[供電所長競聘發(fā)言]供電營業(yè)管理所所長競聘演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：

大家好！

首先，讓我誠心的感該.組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁賜予我這次難得的學(xué)習(xí)與熬煉的機會，參與崗位競爭的演講，盼望大家賜予我理解信任和支持。

我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共.員。于1993年元月參與工作。1993至2023年在麥嶺變電站工作。2023年至2023年擔(dān)當麥嶺變電站班長，2023年至今擔(dān)當麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今日，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：

1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)力量，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認為自身的全面素養(yǎng)與管理力量是第一位，一個部門的動身點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標精確?????地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)當副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進行管理上的溝通，有意識的培育自己的行政管理力量，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。2、有“認仔細真辦事，實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于.的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜和鼓舞。有同事的關(guān)心，協(xié)作和支持，為我做好工作制造了有利的條件，增加了士氣和信念。

假如我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：

一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中才智，布滿生氣，形成合力，才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)學(xué)問力求通過培訓(xùn)，準時提高在職人員的全面素養(yǎng)。

四、高標準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)，加強考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。

五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。

1、對職工進行安全思想訓(xùn)練，提高對安全生產(chǎn)重要的熟悉，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)樂觀性。

2、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故肯定要仔細處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務(wù)指標。

七、網(wǎng)損：

1、加強10kv，配電網(wǎng)的檢修方案管理。

2、成立線損管理小組，對10kv，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實施

3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣揚與訓(xùn)練工作，提高用戶依法用電的自覺性，并依據(jù)線路臺區(qū)的損失狀況。有針對性的進行突擊檢查。

5、實行線損考核獎懲制度。

6、加強抄收管