第6頁共6頁成品油庫設備管理工作總結____年，成品油庫在上級領導和相關部門的指導支持下，按照集團公司關于設備管理的相關細則的要求，并結合“我要安全”、“比學趕幫超”勞動競賽等活動，積極開展設備操作人員的“四懂三會”的培訓，設備日常維護保養(yǎng)管理、設備隱患專項治理及技術改進，建立設備維護長效管理機制和計劃式檢修工作模式。有力地提升了油庫的設備現(xiàn)場管理水平，確保了設備全年的正常運行。現(xiàn)將具體開展的工作總結如下：一、以“設備四懂三會”培訓為抓手，提升設備操作人員的理論水平。油庫作為一座二十多年庫領，其設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，然而設備的好壞將直接影響油庫的安全生產(chǎn)，如何確保設備的完好。充分的使每位員工真正地了解設備的原理、改造以及維護保養(yǎng)就尤為重要。因此，加強員工的“四懂三會”培訓就勢在必行。根據(jù)崗位需要和人員素質機構，按照計劃有針對性地開展學習培訓和現(xiàn)場操作。全年共____培訓____余次，特別是兩加油站更換新加油機初期，加油崗位員工通過集中培訓、個別培訓等形式，不斷提升油庫員工對設備的使用及維護理論的水平。二、以標準為準繩，細扣設備保養(yǎng)細節(jié)。要抓好現(xiàn)場設備維護保養(yǎng)工作，除了讓員工知道做什么、怎么做，還有明確做到何種程度才符合標準。一是對現(xiàn)場設備保養(yǎng)工作進行了認真的總結和梳理，在眾多的標準、規(guī)范中，確立了在設備保養(yǎng)中的統(tǒng)一的標準和要求，并以班組為中心____員工學習，且熟知。二是通過班組活動或應知應會知識答題等方式，讓員工分析、查找不足，確立工作中針對設備維護保養(yǎng)的細節(jié)和注意事項。三、強化管理職能，責任落實到人。油庫雖早已確立設備管理小組，但以前的設備管理小組職能單一，主要負責設備定期檢查，設備管理暴露出被動滯后等問題。針對暴露出的問題，經(jīng)過不斷總結和提煉，建立起一條從油庫—設備管理小組—各班組—員工的設備管理鏈條，強化節(jié)點職能，落實責任到人。油庫負責制定各班組全年設備管理目標，制度和標準；設備管理小組負責指導和監(jiān)督檢查設備管理工作落實情況；各班組負責設備維護保養(yǎng)工作內容的落實；員工按照“四定”管理要求具體執(zhí)行、落實。從保養(yǎng)到維護，從定期到動態(tài)，使每位員工都有自己的責任，形成設備維護人人動手，監(jiān)督檢查層層把關的良好風氣。四、規(guī)范臺賬填寫，夯實設備管理基礎。借助處達標創(chuàng)優(yōu)的平臺，整理和規(guī)范了設備管理的臺賬，做到油庫領導重視設備臺賬的填寫，設備管理小組認真監(jiān)督落實。為了適應規(guī)范的管理平臺，員工能夠克服危難情緒，認真填寫和發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和改進，夯實了設備管理基礎。五、加強日常檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保設備本質安全。為加強油庫設備管理薄弱環(huán)節(jié)，確保設備完好率和利用率，油庫建立了一套“三級”檢查制度，除了定期開展設備周、月檢查和換季專項檢查外，每天庫領導及輪值帶班領導進行安全及設備檢查，重點包括設備保養(yǎng)、日常設備缺陷及滴漏現(xiàn)象，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時登記并落實定人定時整改，對存在的問題舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。六、科學合理，集思廣益，做到花小錢也能辦大事。按照各班組的實際情況，有針對性地上報設備問題及定期維修計劃，依據(jù)輕重緩急，分別制定月、周工作要點，提交上一級設備管理部門審核。通過設備管理機制，強化員工的“四懂三會”技能培訓，做到“四定”：定目標、定崗位、定責任、定措施。對有發(fā)現(xiàn)大的設備隱患或有好的合理化建議的職工進行現(xiàn)場獎勵，調動職工的積極性。鼓勵職工來發(fā)現(xiàn)設備上的缺陷，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并消除隱患，從而延長設備運轉時間。管理工作總結我縣____年成品油市場監(jiān)管工作在省市主管部門的正確領導下，我縣堅持認真貫徹執(zhí)行成品油市場管理的有關法規(guī)，不斷提高依法行政水平，加大成品油市場監(jiān)管力度，保證市場供應，維護成品油市場健康有序發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了顯著貢獻?，F(xiàn)將____年成品油市場管理主要工作情況報告如下：一、總體布局情況我縣成品油市場供應的總體情況是：全縣目前共有加油站點____家，其中社會加油站____家、中石化____家、中石油____家；社會加油點____家；沒有正常經(jīng)營歇業(yè)的加油站____家，不合格的____家。二、工作開展情況1、積極做好成品油市場信息的收集、分析和整理上報工作。嚴密____本地市場動態(tài)，認真了解成品油市場油源供需情況，積極協(xié)調中石油、中石化和其他成品油經(jīng)銷單位的關系，努力調解供需矛盾，確保成品油市場的供應，保證了我縣成品油市場的健康穩(wěn)定。2、嚴把年審關，進一步規(guī)范成品油流通秩序。對存在消防安全隱患，經(jīng)營油品不達標，短斤少兩，不簽訂成品油供油協(xié)議，不按供油協(xié)議違規(guī)供油，年審資料不全的不予申報換發(fā)新證，并責令限期整改和整頓。3、加強監(jiān)管和整頓，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為。對成品油市場的監(jiān)管工作，我們堅持“早部署、早行動，早落實，防患于未然”的工作原則；堅持“安全第一，服務第一”的工作意識，使我縣成品油市場得到進一步的規(guī)范，違規(guī)經(jīng)營成品油的現(xiàn)象得到扼制，成品油市場業(yè)主合法經(jīng)營、競爭有序的意識增強，消費者對成品油經(jīng)營秩序和服務質量的滿意度提高?？h商務局對成品油市場監(jiān)管工作，做到了每季一次，重大節(jié)目和敏感時期必查，到各加油站進行監(jiān)管檢查及指導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時查處。為進一步推動我縣成品油市場健康有序發(fā)展，按照縣政府____開展成品油市場整治活動要求，我局積極配合安監(jiān)、公安、消防、工商等部門，共開展各種檢查____次，先后共查封取締無證經(jīng)營攤點____個，關閉非法加油點____個，查封加油機____臺，截止目前____戶非法加油站、點全部依法取締，消除了安全隱患。三、存在的突出問題隨著成品油市場的不斷發(fā)展和市場的逐步放開，通過近幾年的清理整頓，全縣成品油市場秩序明顯好轉。但是成品油市場的存在一些不容忽視的問題，縣級____部門執(zhí)法權限有限，對非法經(jīng)營成品油行為難以有力打擊，加之成品油市場管理工作涉及部門多，部門協(xié)調力度不夠，監(jiān)管難以達到預期效果。四、下一步工作思路（一）完善長效監(jiān)管機制，落實站點規(guī)劃布局。嚴把市場準入關，確保新建、遷建站（點）布局合理，建設規(guī)范。（二）做好《成品油市場管理辦法》和省、市各項成品油市場監(jiān)管政策、法規(guī)的宣傳工作。第三篇：成品油庫安全hse管理體系報道成品油庫+安全+hse管理體系報道在培訓月活動中，為全面提高員工崗位技術和____水平，成品油庫扎實開展現(xiàn)場培訓，切實增強員工的崗位技能，進一步提高員工的____操作能力，確保____生產(chǎn)。幾天的培訓緊張而有序，成品油庫從提____位員工____意識教育入手，精心準備培訓學習計劃，開展全員學習設備操作規(guī)程、各崗位風險識別及防恐防暴應急預案等相關培訓。利用每天上班空閑時間____家在一起進行自身崗位的____培訓。在培訓中重點放在鞏固基礎，不斷探索及再學習的模式，認真____員工技術交底，交底不僅交技術，還要交____，在課堂中每部分的講解都要理論聯(lián)系實際操作，形象具體。在工作中領導帶領所有員工進行現(xiàn)場輪番實操，加深了員工操作能力，最后總結身存在的問題和不足，在現(xiàn)場進行糾正。成品油庫以開展活動為契機，不斷提升工作質量和服務水平，努力推動油庫____生產(chǎn)工作穩(wěn)步開展。____月____日，應公司本月“____體系建設責任檢查”活動的要求，在保證現(xiàn)場工作進度的前提下，利用空閑時間，____所有員工到現(xiàn)場進行“裝卸油流程及各風險點識別”的培訓教程。此次學習主要針對油庫1#罐區(qū)切換流程所產(chǎn)生的風險進行了有效培訓，參加培訓學習的有：各崗位的負責人，共計近____人。培訓內容從“如何做好認真操作流程、杜絕重大事件發(fā)生”這一課題展開學習。成品油庫設備管理工作總結（二）我縣____年成品油市場監(jiān)管工作在省市主管部門的正確領導下，我縣堅持認真貫徹執(zhí)行成品油市場管理的有關法規(guī)，不斷提高依法行政水平，加大成品油市場監(jiān)管力度，保證市場供應，維護成品油市場健康有序發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了顯著貢獻?，F(xiàn)將____年成品油市場管理主要工作情況報告如下：一、總體布局情況我縣成品油市場供應的總體情況是。全縣目前共有加油站點____家，其中社會加油站____家、中石化____家、中石油____家；社會加油點____家；沒有正常經(jīng)營歇業(yè)的加油站____家，不合格的____家。二、工作開展情況1、積極做好成品油市場信息的收集、分析和整理上報工作。嚴密____本地市場動態(tài)，認真了解成品油市場油源供需情況，積極協(xié)調中石油、中石化和其他成品油經(jīng)銷單位的關系，努力調解供需矛盾，確保成品油市場的供應，保證了我縣成品油市場的健康穩(wěn)定發(fā)。2、嚴把年審關，進一步規(guī)范成品油流通秩序。對存在消防安全隱患，經(jīng)營油品不達標，短斤少兩，不簽訂成品油供油協(xié)議，不按供油協(xié)議違規(guī)供油，年審資料不全的不予申報換發(fā)新證，并責令限期整改和整頓。3、加強監(jiān)管和整頓，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為。對成品油市場的監(jiān)管工作，我們堅持“早部署、早行動，早落實，防患于未然”的工作原則；堅持“安全第一，服務第一”的工作意識，使我縣成品油市場得到進一步的規(guī)范，違規(guī)經(jīng)營成品油的現(xiàn)象得到扼制，成品油市場業(yè)主合法經(jīng)營、競爭有序的意識增強，消費者對成品油經(jīng)營秩序和服務質量的滿意度提高。縣商務局對成品油市場監(jiān)管工作，做到了每季一次，重大節(jié)目和敏感時期必查，到各加油站進行監(jiān)管檢查及指導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時查處。為進一步推動我縣成品油市場健康有序發(fā)展，按照縣政府____開展成品油市場整治活動要求，我局積極配合安監(jiān)、公安、消防、工商等部門，共開展各種檢查____次，先后共查封取締無證經(jīng)營攤點____個，關關閉非法加油點____個，查封加油機____臺，截止目前____戶非法加油站、點全部依法取締，消除了安全隱患。三、存在的突出問題隨著成品油市場的不斷發(fā)展和市場的逐步放開，通過近幾年的清理整頓，全縣成品油市場秩序明顯好轉。但是成品油市場的存在一些不容忽視的問題，縣級____部門執(zhí)法權限有限，對非法經(jīng)營成品油行為難以有力打擊，加之成品油市場管理工作涉及部門多，部門協(xié)調力度不夠，監(jiān)管難以達到預期效果。四、下一步工作思路（一）完善長效監(jiān)管機制，落實站點規(guī)劃布局。認真落實阜陽市加油站“十二。五”規(guī)劃，嚴把市場準入關，確保新建、遷建站（點）布局合理，建設規(guī)范。（二）做好《成品油市場管理辦法》和省、市各項成品油市場監(jiān)管政策、法規(guī)的宣傳工作。（三）