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經(jīng)銷商財務(wù)管理概念.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第一頁,共二十七頁。會計:用貨幣為單位,衡量、記載、表達一個企業(yè)(或其他單位)的經(jīng)濟活動財務(wù):管理執(zhí)行資金運作的學(xué)問基本概念第二頁,共二十七頁。共享一部分概念與名詞會計為財務(wù)提供一部分資訊會計與財務(wù)的關(guān)系.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第三頁,共二十七頁。會計:經(jīng)濟活動的衡量、記載、表達財務(wù):資本、貸款、貨幣、票據(jù)、債券、股票的運作會計與財務(wù)的不同第四頁,共二十七頁。資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流路表報表附注財務(wù)報表分類第五頁,共二十七頁。流動資金流動負(fù)債長期資產(chǎn)固定資產(chǎn)長期負(fù)債資本金□□公司資產(chǎn)負(fù)債表200×年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第六頁,共二十七頁。銷貨收入銷貨成本營業(yè)毛利營銷費用管理費用營業(yè)凈利財務(wù)費用稅前凈利所得稅稅后凈利□□公司損益表200×年1月1日——200×年12月31日損益表.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第七頁,共二十七頁?!酢豕粳F(xiàn)金流路表200×年1月1日——200×年12月31日現(xiàn)金來源稅后營業(yè)凈利資產(chǎn)減少部分負(fù)債增加部分資本增加部分現(xiàn)金用途資產(chǎn)增加部分負(fù)債減少部分資本減少部分現(xiàn)金流路表.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第八頁,共二十七頁。內(nèi)含重要財務(wù)信息財務(wù)報表附注第九頁,共二十七頁。財務(wù)報表與稅務(wù)報表歷史性資料的時效性會計報表的一些特征.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第十頁,共二十七頁。第十一頁,共二十七頁。第十二頁,共二十七頁。.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第十三頁,共二十七頁。第十四頁,共二十七頁。.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第十五頁,共二十七頁。.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第十六頁,共二十七頁。什么是成本?如何記載?如何分配?如何分期?研究成本面對的題目第十七頁,共二十七頁。原料人工廠房機器成本的內(nèi)容第十八頁,共二十七頁。會計人員要記載表達財務(wù)人員要分析管理成本工作的分工.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第十九頁,共二十七頁。保證流動資金充裕增加流動資金的運用流動資金管理.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第二十頁,共二十七頁。私有來源銀行與其他金融機構(gòu)金融市場短期、長期負(fù)債來源.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第二十一頁,共二十七頁。如何集資如何定價何時集資向誰集資資本運作.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第二十二頁,共二十七頁。供應(yīng)鏈人工成本費用財務(wù)成本成本管理與控制第二十三頁,共二十七頁。成本管理與控制資產(chǎn)的加強運用專業(yè)財務(wù)管理人員的職責(zé).(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第二十四頁,共二十七頁。預(yù)算是重要的管理工具第二十五頁,共二十七頁。看報表用報表做預(yù)算非財務(wù)人員的財務(wù)能力.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第二十六頁,共二十七頁。內(nèi)容總結(jié)經(jīng)銷商財務(wù)管理概念。.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料。會計:用貨幣為單位,衡量、記載
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