部門安全例會會議紀(jì)要優(yōu)秀范文感謝閱讀。會議時間：xxxx會議地點：集團(tuán)總部小會議室參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨會議記錄：薛晨會議內(nèi)容：1晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，15152、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求②最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面)③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務(wù)價值④營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等⑤員工關(guān)懷⑥愛與責(zé)任⑦感恩與收獲⑧與萬物和諧相處3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：①惰性②不自信，專業(yè)能力不足③不知道自己的目標(biāo)，想要什么④不能接納自己的全部，真實的表達(dá)自己⑤個人觀點影響與外界和諧相處⑥執(zhí)著4、集團(tuán)要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10852寫：①現(xiàn)狀： ②執(zhí)行： ③結(jié)果： 針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：①漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動③給員工發(fā)放各種書籍注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。會議收獲：如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深10859上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。xxxx會議時間：20xxxx會議地點：學(xué)生會辦公室出席人：紅十字事務(wù)部全體成員主持人：部長丁麗記錄人：尹冠東會議內(nèi)容如下：(會議主要由部長丁麗主講，副部補(bǔ)述。)一.近期發(fā)現(xiàn)的幾個問題結(jié)共進(jìn)。希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動中的困難。每個人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽(yù)感。2.試用期為一個月。二.我部的工作性質(zhì)：開展醫(yī)療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動以及參與校志協(xié)其他部門開展的志愿活動。三.近期工作安排：中韓交流會(13—15下周四(1020長”的成人禮活動，會有全天分段的值班表，統(tǒng)計值班時間。13-15上到辦公室拿志愿者證，最后一班需將志愿者證送回。周六晚上部門聚餐四.一些細(xì)節(jié)問題大家要注意接收群郵件，并回復(fù)收到。值班請假必須有假條，假條將之后以群郵件發(fā)出。1015今后的部門例會可能定于每周五。短信回復(fù)有禮貌，避免拖延。開會時手機(jī)靜音。對其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。公文寫作注意格式與內(nèi)容。五.自由發(fā)言。加入志協(xié)的意義怎樣成為紅十字會的一員。如何處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。六.丁麗部長介紹日后的一些活動安排月將計劃設(shè)置主題，希望大家多出主意。與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會會員培訓(xùn)。3.121121232455部門安全例會會議紀(jì)要范文篇三會議時間：20xxxx3:002#樓二樓會議室參加人員：見簽到表總包單位：段平、張新宇、李有明分包單位：鄭洪忠、鄧洪澤、池永強(qiáng)、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。主持人：段平(項目經(jīng)理)會議主要內(nèi)容：關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。一、安全文明施工1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。2、鋼筋場地單獨隔離，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)臵。3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語。4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。5扣件、頂絲等材料。6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù)，項目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，45~60時更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。111.5繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識等。12現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項目部規(guī)定罰款。13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。二、工程質(zhì)量1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。3、由于水泥馬鐙實用性不強(qiáng)，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務(wù)單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗筋時搭設(shè)簡易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設(shè)臵支撐體系，否則不予驗收。7否則予以罰款。8現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。三、工程進(jìn)度1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因為機(jī)械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。3、本周工程進(jìn)度按照實際進(jìn)行，本周四由項目部與勞務(wù)公司根據(jù)實際情況共同制定周進(jìn)度計劃，雙方