版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁配電室管理制度一、配電室設(shè)置
1、配電室要求屋頂、樓板不得有滲漏,工作地面、室內(nèi)溝道無積水、雜物。
2、配電室預(yù)埋料及預(yù)留孔應(yīng)滿足要求,預(yù)埋料要牢固,室內(nèi)接地電阻滿足規(guī)程要求。
3、配電室配出柜要滿足負(fù)荷的要求,負(fù)荷配出要求合理,各種保護(hù)滿足要求。
4、帶有計(jì)量裝置的配電室,其計(jì)量裝置要滿足要求,計(jì)量裝置的試驗(yàn)、校驗(yàn)應(yīng)由電業(yè)部門負(fù)責(zé)。
5、配電室配出柜、盤、配線電流回路應(yīng)采用電壓不低于500V的銅芯絕緣導(dǎo)線,其截面不應(yīng)小于2.5mm2。
6、配電室強(qiáng)、弱電回路中不應(yīng)使用同一根電纜,并應(yīng)分別成束分開排列。
7、配電室配電柜的信號(hào)回路信號(hào)燈、光字牌、電鈴及電鐘應(yīng)顯示準(zhǔn)確、工作可*。
8、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器,外殼要可*接地,接地電阻要求≤5Ω。
二、配電室管理
1、非電氣工作人員禁止隨便進(jìn)入配電室,實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員須經(jīng)安全教育后,在工作人員負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,方可進(jìn)入設(shè)備區(qū)和參加指定的工作,對(duì)外單位派來支援和配合工作的電氣工作人員,工作前應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況以及有關(guān)安全措施。
2、工作人員配電室的一切行為應(yīng)符合要求,如因違反要求而發(fā)生事故后果自負(fù),嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。
3、不得在配電室內(nèi)做與工作不相符的事。
4、變配電室內(nèi)應(yīng)備有下列用具器材和備品:
(1)各種安全用具,臨時(shí)接地線,各種標(biāo)示牌及其它常用工具。
(2)常用的攜帶型儀表。
(3)手電筒。
(4)有效的消防器材。
(5)熔絲管及熔絲。
(6)各種瓷瓶瓷套管。
(7)開關(guān)、隔離開關(guān)及負(fù)荷開關(guān)等。
(8)電纜終端頭及制作材料。
(9)避雷器。
(10)絕緣油。
(11)照明及信號(hào)指示用的各種燈泡及其它附件。
5、工作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)處理,并做好記錄,對(duì)重大異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告。
6、除巡視工作以外的工作應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
7、巡視工作可一人進(jìn)行,但不準(zhǔn)做與巡視無關(guān)的其它工作。(按規(guī)定路線進(jìn)行)
8、禁止在本單位所不能控制的電氣設(shè)備上進(jìn)行工作及掛臨時(shí)地線。
9、工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備,停電、駐巴放電、控設(shè)地線、裝設(shè)標(biāo)示牌。工作完畢后清掃現(xiàn)場(chǎng),核查人員檢查無誤后方可拆除臨時(shí)地線,撤離人員后才可試運(yùn)行(試運(yùn)行時(shí)間72小時(shí))。
10、高、低壓配電裝置至少每季度應(yīng)停電清掃檢查一次。
11、工作人員進(jìn)出配電室時(shí),應(yīng)隨手關(guān)門,以防止小動(dòng)物進(jìn)入室內(nèi)造成事故。
12、應(yīng)保證配電室內(nèi)的門窗完整,開閉靈活,普通和事故照明應(yīng)完整齊全,房屋不漏雨水,電纜溝無進(jìn)水等。
13、配電室內(nèi)、院內(nèi),不堆放易燃,易爆物品及其它雜物,保持良好的衛(wèi)生狀況。
14、配電室配置的電話等其它設(shè)備不得移作他用。
15、配電室工作人員應(yīng)恪盡職守,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),同心同德地維護(hù)好變(配)電室及一切設(shè)備和設(shè)施,為我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 免疫細(xì)胞共培養(yǎng)修復(fù)-洞察與解讀
- 《做事不拖拉》教學(xué)設(shè)計(jì) 教案
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)考核方案設(shè)計(jì)
- 職工隱秘防護(hù)制度保證承諾書范文5篇
- 采購(gòu)需求分析報(bào)告撰寫指導(dǎo)模板
- 企業(yè)文化建設(shè)與員工培訓(xùn)體系構(gòu)建指南
- 醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范培訓(xùn)材料
- 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨漲跌幅制度效應(yīng)剖析:基于小麥與棉花期貨的深度研究
- 零售店面月度銷售分析報(bào)告
- 2026年春季學(xué)期XX市實(shí)驗(yàn)學(xué)校初一年級(jí)數(shù)學(xué)“分層教學(xué)”實(shí)施方案(A-B-C班計(jì)劃)
- 三力測(cè)試2025年新版試題及答案
- 起重機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告
- 2025年山東省村級(jí)后備干部選拔考試題(含答案)
- 村社長(zhǎng)考核管理辦法
- 兒童顱咽管瘤臨床特征與術(shù)后復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的深度剖析-基于151例病例研究
- 防潮墻面涂裝服務(wù)合同協(xié)議
- GB/T 15237-2025術(shù)語工作及術(shù)語科學(xué)詞匯
- 外賣跑腿管理制度
- 冷鏈物流配送合作協(xié)議
- 生物-江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量陽光指標(biāo)調(diào)研卷暨高二上學(xué)期期末考試試題和答案
- 2024年人教版一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃范文(33篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論