走出混沌

——《華為公司基本法》華為公司

深圳華為技術(shù)有限公司成立于1988年，從事通信產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。其產(chǎn)品，涵蓋了交換、接入、傳輸、移動通信、智能網(wǎng)、支撐網(wǎng)、ATM、接入服務(wù)器、路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)、會議電視等主要通信領(lǐng)域，形成了自主的核心技術(shù)體系，關(guān)鍵部件均采用自行設(shè)計的集成電路芯片。員工組成：22,000余人

業(yè)績

“神秘強(qiáng)人”生于1944年中共黨員。文革后期入伍，兵種是基建工程兵。1982年中共十二大開完后，因裁軍離開軍隊。在地方一家電子公司做經(jīng)理。1988年在深圳創(chuàng)建華為公司，注冊資金2萬多元。2年之后，銷售額達(dá)到1億?？偛茫喝握钱a(chǎn)生背景 1996年，華為人開始思考第二次創(chuàng)業(yè)如何正確處理企業(yè)面對的各種新問題和矛盾，需要對以下三個基本問題的明確回答：華為為什么取得成功？這些因素能否使華為繼續(xù)成功？華為要獲得更大的成功還需要什么？

華為基本法將華為公司企業(yè)家的意志、直覺、創(chuàng)新精神和敏銳的思想轉(zhuǎn)化為成文的公司宗旨和政策，使之明確地、系統(tǒng)地傳達(dá)給職業(yè)經(jīng)理層，由職業(yè)經(jīng)理層規(guī)范化地運(yùn)作。闡述華為公司處理管理的基本矛盾和企業(yè)內(nèi)外重大關(guān)系的原則和優(yōu)先次序，建立調(diào)整公司內(nèi)部關(guān)系和矛盾的心理契約。指導(dǎo)公司的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)和管理的制度化建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理和推動管理達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，并使華為公司的管理體系具有可移植性。華為基本法的目的六章103條16400多字外界評價 凝結(jié)了中國人民大學(xué)教授的理性思考與企業(yè)具體實踐經(jīng)驗的企業(yè)管理法華為基本法歷經(jīng)兩年、八易其稿人大：黃衛(wèi)偉和包政教授公司的宗旨基本經(jīng)營政策基本組織政策基本人力資源政策基本控制政策接班人與基本法修改華為基本法的結(jié)構(gòu)華為基本法的價值1、總結(jié)、提升了公司成功的管理經(jīng)驗，確定華為二次創(chuàng)業(yè)的觀念、戰(zhàn)略、方針和基本政策，構(gòu)筑公司未來發(fā)展的架構(gòu)。明確了企業(yè)遠(yuǎn)景為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)（第一條）華為基本法的價值（續(xù)）2、總結(jié)和提煉了華為企業(yè)文化，規(guī)范了企業(yè)所遵守的運(yùn)行和管理機(jī)制。確立核心價值觀（企業(yè)文化的集中體現(xiàn)）認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財富。.…尊重個性、不遷就有功的員工…（第二條）…我們決不讓雷峰吃虧，…（第五條）…為偉大祖國的繁榮昌盛，…為自己和家人的幸福而不懈努力。（第七條）華為基本法的價值（續(xù)）價值創(chuàng)造觀、評價理念和價值分配理念勞動、知識、企業(yè)家和資本創(chuàng)造了公司的全部價值。（第十六條）（知識資本化）（第十七條）人治走向法治。將“接班人”列入基本法中進(jìn)賢與盡力是領(lǐng)袖與模范的區(qū)別。只有進(jìn)賢和不斷培養(yǎng)接班人的人，才能成為領(lǐng)袖，成為公司各級職務(wù)的接班人…僅僅使自己優(yōu)秀是不夠的，還必須使自己的接班人更優(yōu)秀。（第一百零一條）華為公司的接班人是在集體奮斗中從員工和各級干部中自然產(chǎn)生的領(lǐng)袖。…要警惕不會做事卻會處世的人受到重用?！ǖ谝话倭愣l）華為基本法的價值（續(xù)）華為基本法的價值3、是迄今為止中國現(xiàn)代企業(yè)中最完備、最規(guī)范的一部企業(yè)基本法，標(biāo)志著我國民族企業(yè)在培育現(xiàn)代企業(yè)文化，強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，向市場化、國際化、規(guī)范化方向發(fā)展邁出了實質(zhì)性的一步。對國內(nèi)其他企業(yè)有重要的借鑒意義華為的另一面1華為公司近幾年的高增長，靠的只有兩條：一是舉債，二是欺詐？公司外部債務(wù)銀行貸款：10億元左右作為一家私人企業(yè)，華為公司的財務(wù)狀況極不透明，這也早已引起各大銀行的擔(dān)憂和警惕。華為的另一面2非法社會集資：