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文檔簡介
環(huán)境安全與健康管理體系介紹消防環(huán)保安全與健康管理體系第1頁1.MESH標(biāo)準(zhǔn)主要目標(biāo)
要求了MESH基本要求,是建立、實(shí)施、維護(hù)基本依據(jù)
著眼于作業(yè)場所職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)管理,不適合用于產(chǎn)品與服務(wù)本身特征
要求組織承諾恪守相關(guān)法律法規(guī),并符合Nike企業(yè)要求,但符合本標(biāo)準(zhǔn)不能代表可免去其相關(guān)法律責(zé)任消防環(huán)保安全與健康管理體系第2頁2.組織建立MESH目標(biāo)
建立科學(xué)管理機(jī)制,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)連續(xù)改進(jìn)促進(jìn)合約商與耐克企業(yè)要求能到達(dá)一致性
促進(jìn)組織滿足相關(guān)MESH法律法規(guī)要求消防環(huán)保安全與健康管理體系第3頁ESH方針:要求組織發(fā)展方向和行動綱領(lǐng),確定組織整體MESH績效目標(biāo),表明組織正式承諾;
計劃:對怎樣實(shí)現(xiàn)MESH方針作出明確規(guī)劃;
實(shí)施與運(yùn)行:開發(fā)并落實(shí)實(shí)現(xiàn)MESH方針、目標(biāo)和指標(biāo)所必需能力和支持機(jī)制;
檢驗(yàn)與糾正辦法:對組織MESH績效進(jìn)行經(jīng)?;蚨〞r監(jiān)測、測量與評價,確保體系有效運(yùn)行;
管理評審:依據(jù)改進(jìn)MESH績效目標(biāo),組織對其MESH整體績效進(jìn)行評審和連續(xù)改進(jìn)。MESH運(yùn)行模式五大基本過程消防環(huán)保安全與健康管理體系第4頁
MESH以環(huán)境污染防制及人員健康安全思想為基礎(chǔ),將含有特定功效、相互間有聯(lián)絡(luò)17個要素組成一個整體,并經(jīng)過這些要素有序地控制、調(diào)整和管理活動,從而提升組織MESH管理水平。充分表達(dá)系統(tǒng)化管理思想消防環(huán)保安全與健康管理體系第5頁努力實(shí)現(xiàn)自主主動管理主動辨識和評價其活動、產(chǎn)品或服務(wù)中所存在環(huán)境污染源及危害人員健康安全原因,并經(jīng)過方針與目標(biāo)訂定、管理方案、運(yùn)行控制等要素活動,主動加以控制;主動識別、獲取并跟蹤相關(guān)MESH法律法規(guī)要求,以指導(dǎo)和完善體系各要素活動,從而使其符合對應(yīng)法律法規(guī)要求。消防環(huán)保安全與健康管理體系第6頁建立并落實(shí)三級監(jiān)控機(jī)制
MESH包含三級監(jiān)控機(jī)制,且三級監(jiān)控辦法互有交叉、互為補(bǔ)充,組成了完整監(jiān)控機(jī)制。第1級:績效測量與監(jiān)測及事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防辦法,主要監(jiān)控體系運(yùn)行對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及法律法規(guī)遵照情況,監(jiān)控事故、事件、不符合產(chǎn)生與處理情況,隨時發(fā)覺問題隨時處理;第2級:審核,主要判定組織體系符合性和有效性,從要素管理角度采取糾正辦法,集中發(fā)覺問題集中處理;第3級:管理評審,從確保體系連續(xù)適用性和充分性角度,調(diào)整、修訂和完善體系。消防環(huán)保安全與健康管理體系第7頁nike標(biāo)準(zhǔn)介紹
承包商應(yīng)建立并保持環(huán)境、安全健康管理體系,形成文件手冊,維護(hù)體系有效運(yùn)行。以下是17個要素要求。
消防環(huán)保安全與健康管理體系第8頁第一章方針承包商應(yīng)建立ES&H方針,方針應(yīng)包含:最高管理者對恪守相關(guān)環(huán)境、安全健康法律法規(guī)及其它要求承諾(如CLS)連續(xù)改進(jìn)承諾形成文件,付諸實(shí)施,給予保持,并進(jìn)行年度評定應(yīng)傳到達(dá)全部員工,并可為公眾所獲取。消防環(huán)保安全與健康管理體系第9頁解釋文件化、實(shí)施、宣導(dǎo)溝通至每位員工:考慮組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)特性、規(guī)模及影響必須有連續(xù)改進(jìn)及污染防治承諾符合ESH相關(guān)法律法規(guī)及其它要求承諾必須作為訂定與審查ESH目標(biāo)及指標(biāo)框架必須是能夠提供給大眾消防環(huán)保安全與健康管理體系第10頁
說明組織整體環(huán)境、健康、安全目標(biāo),要求組織環(huán)境、健康、安全工作發(fā)展方向和行動綱領(lǐng),從而為制訂詳細(xì)目標(biāo)和指標(biāo)提供框架;組織永續(xù)經(jīng)營愿景向社會各界表明組織改進(jìn)環(huán)境健康安全績效承諾確立環(huán)境、健康安全方針目標(biāo)消防環(huán)保安全與健康管理體系第11頁
組織相關(guān)環(huán)境、健康與安全原因
相關(guān)法律與其它要求
組織過去與現(xiàn)在ESH績效
其它相關(guān)方需求
連續(xù)改進(jìn)機(jī)制和需求
所需資源(人力,物力,財力)
員工及其它相關(guān)方參加方針應(yīng)滿足哪些要求?消防環(huán)保安全與健康管理體系第12頁預(yù)防為主,控制生產(chǎn)過程風(fēng)險;加強(qiáng)防制,降低生產(chǎn)環(huán)境污染;強(qiáng)化監(jiān)督,恪守相關(guān)法律法規(guī);以人為本,提升全員安全素質(zhì);科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)績效連續(xù)改進(jìn)。方針示例消防環(huán)保安全與健康管理體系第13頁案例研討
某企業(yè)方針為:「強(qiáng)化健康安全理念、綠化環(huán)境保護(hù)工作、提升工作效率」。消防環(huán)保安全與健康管理體系第14頁第二章原因和影響
承包商應(yīng)建立并保持程序,用以確定其活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制環(huán)境、健康和安全原因,并評定這些原因,確定優(yōu)先管理次序
依據(jù)NIKE原因評定方法和工作表工具要求,建立、保持、更新ES&H原因和影響清單,并對其進(jìn)行年度評定。消防環(huán)保安全與健康管理體系第15頁環(huán)境原因
一個組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用要素。——ISO14001
消防環(huán)保安全與健康管理體系第16頁
全部或部分地由組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成任何有害或有益改變?!狪SO14001環(huán)境影響消防環(huán)保安全與健康管理體系第17頁主要環(huán)境原因
是指含有或能夠含有重大環(huán)境影響環(huán)境原因?!狪SO14001消防環(huán)保安全與健康管理體系第18頁—可能造成傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合根源或狀態(tài)。
——OHSAS18001危險源消防環(huán)保安全與健康管理體系第19頁風(fēng)險一特定危險情況發(fā)生可能性和后果組合。
——OHSAS18001消防環(huán)保安全與健康管理體系第20頁解釋合約商依據(jù)活動、產(chǎn)品或服務(wù)怎樣識別重大ESH原因過程這過程必須基于正確數(shù)據(jù)分析結(jié)果來考慮成本與時程已發(fā)展法規(guī)或其它目標(biāo)信息也可利用在此過程中在原因/影響識別過程中必須考慮以下關(guān)鍵點(diǎn):(1)決定重大原因范圍(2)合約商過程流程圖(3)原因/影響識別職責(zé)(4)考慮正常與非正常運(yùn)作情況原因/影響(5)新或已規(guī)劃活動及過程怎樣評價消防環(huán)保安全與健康管理體系第21頁
是整個MESH基礎(chǔ)能夠確定計劃或現(xiàn)有控制辦法是否充分便于在影響發(fā)生之前控制促進(jìn)主動企業(yè)文化形成有利于對原因辨識形成以下共識:—程序?qū)υ蚱毡檎J(rèn)識為基礎(chǔ);—程序必要且可行;—程序?qū)㈩A(yù)防環(huán)境污染、安全事故與職業(yè)病發(fā)生為何組織在建立與實(shí)施MESH中開展原因辨識?消防環(huán)保安全與健康管理體系第22頁檢驗(yàn)糾正預(yù)防法規(guī)要求可接收標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)活動ESH不可接收風(fēng)險培訓(xùn)與意識緊急應(yīng)變作業(yè)控制目標(biāo)及指標(biāo)ESH管理方案ESH方針監(jiān)測測量內(nèi)部審核管理評審消防環(huán)保安全與健康管理體系第23頁原因:是指可能造成環(huán)境污染、人員傷害、職業(yè)病與財產(chǎn)損失等根源或狀態(tài),是一個客觀、詳細(xì)概念;原因辨識:即確認(rèn)原因存在并確定其特征過程。如焊接作業(yè)原因辨識:焊接作業(yè)電焊煙塵氣溶膠形式呼吸道吸入電焊工塵肺消防環(huán)保安全與健康管理體系第24頁影響
:是指特定環(huán)境污染、危險事件發(fā)生可能性與后果組合,是一個概率性、抽象概念;影響評價:即評價污染及危險程度并確定其可承受性全過程。如焊接作業(yè)中電焊工塵肺危險評價:電焊煙塵電焊工塵肺相當(dāng)可能發(fā)生天天工作暴露重大,致殘焊接作業(yè)不可接受風(fēng)險消防環(huán)保安全與健康管理體系第25頁原因辨識、影響評價與控制計劃應(yīng)依據(jù)主要信息:MESH法規(guī)與其它要求ESH方針不符合發(fā)覺內(nèi)部審核結(jié)果本組織及類似企業(yè)曾發(fā)生事故與事件信息員工或相關(guān)方交流信息組織設(shè)施、工藝過程和運(yùn)行活動方面信息消防環(huán)保安全與健康管理體系第26頁辨識評價程序充分性覆蓋常規(guī)與非常規(guī)活動覆蓋全部進(jìn)入作業(yè)場所人員活動覆蓋作業(yè)場所內(nèi)全部設(shè)施考慮正常、異常、緊急狀態(tài)下風(fēng)險考慮過去、現(xiàn)在和未來時態(tài)下風(fēng)險考慮原因類型消防環(huán)保安全與健康管理體系第27頁辨識評價方法合理性考慮作業(yè)場所污染源、危險源與健康原因范圍、性質(zhì)和時限及其所適使用方法律法規(guī)要求,含有預(yù)防性能夠提供級別,確定控制優(yōu)先序簡單、實(shí)用、含有可操作性消防環(huán)保安全與健康管理體系第28頁
—依據(jù)組織內(nèi)外部條件改變而不停更新污染源、危險源與健康原因辨識和影響評價信息當(dāng)組織生產(chǎn)活動采取了新工藝、新方法或者新物質(zhì)時;當(dāng)組織生產(chǎn)經(jīng)營范圍、作業(yè)區(qū)域有所改變時;當(dāng)原因辨識與影響評價有了新理論、新知識或新方法時;當(dāng)法律法規(guī)與其它要求發(fā)生了改變時。辨識與評價過程動態(tài)適用性消防環(huán)保安全與健康管理體系第29頁與其它要素聯(lián)絡(luò)明確一致性與所確定目標(biāo)和管理方案相聯(lián)絡(luò)與確定控制辦法技能和培訓(xùn)需求相聯(lián)絡(luò)與確定運(yùn)行控制及其辦法描述相聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督必要控制辦法有效性和適時性相聯(lián)絡(luò)為管理評審提供依據(jù)消防環(huán)保安全與健康管理體系第30頁思索一下你組織內(nèi)有哪些ESH原因?這些原因發(fā)生度?嚴(yán)重度?檢測度?怎樣取決優(yōu)先次序?
6消防環(huán)保安全與健康管理體系第31頁案例研討
當(dāng)問詢ESH原因怎樣訂定時,管理代表說:“我們幾位主管討論結(jié)果,但主要是參考其它企業(yè)原因”。消防環(huán)保安全與健康管理體系第32頁案例研討
問及現(xiàn)場領(lǐng)班有哪些ESH原因及影響,他說:“過去一向都沒問題,也沒發(fā)生過事件,所以不需考慮這些原因及影響”。消防環(huán)保安全與健康管理體系第33頁第三章法律和其它要求
承包商應(yīng)建立并保持程序,確定其應(yīng)恪守環(huán)境、安全和健康法律和其它要求,并建立獲取這些法律和其它要求渠道
消防環(huán)保安全與健康管理體系第34頁解釋訂定識別與實(shí)施法律法規(guī)過程描述監(jiān)控這些要求過程主要要求:(1)利用于合約商特定法規(guī)與ESH其它要求(2)審查與分析草案和正式法律/法規(guī)責(zé)任(3)法律與法規(guī)實(shí)施文件化要求(4)法律與法規(guī)有變更時,必須傳達(dá)至員工與管理者
消防環(huán)保安全與健康管理體系第35頁法律和其它要求應(yīng)恪守其它要求:非官方產(chǎn)業(yè)協(xié)會、民間機(jī)構(gòu)制訂各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?;組織方針與要求等;組織本身內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或操作規(guī)程等;相關(guān)方要求或組織對外界承諾。消防環(huán)保安全與健康管理體系第36頁法律與其它要求對組織適用范圍取決于組織各類原因;應(yīng)建立并保持適使用方法律與其它要求目錄或清單,以統(tǒng)計其認(rèn)定結(jié)果、條款要求并反應(yīng)其改變;建立有效通暢渠道,及時獲取并掌握最新法律與其它要求,以調(diào)整體系,適應(yīng)改變,確保連續(xù)地恪遵法律等要求。法律和其它要求要素了解關(guān)鍵點(diǎn):消防環(huán)保安全與健康管理體系第37頁各級行政主管部門;公共出版物,如法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)匯編等;專業(yè)報刊,如勞動保護(hù)、勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)等雜志;公共圖書館;網(wǎng)上公共信息,如國家安全生產(chǎn)信息網(wǎng)()法律和其它要求獲取渠道消防環(huán)保安全與健康管理體系第38頁法律要素活動結(jié)果:
識別與獲取法律信息程序確認(rèn)采取哪些法規(guī)要求以及在哪里采取組織決定各種崗位要求監(jiān)測與法規(guī)要求控制辦法相關(guān)實(shí)施程序消防環(huán)保安全與健康管理體系第39頁法律與其它要求ESH方針原因目標(biāo)培訓(xùn)、意識與能力信息交流運(yùn)行控制體系文件管理評審審核不符合、糾正和預(yù)防辦法監(jiān)測本要素與其它要素關(guān)系法律和其它要求消防環(huán)保安全與健康管理體系第40頁思索一下你組織有哪些必須恪守且符合法律法規(guī)?
6消防環(huán)保安全與健康管理體系第41頁案例研討
在車間看到一份1997年廢水排放標(biāo)準(zhǔn),問現(xiàn)場人員這是不是最新標(biāo)準(zhǔn),他說:“我也不知道,應(yīng)該是吧”。消防環(huán)保安全與健康管理體系第42頁第四章目標(biāo)、指標(biāo)
承包商應(yīng)建立并保持程序,用以建立目標(biāo)和指標(biāo)管理方案,目標(biāo)和指標(biāo)建立時應(yīng)考慮其重大原因、法律和其它要求、可選技術(shù)方案、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營情況、污染預(yù)防和投資方觀點(diǎn)程序應(yīng)包含實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)職責(zé)人或責(zé)任部門,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)方法和時間表。消防環(huán)保安全與健康管理體系第43頁解釋合約商建立及訂定文件化ESH目標(biāo)與指標(biāo)過程必須明確結(jié)合合約商ESH原因/影響、ESH方針及對環(huán)境承諾主要要求:(1)目標(biāo)與指標(biāo)怎樣設(shè)定與核準(zhǔn)(2)目標(biāo)與指標(biāo)怎樣文件化、量測、評價與更新(3)當(dāng)建立及評價目標(biāo)時必須考慮法律及其它要求、重大ESH原因、技術(shù)、財務(wù)、企業(yè)要求、污染防制承諾及相關(guān)方觀點(diǎn)消防環(huán)保安全與健康管理體系第44頁目標(biāo)
——在整個組織內(nèi)建立文件化、可測量目標(biāo),以確保ESH方針實(shí)現(xiàn)。消防環(huán)保安全與健康管理體系第45頁目標(biāo)ESH管理方案相關(guān)方觀點(diǎn)法律和其它要求原因ESH方針技術(shù)財務(wù)運(yùn)行其它經(jīng)營要求目標(biāo)
制訂目標(biāo)指標(biāo)時應(yīng)考慮原因消防環(huán)保安全與健康管理體系第46頁案例研討
某單位指標(biāo):「大量降低環(huán)境污染源,注意員工健康安全」。消防環(huán)保安全與健康管理體系第47頁第五章ESH管理方案
——制訂文件化對策和行動計劃,并對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測、評審和統(tǒng)計,對對策和計劃進(jìn)行更新或做對應(yīng)改進(jìn),確保ESH方針及目標(biāo)實(shí)現(xiàn):消防環(huán)保安全與健康管理體系第48頁解釋要求合約商描述達(dá)成ESH目標(biāo)與指針管理方案主要要求:(1)指定達(dá)成每個相關(guān)部門及層次目標(biāo)與指針權(quán)責(zé)(2)包含達(dá)成目標(biāo)與指針方法與時程消防環(huán)保安全與健康管理體系第49頁制訂管理方案需考慮原因
方針和目標(biāo)法律法規(guī)與其它要求
原因辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制計劃結(jié)果組織實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與服務(wù)過程獲取新或不一樣可選技術(shù)方案機(jī)會連續(xù)改進(jìn)活動資源可利用性消防環(huán)保安全與健康管理體系第50頁組織應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)本要素要求?確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需實(shí)施不一樣作業(yè)任務(wù)確定實(shí)施每一作業(yè)任務(wù)職責(zé)、權(quán)限及時間表每一作業(yè)任務(wù)資源配置與特殊管理培訓(xùn)方案關(guān)系因工藝改進(jìn)等而進(jìn)行新原因辨識與風(fēng)險評價應(yīng)用針對方案預(yù)定改變與員工及其它相關(guān)方協(xié)商消防環(huán)保安全與健康管理體系第51頁
工作項(xiàng)目時程職責(zé)訓(xùn)練需求分析,Q1人事制訂訓(xùn)練計劃,Q2人事訓(xùn)練課程行政安排
,Q3~Q4人事制訂訓(xùn)練教材,Q1~Q2安環(huán)實(shí)施訓(xùn)練課程,Q3~Q4安環(huán)分包商溝通協(xié)調(diào),Q1采購危險品裝卸安全訓(xùn)練方案消防環(huán)保安全與健康管理體系第52頁思索一下怎樣確定?考慮哪些要素?怎樣監(jiān)督與測量?怎樣進(jìn)行修訂?
6消防環(huán)保安全與健康管理體系第53頁案例研討
某課目標(biāo)及指標(biāo)為:「底降低安全事件,到達(dá)0工安事件」,問及該目標(biāo)怎樣達(dá)成,課長說:“我天天都非常注意員工工作情況來確保”。消防環(huán)保安全與健康管理體系第54頁第六章機(jī)構(gòu)和職責(zé)
□為便于有效ES&H管理,承包商應(yīng)對
作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確要求□承包商應(yīng)提供必要資源確保體系有效運(yùn)行,并任命一位高級管理者代表
負(fù)責(zé)確保體系建立、實(shí)施和保持
消防環(huán)保安全與健康管理體系第55頁機(jī)構(gòu)和職責(zé)
——為了有效地實(shí)施MESH應(yīng)對影響其活動、設(shè)施和生產(chǎn)過程中環(huán)境污染、健康安全風(fēng)險管理、操作與檢驗(yàn)檢驗(yàn)人員作用、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行界定、文件化和傳達(dá),并由管理層提供實(shí)施、控制和改進(jìn)MESH體系所必需資源。消防環(huán)保安全與健康管理體系第56頁Nike企業(yè)要求明確訂定飾演角色、責(zé)任與授權(quán)始能有效達(dá)成ESH管理體系效益明確指派實(shí)施合約商管理體系人員指派資深管理代表來:(1)確保管理系統(tǒng)要求得以建立、實(shí)施與維持(2)向最高管理者匯報實(shí)施績效(3)怎樣提供資源來支持管理體系落實(shí)
消防環(huán)保安全與健康管理體系第57頁組織應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)本要素要求?明確需要界定職責(zé)與權(quán)限人員界定各類人員職責(zé)與權(quán)限將職責(zé)與權(quán)限文件化人員作用與職責(zé)交流提供充分資源管理者不一樣形式承諾消防環(huán)保安全與健康管理體系第58頁應(yīng)對其職責(zé)和權(quán)限給予要求人員包含:
最高管理者管理者代表組織各層次上主管負(fù)責(zé)承包方環(huán)境、健康安全管理人員負(fù)責(zé)環(huán)境、健康安全培訓(xùn)人員對環(huán)境、健康安全相關(guān)鍵影響設(shè)備責(zé)任人組織內(nèi)含有環(huán)境、健康安全資質(zhì)專業(yè)人員在協(xié)商基礎(chǔ)上確定員工環(huán)境、健康安全代表崗位操作人員消防環(huán)保安全與健康管理體系第59頁機(jī)構(gòu)和職責(zé)最高管理者職責(zé):負(fù)擔(dān)MESH最終責(zé)任;任命MESH管理者代表;確定組織ESH方針;提供足以實(shí)施ESH方案和活動以及包含績效測量和監(jiān)測工作人力、專題技能與技術(shù)、財力資源。消防環(huán)保安全與健康管理體系第60頁機(jī)構(gòu)和職責(zé)MESH管理者代表職責(zé)與權(quán)限:建立、實(shí)施與保持MESH體系監(jiān)督整個MESH體系運(yùn)行情況全方面了解體系績效并向最高管理者匯報堅持參加目標(biāo)制訂和定時評審消防環(huán)保安全與健康管理體系第61頁案例研討
某企業(yè)含有組織機(jī)構(gòu)圖,但未對各部門職責(zé)加以說明。消防環(huán)保安全與健康管理體系第62頁第七章培訓(xùn)、意識和能力
承包商應(yīng)確定培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計劃確保體系功效有效性培訓(xùn)應(yīng)包含全員意識培訓(xùn)和特殊工作崗位培訓(xùn)消防環(huán)保安全與健康管理體系第63頁Nike企業(yè)要求合約商怎樣識別培訓(xùn)需求和實(shí)施培訓(xùn)計劃確??赡茉斐森h(huán)境、健康與安全影響員工都了解其角色與權(quán)責(zé)確保員工有能力完成在管理體系中所要求活動主要要求:(1)明確描述合約商確保員工了解程序:(2)符合ESH方針主要性(3)員工活動中可能重大影響(4)明確操作程序消防環(huán)保安全與健康管理體系第64頁培訓(xùn)、意識和能力
——建立并保持有效培訓(xùn)程序,以確保和提升全體員工ESH意識、知識和技能,使其具備完成ESH工作任務(wù)能力。消防環(huán)保安全與健康管理體系第65頁組織應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)本要素要求?系統(tǒng)化地辨識組織內(nèi)各相關(guān)職能和層次所需ESH意識和技能確定填補(bǔ)所需ESH意識和技能與個人現(xiàn)有水平之間差距計劃安排以系統(tǒng)方式提供必需培訓(xùn)跟蹤和檢驗(yàn)培訓(xùn)效果(人員評價),確保員工取得并保持必需知識與技能。人員培訓(xùn)與技能統(tǒng)計消防環(huán)保安全與健康管理體系第66頁培訓(xùn)、意識和能力培訓(xùn)使員工應(yīng)具備意識(基本培訓(xùn)內(nèi)容):遵照ESH方針與程序,以及MESH體系各項(xiàng)要求主要性;作業(yè)活動對員工環(huán)境污染、健康安全實(shí)際或潛在影響,以及改進(jìn)個人行為所帶來效益(包含對應(yīng)ESH管理方案);在符合ESH方針與程序以及MESH體系各項(xiàng)要求方面作用與職責(zé)(包含發(fā)生事故和事件時應(yīng)采取應(yīng)急辦法與職責(zé));偏離要求運(yùn)行程序可能帶來后果。消防環(huán)保安全與健康管理體系第67頁培訓(xùn)、意識和能力評定培訓(xùn)效果方法:在培訓(xùn)程序中包含評價過程;經(jīng)過現(xiàn)場檢驗(yàn)確定員工是否具備對應(yīng)意識與技能;利用監(jiān)測和測量來評價培訓(xùn)長久影響。消防環(huán)保安全與健康管理體系第68頁案例研討
在年度培訓(xùn)計劃中發(fā)覺,僅對質(zhì)量管理列出了相關(guān)培訓(xùn)課程,但未有環(huán)境、健康安全相關(guān)課程,人力資源部主管說:“我們工作非常簡單,從來沒有這方面問題,所以并未在計劃中排定”。消防環(huán)保安全與健康管理體系第69頁第八章信息交流承包商應(yīng)建立并保持程序,用以關(guān)于環(huán)境、安全和健康原因和管理體系內(nèi)部和外部交流外部交流程序應(yīng)包含相關(guān)信息接收、文件化和回復(fù)方法。消防環(huán)保安全與健康管理體系第70頁解釋合約商必須提供全方面性觀點(diǎn)來對內(nèi)部與外部信息交流系統(tǒng)來支持管理體系連續(xù)實(shí)施合約商必須建立及維持針對不一樣層次與功效部門信息交流外部相關(guān)方信息交流反饋必須文件化
消防環(huán)保安全與健康管理體系第71頁解釋程序內(nèi)容包含:ESH方針、目標(biāo)與指針及管理方案重大ESH原因及評價變更程序法律法規(guī)及其它要求(Nike要求)信息交流操作程序重大ESH原因操作范圍緊急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序監(jiān)控與量測操作中及活動關(guān)鍵特征程序員工關(guān)切及疑惑接收、文件化及反饋由外部相關(guān)方所取得信息合約商方針提供給大眾經(jīng)銷商、供貨商及合約商相關(guān)ESH要求消防環(huán)保安全與健康管理體系第72頁信息交流
——保障員工權(quán)益,勉勵其主動參加有效MESH實(shí)踐,支持組織ESH方針與目標(biāo)實(shí)現(xiàn);建立有效渠道,確保順暢有序信息流動,促進(jìn)體系正常運(yùn)作和連續(xù)改進(jìn)。消防環(huán)保安全與健康管理體系第73頁以文件化形式確保員工參加以下活動:ESH方針、程序制訂與評審,以及原因辨識評價活動,方便有效地控制風(fēng)險;參加協(xié)商影響作業(yè)場所環(huán)境污染、健康安全情況任何變更,如引入新或改造設(shè)備、原料、技術(shù)、工藝過程、程序或作業(yè)模式等變更;了解組織相關(guān)環(huán)境污染、健康安全信息;了解組織環(huán)境污染、健康安全員工代表及管理者代表。信息交流消防環(huán)保安全與健康管理體系第74頁
內(nèi)部信息交流——順暢有序內(nèi)部信息流動有利于組織內(nèi)部各個步驟成功協(xié)作,是MESH有效運(yùn)作必要條件:作用明確員工環(huán)境污染、健康安全代表與管理部門信息交流機(jī)制;包含環(huán)境污染、健康安全績效資料和其它相關(guān)安全衛(wèi)生信息傳達(dá)或公告;局部層次或其它形式簡明匯報會;環(huán)境污染、健康安全通訊或宣傳單。信息交流消防環(huán)保安全與健康管理體系第75頁
外部信息交流——組織應(yīng)從信息接收、統(tǒng)計在案、調(diào)查研究、處置決定到回復(fù)全過程建立完整程序控制,作為組織形象工程和企業(yè)文化一部分來主動向外界展示自己ESH績效,確保組織在競爭中取得有利地位:向執(zhí)法機(jī)構(gòu)或管理單位匯報監(jiān)測結(jié)果、應(yīng)急計劃、事故事件處理以及就環(huán)境污染、健康安全事務(wù)進(jìn)行交流并取得支持;接收外部相關(guān)方要求、埋怨和投訴并進(jìn)行統(tǒng)計和處理;向外界展示組織ESH方針。信息交流消防環(huán)保安全與健康管理體系第76頁案例研討
某單位生產(chǎn)中常有異味散出,尤其是夜晚,造成臨居不滿,主管說:“這已經(jīng)有五年了,我們也沒方法”。消防環(huán)保安全與健康管理體系第77頁第九章文件化承包商應(yīng)建立并保持程序,確保文件便于查找,定時評審、修訂和同意。及時撤回失效文件,并分開保留用于法律和保留信息需要而留存失效文件。消防環(huán)保安全與健康管理體系第78頁Nike企業(yè)要求合約商怎樣建立及維持書面或電子文件形式資料描述管理體系關(guān)鍵要素之間文件化要求、相互關(guān)系及方向必須描述本標(biāo)準(zhǔn)17個要素或相互作用關(guān)系消防環(huán)保安全與健康管理體系第79頁文件化——針對組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、規(guī)模、通例以及人員素質(zhì)等情況,制訂一套文件化管理制度和管理方法,方便對組織MESH管理工作開展起到支持、指導(dǎo)和依據(jù)性作用,確保MESH能夠得到充分了解和有效運(yùn)行,并為組織內(nèi)部管理提供依據(jù)。消防環(huán)保安全與健康管理體系第80頁管理體系關(guān)鍵要素描述——指對標(biāo)準(zhǔn)中所要求17個體系要素本身基本要求描述(如管理手冊),以及要素對其詳細(xì)指導(dǎo)MESH行為詳實(shí)內(nèi)容描述(如程序文件和其它支持性文件);體系關(guān)鍵要素相互作用描述——指17個體系要素是怎樣互為補(bǔ)充、相互支撐、相互滲透,組成了實(shí)現(xiàn)組織ESH方針,改進(jìn)組織ESH行為,含有自我約束、自我調(diào)整、自我完善運(yùn)行機(jī)制,并有機(jī)地結(jié)合形成一個完整MESH。文件化消防環(huán)保安全與健康管理體系第81頁為何需要提供查詢相關(guān)文件路徑?MESH本身各關(guān)鍵要素之間、各文件層次之間存在相互支撐、相互引用、互為補(bǔ)充關(guān)系。文件化消防環(huán)保安全與健康管理體系第82頁
在制訂體系文件時應(yīng)考慮以下原因?qū)ξ募枨筮M(jìn)行評審,以力爭在滿足實(shí)用和有效要求同時,保持文件最小化:員工環(huán)境、安全與健康知識與技能;文件價值;審核需要;某一過程或活動是否會因?yàn)闆]有文件而造成事故或不符合發(fā)生。文件化消防環(huán)保安全與健康管理體系第83頁第十章文件控制
——對全部影響MESH體系運(yùn)行和環(huán)境、安全與健康活動主要文件和資料均給予標(biāo)識和控制,以確保與MESH體系運(yùn)作相關(guān)每一個人在推行其職責(zé)時都能方便地獲取所需文件,得到及時準(zhǔn)確文件指導(dǎo)。消防環(huán)保安全與健康管理體系第84頁解釋合約商必須描述文件控管系統(tǒng)來確保本標(biāo)準(zhǔn)所要求文件得以有效控管怎樣控管文件:(1)由權(quán)責(zé)人員定時審查、更新及核準(zhǔn)(2)在操作地點(diǎn)是可提供(3)適當(dāng)初,失效文件必須由使用地點(diǎn)移除或標(biāo)示(4)當(dāng)失效文件有法律或智能保護(hù)目標(biāo)時得以保留消防環(huán)保安全與健康管理體系第85頁文件控制內(nèi)容:能夠定位——明確分發(fā)位置方便于查找;定時評審并視情況給予修訂——確保文件連續(xù)適宜性;關(guān)鍵崗位都得到現(xiàn)行有效版本——確保文件發(fā)放到位及其對體系運(yùn)行指導(dǎo)作用;及時撤出失效文件與資料或采取其它辦法預(yù)防誤用——確保文件適用性和現(xiàn)行有效;因?yàn)榉苫蛑R保留需要而保留檔案文件與資料應(yīng)給予適當(dāng)標(biāo)識——預(yù)防誤用并妥善保留。文件控制消防環(huán)保安全與健康管理體系第86頁案例研討
某作業(yè)流程卡,操作員在上面增加了某工序,并簽署了名字。消防環(huán)保安全與健康管理體系第87頁案例研討
在鞋底膠連工序中,發(fā)覺有二本不一樣版次工作指導(dǎo)文件,作業(yè)員說:“因?yàn)檫@二本都有參考價值”。消防環(huán)保安全與健康管理體系第88頁第十一章運(yùn)行控制
NIKE要求:a.描述合約商怎樣識別與ESH重大影響原因相關(guān)過程;b.描述合約商怎樣策劃此運(yùn)行控制活動,包含怎樣確保執(zhí)行ESH方針、目標(biāo)和指標(biāo);c.以下事件應(yīng)完成:1)合約商是怎樣建立運(yùn)行控制程序;這些程序應(yīng)包含怎樣預(yù)防偏離ESH方針、目標(biāo)和指標(biāo);2)必須建立怎樣運(yùn)行準(zhǔn)則,執(zhí)行活動職責(zé);3)應(yīng)包含可識別ESH管理體系中重大原因相關(guān)連全部程序,并將這些程序傳達(dá)給相關(guān)方。消防環(huán)保安全與健康管理體系第89頁相關(guān)程序/制度文件:
1.環(huán)境運(yùn)行控制程序2.安全運(yùn)行控制程序3.健康保障制度4.化驗(yàn)操作規(guī)程—防泄露注意點(diǎn)5.鍋爐操作規(guī)程…………….消防環(huán)保安全與健康管理體系第90頁《環(huán)境管理運(yùn)行程序》請回答以下問題:@1.對哪些過程進(jìn)行控制?2.是否有運(yùn)行相關(guān)準(zhǔn)則和詳細(xì)要求?3.是否職責(zé)清楚?4.文件是否有缺漏,不能履蓋相關(guān)連ESH重大影響原因;5.哪些文件應(yīng)該給相關(guān)方?消防環(huán)保安全與健康管理體系第91頁總結(jié):設(shè)計與確定運(yùn)行控制程序時,
應(yīng)考慮原因:·ESH方針與目標(biāo)、指標(biāo);·原因辨識重大環(huán)境原因和不可接收風(fēng)險;·已確定應(yīng)恪守法律法規(guī);消防環(huán)保安全與健康管理體系第92頁第十二章應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)NIKE標(biāo)準(zhǔn)要求:a.描述合約商應(yīng)建立和保持能夠響應(yīng)緊急狀態(tài)
程序,來預(yù)防ESH管理體系影響現(xiàn)象出現(xiàn);b.要有運(yùn)行過程中緊急響應(yīng)方案;c.主要事項(xiàng)以下:1)應(yīng)急程序怎樣評審、修改?2)程序怎樣定時演練?3)誰負(fù)責(zé)制訂和維護(hù)此程序?消防環(huán)保安全與健康管理體系第93頁制訂應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序應(yīng)考慮哪些原因?原因辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃結(jié)果地方應(yīng)急服務(wù)可用情況及協(xié)商信息法律及其它要求以往事故、事件和緊急情況經(jīng)過應(yīng)急與演練評審及其后續(xù)辦法結(jié)果請問當(dāng)?shù)乜赡軙心男┚o急事件?消防環(huán)保安全與健康管理體系第94頁相關(guān)文件1.《火災(zāi)應(yīng)急與響應(yīng)方案》;2.《員工食物中毒應(yīng)急與響應(yīng)方案》;3.《洪水暴發(fā)應(yīng)急與響應(yīng)方案》;4.《臺風(fēng)龔擊應(yīng)急與響應(yīng)方案》;5.《化學(xué)品泄漏應(yīng)急與響應(yīng)方案》;6.《電擊應(yīng)急與響應(yīng)方案》;7.《雷擊應(yīng)急與響應(yīng)方案》;………消防環(huán)保安全與健康管理體系第95頁《火災(zāi)應(yīng)急方案》請回答:@1.誰負(fù)責(zé)?2.通知哪些人?3.聯(lián)絡(luò)方式是什么?4.相關(guān)控制伎倆有哪些?5.疏散程序?6.使用哪些滅火設(shè)備?@
消防環(huán)保安全與健康管理體系第96頁組織應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)本要素要求?
制訂應(yīng)急方案
完善應(yīng)急中信息交流明確應(yīng)急設(shè)備實(shí)施應(yīng)急訓(xùn)練與演練
消防環(huán)保安全與健康管理體系第97頁應(yīng)急設(shè)備需求項(xiàng)目主要包含:報警系統(tǒng);應(yīng)急照明和動力;逃生工具和安全避難所;安全隔離閥、開關(guān)和切斷閥;消防設(shè)備和通訊設(shè)備;搶救設(shè)備(包含應(yīng)急噴淋、眼沖洗設(shè)備等)。消防環(huán)保安全與健康管理體系第98頁總結(jié):1.
應(yīng)建立一套程序和相關(guān)應(yīng)急計劃;2.必要時應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)或演練,熟悉相關(guān)程序;3.應(yīng)在演練或緊急情況發(fā)生后,檢討該程序正確性。消防環(huán)保安全與健康管理體系第99頁第十三章監(jiān)測和測量NIKE要求:a.目標(biāo):在于識別合約商怎樣建立和保持程序來監(jiān)測和測量生產(chǎn)和活動過程中關(guān)鍵特征,以及對環(huán)境和安全健康有重大影響運(yùn)作過程和活動。b.必須描述執(zhí)行ESH目標(biāo)和指標(biāo)信息是怎樣統(tǒng)計,全部用以進(jìn)行監(jiān)測和測量設(shè)備是怎樣保養(yǎng)和維護(hù)。c.以下事情需完成:1)應(yīng)建立程序,用于監(jiān)測和測量,包含定時評定;2)應(yīng)描述監(jiān)測和測量程序需求和執(zhí)行此程序職責(zé)要求。消防環(huán)保安全與健康管理體系第100頁應(yīng)建立程序:1.《環(huán)境監(jiān)測及測量控制程序》;2.《安全及健康監(jiān)測程序》;3.《監(jiān)測和測量裝置控制程序》;4.《相關(guān)法規(guī)執(zhí)行情況檢驗(yàn)程序》;………消防環(huán)保安全與健康管理體系第101頁制訂績效測量與監(jiān)測計劃主要依據(jù):原因辨識與評價結(jié)果;法律要求;運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)等其它要求;
ESH方針和目標(biāo);設(shè)備測試和校準(zhǔn)統(tǒng)計(包含承包商)培訓(xùn)統(tǒng)計(包含承包商)。消防環(huán)保安全與健康管理體系第102頁慣用績效測量與監(jiān)測方法:利用檢驗(yàn)表等進(jìn)行系統(tǒng)作業(yè)場所檢驗(yàn);詳細(xì)ESH情況抽查;特殊機(jī)械和裝置等設(shè)備檢驗(yàn);作業(yè)環(huán)境測定;行為抽樣檢驗(yàn);各類文件和統(tǒng)計分析;員工對MESH體系及其實(shí)踐和協(xié)商態(tài)度調(diào)查。消防環(huán)保安全與健康管理體系第103頁總結(jié):1.目標(biāo):正確評定ESH管理體系運(yùn)行情況與績效;2.程序應(yīng)回答:
A.監(jiān)測對象——與目標(biāo)、指標(biāo)保持一致;B.監(jiān)測方法C.監(jiān)測內(nèi)容D.監(jiān)測用標(biāo)準(zhǔn)E.監(jiān)測用設(shè)備消防環(huán)保安全與健康管理體系第104頁第十四章不符合、糾正和預(yù)防辦法NIKE要求:a.目標(biāo):指導(dǎo)合約商是何如辯識和識別ESH管理體系中不合格;b.必須明確合約商是怎樣安排這一活動權(quán)限。要統(tǒng)計由糾正和預(yù)防辦法所造成文件更改。C.以下事情應(yīng)完成:1).這一部份必須包含利用各種測量、監(jiān)視、審核和自我評定以及其它評審來實(shí)施糾正辦法;2).這一部份必須明確控制糾正和預(yù)防辦法是怎樣執(zhí)行,并確保運(yùn)行有效。消防環(huán)保安全與健康管理體系第105頁相關(guān)程序文件:1.《不合格控制程序》;2.《糾正和預(yù)防辦法控制程序》;3.《事故匯報、調(diào)查與處理程序》;………消防環(huán)保安全與健康管理體系第106頁糾正與預(yù)防辦法信息起源:內(nèi)部與外部審核;績效測量與監(jiān)測;員工提議;相關(guān)方投訴;其它起源。消防環(huán)保安全與健康管理體系第107頁第十五章統(tǒng)計NIKE要求:a.目標(biāo):描述統(tǒng)計
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