第2頁共2頁2023工會上半年工作總結模板____年上半年，奇臺五小工會臨時工會委員會在黨支部的領導下，開展正常工會活動?，F(xiàn)將半年工作總結如下。一、加強師德建設提高教職工隊伍整體素質(zhì)二、堅持五必訪制度，實施送溫暖工程。學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;遇有重大節(jié)日的進行重點慰問。關心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。學校年青教師家里發(fā)生矛盾，工會干部積極做工作進行調(diào)解，使其家庭和睦。堅持對老教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，同時，做好互助互濟捐款及補助工作。三、開展獻愛心活動組織教師參與“古城大愛”基金的募集籌款工作，號召全體黨員干部發(fā)揚扶危濟困、援助愛心的精神，全校教師共捐款____元。六一節(jié)前，在黨組織的帶領下21位黨員教師和3位非黨員教師開展了“一助一”資助貧困學生活動，給21位貧困生贈送了衣物、文具、圖書等物品。認真做好各級各類扶貧解困工作，向上級申報貧困生50多人次，獲得捐助的有35人次。四、開展有益健康的文體活動半年來組織教職工開展體育活動，利用三八節(jié)開展了“情系女教工·女性健康保健知識講座”;學校邀請到縣醫(yī)院產(chǎn)科主任盧云女士為全體教職工進行了題為“女性常見疾病的病因與預防”的講座。同時開展了“彌漫書香·芬芳校園--給老師送好書活動”為全校每位教職工贈書了精心挑選的書籍。通過節(jié)日給教師送書，使教師養(yǎng)成讀書習慣，不僅可以幫助教師逐步成為一名讀書型教師、學者型教師，而且使教師思想得到啟迪，靈魂得到凈化，成為學生歡迎、家長信任、社會尊重的好教師，還將大大提升學校的辦學層次。通過開展向教師“薦好書、贈好書、讀好書”活動，在全校掀起了一個“創(chuàng)建學習型學校，爭當知識型職工”的熱潮。總之半年來，學校工會在學校黨支部和行政部門的大力支持下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進。在下半年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的問題，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學校辦實事，為教職工辦好事。我們相信，在全體教職工的共同努力下，學校工會的明天會更美好。2023工會上半年工作總結模板（二）____年上半年，某某分部工會緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，立足于服務分部建設發(fā)展，服務群眾工作生活”，樹立“快樂工作，健康生活”的觀念，通過公司工會組織的各項活動，發(fā)動職工挖掘潛力，引導職工立足本職崗位，實現(xiàn)個人人生價值，逐步體驗“我工作我快樂，我工作我健康，我工作我幸福”，以實際行動和良好成績“為公司增光彩，為人生添精彩”。一、開展建功立業(yè)，促進分部生產(chǎn)1.積極開展全員優(yōu)化“比學趕幫超”工作競賽自己創(chuàng)造的記錄提高了提高了____噸。在今年上半年的“比學趕幫超”工作競賽中，某某分部獲得____年1季度現(xiàn)場管理流動紅旗、2.開展改善經(jīng)營管理建議，保證設備穩(wěn)定運行。開展改善經(jīng)營管理建議活動，是促進分部降耗增收的一個有效手段。在今年上半年，分部干部職工依據(jù)分部工作實際，及公司未來構想的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于促進安全環(huán)保生產(chǎn)、促進于開源節(jié)流增收節(jié)支，開展改善經(jīng)營管理建議活動。某某分部職工某某的建議：“把大貨場建成能源物流、倉儲基地”。分部吳某某的建議：“重新核定產(chǎn)品、原料的裝卸保供單價”。被評為____年1季度較好建議。3.推進放心班組創(chuàng)建，提高班組管理水平?！胺判陌嘟M”創(chuàng)建活動，始終是分部工會的一項重點工作，今年上半年，分工會按照“放心班組”創(chuàng)建要求，對包括#2碼頭卸船班等8個一線班組，開展“放心班組”創(chuàng)建活動，通過該活動，分部一線班組的原始記錄填寫水平、臺賬、報表填寫水平等薄弱環(huán)節(jié)有了明顯提高，分部一線班組對大貨場現(xiàn)場管理、環(huán)保措施落實檢查、#2碼頭現(xiàn)場管理的高標準、嚴要求得到了始終如一的貫徹和執(zhí)行，分部對#2碼頭實行大機組特技維護的制度得到了有效執(zhí)行，分部實現(xiàn)了今年上半年設備的長期穩(wěn)定運行，分部卸船二班被評為公司____年一季度放心班組，分部的“朱某某#2碼頭卸船機操作法”被評為公司改善先進操作法，分部職工朱某某被評為儲運部____年1季度季度之星。二、夯實基層事務公開民主管理1.堅持重大事務公開制。工會堅持對涉及到職工獎金考核、集資房分售、人力資源優(yōu)化班組整合等重要內(nèi)容和信息及時在分部櫥窗予以公示，分部對公司工會編發(fā)的《健康?？吩跈淮皬堎N的同時，下發(fā)到班組供職工學習和參。分部還認真組織民主對話會工作，挑選負責任、有思想的職工擔任分部職工代表，鼓勵他們在民主對話會中，積極獻言獻策。2.夯實創(chuàng)建南化公司模范職工之家的基礎。職工小家是分部職工的愛心集結地。今年上半年，分工會通過創(chuàng)建職工小家活動，營造職工愛工廠、工廠關心職工的良好氛圍。分部通過開展勞動競賽、推進民主管理、創(chuàng)建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓、打造“五林高手”等開展創(chuàng)建職工小家活動，分部獲公司車間級模范小家的榮譽稱號。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評為工會積極分子，某某被評為榮譽工會積極分子。三、盡心盡力為職工群眾排憂解難3.做好女工計生等工作四、發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手在職工中開展以“發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手”為核心的“為儲運增光彩，為人生添精彩”活動，是公司工會的一項有成效有特色的活動。____年上半年，分工會依托和發(fā)揮“工會大學校”作用，重視對職工的培訓引領，鼓勵職工閱讀、寫作、運動。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面均取得了一定成績。分工會積極參加公司工會組織開展的各類文體活動，豐富職工業(yè)余生活。分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽稱號。五、加強工會組織建設，換屆改選工作規(guī)范有序今年上半年，在公司工會的領導下，分工會進行了換屆改選。分工會按照程序和時間安排，規(guī)范完成了分工會的組建以及儲運部職工代表的選舉工作。同時民主選舉產(chǎn)生了分部民主管理工作委員會、勞動爭議調(diào)解工作委員會、女職工工作委員會等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會工作的順利開展提供了新的組織保證。六、上半年工作存在的不足：1.職工參與工會活動積極性和參與面還有待提高。主要原因是工會對一線班組及職工的組織宣傳發(fā)動不夠，有時因為活動和生產(chǎn)之間的沖突，使得有些職工想?yún)⒓咏M織活動而暫時不能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會活動的積極性和主動性;組織開展的勞動競賽和技能競賽方案對職工的吸引力還不強。對于勞動競賽優(yōu)勝的班組，分部給予每位職工____元的經(jīng)濟獎勵，當沒有在績效考核中予以加分獎勵，使得勞動競賽的吸引力不夠強。2.對照上半年分部考核得分，分工會