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文檔簡介

總工室崗位責(zé)權(quán)利總工室職責(zé)范圍總工程師〔1人〕建筑副總工程師〔1人〕結(jié)構(gòu)副總工程師〔1人〕暖通筑副總工程師〔1人〕電氣副總工程師〔1人〕內(nèi)勤管理員〔1人〕總工室組織框架圖總工室是負(fù)責(zé)集團(tuán)投資工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中的技術(shù)工作,是保證工程方案最優(yōu)化,資金投入合理化,為集團(tuán)公司投資決策提供技術(shù)依據(jù)的專業(yè)職能部門?!緧徫痪幹啤靠偣こ處?人、規(guī)劃建筑副總工程師1人、結(jié)構(gòu)副總工程師1人、裝修環(huán)藝副總工程師1-2人、給排水暖通副總工程師1-2人、強(qiáng)弱電副總工程師1-2人、設(shè)備工藝副總工程師1人、工程師助理1人、總工室秘書1人?!韭氊?zé)范圍】1、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。3、組織開發(fā)工程設(shè)計(jì)方案的審查和負(fù)責(zé)施工圖的審核。4、參加工程工程現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決由專業(yè)技術(shù)要求所產(chǎn)生的矛盾。6、審查施工單位的資質(zhì)證明,技術(shù)力量和施工組織設(shè)計(jì)。7、負(fù)責(zé)處理工程設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。技術(shù)性管理工作技術(shù)性管理工作9、審核新材料、新設(shè)備和新技術(shù)的采用。10、參加重要工程工程的施工驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件、圖紙、竣工圖的審核、驗(yàn)收。11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)的文檔工作。12、參加工程招投標(biāo)工作,編寫技術(shù)文件,審核圖紙。13、管理協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等工作。14、接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)工作??偣こ處煃徫回?zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn)崗位要求:40歲左右,大學(xué)本科,高級工程師,具有大型工程管理經(jīng)驗(yàn)崗位描述:1、組織實(shí)施集團(tuán)公司的各項(xiàng)決議,貫徹集團(tuán)公司會議具體內(nèi)容及精神,落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度2、組織完成總工室的日常工作,配合公司年度方案制定本部門年度、月度工作方案,制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度3、協(xié)調(diào)總工室與集團(tuán)各相關(guān)部門的配合4、組織開發(fā)工程設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)的審查及相關(guān)技術(shù)咨詢、技術(shù)調(diào)研工作,為集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)保障5、組織圖紙會審,召集專業(yè)會議,解決工程中的技術(shù)難題6、組織完成工程質(zhì)量管理工作,做好工地現(xiàn)場的效勞性管理工作和7、完成集團(tuán)公司交辦的其它工作考評、監(jiān)督人:集團(tuán)主管副總崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門1、組織實(shí)施集團(tuán)公司的各項(xiàng)決議,貫徹集團(tuán)公司會議具體內(nèi)容及精神,落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度參加集團(tuán)會議一向員工傳達(dá)具體內(nèi)容及精神f落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)會準(zhǔn)確,傳達(dá)清楚,執(zhí)行堅(jiān)決當(dāng)日傳達(dá),當(dāng)日安排工作并有時(shí)間限定開發(fā)部、招商部、招標(biāo)辦、辦公室、人力資源部2、組織完成總工室的日常工作,配合公司年度方案制定本部門年度、月度工作方案,制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度根據(jù)公司年度總方案制定本部門年度、月度工作方案f根據(jù)本部門制定的規(guī)章制度完成總工室的日常工作工作方案科學(xué)、合理,切實(shí)可行工作方案以日記,日常工作以時(shí)記6、組織完成工程質(zhì)量管理工作,做好工地現(xiàn)場的效勞性管理工作和技術(shù)性管理工作根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查f提出工程“整改通知書〃f監(jiān)督落實(shí)提出問題準(zhǔn)確,監(jiān)督檢查有結(jié)果隨時(shí)檢查、隨時(shí)提出、隨時(shí)跟蹤、解決施工單位、監(jiān)理公司、工程組、設(shè)計(jì)院7、隨時(shí)審閱〔本部門〕員工遞交的檢查記錄、工作匯報(bào)、工作記錄、處理方案,了解員工工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)熟悉員工的工作f隨時(shí)檢查、指導(dǎo)員工的工作,做到指令有目的,員工有回音檢查有結(jié)果,落實(shí)有實(shí)效日常工作隨時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的保密制度,對工程文件、圖紙做好歸檔記錄,查有出處目錄清楚,時(shí)間準(zhǔn)確;查、調(diào)方便、快捷、準(zhǔn)確日常工作隨時(shí)進(jìn)行辦公室9、協(xié)助人力資源部做好〔本部門〕新員工的審查和培訓(xùn)工作對新員工進(jìn)行審查f提出錄用意見、工作培訓(xùn)和工作安排錄用觀點(diǎn)明確,工作安排合理日常工作隨時(shí)進(jìn)行人力資源部10、檢查〔本部門〕工作程序、規(guī)章制度的實(shí)施,及時(shí)對本部門員工的行為進(jìn)行獎懲對待員工的工作進(jìn)行實(shí)事求是地評價(jià)f根據(jù)績效進(jìn)行獎勵(lì)和處分獎罰清楚,客觀、公正日常工作隨時(shí)進(jìn)行人力資源部11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作執(zhí)行集團(tuán)指令,作到迅速、準(zhǔn)確;及時(shí)匯報(bào)結(jié)果工作迅速、落實(shí)具體、全面,匯報(bào)及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)完成】副總工程師崗位責(zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn)崗位要求:40歲左右,大學(xué)本科,高級工程師,具有工程設(shè)計(jì)和施工管理經(jīng)驗(yàn)崗位描述:1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,遵守公司規(guī)章制度2、協(xié)助總工程師做好相關(guān)的技術(shù)工作3、負(fù)責(zé)工程前期的設(shè)計(jì)方案及技術(shù)文件的審定與論證4、負(fù)責(zé)工程圖紙的專業(yè)審核及施工組織設(shè)計(jì)的審核5、負(fù)責(zé)解決工程中較復(fù)雜的技術(shù)問題6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托及與設(shè)計(jì)單位和相關(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作7、負(fù)責(zé)組織工程的招、投標(biāo)工作,審核工程合同中本專業(yè)的技術(shù)條款8、負(fù)責(zé)做好專業(yè)人員的傳、幫、帶工作9、定期到現(xiàn)場指導(dǎo)、參與對工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督檢查,并提出具體意見10、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料的推廣工作11、配合集團(tuán)各部門與土建有關(guān)的技術(shù)工作12、協(xié)調(diào)文員整理、發(fā)放本專業(yè)技術(shù)檔案13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的相關(guān)技術(shù)工作考評、監(jiān)督人:總工程師崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,遵守公司規(guī)章制度認(rèn)真領(lǐng)會具體內(nèi)容及精神f在工作中堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)會準(zhǔn)確,執(zhí)行堅(jiān)決在指定的時(shí)限內(nèi)辦公室口2、協(xié)助總工程師做好相關(guān)的技術(shù)工作接受指令一貫徹、落實(shí)一及時(shí)反應(yīng)工作準(zhǔn)備充分,工作積極、主動,按時(shí)完成,過失為零在日常工作中3、負(fù)責(zé)工程前期的設(shè)計(jì)方案及技術(shù)文件的審定與論證提出設(shè)計(jì)方案和委托文件f審核提報(bào)方案f優(yōu)化方案f上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)f下發(fā)相關(guān)單位審定合理,論證準(zhǔn)確按時(shí)完成設(shè)計(jì)院4、負(fù)責(zé)工程圖紙的專業(yè)審核及施工組織設(shè)計(jì)的審核設(shè)計(jì)會審f會審記錄f匯簽f下發(fā)變更f存檔設(shè)計(jì)變更滿足標(biāo)準(zhǔn)和施工要求;同時(shí)考慮工程造價(jià)的增減1、會審時(shí)間確定2、具體問題當(dāng)時(shí)、當(dāng)日或明確時(shí)間內(nèi)解決施工單位、監(jiān)理方、工程組、設(shè)計(jì)院5、負(fù)責(zé)解決工程中較復(fù)雜的技術(shù)問題技術(shù)問題提出f技術(shù)方案論證f上報(bào)集團(tuán)審核確定f設(shè)計(jì)院出圖f下發(fā)f施工執(zhí)行解決技術(shù)問題不能摸棱兩可,要切中要害,施工簡便,降低本錢隨時(shí)進(jìn)行施工單位、監(jiān)理方、工程組、設(shè)計(jì)院6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托及與設(shè)計(jì)單位和相關(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作根據(jù)集團(tuán)指令編制設(shè)計(jì)委托書f設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)f審核f技術(shù)協(xié)調(diào)f變更修改f出圖f執(zhí)行委托全面合理,降低本錢,技術(shù)協(xié)調(diào)有書面依據(jù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)院、工程組、監(jiān)理公司、施工單位7、負(fù)責(zé)組織工程的招、投標(biāo)工作,審核工程合同中本專業(yè)的技術(shù)條款提供滿足設(shè)計(jì)的技術(shù)參數(shù)f技術(shù)答疑并談判f確定各單位的施工方案f上報(bào)談判意見口要有書面綜合分析數(shù)據(jù),技術(shù)條款不缺項(xiàng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)辦、預(yù)算中心8、負(fù)責(zé)做好專業(yè)人員的傳、幫、帶工作隨時(shí)根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),解答各種問題f逐步積累口專業(yè)人員素質(zhì)在工作中不斷提高隨時(shí)進(jìn)行9、定期到現(xiàn)場指導(dǎo)、參與對工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督檢查工作,并提出具體意見對施工過程中存在的質(zhì)量問題會同監(jiān)理下發(fā)“整改通知單〞限期整改提出“整改通知單〞并監(jiān)督檢查隨時(shí)檢查、隨時(shí)提出、隨時(shí)跟蹤、解決工程組、監(jiān)理公司、施工單位10、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料的推廣工作了解新材料、新技術(shù)的性能,原理,性價(jià)比一合理推廣、應(yīng)用降低本錢,施工簡便,縮短周期,效果明顯隨時(shí)進(jìn)行11、配合集團(tuán)各部門的技術(shù)工作根據(jù)各部門的工作效果,及時(shí)反應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行12、協(xié)調(diào)文員整理、發(fā)放本專業(yè)技術(shù)檔案領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖f遵照標(biāo)準(zhǔn)要求f拿出解決方案f上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)f下發(fā)執(zhí)行符合標(biāo)準(zhǔn)要求,到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意在要求的時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)勤管理員崗位責(zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn)崗位要求:30歲左右

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