2023質(zhì)量部工作總結(jié)（通用14篇）2023質(zhì)量部工作總結(jié)（通用型14篇）2023質(zhì)量部工作總結(jié)篇120__年，__公司質(zhì)量管理工作在各級領(lǐng)導的精心指導和關(guān)心下，認真貫徹降本增效、崇尚卓越的質(zhì)量工作精神，穩(wěn)步把科技創(chuàng)新，全員降本增效做為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力，全力大力推進各種一流技術(shù)、設(shè)備的改革和技術(shù)創(chuàng)新，確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低生產(chǎn)成本。同時全面履行職責綜合管理職能，尊崇一流管理，當好平衡和發(fā)展企業(yè)動力的推進器?？偨Y(jié)一年，__公司質(zhì)量管理工作總結(jié)及亮點如下：一、非政府積極開展質(zhì)量宣傳、教育活動為使得廣大干部職工積極參與至質(zhì)量管理工作中回去，今年，我們積極開展了廣為的宣傳活動，深入細致非政府全司自學《質(zhì)量發(fā)展綱要》，通過分公司LED宣傳屏幕和__車間裝設(shè)宣傳橫幅的方式，為全員營造高度關(guān)注質(zhì)量的良好環(huán)境。同時，積極主動非政府員工通過網(wǎng)絡(luò)答題的方式出席“實行質(zhì)量興市戰(zhàn)略科學知識競賽活動”，保證了出席競賽答題人數(shù)比例少于了全司人數(shù)的50%，并使質(zhì)量科學知識和質(zhì)量意識在全分公司上下層面內(nèi)獲得了較好的普及。二、實行質(zhì)量興企關(guān)鍵決策公司緊緊圍繞著化解生產(chǎn)實際問題，創(chuàng)建科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機制，有效率展開技術(shù)創(chuàng)新工作。用新技術(shù)、嶄新設(shè)備提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。20__年，__公司共提出申請了15項科研項目，2項公司級課題，16項分公司級課題，其中部分已投過使用實際生產(chǎn)當中，并對生產(chǎn)起著較好促進作用。同時，我們積極主動非政府職工知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓。尤其就是專利方面，非政府公司知識產(chǎn)權(quán)工作人員及各車間、科室科技管理人員拒絕接受專業(yè)老師的培訓，自學專利有關(guān)科學知識，包含專利的分類、編寫方法以及申報流程，對專利存有更加清楚、精細的介紹，對專利各個細節(jié)存有了明晰的界定。專家老師還為準備工作申報專利人員展開了現(xiàn)場指導，既化解了申報人員碰到的各種疑點，也為其他科技人員對自己崗位上的切入點存有了更多的重新認識。20__年，公司提出申請了2項專利，分別就是__和__。三、將質(zhì)量工作切實落實至細節(jié)、崗位為保證質(zhì)量工作能切實落實至廣大職工方面，__分公司緊緊圍繞今年質(zhì)量工作重點非政府，積極開展了有關(guān)工作：1、積極開展QC小組活動。20__年__分公司共登記注冊了6個QC小組，并于12月份展開了經(jīng)驗交流和成果展現(xiàn)。6個QC小組全部順利完成預(yù)設(shè)目標，化解了生產(chǎn)工作中急需解決的問題，對生產(chǎn)起著較好大力推進促進作用。其中，___更是為公司締造了較好經(jīng)濟效益。2、提升職工操作方式熟練程度。我們定期對職工與否按照生產(chǎn)工藝建議、與否遵從操作規(guī)程展開檢查，并積極開展多項職工技能比賽，使職工意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，使得廣大干部職工積極參與至質(zhì)量管理工作中回去。3、實行獎勵制度。按照____專利管理辦法對專利已許可的專利發(fā)明人(設(shè)計人)展開獎勵。今年共給與7個專利的發(fā)明人(設(shè)計人)物質(zhì)獎勵，有效率提升員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情，也為今后質(zhì)量工作有效率積極開展提供更多了疲軟動力。四、存有的問題，明年不懈努力方向。20__年質(zhì)量管理工作中碰到了很多圣戈當斯區(qū)化解的問題，也就是20__年我們工作的重點。1、對質(zhì)量管理工作體系、程序上科學知識較為缺乏。在工作中，對質(zhì)量管理工作介紹比較全面，一些細節(jié)還沒有掌控，尤其就是知識產(chǎn)權(quán)，對其申報流程、管理辦法以及如何轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益等介紹嚴重不足。20__年，重點自學質(zhì)量管理工作中的細節(jié)、分支和一些一流順利的管理方法。2、就緊緊圍繞生產(chǎn)中的重點、難點問題積極開展技術(shù)科技攻關(guān)。20__年，存有較多科研、課題在實行過程因遇到困難和問題而延后實行，未能將理論轉(zhuǎn)變實際成果。20__年，我們將應(yīng)付這些問題，逐步分析，找到其中的疑點和難點展開科技攻關(guān)，積極主動大力推進科研項目的實行。2023質(zhì)量部工作總結(jié)篇2按照公司的統(tǒng)一重新部署和建議，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目，以低能耗、高效率、保質(zhì)、按期的目標全面履行職責工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)同協(xié)調(diào)，真堅實干活。現(xiàn)將全年的工作任務(wù)順利完成情況總結(jié)如下：一、_年初已經(jīng)開始碰觸地源熱泵，對于我來說這就是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更關(guān)鍵的就是迎這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間搜集和更深入細致地自學地源熱泵的有關(guān)科學