生產(chǎn)車間現(xiàn)場改善課件.演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有39頁\編輯于星期日（優(yōu)選）生產(chǎn)車間現(xiàn)場改善課件現(xiàn)在是2頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定一、生產(chǎn)現(xiàn)場改善1、什么是改善？

改善是一種管理理念，用持續(xù)不斷的改進(jìn)工作方法和提升人員效率；改善意味著資源的合理利用，以最小的投入帶來最大的產(chǎn)出。2、為什么要改善？

作業(yè)方法—沒有最好，只有更好生產(chǎn)現(xiàn)場—浪費(fèi)永遠(yuǎn)存在企業(yè)追求的是：更高的質(zhì)量更低的價(jià)格更快的交期更好的服務(wù)3現(xiàn)在是3頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原則改善與管理過程與結(jié)果把質(zhì)量放在第一位用數(shù)據(jù)說話（不靠感覺）下一流程就是顧客4現(xiàn)在是4頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：4、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的程序由臨時(shí)下計(jì)劃、提要求，變?yōu)槿粘?biāo)準(zhǔn)，維護(hù)、保持。5現(xiàn)在是5頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：二、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)-5S1、5S的定義5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工具！5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是原日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法,因?yàn)槲鍌€(gè)詞日語中的羅馬拼音第一個(gè)字母都是S，所有成5S。6現(xiàn)在是6頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：7現(xiàn)在是7頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：8現(xiàn)在是8頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：9現(xiàn)在是9頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：10現(xiàn)在是10頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：11現(xiàn)在是11頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：12現(xiàn)在是12頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：1、桌面物品擺放混亂；2、工具、物品混放；3、定額管理未執(zhí)行，物品積壓工作現(xiàn)場，成本核算不準(zhǔn)確。13現(xiàn)在是13頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：14現(xiàn)在是14頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：15現(xiàn)在是15頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：16現(xiàn)在是16頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：17現(xiàn)在是17頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：18現(xiàn)在是18頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：標(biāo)識(shí)的運(yùn)用：19現(xiàn)在是19頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：20現(xiàn)在是20頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：21現(xiàn)在是21頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：22現(xiàn)在是22頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：23現(xiàn)在是23頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：24廠區(qū)衛(wèi)士管理制度現(xiàn)在是24頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：25現(xiàn)在是25頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：26現(xiàn)在是26頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：27現(xiàn)在是27頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：28現(xiàn)在是28頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：29現(xiàn)在是29頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：30現(xiàn)在是30頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：31現(xiàn)在是31頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：32現(xiàn)在是32頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：33現(xiàn)在是33頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：例：前段時(shí)間工廠新進(jìn)一臺(tái)雕刻機(jī)設(shè)備使用過程中出現(xiàn)電機(jī)燒毀事件。你問：為什么電機(jī)燒毀他答：你問：為什么水泵缺水他答：你問：為什么沒添水他答：……結(jié)論：沒有按規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)檢，沒有養(yǎng)成點(diǎn)檢的素養(yǎng)※大家討論，我們車間的設(shè)備故障實(shí)例。34現(xiàn)在是34頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：35優(yōu)麗雅現(xiàn)場管理改善現(xiàn)在是35頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場5S定義：36現(xiàn)在是36頁\一共有39頁\編輯于星期日現(xiàn)場