第頁2023保安年中工作總結(jié)保安年中工作總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)實力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是我為大家整理的保安年中工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

保安年中工作總結(jié)1

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回憶自己年前這段時間的工作歷程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的時機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的主動幫助下，根本完成了公司給予的各項工作，履行了自身職責(zé)，積累了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作實力的認(rèn)可和道德操守的信任。現(xiàn)將自己20xx年度工作、思想狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、堅決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并實行到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。3、在各類理論培訓(xùn)中，張經(jīng)理和各位其他領(lǐng)導(dǎo)通過講解、點評、溝通使我們在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化我們要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白秩序維護(hù)員工作不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。

成為一名合格秩序維護(hù)員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家主動進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在半年中力爭做到、做好的方面?？v觀我入職以來的工作，客觀的自我剖析，自己在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時不夠冷靜，簡單急躁，要學(xué)習(xí)更多的效勞技巧，以便更好地提高自已的效勞水平。

2、工作中時有松懈。不能夠始終保持昂揚、主動奮進(jìn)的斗志，有放松和懈怠的時候。沒有時刻根據(jù)公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已。

3、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。自己初入物業(yè)行業(yè)，對物業(yè)管理方面的學(xué)問了解不夠全面，還須要不斷地學(xué)習(xí)積累，以便提高自己。

4、團(tuán)隊意識須要進(jìn)一步提高。秩序部要是一個完整的整體，要保證能夠“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝〞。自己在團(tuán)隊合作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

“金無足赤，人無完人〞，只有找出自己的缺點和缺乏，才能不斷地成長和進(jìn)步。以上幾點是本人所欠缺和做的不好的地方，希望在下半年的工作中能不斷地改良和完善，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠主動地幫助我、支持我，爭取在接下來的工作中做得更好，取得更大的成果。

新的半年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)效勞公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，一心一意的為泛海物業(yè)公司效勞，竭力做好本職工作，為公司的開展奉獻(xiàn)一份微薄。

我信任在大家的共同努力下，泛海物業(yè)的效勞水平肯定會有質(zhì)的提升，泛海物業(yè)肯定會蜚聲全國，泛海的明天也肯定會更加美妙!讓我們大家攜起手來，為了泛海的明天也為了自己的將來而努力!

保安年中工作總結(jié)2

我于20xx年x月xx日參與保安工作至今，在這六個月的工作中我深刻體會到了保安工作的神圣。作為一名保安員，我應(yīng)充分相識工作的重要性：以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，腳踏實地確保為客戶和群眾供給優(yōu)質(zhì)的效勞。

保安工作是一項工作時間長，勞動強(qiáng)度大，工作責(zé)任重的工作。事關(guān)用戶單位的財產(chǎn)平安，與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日平安事務(wù)往往是保安工作的重中之重!

在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中，嚴(yán)格根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)操作，從思想上提高工作的責(zé)任心。從標(biāo)準(zhǔn)上明確保安人員的工作職責(zé)，提高保安工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿足。要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，高度責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，對工作充溢激情。要有良好的視察實力，應(yīng)變實力，了解隊友的思想動態(tài)，與對隊友做好溝通，反省自己的工作。

現(xiàn)在我已經(jīng)熟識保安隊員勞動紀(jì)律規(guī)定，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細(xì)那么。具體了解并明確保安工作職責(zé)，上班做到著裝整齊，精神飽滿，對待來訪者的詢問細(xì)致說明并以答復(fù)。

對須要幫助的主動賜予幫助，對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加美麗，本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區(qū)進(jìn)行巡邏檢查，對公共財物及設(shè)備加以防護(hù)與保養(yǎng)，對住戶反映的狀況剛好作出合理有效的處理。

我工作所屬xxxxxx公司，應(yīng)面臨的是效勞窗口，做到用禮貌用語，我會嚴(yán)格要求自己，將時刻牢記強(qiáng)化自己的實力，提升素養(yǎng)，改善工作方法，更好為做大做強(qiáng)保安事業(yè)做奉獻(xiàn)!

保安年中工作總結(jié)3

20xx年上半年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體員工的起勁，連合協(xié)作，任勞任怨，比擬圓滿地完成了大成郡各項平安保衛(wèi)工作;部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了肯定的成果。總體來說，保安部已漸漸邁向正規(guī)化，成長趨勢杰出，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將這半年的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的根底。

一、內(nèi)部治安工作

1.提高隊員素養(yǎng)，做好培訓(xùn)工作。

為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安步隊，共同各部做好對客效勞。部門開展了一系列的培訓(xùn)進(jìn)修和思惟教化活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修，使企業(yè)文化深化人心。讓保安員知道如何對客效勞;每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生變更，樹立新形象。再通過多種資料的進(jìn)修變更隊員們的個人思惟，樹立正確的人生價值觀，使保安員融入我們的團(tuán)隊，員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了肯定的提高。

因為安保工作的特性，保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點，是物業(yè)的第一道靚麗風(fēng)光線，保安必需有高素養(yǎng)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上動身，個人能解決要求的立刻解決，須要其它部門處理的主動接洽，不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的看法剛好反響給領(lǐng)導(dǎo)。

保安部在執(zhí)行職責(zé)同時，對業(yè)主主動效勞如：給業(yè)主搬家等，屢次受到人客表揚。我們把效勞做為對客工作中的首要內(nèi)容，部門也屢次召開會議，共同探討，講授閱歷，使保安員明白效勞的重要性和必要性，在日常工作中能主動主動和其它部門緊密密切協(xié)作，通力合作，為營建平安、溫馨的工作環(huán)境和提高效勞質(zhì)量起了重要作用。

2.全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常運用。

3.完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事務(wù)。

4.保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證1000人次，嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出小區(qū)的管控工作。

5.本年度特殊事務(wù)記錄共18起，保安部完成各類特殊事務(wù)的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特殊事務(wù)抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

二、消防管理工作

1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備190具，保證了小區(qū)內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。

2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條190張。

3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的平安保衛(wèi)值守工作。

4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作。

三、保安管理工作

1.為了應(yīng)對緊急事務(wù)的發(fā)生，外保在9~11月份進(jìn)行了緊急集合訓(xùn)練，確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反響實力。

2.本年度全面完善外保崗位職責(zé)、工作記錄，到達(dá)了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3.本年度完成外保宿舍入住工作，并標(biāo)準(zhǔn)了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到了鋪平被整，每天清掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次)，保證了宿舍內(nèi)的干凈整齊。

4.本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù)，每日堅持訓(xùn)練軍姿和進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，現(xiàn)經(jīng)過考核均到達(dá)要求。

5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作，確保小區(qū)內(nèi)的平安。

四、主要工作業(yè)績

1.確保了小區(qū)上半年無平安管理事故。

保安部在上半年接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作的落實，加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分打算，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3.主動跟進(jìn)車輛收費的前期打算工作。

4.在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“管理員〞職能。

保安部在做好日常平安管理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，報各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改狀況.

同時保安部主動協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水，到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部事實上已根本擔(dān)當(dāng)了一個“管理員〞的職責(zé)，在平安管理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

5.管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理狀況的改變和形勢的開展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了根底。

6.加強(qiáng)對重點部位和重點施工單位的管理。

比方因裝修材料占用公共區(qū)域，堵塞消防通道，剛好進(jìn)行予以清理，對小區(qū)裝修單位的動火進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，共辦理動火證30張。有效地保證了重點部位的消防平安。結(jié)合小區(qū)的實際狀況，先后對小區(qū)40家裝修單元進(jìn)行二裝檢查，并依據(jù)相關(guān)狀況，向其下發(fā)整改通知書，并予以跟蹤復(fù)查。

7.依據(jù)裝修管理規(guī)定，本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人次，每天進(jìn)行二裝檢查，效果很是明顯。

8.本班次共計借出鑰匙370把，已經(jīng)全部收回，辦理施工證35張。對保安員禮儀禮貌、對講機(jī)的運用標(biāo)準(zhǔn)、保安員標(biāo)準(zhǔn)用語等進(jìn)行培訓(xùn)，取得明顯效果。

9.對于夜間施工的人員證件及房間進(jìn)行重點檢查，并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定，有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的保護(hù)工作，以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠，并做好簡潔的消防學(xué)問培訓(xùn)。施工人員離開時，須通知保安部，保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在平安隱患。

五、工作中存在的缺乏

在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是須要深刻總結(jié)，起勁改正?？偨Y(jié)半年來工作有以下幾點缺乏：

1.隊員形象素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)物業(yè)之成長趨勢。

2.部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教化。

3.部門管理水平須要提高，以適應(yīng)社會之成長趨勢。

4.部門工作離物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求另有肯定距離，須要進(jìn)一步起勁。

5.工作當(dāng)中，沒有預(yù)見性。工作當(dāng)中，沒有預(yù)見性，很多總是都是發(fā)生了才覺察，甚至發(fā)不了，對工作水平的提高是個制約。因此在開展工作時肯定要有備無患。保安工作頭緒多，事務(wù)雜，假設(shè)沒有預(yù)見性，不能夠提前做好應(yīng)對工作，很可能會讓自己的工作到處處于被動的境地，造成不必要麻煩。勤于學(xué)習(xí)是增加工作預(yù)見性的前提，所以在以后的工作中會主動學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，努力提高工作水平。

保安年中工作總結(jié)4

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)瞬已年中，好似去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品嘗，卻也覺察自己在不輕易間成熟了很多。回憶20xx年這半年來的工作，我的感受許多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成果，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司保衛(wèi)崗管理制度，仔細(xì)地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。

2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。

3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。

4、對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱忱的接待，同時做好詢問、登記和預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。

5、望見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫助。

6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。

7、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。

8、冬天，有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時，主動上前為其開關(guān)門。

9、主動參與公司和大隊組織的'各項活動和競賽。

其次，我做為組長，主要協(xié)助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達(dá)工作。

以上是我在半年中力爭做到、做好的方面?？v觀半年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己。

2、工作閱歷和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年上半年已過去，我們將滿懷信念地迎來下半年，新的半年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，主動地參加各種競賽學(xué)習(xí)活動，與其他同事相互溝通好的工作閱歷，爭取明年的工作更上一個新臺階。

保安年中工作總結(jié)5

下半年，總結(jié)上半年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實際狀況，努力實現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求開展〞總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對酒店員工的平安培訓(xùn)，主動協(xié)調(diào)各部門工作，扎實工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞為指導(dǎo)方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比擬圓滿地完成了酒店各項平安保衛(wèi)工作。

總的來看，我們半年來的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的根底，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標(biāo)全面完成。

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了97%。為酒店各部門員工進(jìn)行消防平安培訓(xùn)。

二、平安保衛(wèi)工作。

平安工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導(dǎo)下，我部門堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，仔細(xì)、扎實做好每項平安防范工作。

1.治安平安

平安是酒店經(jīng)營最根本的保證，與酒店的開展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對平安工作特別重視，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)平安保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持根據(jù)酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保平安無事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細(xì)致地檢查，剛好覺察并消退平安隱患，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放起先。組織隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員剛好跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部平安環(huán)境。這使酒店的平安秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是效勞的對象〞為宗旨，耐性細(xì)致地做好工作。

4月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪客進(jìn)行來訪登記，本部在人員嚴(yán)峻缺編的狀況下剛好調(diào)整班次，將三班整合為兩班支配專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù)。

2.消防平安

平安責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店平安工作的重點。本著預(yù)防為主的思想，實行消防平安責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門平安第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，剛好消退火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年1月份對全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，3月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店局部消防設(shè)施提出了整改看法，部門接到整改看法書后，針對看法書上所提出的問題，馬上整改，根據(jù)要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。

同時，部門以這次消防平安檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)閱歷，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)平安。5月份起先按消防平安“四個實力〞建設(shè)的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設(shè)備正常運行。于6月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書。

現(xiàn)階段正落實亞克力消防標(biāo)示牌的制作。6月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防平安培訓(xùn)，培訓(xùn)人員到達(dá)700余人次。同時，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，對長期不運用的設(shè)備每月要試運行一次，覺察問題剛好解決，確保全部設(shè)備設(shè)施時刻處于的運行狀態(tài)，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位，常常進(jìn)行巡察和檢查堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，剛好處理垃圾房著火事務(wù)，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對覺察的平安隱患，剛好進(jìn)行處理，不能處理的，照實上報。

三、做好培訓(xùn)工作，提高隊員素養(yǎng)。

為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對客效勞;每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生變更，樹立新形象。員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了肯定的提高。通過對員工的培訓(xùn)，增加了各員工的效勞意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等效勞上個別人員存在的操作中不標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng)。

保安員在車場巡查過程中屢次覺察車窗未關(guān)、車門未鎖的狀況，車內(nèi)存放珍貴物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包剛好上交大堂副理!充分表達(dá)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

四、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還擔(dān)當(dāng)著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必需具有高素養(yǎng)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上的原那么動身，個人能解決要求的立刻解決，須要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的看法剛好反響給酒店領(lǐng)導(dǎo)。半年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時，為來賓開車門、打雨傘、扶老攜幼，屢次受到客人好評。

增加團(tuán)隊協(xié)作，本部支配人員協(xié)作人力資源部對每期新入職員工和實習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，有團(tuán)隊時幫行李生搬行李、財務(wù)部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強(qiáng)對本錢的限制：本部半年來都嚴(yán)峻缺編，平均每月缺編5人，工資本錢大幅降低，提倡隊員增加環(huán)保、節(jié)能意識，削減水電資源的奢侈，削減了物品的耗用等。

五、車場收入狀況：

上半年停車場共進(jìn)場車輛334273輛，產(chǎn)生費用車輛146886輛，收免費停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車費257400元。

六、工作中存在的缺乏

在上半年，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是須要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一工作有以下幾點缺乏：

1、平安教化力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事務(wù)，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。

3、隊員素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)賓館之開展趨勢。

4、部門工作還缺乏肯定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教化;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離，須要進(jìn)一步努力;部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店的開展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有肯定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，須要進(jìn)行改良。