小加工廠管理制度小加工廠管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范小加工廠的管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立社會(huì)形象，制定本管理制度。第二條小加工廠必須遵守國家法律法規(guī)和道德規(guī)范。本管理制度是小加工廠內(nèi)部的規(guī)章制度，是所有員工的準(zhǔn)則。第三條小加工廠的管理必須以安全、質(zhì)量、效益和環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第四條公司員工必須遵守本制度的規(guī)定，并按照公司的質(zhì)量、效益目標(biāo)和管理要求，認(rèn)真工作。第二章組織結(jié)構(gòu)第五條公司總經(jīng)理給予管理委員會(huì)指導(dǎo)，管理委員會(huì)分設(shè)生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、營銷、物流、采購等部門。其中，質(zhì)量、生產(chǎn)、營銷部門設(shè)立副總經(jīng)理。各部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)本部門的日常工作，并向總經(jīng)理匯報(bào)。第六條生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工的組織、調(diào)度和生產(chǎn)；質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和管理；銷售部門主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開發(fā)；采購部門主要負(fù)責(zé)原材料、機(jī)器設(shè)備等的采購；物流部門主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品存儲(chǔ)和物流配送。第七條公司全體員工應(yīng)執(zhí)行公司的質(zhì)量和效益目標(biāo)和管理要求，樹立“質(zhì)量至上、用戶至上、誠信經(jīng)營、互利共贏”的企業(yè)文化。第三章生產(chǎn)管理第八條全部生產(chǎn)線必須具備《生產(chǎn)工藝說明書》、《檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《說明書》等相關(guān)文件。第九條全體員工必須按照《生產(chǎn)工藝說明書》生產(chǎn)。若出現(xiàn)一票否決，則需匯報(bào)生產(chǎn)主管，并提交修訂版本。第十條全員參與質(zhì)量調(diào)查，匯總數(shù)據(jù)給質(zhì)量主管，副總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理。第十一條新產(chǎn)品開發(fā)需提交新產(chǎn)品研發(fā)部門，并且須執(zhí)行”三檢、三審、三過程“策略。第四章質(zhì)量管理第十二條全體員工必須執(zhí)行產(chǎn)品計(jì)劃質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第十三條嚴(yán)禁產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，出現(xiàn)問題需向質(zhì)量主管進(jìn)行反饋并逐級(jí)匯報(bào)。第十四條副總監(jiān)要進(jìn)行重要產(chǎn)品的定期檢查，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題需要引起重視，并對(duì)產(chǎn)品加以追溯。第十五條在發(fā)現(xiàn)問題后，需要組織相關(guān)人員進(jìn)行問題的分析，并制定相應(yīng)的解決方案。第五章營銷管理第十六條營銷部門主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷和市場(chǎng)開發(fā)，需要與客戶建立良好的長(zhǎng)期關(guān)系，及時(shí)跟進(jìn)客戶反饋，確保客戶的需求得到有效的解決。第十七條營銷活動(dòng)需要提前計(jì)劃，報(bào)銷費(fèi)用需要經(jīng)過相關(guān)部門審核后，才能進(jìn)行報(bào)銷。第十八條營銷部門和生產(chǎn)部門之間需要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部門要及時(shí)提供產(chǎn)品的最新信息，以幫助營銷部門掌握相關(guān)信息。第六章物流管理第十九條物流部門要確保產(chǎn)品的及時(shí)出庫和配送，同時(shí)要保證物流安全和完整性。第二十條物流配送前需要進(jìn)行檢查，確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，并經(jīng)過相關(guān)人員簽字確認(rèn)。第二十一條物流部門需要定期檢查倉庫的庫存情況，及時(shí)反饋信息并匯總數(shù)據(jù)，以幫助公司進(jìn)行業(yè)務(wù)決策。第七章安全管理第二十二條公司必須制定相應(yīng)的安全制度，加強(qiáng)安全措施。第二十三條全體員工需要遵守安全制度，并積極參與集體安全和個(gè)人安全活動(dòng)。第二十四條出現(xiàn)安全問題需要及時(shí)報(bào)告，并迅速處理，以避免事故的發(fā)生。第八章紀(jì)律管理第二十五條全體員工必須遵守公司的規(guī)章制度，其具體內(nèi)容應(yīng)在各個(gè)部門公告欄或公司內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行公布。第二十六條對(duì)于規(guī)章制度的違規(guī)行為，應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰；重大違規(guī)行為應(yīng)由管理委員會(huì)做決定。第九章獎(jiǎng)懲制度第二十七條公司應(yīng)制定完整的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于優(yōu)秀員工要予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不合格的員工要給予相應(yīng)的處罰。第二十八條獎(jiǎng)懲制度應(yīng)公示并嚴(yán)格執(zhí)行。第十章附則第二十九條對(duì)于本制度未涵蓋到的問題，需根據(jù)實(shí)際情