電工班安全責(zé)任制電工班安全責(zé)任制一、概述電工是一種高危職業(yè)，由于工作場(chǎng)所和操作方式的特別性，簡(jiǎn)單發(fā)生事故和誤操作，因此電工班應(yīng)當(dāng)訂立安全責(zé)任制度，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文旨在為電工班訂立一套完善的安全責(zé)任制度。二、安全責(zé)任制度的建立在訂立電工班安全責(zé)任制度時(shí)，應(yīng)首先建立責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)訓(xùn)練，提升職工安全意識(shí)，厘清各項(xiàng)責(zé)任，規(guī)范工作流程，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全職責(zé)，建立完善的責(zé)任制度。三、安全職責(zé)1.班長(zhǎng)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)電工班的安全工作管理和組織，落實(shí)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。（2）監(jiān)督班級(jí)成員執(zhí)行安全制度，檢查和矯正違反規(guī)定的行為和操作。（3）訂立安全計(jì)劃，落實(shí)安全措施，調(diào)整安全管理工作。（4）負(fù)責(zé)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、學(xué)問培訓(xùn)。2.中層領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)電工班安全工作的實(shí)施。（2）訂立安全規(guī)章制度，檢查遵守情況，矯正違規(guī)行為，保證工藝安全、設(shè)備安全和環(huán)境安全。（3）訂立安全生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。（4）負(fù)責(zé)對(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。3.一線工作人員職責(zé)（1）依照崗位職責(zé)和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。（2）保持工作環(huán)境乾凈和有序，隨時(shí)保持安全意識(shí)。（3）負(fù)責(zé)檢查工作設(shè)備狀態(tài)和電路安全性。（4）遵守規(guī)章制度，杜絕心急、馬虎、疏忽等錯(cuò)誤行為。四、安全制度1.個(gè)人防護(hù)制度（1）電工必需穿防護(hù)鞋、放置妥當(dāng)?shù)姆雷o(hù)帽、佩戴好防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、口罩等必需的防護(hù)用品。（2）操作前必需檢查工具、儀器和設(shè)備情況，號(hào)碼齊全、線路故障。（3）必需遵守好操作規(guī)程和安全管理制度進(jìn)行操作，不得私自改裝設(shè)備、超時(shí)操作線路。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（1）設(shè)備齊全，待機(jī)工作下機(jī)，操作人員不得私自更改設(shè)備狀態(tài)。（2）為確保電源安全，嚴(yán)禁將線纜接到不清楚的主機(jī)、設(shè)備上。（3）開放式操作場(chǎng)所附有明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，如“高電壓”，“不安全電網(wǎng)”，“切勿靠近”等。（4）每個(gè)操作員有設(shè)備維護(hù)表格，上面記錄著因何原因停機(jī)，維護(hù)和修理內(nèi)容、人員和時(shí)間等認(rèn)真信息，以備和其他操作員和上級(jí)工作人員交流溝通。3.應(yīng)急措施（1）在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)多個(gè)滅火器以應(yīng)對(duì)緊急情況。（2）當(dāng)車間內(nèi)有發(fā)生較嚴(yán)重事故時(shí)，必需加強(qiáng)對(duì)全員開展一次緊急演練，各種應(yīng)急預(yù)案必需不施工率高的時(shí)間不停止練習(xí)下去。（3）進(jìn)行電氣維護(hù)和修理時(shí)，必需找尋到源頭，實(shí)行隔離、停電、切斷等措施，確保安全。五、安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）發(fā)布安全職責(zé)制度，將各項(xiàng)職責(zé)明確到每一個(gè)崗位，分工責(zé)任，確保落實(shí)到實(shí)處。（2）確定好定期檢查和評(píng)估預(yù)警機(jī)制，確保落實(shí)表格的記錄和歸檔。（3）聘請(qǐng)專業(yè)引導(dǎo)員，進(jìn)行安全培訓(xùn)和引導(dǎo)，供給技術(shù)引導(dǎo)和服務(wù)。2.安全管理制度（1）發(fā)布安全制度文件，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，確保員工執(zhí)行規(guī)程和制度。（2）對(duì)各項(xiàng)管理措施進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行制度的員工予以嚴(yán)厲處理。（3）適時(shí)處理防范事故，對(duì)設(shè)備、儀器的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行定期檢查，發(fā)覺問題適時(shí)修復(fù)、拆除、更換。3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（1）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，訂立安全措施，并審核安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。（2）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估報(bào)告必需經(jīng)過專門的安全措施才能執(zhí)行。（3）緊急事故的處理流程和應(yīng)急預(yù)案必需經(jīng)過評(píng)估和審核，并適時(shí)開展相關(guān)人員的培訓(xùn)。六、復(fù)查、自檢和維護(hù)和修理1.維護(hù)和修理管理（1）組織對(duì)設(shè)備、儀表的日常巡查和定期檢修，建立健全維護(hù)和修理檔案，適時(shí)檢查設(shè)備性能，削減維護(hù)和修理耽擱。（2）如顯現(xiàn)故障必需查找故障根本原因并適時(shí)修復(fù)。2.檢查及維護(hù)和修理時(shí)的安全措施（1）停電、絞車備好，限制四周范圍。（2）通知有關(guān)方面，并保持通訊聯(lián)系。（3）檢驗(yàn)和試驗(yàn)部件，檢討相關(guān)的電路。七、驗(yàn)收及評(píng)估1.驗(yàn)收管理（1）設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收應(yīng)從設(shè)備性能、外觀和質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真審核協(xié)調(diào)，對(duì)驗(yàn)收準(zhǔn)備良好的設(shè)備可在批準(zhǔn)后投入使用。（2）對(duì)驗(yàn)收未通過的設(shè)備提出郵箱解決方案，必需待解決后在投入使用。（3）在驗(yàn)收開始前訂立出認(rèn)真的驗(yàn)收計(jì)劃并組織實(shí)施，如需外部驗(yàn)收，應(yīng)與主管單位協(xié)調(diào)。2.評(píng)估管理（1）對(duì)電工班執(zhí)行的安全措施進(jìn)行評(píng)估，通過評(píng)估可以評(píng)估機(jī)構(gòu)是否達(dá)到安全措施標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)工作。（2）評(píng)估可以幫忙電工班強(qiáng)化安全意識(shí)和管理方式，優(yōu)化和完善一些必要的安全管理。結(jié)語(yǔ)電工班作為一種高危職業(yè)，應(yīng)當(dāng)建立完善的安全責(zé)任制度，保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)。對(duì)于電工班而