西四鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)路上舍背路段施工工作總結(jié)我公司自中標(biāo)承建四鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)路上舍背公路工程以來各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持調(diào)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)程質(zhì)量達(dá)到合格要求工中無安全事故的發(fā)生程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：一、工程概：該路全線總長(zhǎng)公里，路基寬4.5，路面寬3.5米按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)速度為公里/小時(shí)，路面采用水泥混凝土面層建設(shè)單位為吉安市吉州區(qū)樟山鎮(zhèn)大江邊村民委員會(huì)；施工單位：吉安市青原交通工程有限公司。二、施工管組織：項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，工程交點(diǎn)較多，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。三、施過程控制“百年計(jì)質(zhì)第一時(shí)刻牢記這1

一宗旨們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案保安全保質(zhì)量的完成施工任務(wù)為業(yè)主節(jié)約了資金在三個(gè)單位工程同時(shí)進(jìn)行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計(jì)代價(jià)全力以赴，使得主體工程順利完成。2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品每項(xiàng)材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用中配合比、鋼筋、水泥都按規(guī)范的要求做了檢測(cè)，合格后才進(jìn)行了使用。3質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評(píng)定達(dá)到合格現(xiàn)場(chǎng)的混凝土砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理2

和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過合格工序不放過不合格報(bào)驗(yàn)不放過確保了工程綜合評(píng)價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全能很好的反映實(shí)體工程的情況經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。四施工安管理安全任泰山安全生產(chǎn)是我們的重中之重項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、三面臨街、行人車輛多雜的特點(diǎn)項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度在高空作業(yè)、塔吊運(yùn)行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范安全監(jiān)視安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。3

五、工進(jìn)度本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。六、資金控：金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項(xiàng)目的一分錢做到了每分錢都花到項(xiàng)目上相反在工程款十分緊張的情況下們積極四方籌措