探路國(guó)家創(chuàng)新型城市

深圳已經(jīng)形成了一套市場(chǎng)化程度較高、以本土企業(yè)為創(chuàng)新主體的“企業(yè)主導(dǎo)型”創(chuàng)新模式。作為首個(gè)國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市，深圳的創(chuàng)新探索不僅是城市自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，更是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要步驟。其寶貴經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)其他城市的創(chuàng)新工作大有裨益2009年12月，美國(guó)MatthewBullock與Walnut工業(yè)公司向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)提起申請(qǐng)，指控中國(guó)青島奧昂特工貿(mào)有限公司對(duì)美出口和在美銷售的集裝箱貨保系統(tǒng)侵犯其美國(guó)專利及相關(guān)版權(quán)，請(qǐng)求ITC啟動(dòng)337調(diào)查，并發(fā)布永久排除令和禁止令。這是2009年美國(guó)提起的第8起涉及我國(guó)企業(yè)的337調(diào)查申請(qǐng)。截至2009年底美國(guó)對(duì)我國(guó)發(fā)起的337調(diào)查已達(dá)97起。從2002年開(kāi)始，我國(guó)已連續(xù)8年成為337調(diào)查的主要對(duì)象和最大受害國(guó)，其中調(diào)查內(nèi)容88％涉及專利權(quán)問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，我國(guó)企業(yè)因在海外遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟而支付的賠償金已超10億美元。事實(shí)上，隨著全球化進(jìn)程的加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為國(guó)家和企業(yè)爭(zhēng)取科技和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，是構(gòu)成其競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。在全球生產(chǎn)總值的高速增長(zhǎng)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貢獻(xiàn)的份額已經(jīng)由20世紀(jì)初的5％上升到今天的80％-90％；世界上20個(gè)左右的創(chuàng)新型國(guó)家擁有全球90％以上的發(fā)明專利，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)全球500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率已超過(guò)80％。然而，目前我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力較差，發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大距離。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)田力普曾表示：“后金融危機(jī)時(shí)代國(guó)際環(huán)境更為復(fù)雜多變，中國(guó)企業(yè)若想擺脫目前尷尬的應(yīng)訴局面，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)憂患意識(shí)，積極開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，大力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”?？梢哉f(shuō)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)、加速創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)迫在眉睫。這也是中國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。早在2006年，黨中央、國(guó)務(wù)院就已經(jīng)作出了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重大決策，提出到2020年中國(guó)要進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列。隨著這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的日益臨近，該工作正在緊鑼密鼓地開(kāi)展。城市，作為創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的主力，更是加速了創(chuàng)新腳步。許多地方政府紛紛提出把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型城市作為提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)戰(zhàn)略。繼2008年深圳成為國(guó)家創(chuàng)新型城市首個(gè)試點(diǎn)之后，2010年1月12日，國(guó)家發(fā)改委又批準(zhǔn)了包括大連、青島、廈門、沈陽(yáng)、西安、廣州、成都、南京、杭州、濟(jì)南、合肥、鄭州、長(zhǎng)沙、蘇州、無(wú)錫、煙臺(tái)等16個(gè)城市在內(nèi)的第二批國(guó)家創(chuàng)新型城市試點(diǎn)。國(guó)家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司副司長(zhǎng)劉艷榮對(duì)《中國(guó)投資》表示：“建設(shè)創(chuàng)新型城市是推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的有效舉措，通過(guò)探索創(chuàng)新發(fā)展模式，營(yíng)造有利于創(chuàng)新的環(huán)境，加快創(chuàng)新資源集聚，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力，將強(qiáng)化創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用，全面促進(jìn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的深入貫徹落實(shí)”?！捌髽I(yè)主導(dǎo)型”創(chuàng)新模式提起深圳的創(chuàng)新型企業(yè)，許多人會(huì)第一個(gè)想到華為。這些年在全球市場(chǎng)叱咤風(fēng)云、令國(guó)際同行敬畏的華為，不僅僅是一個(gè)東方商業(yè)傳奇，更是中國(guó)自主創(chuàng)新精神的代表。到過(guò)華為的人可能都有一個(gè)共同感受：從外表看，華為的公司大樓與其他企業(yè)相比并不出奇，可樓里的一面墻壁卻顯得有些與眾不同：上面掛滿了各種專利技術(shù)的證書牌匾。華為這面專利墻彰顯的，正是華為人最引以為自豪的特質(zhì)——自主創(chuàng)新。華為每年的專利申請(qǐng)量基本維持在3000件左右，去年達(dá)到4389件，其中80％是發(fā)明專利。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Dell'Oro的報(bào)告顯示，華為已成為全球第二大移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商，特別是在3G、LTE方面構(gòu)筑了世界第一的競(jìng)爭(zhēng)力。2009年，華為助力全球領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商TeliaSonera在挪威成功發(fā)布世界上第一個(gè)LTE商用網(wǎng)絡(luò)，而且全球LTE商用合同數(shù)第一。以代理產(chǎn)品起家的華為走上自主創(chuàng)新的道路，初始的動(dòng)力完全是為了能夠“活下去”。上世紀(jì)90年代初，代理進(jìn)口模擬交換機(jī)的華為公司與當(dāng)時(shí)深圳市大量的“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)沒(méi)有什么兩樣，直到他所代理的香港公司看到市場(chǎng)局面已經(jīng)打開(kāi)，做出了收回代理權(quán)的決定。幾乎是一夜之間，華為就面臨著生死存亡的選擇：是要尋找新的代理商、繼續(xù)過(guò)著命運(yùn)無(wú)法自主的日子？還是破釜沉舟、徹底擺脫仰人鼻息的經(jīng)營(yíng)模式，走上自主創(chuàng)新的艱辛道路？多年以后，任正非回憶起當(dāng)時(shí)的情形仍然唏噓不已。遠(yuǎn)見(jiàn)決定未來(lái)，華為人選擇了一條充滿危險(xiǎn)但更有希望的路：將代理銷售獲得的微薄利潤(rùn)投向程控交換機(jī)的自主開(kāi)發(fā)，給企業(yè)找一條生路。華為交換機(jī)的迅速走紅，使得小試牛刀的華為公司看到了創(chuàng)新技術(shù)為企業(yè)發(fā)展注入的巨大活力。從此，華為在自主創(chuàng)新的道路上漸行漸遠(yuǎn)，為了保證自主創(chuàng)新這項(xiàng)資金密集型投資活動(dòng)的順利開(kāi)展，華為明文規(guī)定：“保證按銷售額的10％撥付研發(fā)經(jīng)費(fèi)，有必要且可能時(shí)，將加大撥付比例?！睂?shí)際上華為每年的研發(fā)投入不僅比國(guó)內(nèi)一般企業(yè)不足1％的比例高出許多，有些年份其實(shí)際投入比一些跨國(guó)公司還要高。根據(jù)著名的IT研究與顧問(wèn)咨詢公司美國(guó)高德納公司的統(tǒng)計(jì)，華為在電信業(yè)最不景氣的2002年，投入研發(fā)的資金占總營(yíng)業(yè)額的比例為17％。這一比例要高于諾基亞、阿爾卡特和思科。10多年來(lái)，單單是華為在3G領(lǐng)域投入的研發(fā)費(fèi)用，已超過(guò)50億元。華為董事長(zhǎng)孫亞芳曾這樣回應(yīng)外界對(duì)華為的質(zhì)疑：“我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)新，為什么要投入50多億元到3G中去？是為了企業(yè)的生存和發(fā)展”。華為的創(chuàng)新之路正是深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型20年來(lái)的一個(gè)縮影。創(chuàng)新精神已成為以華為為代表的眾多深圳企業(yè)的DNA。在深圳轉(zhuǎn)向發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的道路中，企業(yè)所扮演的主力軍角色從未改變。其主體地位既為深圳城市資源稟賦前提所決定，又是深圳對(duì)發(fā)展道路的主動(dòng)選擇，成為深圳自主創(chuàng)新的一大特色。如今，深圳已經(jīng)涌現(xiàn)出一批憑借自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷的行業(yè)龍頭企業(yè)，形成了國(guó)內(nèi)最大的本土創(chuàng)新企業(yè)群。通訊領(lǐng)域的華為、中興，軟件領(lǐng)域的金蝶、金證、亞都，生物工程領(lǐng)域的海王、科興、海普瑞，新能源汽車領(lǐng)域的比亞迪、航盛電子、陸地方舟，新材料領(lǐng)域的長(zhǎng)園、中金高能，醫(yī)療器械領(lǐng)域的安科、邁瑞、金科威等等，都在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)上具有了相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2009年6月19日，廣東省委常委、深圳市委副書記、深圳市政府代市長(zhǎng)王榮在騰訊深圳總部調(diào)研時(shí)表示：“在這么大的金融危機(jī)下，深圳依然能夠保持一個(gè)較為理想的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中重要的原因之一，就是因?yàn)橛羞@樣一批成長(zhǎng)性好的，抗擊能力強(qiáng)的高科技創(chuàng)新型企業(yè)”。深圳市政府近年做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)：深圳高新技術(shù)產(chǎn)值當(dāng)中，有50％來(lái)自本土企業(yè)；同時(shí)，深圳有一個(gè)“四個(gè)90％”的殺手锏，即90％以上研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)，90％以上研發(fā)人員集中在企業(yè)，90％以上研發(fā)資金來(lái)源于企業(yè)，90％以上職務(wù)發(fā)明專利出自于企業(yè)。這意味著深州已經(jīng)形成了一套市場(chǎng)化程度較高、以本土企業(yè)為創(chuàng)新主體的“企業(yè)主導(dǎo)型”創(chuàng)新模式。打造“服務(wù)型”政府全力營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境在這個(gè)“企業(yè)主導(dǎo)型”創(chuàng)新模式中，深圳市政府不扮演傳統(tǒng)的“婆婆”角色，而是致力于當(dāng)好企業(yè)的“服務(wù)員”，體現(xiàn)了政府職能由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。按照企業(yè)的評(píng)價(jià)，深圳政府的“首功”在于打破僵化體制、機(jī)制對(duì)于創(chuàng)新行為的障礙，及時(shí)建立起扶持創(chuàng)新的較為完備的政策體系。上世紀(jì)90年代初，當(dāng)深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)遇到政策“盲區(qū)”時(shí)，政府適時(shí)地制定了相關(guān)的“游戲規(guī)則”。對(duì)于一批國(guó)有企業(yè)技術(shù)骨干“下海”創(chuàng)辦民營(yíng)科技企業(yè)的現(xiàn)象，深圳市政府沒(méi)有采用簡(jiǎn)單的行政干預(yù)，而是通過(guò)政策法規(guī)的建設(shè)進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)整，及時(shí)制定了關(guān)于技術(shù)入股、技術(shù)分紅、創(chuàng)業(yè)投資等一系列法規(guī)，規(guī)范了市場(chǎng)秩序，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。近10年來(lái)，深圳市委、市政府先后制定和實(shí)施了50多個(gè)有關(guān)鼓勵(lì)和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范性文件，建立起一套較為完備的創(chuàng)新政策體系。“科技、教育、人才”等問(wèn)題一直被認(rèn)為是深圳城市競(jìng)爭(zhēng)力的“短板”。企業(yè)自主創(chuàng)新一方面成為“深圳模式”的特色，也從側(cè)面反映出深圳的尷尬——沒(méi)有研究型大學(xué)和重量級(jí)科研機(jī)構(gòu)。因而，城市發(fā)展的后勁屢屢受到外界質(zhì)疑。深圳市政府一方面針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)建立自身研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)困難的局面從資金和政策上給予大力支持，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)所需的科技人才從調(diào)入、職稱、住房等方面給予優(yōu)先照顧解決，吸引了大量創(chuàng)新人才。另一方面，政府牽頭與清華大學(xué)組建了市校合作的深圳清華研究院，迅速籌建了南方科技大學(xué)，吸引了中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院、華大基因研究院等知名院所相繼入駐和落戶深圳，從根本上提升深圳科研院所的實(shí)力。通過(guò)持續(xù)努力，深圳政府較為成功地扭轉(zhuǎn)了基礎(chǔ)創(chuàng)新能力較為薄弱的局面，爭(zhēng)取到國(guó)家超級(jí)計(jì)算中心、數(shù)個(gè)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室落戶深圳，并積極組織申報(bào)國(guó)家重大科技專項(xiàng)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目等等，努力使得國(guó)家級(jí)創(chuàng)新基礎(chǔ)能力設(shè)施布局深圳。讓眾多科研院所贊許的是，深圳市對(duì)高科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的重視和支持，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他城市，很大程度上解決了科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問(wèn)題。清華大學(xué)校長(zhǎng)助理、深圳清華研究院常務(wù)副院長(zhǎng)馮冠平深有感觸：“我在清華大學(xué)時(shí)一直十分困惑，那里有一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)中心，有一批很好的科研成果，但就是走不出自我發(fā)展、良性循環(huán)的路子；到了深圳，我感覺(jué)豁然開(kāi)朗，因?yàn)榍迦A的科研成果在深圳找到了市場(chǎng)化的路徑”。在入駐深圳的10幾年間，深圳清華研究院平均每年有15個(gè)科研成果產(chǎn)業(yè)化，共孵化企業(yè)400多家。通過(guò)孵化企業(yè)和出售股權(quán)，深圳清華研究院的凈資產(chǎn)由最初不到1億元增長(zhǎng)到20多億元，形成了自我發(fā)展和自我完善的良性循環(huán)機(jī)制。瞄準(zhǔn)“二次領(lǐng)跑”布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)1993年，當(dāng)深圳市“產(chǎn)業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)移”的號(hào)角吹響時(shí)，其他省市還沉浸在代加工產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益中。確立了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的深圳市，開(kāi)始利用特區(qū)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)“第一次領(lǐng)跑”。深圳相繼出臺(tái)扶持政策，以幫助企業(yè)從加工貿(mào)易向高技術(shù)含量和高附加值的科技產(chǎn)業(yè)突圍，以華為、中興為代表的一大批本土企業(yè)開(kāi)始在創(chuàng)新的舞臺(tái)上嶄露頭角，帶動(dòng)深圳步入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期。然而，在經(jīng)歷10余年的高速發(fā)展之后，今天的深圳早已接受一個(gè)事實(shí)：上世紀(jì)90年代由“政策紅利”帶動(dòng)的區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為歷史?！澳壳?，深圳的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展又到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，政策效應(yīng)衰減，基礎(chǔ)支撐不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇”，2008年獲批國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市之后，深圳市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上表態(tài)，如何發(fā)展“一批有重要影響的產(chǎn)業(yè)”是推動(dòng)深圳下一步轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所所長(zhǎng)穆榮平在接受《中國(guó)投資》采訪時(shí)表示，“創(chuàng)新型城市意味著一種方法和路徑，而不是經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量，深圳未來(lái)發(fā)展必須忍受經(jīng)濟(jì)規(guī)?？偭肯陆档年囃?，將有限的資源向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集中，比如民營(yíng)高科技企業(yè)、處在創(chuàng)業(yè)期的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)”，他強(qiáng)調(diào)，“什么都想做”會(huì)傷害深圳過(guò)去30年中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和成果，從而扼殺了深圳的活力?！捌鋵?shí)深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直在調(diào)整，但與其他城市不同，深圳在更高層次上的需求更迫切。因?yàn)樯钲诘娜司鵊DP已接近1.4萬(wàn)美元了，這在整個(gè)珠三角地區(qū)，甚至就全國(guó)而言都是一個(gè)標(biāo)桿數(shù)字，未來(lái)產(chǎn)業(yè)必須更高端發(fā)展，這也是在為全國(guó)其他城市探路”，深圳大學(xué)中國(guó)特區(qū)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任袁易明教授認(rèn)為。2010年2月11日，深圳市三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)布會(huì)上，常務(wù)副市長(zhǎng)許勤宣布，生物、新能源、互聯(lián)網(wǎng)三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將成為未來(lái)深圳的支柱產(chǎn)業(yè)。袁易明認(rèn)為：“生物、新能源、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)的附加值都比較高，是未來(lái)需求很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，在深圳面臨資源環(huán)境約束條件下，對(duì)于改變?cè)瓉?lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式和模式，必定有很強(qiáng)的引導(dǎo)作用”。在許勤看來(lái)，三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的出臺(tái)可謂是水到渠成。對(duì)于全國(guó)“熱捧”的這三大產(chǎn)業(yè)，深圳市在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)能力尤其是創(chuàng)新能力方面，都有自己的優(yōu)勢(shì)?！霸谏鲜霎a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深圳都擁有一些行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)都處于龍頭地位，同時(shí)，一大批中小企業(yè)也正在迅速成長(zhǎng)。從產(chǎn)業(yè)本身來(lái)說(shuō)，三大產(chǎn)業(yè)都是方興未艾，未來(lái)的增長(zhǎng)空間巨大，將會(huì)成為提升深圳城市競(jìng)爭(zhēng)力、掌握未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵”。然而，全國(guó)已有不少省份都把生物、新能源、互聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)列入未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)，深圳發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)產(chǎn)生重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象？許勤強(qiáng)調(diào)：“深圳在這三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃上，并不是要搞全面開(kāi)花，而是更多集中在深圳有基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)有空間、未來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)更有可能的領(lǐng)域，有重點(diǎn)地引入，構(gòu)建有深圳特色的產(chǎn)業(yè)”。近期，深圳打造互聯(lián)網(wǎng)支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略已初現(xiàn)端倪。2009年9月20日，馬云來(lái)到深圳；2010年2月1日，李彥宏也來(lái)了；2010年3月28日，已永久落戶深圳的中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)第二次會(huì)議召開(kāi)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)投資巨頭齊聚深圳。以騰訊為基礎(chǔ)打造的深圳市互聯(lián)網(wǎng)支柱產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。按照許勤的期望，未來(lái)7年，深圳將通過(guò)規(guī)劃部署、通過(guò)政策的引導(dǎo)和政府資金以及社會(huì)資金的共同投入，迅速壯大三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步帶動(dòng)深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。他表示，目前，市政府已經(jīng)專門設(shè)立了生物、新能源、互聯(lián)網(wǎng)三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，在2009-2015年，投入105億元財(cái)政資金，來(lái)支持三大產(chǎn)業(yè)迅速形成規(guī)模。預(yù)計(jì)到2015年三大產(chǎn)業(yè)將形成6500億元的規(guī)模?！皠?chuàng)建國(guó)家創(chuàng)新型城市，不僅僅是深圳的事，也是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要步驟”，許勤一語(yǔ)道明建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市的重大戰(zhàn)略意圖。實(shí)際上，作為首個(gè)國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市，深圳近兩年推進(jìn)創(chuàng)新城市建設(shè)工作的可喜成效，已對(duì)其他城市起到了較好的示范效應(yīng)。國(guó)家