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!1!川數(shù)創(chuàng)科技醫(yī)院等級評審解決方案項目背景需求1.1當前醫(yī)院評級現(xiàn)狀及困難?人工評審繁瑣復雜,花費大量人力、物力?評審細則中4000多項評審任務,醫(yī)院分配給哪些科室,哪些人?科室領到任務后,不知道該準備哪些資料,專家來了要查啥?準備的資料分布在各科室,無法集中管理,專家不方便檢查無法持續(xù)自評、自查無法掌握評審進度,缺乏評審監(jiān)管機制數(shù)創(chuàng)醫(yī)院等級評審系統(tǒng)2.1系統(tǒng)定義數(shù)創(chuàng)醫(yī)院等級評審系統(tǒng):按照衛(wèi)生部評審標準,把人工評審自動化,流程化,使醫(yī)院從繁瑣的評級工作中解放出來,讓評級更規(guī)范更流暢、專家檢查起來更容易更輕松。2.2系統(tǒng)功能2.2.1核心功能核心功能解決問題支持二、三級醫(yī)院評審、復審回多次購買,重復投資一鍵式任務分配回評審細則中4000多項評審任務,醫(yī)院分配給哪些科室,哪些人?豐富的支撐材料和評審要點回科室領到任務后,不知道該準備哪些資料,專家來了要查啥?電子文檔集中管理回準備的資料分布在各科室,無法集中管理,專家不方便檢查持續(xù)自評,結(jié)果復用回無法持續(xù)自評、自查評審項目、進度管理回無法掌握評審進度,缺乏評審監(jiān)管機制2.2.2輔助功能輔助功能特點自動計算幫助科室完成評審指標計算文檔播放器所有文檔在線瀏覽,全屏播放,方便專家檢查代辦事項各科室間協(xié)同評級
項目的效益不使用醫(yī)院等級評審系統(tǒng)項目使用醫(yī)院等級評審系統(tǒng)6-8各月準備時間不到1個月缺乏管理評審產(chǎn)出管理文檔資料集中管理人為管理,無法追蹤評審工作管理信息化管理、可掌控進度5W張以上大量紙張成本無紙化自評工作繁瑣復雜人力投入系統(tǒng)輔助評審,提升工作效率無評審知識庫豐富的支撐材料和評審要點無、每次重頭來持續(xù)自評系統(tǒng)持續(xù)自評,評審結(jié)果、資料復用無法做到預警評審隨時準備好4.系統(tǒng)截圖4?1?款項自評曲第一章堅持醫(yī)険公益性3、醫(yī)袂設羞、功能和任務符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設羞規(guī)劃的定位和要求/fl.1.2醫(yī)険有承擔展務區(qū)域內(nèi)急危重癥和遂難疾病診療的設施設備、技術(shù)梯臥與處置能力,醫(yī)學舅像與介入診療部門可程供24小時急診診療曜務。i可題惡整改措施支搖材料査搖材料倉考)現(xiàn)場評審要點1-1-2.1i可題惡整改措施支搖材料査搖材料倉考)現(xiàn)場評審要點1.重癥醫(yī)學科輕出、話入標準(評分)。2規(guī)定年度內(nèi)門診、住院、手術(shù)疾病前20順位。3■規(guī)定年度內(nèi)就診、住院、手術(shù)病人來海構(gòu)成。4.規(guī)走年虔內(nèi)急診診療人次、手術(shù)人次。5?急診、重癥醫(yī)學科設蠱及設備設施配備、技術(shù)開展與人員梯隊建設情況。6.承擔本轄區(qū)各類突發(fā)事件鑾急醫(yī)療救治任務情況,及開展實際救治工作的記錄(醫(yī)療隊中人員、任職、具休專業(yè)救泊任努)。了?規(guī)定年度內(nèi)出院患者首頁信息,計算醫(yī)院內(nèi)部的急診、危重、搶救患者比例。卿瞬鬻矇"的E???重點學提磔果9提磔果9.規(guī)定年度內(nèi)急診人次和急診前20位疾病頗位o4?2.評審進度監(jiān)控章節(jié):-全部章節(jié)- "|序號:| |關(guān)鍵寧:| 自評等級:-不限--核心條菽:-不限-▼評審員:-不PR- -|查詢自評等級已評科室未評科室A【已評】1.1.1.1醫(yī)院的功能、任奔和定位明確,保持適度規(guī)欖,符臺衛(wèi)生行政部門規(guī)定三級醫(yī)院設蠱標準。醫(yī)務科,院辦,人事科護理部「統(tǒng)計室A【已評】1.1.2.1主要承擔急危重癥和疑難疾病的診療。醫(yī)學影像與介入診療部門可提供24小時急診診療服務。醫(yī)努科'重癥醫(yī)學科,殳備科,人事科急診科,醫(yī)學影像科,門診部A【已評】1.1.3.1臨床科室一、二級診療科目設置、人員梯隊與診療技術(shù)能力符合省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標準。醫(yī)務科『信息科科教科A【已評】1.1.4.1醫(yī)技科室服務能籀足臨床科室需要,項目設蠱、人員梯隊與技術(shù)能力符合省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標準。醫(yī)務科人事科設備科"科教科『門診部C【已評】1.2.1.1堅持公立醫(yī)院公禱性,把維護人民群眾11康權(quán)益放在第一位。醫(yī)務科,院辦外聯(lián)部,醫(yī)保辦,院工會,紀委,財務科,護理部,黨辦,預防保健科,宣傳科,門診部A【已評】1.2.2.1按照規(guī)范開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,做到制度、師資與經(jīng)費落實,做好培訓基地建設醫(yī)勞科科教科B【已評】1.2.3.1將推進規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)里控制作為推動醫(yī)療質(zhì)里持續(xù)改進的重點I頁目。醫(yī)勢科,信息科質(zhì)管辦,護理部B【已評】1.2.4.1提高工作效率,優(yōu)化醫(yī)療服務流程,縮短患者診療等假時間和住院天數(shù)。醫(yī)務科『信息科護理部『門診部A【已評】1.2.5.1按照《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》及醫(yī)療機構(gòu)藥品使用管理有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)師處方行為,藥割科"醫(yī)保辦,質(zhì)管辦確?;舅幬锏膬?yōu)先合理使用。Br已評】1.2.g1控制公立醫(yī)院特需服務搦模。院辦?上一頁■2345|下一頁》?]獲取1638】條記錄,共164】頁,當前是第頁4.3.持續(xù)自評,自評結(jié)果一目了然□譯給和阿斜吾苫一/:=詡頂目M別B□譯給和阿斜吾苫一/:=詡頂目M別BA CBAI芝M虧懺柱空2D毗NlCiE乞70臨>20'>e2若M芳懺狂弍拠M甫Mbi:10*E53?朋自詡社擠5835325=7斗匚46ij適過百曲比叩1.5?^常必.巳門恤單頂給論弓羊甲手甲存甲尋ti A U:K-l) 貞咖I) 関砧:*創(chuàng)巨:]洋一頁目▼I◎況坯□畔瘓白=|?關(guān)』語I胯i刖昔巾匚暢F.77IS沽束肝間鬥符?津?r3Rff !琳◎氐注更三丈自訐[乍止】 歆7ci■K535ms2011/31J272OK/C3/2C三頂壬丘『環(huán)亓淫三盤爭反框G用吩理EXX忖雄工女口評止】IT喘111KJK::M4h/I濤咖H/陽二^主F半涉池二輸曲枚聊=.".限窓炳廄揺一衣自訐就;130%63853S3?45201d/D^21三棗至賓-J環(huán)亍連三盤至氏岳松咲HJF■配尸準說吊業(yè)并4.4.科室間協(xié)同評審29%29%-代辦事項29%陲內(nèi)部以場評審頃目{個案程氐)〒【已完成】三、首次現(xiàn)場評審【進行中】四、記錄被岌現(xiàn)的問題殛缺陷【未接坡】五、確定現(xiàn)場的"、斗部門【未接坡】六、確定現(xiàn)場的其他部門審樓【未接坡】七、末次現(xiàn)場審核-在線交流[03/1302:24]管理員:[03/1305:31]管理員:[03/1305:32]管理員:[03,'2311:10]財箸科:[O3f2311:20]信息科:[03^31121]信息科:[03^2311:2
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