服裝店?duì)I銷策劃方案1活動(dòng)方式(概要)：2、報(bào)名時(shí)間為_(kāi)_月__日――__月x日..服裝店?duì)I銷策劃方案2 (一)活動(dòng)主題 (二)活動(dòng)時(shí)間：七夕期間活動(dòng)周期：開(kāi)業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天) (三)活動(dòng)對(duì)象準(zhǔn)a.負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)的所有宣傳廣告畫(huà)面、海報(bào)、易拉寶、橫幅、禮品包裝c長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤；d.督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開(kāi)業(yè)地毯、畫(huà)冊(cè)、企業(yè)報(bào)紙e.片區(qū)經(jīng)理對(duì)終端禮品、活動(dòng)物料督促落實(shí)情景，跟蹤、促銷活動(dòng)指導(dǎo)、監(jiān) (一)營(yíng)造氣氛的原則 (二)、造勢(shì)規(guī)劃服裝店?duì)I銷策劃方案3袋、軀干、腿。掛衣服要內(nèi)衣、毛衣、羽絨、褲子起來(lái)。越動(dòng)感逼真，越能引起客戶的購(gòu)買欲望。全在櫥窗。還有把領(lǐng)口、袖口、下擺翻起來(lái)，能引起(1)初次來(lái)店的驚喜(2)增加其下次來(lái)店的可能性信息2)售點(diǎn)訪問(wèn)：(3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買(4)不定期打(4)不定期打折也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過(guò)季貨為輔)。服裝店?duì)I銷策劃方案4查等1)街頭訪問(wèn)：成績(jī)；消費(fèi)者的購(gòu)買行為；對(duì)品牌的認(rèn)3)售點(diǎn)巡查：查，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀6調(diào)研地點(diǎn)：德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購(gòu)物中心、三八路、步行街及學(xué)院商城等) (1)、目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?(2)、行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況； (3)、政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影象，貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)幅提升。說(shuō)明我國(guó)服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的。無(wú) (1)、女裝品牌定位兩極分化；中國(guó)女裝品牌定位和市場(chǎng)定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化，高價(jià)的越來(lái)越高，低價(jià)的則越來(lái)越低。(2)、女裝流行趨向歐波西米亞風(fēng)、到韓流、到風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)--歐美風(fēng)。(3)、老年裝市場(chǎng)逐漸縮水；隨著老年人服裝消別是中國(guó)農(nóng)村老年人服裝市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，將成為中國(guó)女裝市場(chǎng)的一大商機(jī)。(4)、高；中國(guó)男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十到15.06%，這說(shuō)明目前中國(guó)女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差。(5)、批發(fā)市場(chǎng)由低"品牌管理機(jī)構(gòu)"的形式靠攏。。裝平均單價(jià)是1.57美元/件(套)，提高18.7%；梭織服裝平均出口單價(jià)3.77美元/件(套)，下降10.2%。由于我國(guó)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，美國(guó)進(jìn)口商壓價(jià)嚴(yán)長(zhǎng)出口歐盟的各種服裝類商品平均單價(jià)為1.72美元/件(套)，提高3.9%，全部服裝店?duì)I銷策劃方案5三八婦女節(jié)作為女性的節(jié)日，相較于其他節(jié)日，婦女節(jié)更適合推崇"情感促銷"活動(dòng)；針對(duì)特定消費(fèi)群體主色活動(dòng)，加之以貼心的宣傳；推動(dòng)店面的銷售及P致輕巧耐用，是今年最流行的款式，有粉紅和服裝店?duì)I銷策劃方案6吸引不同的消費(fèi)者。現(xiàn)在的人們，對(duì)于折扣。衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服口普查公報(bào),中國(guó)男性人口數(shù)裝穩(wěn)定。bb.高級(jí)時(shí)裝系列追求流行、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種裝購(gòu)買欲望一般，但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場(chǎng)上適合該年a.商務(wù)正裝系列、高。往價(jià)格高昂，諸如各多以純個(gè)性化(即個(gè)人訂制)訂購(gòu)為經(jīng)營(yíng)模式。c.“新正裝”系列化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑人本與自然的雙重追求時(shí)尚，為男/女士提供了一種8小時(shí)以外同樣可以展示自“折扣”二字或許也有些誘惑感。且商品以大眾化為主，在哪里賣都有銷路，適 (一)、產(chǎn)品策略：為了維持自己的.低價(jià)，在固定成本短期內(nèi)無(wú)法有效控制的前提下，大多數(shù)零售發(fā)展戰(zhàn)略，以犧牲商品質(zhì)量來(lái)控制自己的成本，這是 (二)、價(jià)格策略：而是一個(gè)令它感到“物有所值”的價(jià)格。作但與國(guó)外名品折扣店的迅猛發(fā)展相比，國(guó)內(nèi) (三)、促銷策略：告、公關(guān)一直是營(yíng)銷者慣用的四大法寶。但隨務(wù)、賣場(chǎng)的人性化設(shè)計(jì)、賣場(chǎng)氛圍的活躍等無(wú)。的市場(chǎng)定位以及良好的自我認(rèn)知，在加上良好。服裝店?duì)I銷策劃方案7度。。你開(kāi)的店與眾不同，如果沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻或者我認(rèn)為，開(kāi)店首先要考慮的是自身情況，自建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在能降低風(fēng)險(xiǎn)。但這樣開(kāi)店，合伙人一定要選好。一責(zé)、權(quán)、利規(guī)劃清楚，分得越細(xì)越好，最好用書(shū)面展壯大，矛盾就出來(lái)了，所謂能共患難、不能共富店，告、商業(yè)策劃書(shū)等?？尚惺袌?chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分勢(shì)、成本分析、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),企業(yè)的階段性目標(biāo)、為實(shí)行階段性目標(biāo)的手段和方法等內(nèi)容。當(dāng)然，。內(nèi)容會(huì)有所不同。下面按照我的想法，談?wù)勯_(kāi)一般的零售店(小超市)要注意的幾個(gè)方面。況、附近的居民和單位，如學(xué)校、寫(xiě)字樓等。還要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨對(duì)銷售情況不同的商品，庫(kù)存式配送。做對(duì)加盟店進(jìn)行商品配送。加盟這種企業(yè)，可服裝店?duì)I銷策劃方案8營(yíng)2、促銷活動(dòng)，打動(dòng)客戶的心，樹(shù)真情增加美譽(yù)度；同時(shí)利用十·一”國(guó)黃3、利用“十·一”國(guó)黃金慶周，饋贈(zèng)老顧客，開(kāi)發(fā)潛在消費(fèi)群體；7.5折優(yōu)惠費(fèi)金額時(shí)可加少量現(xiàn)金來(lái)購(gòu)買另一種產(chǎn)展區(qū)，利用形象展架，等等服裝店?duì)I銷策劃方案9慶典。創(chuàng)造的世界”造1、信息宣傳：海報(bào)張貼，宣傳頁(yè)發(fā)放，當(dāng)?shù)孛襟w投放(有條件的可以選擇);"愛(ài)幼多愛(ài)來(lái)到"活動(dòng)不濕”或同類小物品還可直接成為店vip會(huì)員;b、開(kāi)業(yè)當(dāng)天所有顧客均享有最底折扣優(yōu)惠(折扣可自定)并有禮品相贈(zèng);c、開(kāi)業(yè)前三天顧客均有相對(duì)教底的折扣優(yōu)惠(折扣自定)d多總部的“福寶寶明星”;五、后期跟進(jìn)措施(貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中)b福一張，并于店內(nèi)宣傳(也可自行擬訂措施，或和攝影中心縱向聯(lián)合推出活動(dòng))的情感經(jīng)營(yíng)模式及幸福的文化內(nèi)涵;如：愛(ài)心獎(jiǎng)，美滿家庭獎(jiǎng)，快樂(lè)媽媽獎(jiǎng)等。，一系列活動(dòng)，以愛(ài)心以福為中心感動(dòng)客戶，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)!服裝店?duì)I銷策劃方案10市場(chǎng)背景，認(rèn)清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。11.市場(chǎng)背景(1)全國(guó)各地休閑服場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同，但老品牌占上風(fēng)(3(3)品牌形象綜合2.競(jìng)爭(zhēng)者狀況(溫州地區(qū))第一集團(tuán)軍：邦威、高邦，他們是領(lǐng)先品牌;第二集團(tuán)軍：森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;第三集團(tuán)軍林中鳥(niǎo)、意丹奴。大，廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略，降低33.消費(fèi)者狀況44.__的市場(chǎng)表現(xiàn)尤其是南方市場(chǎng)。而且今__題很多，但可變因素多，只要方向?qū)︻^，工作到位，就會(huì)有良好效果。其中兩售。(1)消費(fèi)者應(yīng)該拋棄過(guò)去陳舊的消費(fèi)理念，重新選擇消費(fèi)目標(biāo);(2)消費(fèi)者應(yīng)該選擇新的品牌消費(fèi)，該換換口味了;(3)酷暑即將來(lái)臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了;(5)體現(xiàn)__夏季服飾已經(jīng)全新上市;(6)體現(xiàn)__在不斷的完善自己?；顒?dòng)地點(diǎn)：所有__專賣店(2)所有重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域都進(jìn)行立體包裝((2)媒體選擇(3)軟