礎(chǔ)上加200元！移動(dòng)硬盤(pán)版為：￥598元，活動(dòng)結(jié)束，即恢復(fù)原價(jià)！怎樣證明我是VIP會(huì)員？對(duì)于加入VIP會(huì)員學(xué)員，您收貨時(shí)，除了收到我們《巔峰企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》學(xué)習(xí)套裝外，還將收到一張VIP會(huì)員卡；卡上有您會(huì)員編號(hào)，您可以憑此編號(hào)獲得VIP來(lái)賓會(huì)員服務(wù)。您在學(xué)習(xí)及實(shí)踐過(guò)程中碰到了任何問(wèn)題，都可以直接跟專(zhuān)家組聯(lián)絡(luò)。(尤其提醒：VIP會(huì)員是終身制，后來(lái)不收任何費(fèi)用。)總之，我們宗旨只有一種……提高你管理技能，增強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力…不走任何彎路…真正成功！目前，我們想聽(tīng)聽(tīng)你內(nèi)心感