工程例會(huì)制度為了確保工程建設(shè)的利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，工程建設(shè)過(guò)要堅(jiān)持定期召開(kāi)工程例會(huì)。有關(guān)工程例會(huì)的規(guī)定如下：一、時(shí)間點(diǎn)時(shí)間：周工程例會(huì)每五8:10準(zhǔn)時(shí)召，月程例會(huì)于每月25日后周五8:30召開(kāi)地點(diǎn)：周工程例會(huì)***召開(kāi)，月工程例在***召開(kāi)，有特殊要求時(shí)，另行通。二參加人員周工程例會(huì)由監(jiān)理工程師主持月工程例會(huì)由**組長(zhǎng)主。建設(shè)單位、管理單、監(jiān)理單位、施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技負(fù)責(zé)人，最少必須有一人參加，必要時(shí)可通知其他有關(guān)位參加。三、會(huì)議容1施工單位監(jiān)理單位理單位依匯報(bào)上月）工作進(jìn)展情況（施工量、工程進(jìn)度、安全文明施工、工程資料、上次例會(huì)議定項(xiàng)的落實(shí)情況等）和下周工作計(jì)劃安排，提出需要協(xié)調(diào)解的問(wèn)題，并說(shuō)明對(duì)存在的主要問(wèn)題所采取的措施（未按計(jì)完成或出現(xiàn)質(zhì)量事故必須說(shuō)明原因2．管理單位、監(jiān)理單位對(duì)周（月）各施工單位的工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)比。針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。3．建設(shè)單位對(duì)下一階段工作出安排，對(duì)有關(guān)方面需

要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題作處理決定。4．其它有關(guān)事宜。五、會(huì)議料1、每次工程例會(huì)監(jiān)理單位必須安排專(zhuān)做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要附會(huì)各方代表會(huì)簽單統(tǒng)一編號(hào)分發(fā)、歸檔。2、會(huì)前施工單位須將匯報(bào)況形成文字材料，上報(bào)建設(shè)單位。3、作為例會(huì)的有效補(bǔ)充，及時(shí)溝通工作進(jìn)展情況，施工單位每周日18:00前務(wù)必將最新作進(jìn)展情況通過(guò)短信形式發(fā)送給建設(shè)單位關(guān)人員。四、會(huì)議律1．各有關(guān)位必須按會(huì)議要求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，會(huì)前備好發(fā)言?xún)?nèi)容和必要資料。2、中途離會(huì)場(chǎng)不能繼續(xù)參加會(huì)議時(shí)需經(jīng)會(huì)議主持同意。3．與會(huì)人員要認(rèn)真作好記，并負(fù)責(zé)將會(huì)議決定及時(shí)傳達(dá)到本單位有關(guān)人，一經(jīng)會(huì)議決定的內(nèi)容未提出異議時(shí)須堅(jiān)決執(zhí)行，不得以何借口推委或扯皮。4、對(duì)無(wú)故不按時(shí)參加或不加工程例會(huì)的承包單位將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按周例會(huì)200/人，例會(huì)500/人進(jìn)行處罰。

5、對(duì)每周日無(wú)故不按時(shí)發(fā)或不發(fā)送最新工作進(jìn)展情況的承包單位將進(jìn)行報(bào)批評(píng)，并按照200元進(jìn)行處罰。6、對(duì)無(wú)故不按要求提供或提供文字匯報(bào)材料的施工單位將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)照周例會(huì)500元/次會(huì)1000元進(jìn)行處罰。7、對(duì)未履行會(huì)議決議的施工單位，按500-10000元次進(jìn)行處罰。附件一、工程項(xiàng)目周附件二、工程項(xiàng)目月******年**月