下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于我國(guó)公立學(xué)校高中班主任制度改革的建議
Summary:中小學(xué)班主任制度自在我國(guó)成立開(kāi)始,對(duì)我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)的同時(shí),其弊端也日益顯現(xiàn)?;诖?,不少學(xué)者在班主任制度變革方面進(jìn)行了理論論述及實(shí)踐探索。基于疫情下,公立學(xué)校高中班主任日益凸顯地問(wèn)題,本文提出兩種班主任制度改革建議:雙班主任制度、管理崗和教師崗分離制度。Keys:雙班主任制度
管理崗和教師崗分離制度1940年“癸卯學(xué)制”頒布之后,我國(guó)開(kāi)始借鑒學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的教育理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。新中國(guó)成立后,1952年,學(xué)習(xí)蘇聯(lián)“班主任”制度,我國(guó)頒布《中小學(xué)暫行規(guī)程(草案)》,自此班主任制度在我國(guó)建立起來(lái)。2004年,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確規(guī)定:“完善學(xué)校的班主任制度,高度重視班主任工作,選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任?!币弧⒋嬖趩?wèn)題隨著學(xué)生升學(xué)壓力的增大,高中教師尤其是班主任工作壓力逐漸增大、投入時(shí)間增多、對(duì)身體健康和個(gè)人生活造成一定影響、工資水平和付出不成正比、班主任沒(méi)時(shí)間備課等問(wèn)題,產(chǎn)生了高中教師招聘難、班主任選取難的現(xiàn)象,并且使部分優(yōu)質(zhì)教師流向小學(xué)、初中義務(wù)階段學(xué)校,這種情況在很大程度上削弱了高中師資力量。尤其在新冠疫情期間,在班主任選派工作上,遇到很大困難,很多縣域高中選取班主任不注重?fù)駜?yōu),更注重有老師愿意當(dāng)班主任。眾多學(xué)者曾對(duì)班主任制度進(jìn)行研究和建議,例如張璐在《新形勢(shì)下高中班主任制度改革》中表示中小學(xué)班主任崗位職責(zé)界定過(guò)廣。胡洋在《改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)中小學(xué)班主任制度研究》中提到改良中小學(xué)班主任津貼待遇等觀點(diǎn),雖然有眾多學(xué)者提出相關(guān)建議,但從大部分情況看來(lái),未形成廣泛實(shí)質(zhì)的影響。二、建議改革方案為減輕高中班主任工作強(qiáng)度和壓力,吸引優(yōu)質(zhì)教師資源加入高中學(xué)校,從而提高學(xué)生管理和教師教學(xué)水平,本文提出以下兩種改革建議方案。2.1方案一雙班主任制度實(shí)施細(xì)則:一個(gè)班同時(shí)正班主任和副班主任。正副分配原則:可以按照職稱(chēng)、教齡、在本校工作時(shí)長(zhǎng)等條件在本班教學(xué)集團(tuán)內(nèi)規(guī)定人選,一老一少,相輔相成,相互互補(bǔ),同時(shí)還可以做好傳幫帶的工作。例如,正班主任可以向年輕的副班主任傳授經(jīng)驗(yàn),年輕班主任又可以擔(dān)當(dāng)計(jì)算機(jī)技術(shù)操作等工作,相輔相成。工作制度及優(yōu)點(diǎn):一、正班主任負(fù)責(zé)制;正班主任負(fù)責(zé)制即正班主任為本班的總舵手,副班主任協(xié)助正班主任工作。此原則優(yōu)點(diǎn)在于避免對(duì)班級(jí)多頭領(lǐng)導(dǎo),以免引起混亂。二、輪換值班制;按天數(shù)或周數(shù)兩人輪值。此制度打破了傳統(tǒng)的班主任輪休時(shí)“兄弟班班主任代管”制度,不再用把本班學(xué)生“托靠”給他人,而是由“父母兩人”共同齊心合力輪值管理整個(gè)班集體。2.2方案二管理崗和教師崗分離制度實(shí)施細(xì)則:班主任負(fù)責(zé)班級(jí)管理相關(guān)事務(wù),教師崗教師專(zhuān)職教課。分配原則:事業(yè)編制定位分為管理崗和教師崗。分管理崗的領(lǐng)導(dǎo)層出自班主任崗人員,教師崗管理層出自教師崗人員。需保證各崗位有合理上升空間,雙崗管理層相互合作,相互配合,各司其職。工作制度優(yōu)點(diǎn):各部門(mén)分工明確、減少班主任多頭領(lǐng)導(dǎo)所造成的混亂情況。三、方案意義一方面,在雙減政策下,有利于吸收大批優(yōu)秀編外教師,從而穩(wěn)定教育工作者就業(yè)。另外,可以減輕高中班主任工作強(qiáng)度和壓力,吸引優(yōu)質(zhì)教師資源加入高中學(xué)校,從而提高學(xué)生管理和教師教學(xué)水平。另一方面,此方案能使高中班主任群體減小壓力、不再產(chǎn)生抗拒心理、從而提高教師工作熱情。最后,此方案有益于使各高中學(xué)校教學(xué)及班主任工作平穩(wěn)、高效的運(yùn)行,對(duì)提高學(xué)生成績(jī)有極大地益處。Reference:[1]俞存炎.春風(fēng)化雨潤(rùn)無(wú)聲—談初中班主任管理工作措施.學(xué)周刊期刊,2020
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服務(wù)水平及時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)標(biāo)承諾書(shū)范文6篇
- 健康安全標(biāo)準(zhǔn)遵守承諾書(shū)(5篇)
- 年終清倉(cāng)培訓(xùn)課件
- 售后服務(wù)流程執(zhí)行工具客戶(hù)滿意度反饋版
- 我的植物朋友童話作文7篇范文
- 企業(yè)預(yù)算與成本估算工具模板
- 高效執(zhí)行與按時(shí)交付承諾函9篇范文
- 干細(xì)胞概念與來(lái)源
- 送貨上門(mén)承攬合同書(shū)
- 國(guó)際貨運(yùn)服務(wù)合作協(xié)議
- 陰囊挫傷課件
- 金融新勢(shì)力:智能投顧
- 融媒體傳播專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 保持器課件教學(xué)課件
- 去毛刺培訓(xùn)知識(shí)課件
- 2025公共基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù)及答案詳解(真題匯編)
- 實(shí)施指南(2025)《JC-T 2822-2024 水泥替代原料》
- 2025餐飲聯(lián)營(yíng)合同-協(xié)議范本(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 中介服務(wù)選取管理辦法
- 2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人招聘考試試題
- 土地征收與拆遷課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論