淺談如何有效的開展應(yīng)急演練工作摘要：義。通過應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，能夠迅速有效地組織事故現(xiàn)場人員迅速呼救、救援和疏散，最大限度地控制事故規(guī)模，減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。本文將從應(yīng)急演練的目的、工作建議、實(shí)兵演練和桌面演練的優(yōu)缺點(diǎn)三個方面來探討如何有效開展應(yīng)急演練。關(guān)鍵字：;桌面演習(xí)中的實(shí)戰(zhàn)演練；建議1目的檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)操性業(yè)務(wù)單位編制的應(yīng)急預(yù)案往往過于格式化和僵化，表面上編制了各種專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和綜救援隊(duì)伍分工不明確，甚至存在救援漏洞，事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序不合理等。通過對本生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急演練，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題，找出“形式大于內(nèi)容”的部分，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性。檢驗(yàn)應(yīng)急救援響應(yīng)能力職責(zé)，事故來臨時手忙腳亂，嚴(yán)重影響了應(yīng)急響應(yīng)的速度和效果。應(yīng)急救援要求現(xiàn)場人員熟練掌握處置方法，以便迅速、果斷、有效地處理事故。但通過對事故案例的分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場人員不能采取的合理處置方式才是造成人員傷亡的關(guān)鍵點(diǎn)。在應(yīng)急演練過程中，人員可以熟悉各自的應(yīng)急救援職責(zé)和分工，加強(qiáng)救援隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急救援的響應(yīng)能力。在應(yīng)急演練中，通過模擬各種突發(fā)情況，訓(xùn)練現(xiàn)場人員在不同事故場景下把握輕重緩急，進(jìn)一步提高應(yīng)急能力。檢驗(yàn)應(yīng)急救援物資儲備情況際情況中，應(yīng)急預(yù)案編制者在編制應(yīng)急預(yù)案的過程中，往往只參考了相關(guān)的編制要求，而沒有考慮應(yīng)急救援物資儲備和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。應(yīng)急救援物資在正常生產(chǎn)中被使用的概率較低，容易出現(xiàn)應(yīng)急救援物資丟失的情況，且部分應(yīng)急救援物資有一定的保質(zhì)期。如果不及時檢查和維護(hù)，應(yīng)急救援物資很容易失效。通過應(yīng)急演練，可以檢查應(yīng)急救援物資的儲備情況，及時補(bǔ)充缺失和失效的物資，確保應(yīng)急物資的有效性。實(shí)戰(zhàn)演練與桌面演練的優(yōu)缺點(diǎn)目前應(yīng)急演練主要有實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練。下面解釋兩者的優(yōu)缺點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)演練表面。例如，一些實(shí)際的消防演習(xí)在員工使用滅火器后才結(jié)束。這種簡化的實(shí)戰(zhàn)演練只是讓員工接觸了應(yīng)急救援過程的一部分，并不能真正達(dá)到演練效果。大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位每年都會組織多次實(shí)戰(zhàn)演練，但演練內(nèi)容大同小異。比如有些單位總是進(jìn)行消防演練，導(dǎo)致員工只掌握與火災(zāi)相關(guān)的應(yīng)急處理方法，而不知道其他事故的應(yīng)急處理方法。實(shí)戰(zhàn)中需要準(zhǔn)備各種應(yīng)急物資，安排事故現(xiàn)場等。這些都占用了大量的人力、財(cái)力、物力。實(shí)操的優(yōu)點(diǎn)是逼真，宣傳影響力大。通過實(shí)際模擬各種事故場景和應(yīng)急處理，真實(shí)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際演練、應(yīng)對能力和應(yīng)急物資的儲備，直觀展示存在的問題。此外，拍攝演練過程可用于新聞發(fā)布等，具有較強(qiáng)的宣傳影響力。桌面演練桌面練習(xí)有場景感弱的缺點(diǎn)。關(guān)鍵崗位在會議室組織桌面演練，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況下應(yīng)采取的行動。事后以口頭評論的形式收集參與者的建議，并提交一份簡單的書面報(bào)告。桌面演練全程注重討論和口頭表達(dá)，缺乏實(shí)際操作，現(xiàn)場感不強(qiáng)。桌面練習(xí)具有成本低、準(zhǔn)備時間短、資源少、靈活性高的優(yōu)點(diǎn)。桌面演練通過地圖、沙盤、計(jì)算如何開展應(yīng)急演練應(yīng)急演習(xí)的目的和形式.一是開展氯氣泄漏現(xiàn)場處置預(yù)案演練；二是開展天然氣泄漏現(xiàn)場處置預(yù)案演練；三是急處置演練。應(yīng)急演習(xí)的準(zhǔn)備.每次演練前，在演練方案確定并審核后，及時組織隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的訓(xùn)練，反復(fù)錘定性，A角和B.3.2應(yīng)急演練的流程.對于每次演練，由于演練內(nèi)容不同，我們的報(bào)告內(nèi)容也不同。比如煙霧異常時，報(bào)告值班人員的在崗情況。氯氣泄漏值班的幾個員工已1324.3.4應(yīng)急演習(xí)的評估.演練結(jié)束時，除了流程負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)發(fā)言外，還要求參加演“中國銅業(yè)”進(jìn)行.工作建議.實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練各有利弊。生產(chǎn)經(jīng)營單位在進(jìn)行應(yīng)急演練時，應(yīng)充分考慮自身的規(guī)模和承受能力，并注意將兩者結(jié)合起來，全面提高應(yīng)急能力，達(dá)到應(yīng)急演練的應(yīng)有效果。.由業(yè)務(wù)單位組織的應(yīng)急演習(xí)通常是有腳本的。經(jīng)過多次腳本演練后，無腳本演練應(yīng)在協(xié)調(diào)和應(yīng)急能力，真正檢驗(yàn)員工應(yīng)急救援的實(shí)際能力。.一些生產(chǎn)經(jīng)營單位在演練中認(rèn)真“表演”。單位進(jìn)行演練前，已經(jīng)提前將具體演練內(nèi)過多的“表演”成分。的基礎(chǔ)上進(jìn)行，無法準(zhǔn)確預(yù)測事故的發(fā)生和發(fā)展，開展有針對性的應(yīng)急演練。生產(chǎn)經(jīng)營單位在進(jìn)行應(yīng)急演練時，不僅要充分了解企業(yè)發(fā)生事故的原因，還要對這些原因進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，梳理企業(yè)發(fā)生事故原因的重要程度，模擬最有可能發(fā)生事故的真實(shí)發(fā)展過程，有針對性地設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)急演練。結(jié)語這樣一來能有效檢驗(yàn)電網(wǎng)防汛應(yīng)急預(yù)案，將工作隊(duì)伍的應(yīng)急管理能力提升，實(shí)現(xiàn)各組織單位的有效配合。這樣一來將科學(xué)