經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！隊伍隱患排查報告范文某某某某開展隱患排查整治情況報告為了切實做好我處安全生產(chǎn)工作，按照江綜辦[某某]5號文件要求，在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，我處緊密結合實際情況，按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的原則，從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展專項排查整治行動，取得了一定成效，現(xiàn)將工作匯報如下：一、加強組織領導，提高責任意識我處高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對此次專項排查整治工作的領導，我處成立了以黨政主要領導為組長，分管領導為副組長，科室和基層單位負責人為成員的專項排查整治行動工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實上級部門的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。同時與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。二、加強宣傳教育，強化內(nèi)部管理一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅；發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，職工的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我段公路養(yǎng)管事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產(chǎn)工作的副職領導為第二責任人，負直接領導責任。同時完善了值班制度、車輛管理制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用氣用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。三是加強車輛管理。嚴格執(zhí)行機動車定人、定崗車輛回廠檢查、長途放行審批制、重大節(jié)假日二交一封等管理規(guī)定，堅持安全例會、班前安全5分鐘講話，有針對性地開展道路交通違法行為、酒后駕車事故案例分析等活動。推行駕駛員風險抵押金制度，每位駕駛員繳納1000元風險金，從而提高駕駛員風險控制的主動性。確保無重大治安案件，無治安災害事故發(fā)生。三、加強安全檢查，提高整治力度一是從薄弱環(huán)節(jié)入手，開展施工現(xiàn)場隱患排查。將隱患排查工作與查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”的活動緊密結合，對查出的隱患與薄弱環(huán)節(jié)及時整改與消除，查到一個，整改閉合一個。根據(jù)房產(chǎn)處施工現(xiàn)場多，高處交叉作業(yè)多等復雜多變的工作環(huán)境，對存在的重大風險進行分析研究，建立健全重大隱患分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度，隱患排查治理逐步制度化、規(guī)范化。狠抓重點區(qū)域、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作，把有安全管理工作經(jīng)驗的安全總監(jiān)放在一類風險單位，對一類風險單位的安全實行專人負責、專業(yè)鑒定、專項考核，保證治理效果達到本質(zhì)安全。在每個施工階段的特殊時期，項目總監(jiān)深入施工現(xiàn)場進行督查，臨時工棚搭設必須將施工區(qū)域和生活區(qū)域分開，確保人員安全；雷雨天氣禁止施工，及時檢查各類帶電設備、避雷裝置是否完好無損等；對施工過程中的重點部位、重點環(huán)節(jié)設置安全停止檢查點，進行日檢、巡檢及定期檢查。今年，我們在對科苑小區(qū)住宅樓施工前的塔吊安裝進行檢查時，發(fā)現(xiàn)某施工企業(yè)安裝塔吊的單位和人員無相應的資質(zhì)，安全部門和現(xiàn)場項目組立即停止塔吊安裝，提出整改措施，從荊州請來具備塔吊安裝資質(zhì)的單位進行安裝。對施工現(xiàn)場摩托車亂停亂放，占道影響其他施工車輛通行和人員行走的情況，要求每個施工企業(yè)搭設停車棚，保證摩托車有序停放，確保了安全文明施工。排查中共征集“十大薄弱環(huán)節(jié)”130余條，統(tǒng)計匯總36條。同時，在承包商隊伍中繼續(xù)推行“兩表一卡”管理制度，共填寫隱患報告120余份，排查各類隱患11起，全部落實整改，大大遏制了事故苗頭。二是加強現(xiàn)場督查，加大處罰力度。一方面，明確了日檢由現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)負責，巡檢由處分管領導、安全技術監(jiān)督科不定期檢查的現(xiàn)場督查制度，進行多層次、全方位的督查指導。處安全技術監(jiān)督科采取明察與暗訪、定期與不定期檢查相結合，查找不安全行為和因素。采取拍攝照相和下達整改通知單，強令承包商落實措施，消除隱患。對屢教不改，陽奉陰違的承包商，實施停工整改。對關鍵部位檢查驗收16次82個點，對2處不合格部位下發(fā)了整改通知單且得到整改回復，檢查整改驗收合格率達100%。另一方面，加大對違章行為的處罰力度。通過對施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)不戴安全帽2次，結果是處罰項目經(jīng)理購買10頂安全帽；不系安全帶2次，其中1次處罰項目經(jīng)理購買10條安全帶，另1次承包商項目經(jīng)理主動在安全例會上作出深刻檢查，并提出自罰500元，罰金做為獎勵基金，獎勵安全工作做得好的承包商隊伍。由于鉆井報社老區(qū)打樁工地現(xiàn)場管理較薄弱，施工硬件不能滿足安全及消防條件，處安全技術監(jiān)督科組織專人認真監(jiān)督其整改，消除各種安全隱患。在有效機制的約束下，各施工單位的整體安全意識不斷提高，現(xiàn)場安全措施也在逐步完善。四、今后安全生產(chǎn)工作打算一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高干部職工的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我處安全生產(chǎn)形勢良好。篇一：安全隱患排查整改情況匯報安全隱患排查整改情況匯報霍邱縣住建局：根據(jù)住建管53號文件精神，結合本工程實際情況，項目部經(jīng)理牽頭，組織安全員、技術負責人、施工員、各班組長結合工程具體情況進行全面隱患排查，特匯報如下：1、高大模板支撐系統(tǒng)排查：本工程11#樓一層框架模板正在施工，搭設鋼管腳手架前，回填土已經(jīng)過多次打夯和澆水沉降處理，沉降基本穩(wěn)定，搭設腳手架立管下面墊雙層模板，距地150設掃地桿，掃地桿下在基礎梁上墊150大方木，確保不下沉，檢查中發(fā)現(xiàn)腳手架剪刀撐偏少，個別立桿下面松動懸空，現(xiàn)場作好記錄，并書面通知木工班組限時整改。2、施工處腳手架排查情況：本工程7#、8#、10#外墻裝修正在施工中，外腳手架正在使用，存在錯層施工情況，檢查中發(fā)現(xiàn)存在錯層施工高處落物隱患，現(xiàn)場記錄，項目部立即采取模板在懸挑鋼梁層進行全隔斷封閉，限1周內(nèi)完成，檢查中發(fā)現(xiàn)8#樓19層個別懸挑鋼梁木楔松動，有連墻桿被拆現(xiàn)象，現(xiàn)場責令架子工班組立即派人全面檢查，并由安全員復查。3、檢查各分項、專項施工方案檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各樓層施工照明用電搭接混亂，有亂搭現(xiàn)象，現(xiàn)場責令電工立即拆除，并配備各樓層專用電箱，箱內(nèi)配專用插孔備用。5、電梯作業(yè)部門檢查檢查中發(fā)現(xiàn)6#樓、8#樓施工時有電梯離開后作業(yè)層門不關現(xiàn)象，當天開會，明確規(guī)定由電梯司機負責關門，并建立罰款制度，立即執(zhí)行。某某福建九建建筑工程有限公司陽光假日城二期項目部年4月24日篇二：安全隱患排查及整改情況匯報關于安全隱患排查及整改情況匯報醫(yī)療機構：景縣安康精神病醫(yī)院院長：徐漢臻日期：某某年1月10日一、安全隱患排查情況醫(yī)療技術方面醫(yī)院高度重視醫(yī)療技術臨床應用，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，制定《景縣安康醫(yī)院醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》實施細則，認真落實醫(yī)療技術分類分級管理，嚴格執(zhí)行第二類、第三類醫(yī)療技術臨床應用的管理，新技術的開展符合上級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院關于相關技術的審批、準入、應用、評價、醫(yī)學倫理等相關規(guī)定；醫(yī)院依法準予醫(yī)務人員實施與其專業(yè)能力相適應的醫(yī)療技術；建立相應的設備、設施和質(zhì)量控制體系，醫(yī)務人員使用各類設備、設施嚴格執(zhí)行操作技術規(guī)范，認真遵守技術管理規(guī)定。合理用藥方面我院嚴格遵守《處方管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《關于加強合理用藥監(jiān)測工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》，扎實開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，切實做到臨床用藥合理、安全、有效。制訂醫(yī)院抗菌藥物供應目錄，不定期對抗菌藥物目錄進行全面梳理，清退存在安全隱患、療效不確定、耐藥嚴重、性價比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種；嚴格控制抗菌藥物購用數(shù)量不超過50種；加強抗菌藥物購用管理，醫(yī)院所有藥物統(tǒng)一由藥劑科從網(wǎng)上采購中標品種；制定抗菌藥物分級管理目錄和分級管理原則；根據(jù)致病菌種類及耐藥情況，有計劃地對同類或同代藥物輪換使用。醫(yī)院感染方面各項管理及監(jiān)測制度健全，并能根據(jù)新標準、新規(guī)范及時更新。各部門區(qū)域設置符合規(guī)范，標識清楚。手衛(wèi)生設施齊全、運行正常，人員手衛(wèi)生制度執(zhí)行情況良好。血液分析室、消毒供應中心工作人員每年保存有體檢記錄，有傳染病者不得從事以上兩項工作。血液分析室的各項檢測定時完成；傳染病患者的管理一律嚴格按照醫(yī)院感染質(zhì)量控制評價標準執(zhí)行，每項內(nèi)容有記錄保存；消毒供應中心的滅菌效果的物理監(jiān)測、生物監(jiān)測、化學檢測均符合要求，各項監(jiān)測記錄保存完整。醫(yī)療廢物按照《醫(yī)療廢物管理條例》處置，醫(yī)療廢物交接、儲存、轉運管理嚴格，記錄完整。此次排查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患：少數(shù)醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性稍有欠缺。病原微生物實驗室生物安全管理方面醫(yī)院后勤治安保衛(wèi)和消防安全方面按規(guī)定配齊消防栓、滅火器，消防重點部位，做到專人管理，專人負責。每周定期和不定期地全面檢查消防安全，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查，消防設施定期維護更換，確保消防器材的完好。對醫(yī)院工作人員進行消防安全教育，普及用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識，努力提高自防自救能力。不定期抽查教職工，特別是氧氣房和供暖室、廚房工作人員滅火知識，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào)，制定人防、物防、技防應急措施，確保全院無重大責任事故。此次排查發(fā)現(xiàn)有些科室堆放雜物堵塞消防通道，責令立即整改。庫管根據(jù)各材料的用途屬性，按庫房分類管理，及時清點、檢查，做到日清月結。電工維修工作人員在帶電作業(yè)或登高維修時必須有安全監(jiān)護人，如需斷電，電閘開關處必須留人看守，以防有人誤送電危及人身安全。防止電路發(fā)生安全事故，定期對電路進行維修和保養(yǎng)。加強采暖爐安全管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)和操作規(guī)程，保證醫(yī)療和生活上的需要，準時生火，封火，做好節(jié)能工作。此次自查中發(fā)現(xiàn)：供暖室消防滅火器有輕微老化問題，責令馬上更換。二、整改措施提高認識，加強安全教育領導和管理工作。為進一步加強醫(yī)院日常安全管理工作，牢固樹立“安全第一”的思想，切實落實安全工作責任制，我院認真組織全院職工學習上級相關安全教育文件，并吸取近期其他地區(qū)發(fā)生安全事故的教訓，制定了相關安全工作措施以及相應的應急預案。加強對相關科室和人員進行安全教育和管理工作。我院按照文件精神進一步加強對職工的安全教育。通過板報、晨會等全方位進行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，增強了各科室及人員的安全意識和自救自護能力。嚴格實行安全責任首問制。建立領導安全巡視制度和節(jié)假篇三：安全隱患排查治理情況匯報橙子溝項目部安全隱患排查治理情況根據(jù)分局安發(fā)[某某]25號，《關于進一步開展安全隱患排查地緊急通知》文件精神，項目部認真開展了隱患排查治理專項行動，強化安全防范措施，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，減少和排除一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)分局下達的安全目標，項目部認真開展了安全隱患排查治理工作。一、指導思想貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全理念，落實項目部及所屬各部門、各工區(qū)安全第一責任人的隱患排查治理責任，切實把隱患排查治理工作落到實處。二、組織領導項目部成立安全隱患檢查領導小組：組長：乜海峰副組長：王江波、祁永賢、哈偉德組員：樊光虎、馮文英、隆國蒼、張慶紅、董學臣、趙亮、劉忠、林孝德、林立、林君民三、安全隱患排查工作安排2、明確項目部所屬各工區(qū)的職業(yè)健康安全目標、指標，簽訂職業(yè)健康安全責任書，保證安全工作落到實處。此項工作由生產(chǎn)安全辦負責實施。3、項目部組織對機械設備尤其是特種設備進行檢查，確保今年引水隧洞及崔家溝右半幅明挖段，開挖及澆筑的各類設備的安全運行，確保機械設備不“帶病”運行。組織對現(xiàn)場施工用電進行專項安全檢查，督促安排專人對臺車作業(yè)人員及崔家溝眀挖段邊坡底作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督。此項工作由設備物資、安全保衛(wèi)部門及各工區(qū)電工負責落實。4、檢查危險爆破物品的運輸、儲存、保管、使用等情況，嚴格執(zhí)行國家和上級有關部門制定的相關安全操作規(guī)程。此項工作由生產(chǎn)安全辦負責落實。5、繼續(xù)組織開展三級安全教育、外協(xié)隊伍安全教育、特種作業(yè)培訓工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，確保各項目部及外協(xié)隊全體員工都能參加安全培訓。此項工作由生產(chǎn)安全辦、綜合辦負責實施。6、每日對引水隧洞前期塌方處理部位、重大危險源進行監(jiān)控，及時要求施工隊伍支護跟進掌子面，對錨桿、鋼支撐進行質(zhì)量檢測，錨桿長度按照設計要求進行落實。此項工作由生產(chǎn)安全辦及技術質(zhì)量辦督促落實。7、根據(jù)施工進度，進行專項、專業(yè)檢查，及時排查出施工現(xiàn)場存在的危險點并督促落實整改。此項工作由生產(chǎn)安全辦及工區(qū)負責人監(jiān)督落實。8、重點抓好施工現(xiàn)場安全帽、安全帶及安全繩的正確佩帶使用工作。此項工作由各工區(qū)、各部門及生產(chǎn)安全辦負責實施。四、隱患排查情況1、引水隧洞1#支洞段上、下游及2#支洞段上游巖石為石英云母片巖，且?guī)r體破碎，屬ⅳ類圍巖，開挖爆破后清面出現(xiàn)塌方及掉塊現(xiàn)象，存在安全隱患。2、引水隧洞1#洞渣場棄在1#砂石骨料系統(tǒng)渣部位途徑212國道、外納中學，車輛較多，遇學生放學及外納趕場時，人員較多，易出現(xiàn)較大交通事故；3、項目部生活營地鄰白龍江邊板房后未加設防護圍欄，且板房后窗極易開啟，當?shù)貙W生經(jīng)常在此部位出現(xiàn)，易發(fā)生盜竊現(xiàn)象；4、引水隧洞上游引4+110——4+130段因巖體應力釋放，鋼支撐受壓出現(xiàn)扭曲變形現(xiàn)象，易出現(xiàn)塌方、掉快現(xiàn)象，存在較大安全隱患；5、崔家溝眀挖段基坑開挖邊坡部位，存在兩塊較大危石，樁基施工時震動較大，易出現(xiàn)滑落現(xiàn)象，容易對基坑施工人員造成傷害。存在較大安全隱患；五、隱患治理情況1、引水隧洞1#支洞段上下游及2#支洞段上游巖石為石英云母片巖，且?guī)r體破碎，屬ⅳ類圍巖，開挖時采用弱爆破、短進尺、強支護的開挖方式，要求工區(qū)施工人員爆破清理浮石及危石后進行支護，支護及時跟近掌子面，防止坍塌、掉塊的現(xiàn)象發(fā)生，確保了人員、設備安全；2、引水隧洞1#支洞棄渣場在1#砂石骨料系統(tǒng)渣部位途徑212國道、外納中學，項目部在每次周例會要求工區(qū)錯開學生放學時間及趕集時間，要求出渣車輛司機限速行駛，出渣時間盡量調(diào)整至晚上，車輛和人少時進行出渣，防止了交通事故的發(fā)生；3、項目部對生活營地鄰白龍江擋墻部位安排人員加設防護圍欄，要求宿舍人員人不在時，鎖好門窗，并留守值班員進行值班，防止盜竊事件的發(fā)生；4、引水隧洞上游引4+110——4+130段因巖體應力釋放，鋼支撐受壓出現(xiàn)扭曲變形現(xiàn)象，項目部安全員加強對此部位安全監(jiān)控，待定出處理方案后進行處理，確保工程、人員安全；項目部高度重視本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實做好，安全管理部門做到檢查不走過場，不流于形式，嚴細認真，全面到位，突出重點，實現(xiàn)了安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標，及時的將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了全項目部良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。水電四局一分局橙子溝工程項目部某某年11月10日汾陽市九都村鎮(zhèn)銀行員工行為排查活動總結報告為確保我行某某年各項制度扎實落地，進一步強化員工日常行為管理，規(guī)范全員履職行為，推動案防工作的縱深開展，我行根據(jù)實際情況制定了《汾陽市九都村鎮(zhèn)銀行員工行為專項活動實施方案》，根據(jù)方案內(nèi)容進行逐步排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：一、結合排查治理員工參與民間融資活動，排查化解風險隱患。我行員工行內(nèi)工作期間的行為基本可控，對于行外的個人行為，我行通過高度關注其工作動態(tài)、通過走訪家庭及服務客戶等手段多方面了