第第頁機械行業(yè)安全工作創(chuàng)新點獎勵辦法正式樣本

文件編號：TP-AR-L9543

ThereAreCertainManagementMechanismsAndMethodsInTheManagementOfOrganizations,AndTheProvisionsAreBindingOnThePersonnelWithinTheJurisdiction,WhichShouldBeObservedByEachParty.

（示范文本）

編制：_______________

審核：_______________

單位：_______________

機械行業(yè)安全工作創(chuàng)新點獎勵辦法正式樣本

內部管理系列|INTERNALMANAGEMENT編號：TP-AR-L9543

第2頁

機械行業(yè)安全工作創(chuàng)新點獎勵辦法

正式樣本

使用注意：該管理制度資料可用在組織/機構/單位管理上，形成一定的管理機制和管理原則、管理方法以及管理機構設置的規(guī)范，條款對管轄范圍內人員具有約束力需各自遵守。材料內容可根據實際情況作相應修改，請在使用時認真閱讀。

一、目的：為進一步規(guī)范現(xiàn)場管理工作，鼓勵各

車間創(chuàng)造性地開展安全生產工作，有效提升安全管理

水平。

二、獎勵范圍：主要針對安全生產實踐應用創(chuàng)

新，包括在安全操作、現(xiàn)場標識、吊裝運卸、物品存

放、貨件碼放等方面有高標準、精細化、規(guī)范化的做

法，取得明顯效果，可以在全廠推廣學習應用。

三、獎勵流程。

1.車間等基層單位有創(chuàng)新點的項目，可對該項

目進行詳細的描述后，填寫申報材料并報到安全管理

內部管理系列|INTERNALMANAGEMENT編號：TP-AR-L9543部；廠領導或部室領導下現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)的安全創(chuàng)新點項目，由安全管理部負責對創(chuàng)新點項目進行描述，形成文字材料。

2.安全管理部負責對申報項目進行初步評級，并由廠領導及相關部門進行最終評審，確定項目級別，分發(fā)獎金。

3.獲得獎勵的項目材料由安全管理部進行分類歸檔，作為個人或部門年度考核和評優(yōu)的一項標準。

4.對評定后的項目采取有途徑進行宣傳推廣，重大項目可由安全管理部結合生產技術部等部門設立項目推廣小組進行推廣。

5.在全廠進行推廣后，效果突出的安全工作創(chuàng)新點可由項目發(fā)起部門自行組織材料向集團公司進行推廣或申報獎項。

6.安全工作創(chuàng)新點每月統(tǒng)計一次，由安全管理

第2頁

內部管理系列|INTERNALMANAGEMENT編號：TP-AR-L9543部組織有關人員進行現(xiàn)場驗收。

四、獎勵標準。

根據驗收結果和推廣應用情況，以安全性、可操作性、可推廣度三項指標作為評定依據，分別給予1000元-3000元的獎勵。

二〇一二年二月二十九日

此處輸入對應