第10頁共10第10頁共10頁重癥醫(yī)學科護士(hùshi)工作總結某某年重癥醫(yī)學科護理組在院領導和護理部的正確領導下，護理人員以病人為中心的護理理念，把此理念融入實際具體(jùtǐ)工作細節(jié)，在管理形式上追求危重病需求，注重理論與實踐相結合，根據(jù)年初的方案(fāngàn)，圓滿地完成了的護理工作，并取得一定的成績(chéngjì)，現(xiàn)將工作總結如下：一、重癥醫(yī)學科護理(hùlǐ)各項護理技術指標如下：120120人次，合格率%、特一級病人護理督查120120人次，合格率%;急救藥械督查48次，合格率%;病房管理4848人數(shù)，合格率%;120120人數(shù)，合格率%;4848人數(shù)，合格率%;護士素質合格率%;9863人數(shù)，合格率%;12044人;滿意度為%;25898%;二、加強護士繼續(xù)教育培訓，全面提高護理人員素質ICU專科護士培訓，落實分層次護理繼續(xù)教育，組織?？婆嘤柊?期;包括專科理論和操作培訓，專科操作有心電監(jiān)護、心肺復蘇、呼吸機使用1-5年理論操作培訓各四次，6-1048項、工程有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監(jiān)測、動脈血氣、經(jīng)口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復、灌腸、口腔護理、靜脈采血等并對以上操作培訓后并進行考核。科室完成理論考試3714121212121212次。三、工作量指標完成全年收治病人352人次，總經(jīng)濟收入元，床位使用率52%，出院22人次5601291人，注射泵189人次，呼吸機使用23人次，100468人281280人次，小時，全院血氣113人次，科室血氣分析783人次。四、持續(xù)改良質量，保障護理平安引流管等作為護理工作的核心內容，繼續(xù)標準落實制度，強化皮膚壓力傷管理，某某年1月-10月日收治352Braden壓瘡風險護理單1291262人，13-186662人，痊愈。MORSE4525人上報風險管理小組。患者轉科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴重護理過失。五、強化優(yōu)質護理效勞根據(jù)等級醫(yī)院評審的要求，修訂優(yōu)質護理實施方案，配合等級醫(yī)院評審修ICU視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點效由?？谱o士對轉科病人進行訪視，對存在的問題進行及時整改。六、提高實習生試崗生的內涵12實習生的帶教，完成講課12次，操作培訓8人次，理論考核12人次次，同時完成ICU儀、除顫儀等操作培訓，并進行考核。七、等級醫(yī)院評審ICUICUICU12次，完成護理平安案例培訓一次，同時對照等級醫(yī)院的標準進行自查數(shù)次年的工作在取得了一定的成績，但與實際工作還存在一定的差距，如院感工作，在來年會把工作做得更好。重癥醫(yī)學科護士工作總結在院領導和護理部的正確領導下，20223月，我院的重癥醫(yī)學科成立12張床位的重癥監(jiān)護病房，我們成功救治了許多病人，使他們的生命在這里得以延續(xù)。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結：一、完善病房設施，加強病房管理重癥醫(yī)學科是危重癥病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求嚴格的病房環(huán)境，布局合理、簡潔、方便、利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。完善的設施離不開有效的管理，這一年中科室不斷學習、總結，制定出一系列的管理制度，如貴重儀器管理制度，貴重儀器專人管理，藥品專人管理制度，病房消毒制度等，做到物品定點、定位放置。一年來，有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學科的日常工作。二、加強根底護理20223月科室成立以來，嚴抓每位病人的根底護理工作，認真執(zhí)行個環(huán)節(jié)做細做好，努力實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作“近社會〞的目標。三、加強護理平安管理，提交護理質量本保證。認真落實各項護理工作制度，標準護理查房、護理會診等方面，不斷拓寬護理工作的內涵，保證護理工作標準、有序地進行。強化護士“三基三嚴〞訓練和考核，以提高科室護理隊伍的整體素質，保證護理工作的平安。四、加強院內感染管理嚴格執(zhí)行病房的消毒隔離制度;每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養(yǎng);標準使用消毒液，定期對各種消毒液濃度進行監(jiān)測;嚴格做到一床一巾一消毒;全科醫(yī)護人員對手衛(wèi)生全部掌握。五、加強護理科研，開展新業(yè)務、新技術鼓勵科室護理人員參加本科學歷教育;能積極在科室開展新業(yè)務、新技術;全年共發(fā)表護理論文兩篇?？傊覀儠谝院蟮淖o理工作中努力進取，使護理工作更上一層樓。重癥醫(yī)學科護士工作總結十八大已順利閉幕，20223ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下，重癥醫(yī)學科的工作得以正常運行?，F(xiàn)將一年來我們所做的工作向領導匯報如下：一、行業(yè)作風方面按照我院黨委的部署，為積極推進“把臨潁縣人民醫(yī)院建設成為周邊地區(qū)一家負責任的醫(yī)院〞主題實踐活動深入開展，在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，把三好一滿意的標準貫徹到日常工作中去，增強了效勞意識，提升了效勞水平。針對ICU工作特點，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點。結合醫(yī)院文化講座，提高綜合素質，樹立良好的醫(yī)德風氣。二.醫(yī)療效勞方面工作中時刻牢記“節(jié)。對患者關心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處表達真誠。ICU的2022年成立了全省首家縣級35歲以下的全部參加我院志愿者協(xié)會。三.完善病房設施，加強病房管理ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、drager1臺，為防ICU的日常工作。四.業(yè)務技術方面ICU管理制度高尚的醫(yī)德醫(yī)風，精湛的醫(yī)療技術，是醫(yī)院良《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理方法》、強化醫(yī)患溝通，強調醫(yī)療平安，1年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。提高業(yè)務水平ICUICU的醫(yī)生具有敏ICU里工作的人員ICU控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。我們認真對待每一位重癥患者，每天進行病例討論，鼓勵每個人發(fā)言，鼓進行記錄備案。經(jīng)過不斷學習實踐摸索，對危重癥患者的搶救能力進一步提高。20221~111071162人次/半年;心內科：173人次/半年;31人次/半年;18人次/半年;外科：46人次/半年，呼吸內科：44人次/11人次/半年;腫瘤：2人次/半年;內分泌：5人次/半年;泌尿：10人次/半年;骨科：8人次/半年;化內科：13人次/半年;康復：4人次/半年;五官：7人次/半年;婦科:4人次/1131小時以上急性心肌梗死的患者，未留有明顯后遺癥。幾乎所有急性心肌梗死溶栓的患者，均在我科完成，搶救成功率大大提高。加強感染控制工作加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行預防、控制呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作，參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結合我院實際情況，制定了我院ICU感染監(jiān)控表，導尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監(jiān)測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內感染的發(fā)生。五.的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志。因此學科建設是重中之重。ICU進修學習一人，現(xiàn)已成為我科業(yè)務骨干。六.提高效勞質量，加強科室協(xié)作ICU精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質護理。2020余次，深靜脈置20余次，在關鍵時刻為各個科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術支持。嚴格執(zhí)行轉入及轉出制度。尊重轉來科室，絕不說對醫(yī)院及轉來科室不利的言論;積極與各位主任溝通患者及家屬情況，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。六.2022年取得榮譽2022年上半年護理業(yè)務考試，我科王柯取得第二名的好成績;2022操作技術比武中我科袁萌取得穿刺操作三等獎及體格檢查操作三等獎;臨床科室綜合排名第二名;七、缺點與問題重癥醫(yī)學科是我院年輕的科室，學科的開展有賴于領導的關心扶持。在此根底上，我們需進一步做到：苦練內功,功率.繼續(xù)開展完善新技術：如氣管插管術、中心靜脈置管技術、呼吸支持技術等.2022年，準備開展經(jīng)皮氣管切開新技術。進一步與各科室加強協(xié)作溝通;特別是與神經(jīng)外科、心內科的聯(lián)系。ICUICU及鄭州大學一附院綜合ICU進修學習的經(jīng)歷，建立長期合作關系。1篇論文。2022年即將過去，2022馬