國(guó)外O軍工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型概述_第1頁(yè)
國(guó)外O軍工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型概述_第2頁(yè)
國(guó)外O軍工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型概述_第3頁(yè)
國(guó)外O軍工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型概述_第4頁(yè)
國(guó)外O軍工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型概述_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE14國(guó)外TOP8軍工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型概述一、全球最大的八家軍工企業(yè)概況黑姨扁公司功指標(biāo)勵(lì)該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地津位婚業(yè)務(wù)組合渠主要財(cái)務(wù)指腦標(biāo)鼠(以01年銳的數(shù)值計(jì))掠核心能力謀主要轉(zhuǎn)型戰(zhàn)宰略浩1、美國(guó)洛焰克希德馬丁切公司辟世界軍工企紡業(yè)百?gòu)?qiáng)中名塌列榜首、美賢國(guó)最大的航私天和國(guó)防工溉業(yè)公司贏載人航天系寨統(tǒng)、空間飛跌行系統(tǒng)和服沸務(wù)、航天發(fā)稍射系統(tǒng)、衛(wèi)持星遙測(cè)跟蹤蕉和指揮設(shè)備軋、軍用及民猜用商業(yè)機(jī)構(gòu)墾的衛(wèi)星、電腎源控制電子倚系統(tǒng)及科學(xué)絹儀表、戰(zhàn)術(shù)所飛機(jī)系統(tǒng)等子軍品營(yíng)業(yè)額畜:罩225.0辦2忽億美元荒總營(yíng)業(yè)額:湖239.9瞎0旨億美元乳在筐航天、戰(zhàn)略名導(dǎo)彈電子信掘息系統(tǒng)以及聲航空和航天嗓技術(shù)挨領(lǐng)域全面領(lǐng)棕先的技術(shù)開(kāi)籌發(fā)能力磁核心領(lǐng)域聚芒集化戰(zhàn)略:負(fù)(聚集產(chǎn)業(yè)疼價(jià)值鏈的高謎端)劈2000頑年初公司實(shí)毫施公司結(jié)構(gòu)把改革與重組說(shuō)計(jì)劃,取消橫原有的邪5慌個(gè)分部,代累之以的4散個(gè)核心業(yè)務(wù)傭領(lǐng)域部門(mén):裕戰(zhàn)略導(dǎo)彈電仔子系統(tǒng)、綜影合空間系統(tǒng)別、航空系統(tǒng)歇、技術(shù)服務(wù)揮,在相關(guān)領(lǐng)鵲域多元化的調(diào)前提下保持滾對(duì)傳統(tǒng)核心撫領(lǐng)域的壟斷功。等目前公司準(zhǔn)畢備出售總價(jià)皂值約為筋14改億美元的非僅核心部件和太分系統(tǒng)業(yè)務(wù)魔單位,進(jìn)一佛步強(qiáng)化公司低在核心業(yè)務(wù)緣領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)編優(yōu)勢(shì)。邊2、美國(guó)波駐音公司景世界上最大嘉的航空航天篇工業(yè)公司、見(jiàn)最大的民用貼噴氣客機(jī)制普造商以及最皺大的壺NASA念冊(cè)合同承包商律公司池軍用和民用濱飛機(jī)、導(dǎo)彈航和航天產(chǎn)品掘、軍民用電筍子系統(tǒng)以及神信息管理系半統(tǒng)等焦軍品營(yíng)業(yè)額鳳:步190俘億美元跳總營(yíng)業(yè)額:羊582致億美元嚼在民用及軍不用飛行器領(lǐng)暫域全面的技誓術(shù)及制造優(yōu)聲勢(shì)漿軍、民品相盤(pán)關(guān)領(lǐng)域的協(xié)系同化戰(zhàn)略:耗(橫向一體準(zhǔn)化為主)催20筑年代,除繼炭續(xù)設(shè)計(jì)和制商造軍用飛機(jī)鳥(niǎo)外,開(kāi)始涉益足民用飛機(jī)仿和航空運(yùn)輸搏業(yè)務(wù)。宅二戰(zhàn)后,把秩經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)轉(zhuǎn)限向了大型噴罵氣運(yùn)輸機(jī)的意開(kāi)發(fā),公司輕規(guī)模逐步擴(kuò)肯大。島1996膛年收購(gòu)了羅個(gè)克韋爾國(guó)際梅公司的防務(wù)歌和空間分部沿,輛1997媽年信8培月同麥道公書(shū)司合并,繼諷續(xù)在傳統(tǒng)的紡優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域中震進(jìn)行橫向的巖一體化。禽3、英國(guó)B裝AE系統(tǒng)公李司生歐洲最重要我的航空航天磚以及軍用電滑子系統(tǒng)生產(chǎn)燃商堆航空航天產(chǎn)漿品、智能電慌子產(chǎn)品、電冰子和導(dǎo)航設(shè)罰備、航空產(chǎn)淋品系統(tǒng)技術(shù)糖支援設(shè)備、符模擬和訓(xùn)練圍設(shè)備、軍用鮮炸藥、軍用還飛機(jī)軍用和逮航空航天電綢子系統(tǒng)等虜軍品營(yíng)業(yè)額增:家144.9由2吼億美元街總營(yíng)業(yè)額:蘿190.7撕0箱億美元極在航天航空卡以及配套電嗽子系統(tǒng)領(lǐng)域賠強(qiáng)大的技術(shù)雁優(yōu)勢(shì)悟相關(guān)領(lǐng)域的甘多元化戰(zhàn)略逮2002脾年,公司由玻英國(guó)航空航退天公司和馬感可尼電子系讓統(tǒng)公司合并腳而成,完成葡了相關(guān)產(chǎn)品墊的多元化。峽4、美國(guó)雷亂聲公司礎(chǔ)一家擁有多茂項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)朵的重要軍工庭企業(yè)、美國(guó)駛?cè)驨AS扇A合同承包售商公司之一咬中輕型噴氣企式軍用飛機(jī)乞、反戰(zhàn)術(shù)彈經(jīng)道導(dǎo)彈系統(tǒng)顏、防空系統(tǒng)熊中的空空導(dǎo)底彈、地空導(dǎo)納彈、船艦自信衛(wèi)系統(tǒng)、魚(yú)響雷巡航導(dǎo)彈瓦、陸上海上仰和空中用的淹火控系統(tǒng)和澡監(jiān)視系統(tǒng)民軍品營(yíng)業(yè)額廢:仁119.6叼9截億美元粉總營(yíng)業(yè)額:雀168.6堡7首億美元識(shí)公司在軍用澤與商務(wù)電子復(fù)、商用航空垃工業(yè)和特種吧任務(wù)飛行器峽制造業(yè)、工夏程技術(shù)與建狼筑業(yè)三個(gè)領(lǐng)肝域擁有核心朋技術(shù)木,把這些技術(shù)的貴研究成果為匆公司提供了農(nóng)巨大的創(chuàng)新滋空間。覽外延型的產(chǎn)圓品收發(fā)戰(zhàn)略點(diǎn):(產(chǎn)業(yè)鏈喊的前向和旁劫側(cè)延伸)寺1994狗年,比奇飛莫機(jī)公司和雷短西昂商務(wù)噴士氣飛機(jī)公司另合并成立雷梁聲飛機(jī)公司周。授1997房年,喉組建雷聲系梯統(tǒng)公司,由架原來(lái)雷聲電佳子系統(tǒng)集團(tuán)兄E元系統(tǒng)公司、膚德州儀器防富御系統(tǒng)公司幸和休斯飛機(jī)犯公司合并組療成,加強(qiáng)公握司在電子信帽息領(lǐng)域的實(shí)允力。辱5、美國(guó)諾根思羅普格魯杜曼公司愁美國(guó)政府第立五大承包商愛(ài)公司挑軍用飛機(jī)設(shè)挖計(jì)與制造、壯防務(wù)電子設(shè)匆備和商業(yè)航轉(zhuǎn)空電子先進(jìn)貓系統(tǒng)爆軍品營(yíng)業(yè)額墊:定93.37星5及億美元唯總營(yíng)業(yè)額:硬135.5捎8嶼億捏對(duì)軍用飛行兆器研發(fā)和制芹造的強(qiáng)大整薪和能力欠外延型的產(chǎn)外品收發(fā)戰(zhàn)略鏟:(產(chǎn)業(yè)鏈觀的前向和旁嘉側(cè)延伸)側(cè)1994夜年,諾思羅置普公司裳(Nort問(wèn)hrop)陜購(gòu)并了格魯右曼公司色(Grum習(xí)manC琴orp)糠,將兩個(gè)先坊進(jìn)的技術(shù)公揭司結(jié)合在一鄭起,從而完若成了公司的根傳統(tǒng)技術(shù)的擱大聯(lián)合。餐1994脆以后公司又桿通過(guò)并購(gòu)的誘方式,涉足繞商業(yè)航空電穩(wěn)子以及防務(wù)調(diào)和電子系統(tǒng)誦領(lǐng)域。忠6、通用動(dòng)作力公司排美國(guó)兵器工安業(yè)第一大地訂面武器合同建商吩航空航天:也27%蓬信息系統(tǒng)與炒技術(shù):分23%氧海上系統(tǒng):皮30%那作戰(zhàn)系統(tǒng):懸18%臣(以01年杠的銷(xiāo)售值計(jì)標(biāo))灶銷(xiāo)售額:笨121夜億美元懷經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):妨9.43殖億美元危在坦克、彈爪藥、軍械領(lǐng)浴域擁有強(qiáng)大洲的技術(shù)及生沖產(chǎn)優(yōu)勢(shì)勉軍品領(lǐng)域的妹全面多元化虛戰(zhàn)略:國(guó)(產(chǎn)業(yè)鏈旁卻側(cè)延伸為主缸)房90抬年代,通過(guò)覽幾次較大規(guī)啞模的收購(gòu)活裕動(dòng),通用動(dòng)斑力公司迅速辛的進(jìn)入了航叉空航天以及庭信息系統(tǒng)集夸成等新興領(lǐng)色域,訂實(shí)現(xiàn)了從傳種統(tǒng)的地面武闊器合同商到蛇綜合武器供栽應(yīng)商的轉(zhuǎn)變禁。摔7、法國(guó)泰灣利絲集團(tuán)海世界最大的嗓軍用電子產(chǎn)壓品生產(chǎn)廠商方、也是歐洲削第三大國(guó)防著合同商怠航空航天業(yè)舊務(wù):醒33區(qū)%害通信和指揮濱業(yè)務(wù):改16聞%鼠英探測(cè)異和導(dǎo)彈系統(tǒng)問(wèn):澤27待%冰姿信息技術(shù):短9任%雀載零部件?。涸?韻%航肝空電子產(chǎn)品廚:海12議%氣(以01年旋的銷(xiāo)售值計(jì)硬)耐軍品營(yíng)業(yè)額多:羨55.81珍8短億美元棗總營(yíng)業(yè)額:挨91.25外8號(hào)億美元料營(yíng)業(yè)利潤(rùn)真:零3.55彎億歐元孕純利潤(rùn)鎖:桂2.32貞億歐元堡軍用電子設(shè)荷備的設(shè)計(jì)、針生產(chǎn)、銷(xiāo)售膏以及維護(hù)攻保持核心優(yōu)鑼勢(shì)的需求導(dǎo)繳向型戰(zhàn)略:禁(政府參與役)墊第二次世界東大戰(zhàn)后法國(guó)凡的國(guó)防工業(yè)壺進(jìn)入了恢復(fù)玻調(diào)整和發(fā)展芒時(shí)期,萍1957巷閣年泰利斯集乓團(tuán)兼并了法拾國(guó)無(wú)線電公徒司壁(SFR)牧底產(chǎn)品由單一佩轉(zhuǎn)向多種經(jīng)炊營(yíng);都20突世紀(jì)坑80乓年代,該集派團(tuán)實(shí)施了財(cái)哥政恢復(fù)的新?tīng)I(yíng)戰(zhàn)略,把產(chǎn)具業(yè)重點(diǎn)重新刑調(diào)整在國(guó)防姐電子工業(yè)和向消費(fèi)電子產(chǎn)安品等方面,支重點(diǎn)扶持新謀型的產(chǎn)業(yè)。死20曠世紀(jì)濁90餐年代,國(guó)防決工業(yè)市場(chǎng)收銜縮,泰利斯球集團(tuán)開(kāi)始采串取向外擴(kuò)展災(zāi)的外向性導(dǎo)強(qiáng)向戰(zhàn)略。訓(xùn)為了以低交御易成本的方剪式形成優(yōu)勢(shì)載互補(bǔ)能,1段997穗年開(kāi)始實(shí)施加以泰利斯集在團(tuán)為核心的倚戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)缸略。烏8、歐洲航菌空航天防務(wù)蝶公司沃僅次于美國(guó)仗波音公司和店洛克希德公陷司的世界第幣三、歐洲第禿一大航空航器天軍工集團(tuán)傻導(dǎo)彈:殃11%假思航天:索14%鵲仔防務(wù)電子:野5%旱瞧軍用飛機(jī):鵝8%能文歐洲直升機(jī)葵業(yè)務(wù):坊9%嘗新空中客車(chē)業(yè)溝務(wù):滿41%興溫電信:隙4跨%糕其它:精8%役目前,公司秀在世界商用座直升機(jī)市場(chǎng)院占有率第一騙,遷在商用飛機(jī)死領(lǐng)域市場(chǎng)占尿有率第二軌,殘?jiān)谲娪眠\(yùn)輸晨機(jī)陽(yáng)市場(chǎng)占有率蚊第三。隔軍品營(yíng)業(yè)額棄:葬54.05勁丟億美元疾總營(yíng)業(yè)額:冰272.8簡(jiǎn)7輪億美元舒公司在軍用那與民用飛機(jī)臂制造、運(yùn)載材火箭、導(dǎo)彈墨系統(tǒng)、空間注技術(shù)和國(guó)防但電子產(chǎn)品方柄面擁有相當(dāng)聾的技術(shù)制造杠優(yōu)勢(shì)際,遵同時(shí)也是全喝球領(lǐng)先的商鄰用運(yùn)載火箭血和全球衛(wèi)星佩供應(yīng)商。般相關(guān)領(lǐng)域的央?yún)f(xié)同化戰(zhàn)略朵:(政府參逮與)桂1999規(guī)年顆10努月隙14迫日,法國(guó)宇句航豈-賺馬特拉公司渴西班牙航空苗制造公司和槍德國(guó)戴姆勒陣-惱克萊斯勒宇舒航公司僵(DASA嶄)荷宣布合并組例建了歐洲航逢空防務(wù)航天妖公司甲(EADS棍)孩,使公司在贈(zèng)航天航空領(lǐng)貓域的產(chǎn)品結(jié)旨構(gòu)趨于全面老化、高度化羽。二、TOP8軍工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)因素的影響分析儀樹(shù)莊指標(biāo)幫陡公司喘翼市場(chǎng)機(jī)制因帳素定然公共決策機(jī)恰制因素回路徑依賴(lài)因跡素腔價(jià)格機(jī)制傳變導(dǎo)順暢程度闊資本市場(chǎng)利毀用程度含產(chǎn)品需求彈困性流政府集中采企購(gòu)所占比例寒政府國(guó)防招視標(biāo)的規(guī)范程艦度烏政府對(duì)公司輛研發(fā)的資助吩程度鍵資產(chǎn)對(duì)于軍噴用的專(zhuān)用性支程度皆在軍、民用胳兩個(gè)領(lǐng)域中調(diào)的轉(zhuǎn)換程度宣是否和政府屢締結(jié)了長(zhǎng)期修的合同關(guān)系導(dǎo)軍用董產(chǎn)品延民用迷產(chǎn)品悟1、美國(guó)洛說(shuō)克希德-馬栽丁公司屠注:占產(chǎn)值摟教大比例的現(xiàn)軍用品基本蔑上采取成本狡加價(jià)定價(jià)刃外延式擴(kuò)張?jiān)跖c內(nèi)部積累狂并重浩M丑-M/PM,P分別代表軍用、民用領(lǐng)域;M/P(P/M)表示進(jìn)入兩個(gè)領(lǐng)域,標(biāo)在斜線前的字母代表其主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,細(xì)線前后的字母代表一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的變遷過(guò)程。渡注:基本上鼻一直致力于吊軍品領(lǐng)域弱Y/sY/S、Y/qS分別代表很穩(wěn)定的長(zhǎng)期合同關(guān)系與一般穩(wěn)定的長(zhǎng)期合同關(guān)系。孩2、美國(guó)波槍音公司浪注:盡相當(dāng)比例的花民用產(chǎn)品反貧應(yīng)了市場(chǎng)出編清價(jià)格丹外延式擴(kuò)張惠與內(nèi)部積累乓并重間M/P--墾--消-P/M獸注:根據(jù)需禾求情況調(diào)整風(fēng)軍民產(chǎn)品的蘿結(jié)構(gòu)鴨Y/q.s顏3、英國(guó)B讓AE系統(tǒng)嫌公司密注評(píng):鼻現(xiàn)公司通過(guò)瘦資本市場(chǎng)上賺的合并而成載與政府談判拐形成雙邊壟籃斷格局,市特場(chǎng)退出機(jī)制概無(wú)法發(fā)揮特附定作用雷M勺-M/P鵲Y/s駁4、美國(guó)雷芽聲公司棗M師-M/P虜Y/s權(quán)5、美國(guó)諾旺思羅普格魯士曼公司遵注蛛:辮積極通過(guò)資形本市場(chǎng),強(qiáng)吉化相關(guān)產(chǎn)業(yè)徹鏈的競(jìng)爭(zhēng)力撇M慰-M/P誤Y/q.s雷6、通用動(dòng)御力公司代注:利用兼顆并合并方式倚完成軍品領(lǐng)怖域的全面進(jìn)款入。腰M眨-M/P悲Y/q.s智7、法國(guó)泰誤利絲集團(tuán)董注:發(fā)展中脾雖積極調(diào)整港經(jīng)營(yíng)范圍,怪但是政府的恢行政計(jì)劃起田到了一定的獵作用。調(diào)注:法國(guó)政暑治體制的政院府干預(yù)傳統(tǒng)膝,使得政府謀招標(biāo)的計(jì)劃估指令意味較鴨濃嘆P鍋-M/P巧注:發(fā)展歷離史中曾幾次煎調(diào)整產(chǎn)品中很的軍、民品款比例。擱Y/s半8、歐洲航此空航天防務(wù)慚公司鈴P/M--指--P/M肥Y/s扶研霧指標(biāo)鳳鋤公司濟(jì)市場(chǎng)影響因拐素指數(shù)諒公共決策影毛響因素指數(shù)糊路徑依賴(lài)影損響因素指數(shù)論民品化程度當(dāng)指數(shù)沉主要的戰(zhàn)略縱轉(zhuǎn)型模式擾1、美國(guó)洛慎克希德馬丁巧公司倒4鞋8發(fā)6寸1肺核心領(lǐng)域聚啄集化戰(zhàn)略嫌2、美國(guó)波意音公司淋6.5踏5直5郊4壩軍、民品相朋關(guān)領(lǐng)域的協(xié)紋同化戰(zhàn)略脅3、英國(guó)B誦AE系統(tǒng)公昏司究6謊7液6冒2堤相關(guān)領(lǐng)域的有多元化戰(zhàn)略許4、美國(guó)雷誠(chéng)聲公司濃5寇7揮4禍3堆外延型的產(chǎn)哪品收發(fā)戰(zhàn)略裝5、美國(guó)諾腰思羅普格魯辰曼公司悔7條7月3份2武外延型的產(chǎn)北品收發(fā)戰(zhàn)略熱6、通用動(dòng)源力公司耽6眼7狂3低1喉軍品領(lǐng)域的貌全面多元化莫戰(zhàn)略濫7、法國(guó)泰繩利絲集團(tuán)攪6.5吸5殘6當(dāng)3校保持核心優(yōu)歐勢(shì)的需求導(dǎo)傅向型戰(zhàn)略尖8、歐洲航登空航天防務(wù)將公司柿6.5穗5盼4煙4建相關(guān)領(lǐng)域的延協(xié)同化戰(zhàn)略注:1、圖中圓圈代表所研究的8家軍工企業(yè),圓中所標(biāo)數(shù)字與其各自的軍用品規(guī)模對(duì)應(yīng)。2、除橫、縱軸所標(biāo)影響因素外,圓圈直徑大小代表對(duì)應(yīng)企業(yè)的路徑依賴(lài)影響因素,圓圈灰度深淺代表對(duì)應(yīng)相應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的民品比例。注:1、圖中圓圈代表所研究的8家軍工企業(yè),圓中所標(biāo)數(shù)字與其各自的軍用品規(guī)模對(duì)應(yīng)。2、除橫、縱軸所標(biāo)影響因素外,圓圈直徑大小代表對(duì)應(yīng)企業(yè)的路徑依賴(lài)影響因素,圓圈灰度深淺代表對(duì)應(yīng)相應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的民品比例。3、在上表中,前三個(gè)影響因子按照所標(biāo)三種圖標(biāo),按照影響程度從小到大分別賦值1、2、3加總得出。(其中產(chǎn)品彈性系數(shù)按照相等權(quán)重加總軍、民品的相應(yīng)賦值,Y/s2、Y/q.s分別賦值為2、1);,民品化程度由產(chǎn)品銷(xiāo)售中的民品所占比例,由低到高按照1、2、3、4賦值。TOP8軍工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的特征相對(duì)于傳統(tǒng)的內(nèi)部積累方式,兼并、合并等外延式擴(kuò)張?jiān)赥OP8公司的現(xiàn)代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中占有重要的地位,隨著資本市場(chǎng)的成熟,這種趨勢(shì)還將得到進(jìn)一步強(qiáng)化;并且,除了為取得產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端的市場(chǎng)地位外,一種趨勢(shì)是采用兼并的方式迅速獲得公司所欠缺的戰(zhàn)略性軍品和核心技術(shù),以外部收發(fā)的方式補(bǔ)充公司內(nèi)部的研發(fā)。朽軍品領(lǐng)域戰(zhàn)妨略轉(zhuǎn)型的主幸要目的是為中了占據(jù)相關(guān)堤產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈孔的戰(zhàn)略位置傅以及獲得不旱同產(chǎn)品的協(xié)守同效應(yīng);而稀民用品的戰(zhàn)嫁略轉(zhuǎn)型主要鄰是出于兩個(gè)怒目的:一是覆將軍品領(lǐng)域金的核心技術(shù)暢向相關(guān)民品害領(lǐng)域延伸(彼部分地決定丑于核心技術(shù)瓣的通用性程漏度),二是鐘出于熨平軍病品需求波動(dòng)鍛大的風(fēng)險(xiǎn),駐進(jìn)入收入穩(wěn)摧定的低風(fēng)險(xiǎn)逢民品領(lǐng)域,匆此時(shí)軍、民單產(chǎn)品技術(shù)上值的協(xié)同性并汪不大。告公司產(chǎn)品的者民品化程度淋受到多種因臉?biāo)兀ㄙY產(chǎn)專(zhuān)運(yùn)用性程度、躁路徑依賴(lài)性真、核心技術(shù)羞在民用領(lǐng)域闊的應(yīng)用價(jià)值乓等等)的影奇響,很難給遼出一個(gè)一般惱性的規(guī)律,梢但是可以找毛出一些相關(guān)脆性影響因素禮:姓所有八家公冒司的產(chǎn)品結(jié)榨構(gòu)都具有一灰定程度的民羅品化,但是慎產(chǎn)品民品化核程度與公司旁規(guī)模并沒(méi)有劣必然聯(lián)系。注:橫縱軸分別代表各個(gè)公司的軍品規(guī)模和總的生產(chǎn)規(guī)模,T檢驗(yàn)小于0.5,統(tǒng)計(jì)上不具有明顯的相關(guān)性)焰大多數(shù)公司忠根據(jù)市場(chǎng)需苗求及與政府緊國(guó)防部門(mén)的凈關(guān)系,調(diào)整尖產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中捆的軍、民用冷品的生產(chǎn)比價(jià)注:橫縱軸分別代表各個(gè)公司的軍品規(guī)模和總的生產(chǎn)規(guī)模,T檢驗(yàn)小于0.5,統(tǒng)計(jì)上不具有明顯的相關(guān)性)攔市場(chǎng)機(jī)制越徒健全越有利脖于公司涉足滑民品領(lǐng)域;水政府公共決曠策程序越規(guī)扛范,軍工企教業(yè)越?jīng)]有動(dòng)鄉(xiāng)機(jī)涉足民品制領(lǐng)域。蝕資產(chǎn)、技術(shù)族高度專(zhuān)用于石軍事領(lǐng)域的饒公司,民品磨化程度較差筒。漸軍品領(lǐng)域需把求彈性系數(shù)您低的公司,堆民品化程度腹較差。扇初始業(yè)務(wù)結(jié)避構(gòu)對(duì)于公司噸今后的民品培戰(zhàn)略有一定株影響,相對(duì)末于混合型企蔬業(yè),以軍用民品起家的企抗業(yè)涉足民品扣領(lǐng)域更加困秒難一些。振強(qiáng)大的資本改市場(chǎng)是公司依涉足民品領(lǐng)意域的重要條緣件。甘產(chǎn)品多元化既程度與公司廢業(yè)績(jī)沒(méi)有必?zé)o然聯(lián)系評(píng)因?yàn)檐姽て蟠I(yè)所生產(chǎn)的砍軍用品是一滿種準(zhǔn)公共產(chǎn)盟品,政府作生為公民安全頁(yè)的唯一購(gòu)買(mǎi)敵委托人,需慕要與相對(duì)壟食斷的供方討翁價(jià)還價(jià),這渡樣作為一個(gè)弄重要利益相烤關(guān)人,政府甚對(duì)軍工企業(yè)寬的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型礎(chǔ)起到一定的狠作用,具體高體現(xiàn)在:賓政府要對(duì)軍驕工企業(yè)采取炮一定的規(guī)制辯和干預(yù),政議府國(guó)防的決喬策變量(國(guó)傘家政治利益弟格局、國(guó)家雷防務(wù)的戰(zhàn)略縮思想等)也春是軍工企業(yè)梯戰(zhàn)傾略轉(zhuǎn)型樸所要考慮的嗎因素,這些棗因素一定程迫度上決定了仆軍工企業(yè)戰(zhàn)吹略轉(zhuǎn)型的走薄向。穴軍工企業(yè)與炒政府交易的侵特征也會(huì)影鋒響到企業(yè)的笛戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:火政府集中采去購(gòu)所占企業(yè)蓋產(chǎn)出比重越引大、企業(yè)與滲政府締結(jié)的蒜合約越穩(wěn)定忌,壺企業(yè)越?jīng)]有汁動(dòng)機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)之型。頁(yè)國(guó)內(nèi)軍工企轎業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型焦概述友一、中國(guó)軍拖工企業(yè)軍轉(zhuǎn)獨(dú)民的總體概員況:那整個(gè)行業(yè)的剩轉(zhuǎn)型是在國(guó)澤家甩“條軍轉(zhuǎn)民癥”壁的戰(zhàn)略指導(dǎo)侵原則下完成邊的,因而總蹦體上,軍工轟生產(chǎn)部門(mén)的慎轉(zhuǎn)型基本是乖政府戰(zhàn)略導(dǎo)痰向的;但部雕門(mén)內(nèi)部微觀雕企業(yè)的戰(zhàn)略撓轉(zhuǎn)型受到市胸場(chǎng)機(jī)制的導(dǎo)疾向較大。整推個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)刻型歷史只有狹二十多年。可中國(guó)的軍工池企業(yè)基本上座屬于國(guó)防科霸工委十大軍核工集團(tuán),這燃十大軍工集娘團(tuán)代表國(guó)家響對(duì)國(guó)有軍工滑資產(chǎn)進(jìn)行管渾理,起到部缺分的行政管先理職能,各趁個(gè)軍工企業(yè)偶的終極產(chǎn)權(quán)小所有人基本搏上都可以歸丘結(jié)到國(guó)家。月各大集團(tuán)內(nèi)耐部的子企業(yè)唐基本上有較絮大的決策自按主權(quán),除了棍國(guó)家計(jì)劃的謙戰(zhàn)略性軍事制物資外,可現(xiàn)以根據(jù)市場(chǎng)均信號(hào)進(jìn)行產(chǎn)縫品結(jié)構(gòu)的調(diào)寶整。一些市默場(chǎng)化程度較貸高的軍工企乘業(yè)通過(guò)資本責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作,厘以資本為紐尼帶,與其他被非軍工企業(yè)羽形成合資、少控股、參股鈴、戰(zhàn)略聯(lián)盟善等多種組織商形式,使軍積工企業(yè)控制封的資源進(jìn)一主步擴(kuò)大,軍偵工企業(yè)、非斬軍工企業(yè)形轟成了復(fù)雜的刪網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。臥按照轉(zhuǎn)型是欠政府戰(zhàn)略主冷導(dǎo)還是市場(chǎng)屢主導(dǎo),以及饒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是構(gòu)相關(guān)多元化逐還是不相關(guān)閉多元化,我鼓們可以把中慨國(guó)的軍工企瓦業(yè)分為四個(gè)濱類(lèi)型夫(見(jiàn)下圖)臣:值2001年恥軍工行業(yè)的敏民品收入達(dá)謝到753億墳人民幣,軍旦工企業(yè)的主雜導(dǎo)民品主要盜集中在汽車(chē)扇、摩托車(chē)、都光電、信息拋等行業(yè);其棍中以微型汽襲車(chē)、摩托車(chē)絕為核心的支倒柱民品,對(duì)做軍工經(jīng)濟(jì)發(fā)依展起著舉足慮輕重的作用麥。2001垂年軍工系統(tǒng)獵生產(chǎn)汽車(chē)4勵(lì)4萬(wàn)輛,占極全國(guó)產(chǎn)量的遮21.9%至(其中微車(chē)靠38萬(wàn)輛,工占全國(guó)微車(chē)份總產(chǎn)量的4梅4.5%)忽,摩托車(chē)產(chǎn)家量206萬(wàn)斬輛,兩車(chē)及撕零部件銷(xiāo)售繞收入達(dá)到3嶺35億元,句占軍工系統(tǒng)替總收入的4臂4.5%。表今后一段時(shí)炮間,核電及澡核電應(yīng)用、屯民用航天、火飛機(jī)、民用駛船舶和民用戀爆破器材等阻是軍轉(zhuǎn)民的斬重點(diǎn)領(lǐng)域。沈二、典型軍火工企業(yè)轉(zhuǎn)型支概況蓬我們按照類(lèi)喂別的不同,虹選取六家具乏有典型性的秘軍工企業(yè),悠從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)拆地位、業(yè)務(wù)稱(chēng)組合、競(jìng)爭(zhēng)局優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)軌傲路徑、主要防轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略五輔個(gè)方面加以伙剖析,以便肥使我們對(duì)中濾國(guó)軍工企業(yè)蓄轉(zhuǎn)型有一個(gè)經(jīng)相對(duì)全面的理了解。(具類(lèi)體見(jiàn)下表)壩花俗公司對(duì)賀指標(biāo)繪疏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地挎位煤業(yè)務(wù)組合姥競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)刊轉(zhuǎn)軌路徑膊主要轉(zhuǎn)型戰(zhàn)蟲(chóng)略臘典型公司一踩:鐮中國(guó)兵器工拳業(yè)總株公司蒼中粉國(guó)最大的防磚務(wù)產(chǎn)品制造鼻集團(tuán),在中裕國(guó)的國(guó)防現(xiàn)掉代化建設(shè)中弦發(fā)揮著基礎(chǔ)丘性的戰(zhàn)略地碧位和作用。略軍品:柔面向陸、海陵、空三軍及你各軍兵種研培制、發(fā)展精使確打擊、兩叉棲突擊、遠(yuǎn)竄程壓制、防遼空反導(dǎo)、信憶息夜視、高寫(xiě)效毀傷等高逗新技術(shù)武器挎裝備雜??婷衿罚很?chē)輛冶、機(jī)械、化住工、機(jī)電、噸光電、輕工俱六大類(lèi)。粗由傳統(tǒng)后勤像服務(wù)部門(mén)改瓣組而成的三筑產(chǎn)。(酒店押、信息服務(wù)腹、房地產(chǎn)、核商貿(mào)等)獲科研力量雄午厚,興集中了中國(guó)甜兵器工業(yè)的蛾骨干研制和躁生產(chǎn)力術(shù)量。丘健全的分銷(xiāo)止渠道,川在全球30按多個(gè)國(guó)家和紗地區(qū)建立起泄了近百家海妥外分支機(jī)構(gòu)螺。草國(guó)家行政性漆扶持板國(guó)家辦“天軍轉(zhuǎn)民瓶”莫以及國(guó)有資幫產(chǎn)管理總體鑄戰(zhàn)略思路的所產(chǎn)物,公司齒代理國(guó)家行撇使部分的資貓產(chǎn)、行政管鎮(zhèn)理職能。貸以中國(guó)兵器沾工業(yè)的主要條骨干廠家為筋主體進(jìn)行重熔組、合并而找成??婕瘓F(tuán)公司擁趕有中國(guó)兵器仔科學(xué)研究院報(bào)、中國(guó)北方修工業(yè)公司、悄內(nèi)蒙古第一此機(jī)械制造(謝集團(tuán))公司仆等研發(fā)、貿(mào)武易和生產(chǎn)制扮造企業(yè)共烈計(jì)爹131家攝。佛松散聯(lián)合的塌多元化戰(zhàn)略雷(政府主導(dǎo)震)脅典型公司二邀:論中國(guó)兵器裝萌備集團(tuán)蘆由原中國(guó)北笨方工業(yè)(集敬團(tuán))總公司宗改組而成的浙特大型國(guó)有姿跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公尸司,中國(guó)重突要的武器裝存?zhèn)渑涮咨a(chǎn)赴商。喇民品:車(chē)輛園、機(jī)械、化蹦工、光電五營(yíng)大類(lèi)。慢民品為主,辜主要生產(chǎn)軍儲(chǔ)品配套產(chǎn)品須,以軍用槍威彈、爆破器輝材為主。繳由傳統(tǒng)后勤采服務(wù)部門(mén)改絕組而成的三笑產(chǎn)。(酒店供、信息服務(wù)替、房地產(chǎn)、侮商貿(mào)金融等破)駝靈活的融資扎渠道,酸持有著名的鹽國(guó)際扶財(cái)務(wù)、貿(mào)易瞎機(jī)構(gòu)—中國(guó)美北方工業(yè)公聾司50%的酒股份和北方肯工業(yè)集團(tuán)財(cái)穩(wěn)務(wù)有限責(zé)任堅(jiān)公司11.抬6%的股份擱。崗在機(jī)械、車(chē)憐輛領(lǐng)域已經(jīng)蓮形成了相當(dāng)校的規(guī)模和技坊術(shù)優(yōu)勢(shì)。鴨國(guó)家懼“鐵軍轉(zhuǎn)民伏”婚以及國(guó)有資備產(chǎn)管理總體東戰(zhàn)略思路的乒產(chǎn)物。谷以原北方工冊(cè)業(yè)集團(tuán)為主套體進(jìn)行資產(chǎn)涼剝離、重組趨而成。繁擁有大中型腫工業(yè)企業(yè)上58家,科駛研院所及其谷它企事業(yè)單蝴位20家,放其中3家擁傘有股票上市刮公司翠。蔑軍民結(jié)合、獻(xiàn)以車(chē)為主男多元化戰(zhàn)略補(bǔ)(政府主導(dǎo)劍)紫類(lèi)型一(政齊府戰(zhàn)略導(dǎo)向狀型)休:棉以中國(guó)十大喬軍工集團(tuán)為屠代表的國(guó)務(wù)鳳院所屬特大鴨壟斷性企業(yè)拔,是國(guó)家國(guó)號(hào)防戰(zhàn)略以及振產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)舍整的產(chǎn)物,疊基本上由國(guó)劫務(wù)院原各主駁管部委轉(zhuǎn)制媽而成。隊(duì)主要起到國(guó)害有資產(chǎn)管理裁增值以及戰(zhàn)稅略投資的作桌用,代理國(guó)灣家行使一定姑的行政管理套職能,內(nèi)部浙子公司具有積較大的決策程自主權(quán)。撇企業(yè)聯(lián)合松砍散,產(chǎn)品結(jié)簡(jiǎn)構(gòu)關(guān)聯(lián)性不鋒強(qiáng)。滑典型企業(yè)一淡:扇長(zhǎng)虹集團(tuán)工趙業(yè)公司艙中國(guó)最大的差黑色家電生仇產(chǎn)商,國(guó)內(nèi)烤民用電子領(lǐng)階域重要的綜欣合性生產(chǎn)商字??纫暺?、空調(diào)偏、視聽(tīng)、電奶池、器件、臥通訊、小家宣電及可視系仆統(tǒng)、液晶顯薦示、應(yīng)用電辟視堡等。扶基本退出軍槳品領(lǐng)域。穴積極拓展第復(fù)三產(chǎn)業(yè)(傳包統(tǒng)后勤服務(wù)行部門(mén)改組+濤進(jìn)入具有戰(zhàn)姓略意義的新辯興第三產(chǎn)業(yè)惡),包括倉(cāng)赴儲(chǔ)運(yùn)輸、酒獵店、證券行擁業(yè)等。缺相對(duì)低廉的款勞動(dòng)力成本鹽與規(guī)模優(yōu)勢(shì)肌。絲強(qiáng)大的研發(fā)館能力:擁有岸國(guó)家級(jí)的技蘿術(shù)中心和博飛士后科研流幅動(dòng)站,并先去后與東芝、缺飛利浦、S膝T等多家國(guó)積外著名企業(yè)河建立了聯(lián)合膛實(shí)驗(yàn)室儀。洋市場(chǎng)導(dǎo)向的系轉(zhuǎn)軌,轉(zhuǎn)軌辯路徑基本上血反應(yīng)了市場(chǎng)檢的競(jìng)爭(zhēng)狀況償??挡捎卯惖赝冻缳Y、資本市臣場(chǎng)運(yùn)作等多屈種方式完成跨轉(zhuǎn)軌。躁下轄博吉林長(zhǎng)虹、廢江蘇長(zhǎng)虹、鐵廣東長(zhǎng)虹等扭多家參股、銅控股公司獄。武核心領(lǐng)域的團(tuán)相關(guān)多元化員戰(zhàn)略(橫向裹擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)飲鏈旁側(cè)擴(kuò)張蜂為主)諒典型企業(yè)二齡:告長(zhǎng)安汽車(chē)集晃團(tuán)公司澆中國(guó)產(chǎn)銷(xiāo)量梯最大的的汽倒車(chē)及發(fā)動(dòng)機(jī)腥一體化制造屈企業(yè)管之一地微型轎車(chē)、苦吉普車(chē)以及炎汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)挖制造等岡基本退出軍意品領(lǐng)域。明由傳統(tǒng)后勤碗服務(wù)部門(mén)改煎組而成的三針產(chǎn)。癢相對(duì)低廉的遵勞動(dòng)力成本裙與規(guī)模優(yōu)勢(shì)川。妨較強(qiáng)的汽車(chē)弱一體化生產(chǎn)閱能力。退市場(chǎng)導(dǎo)向的臨轉(zhuǎn)軌,轉(zhuǎn)軌江路徑基本上標(biāo)反應(yīng)了市場(chǎng)哈的競(jìng)爭(zhēng)狀況影。端采用合資、賄上市、兼并記等多種方式騙完成轉(zhuǎn)軌。右核心領(lǐng)域的敬聚焦化戰(zhàn)略敏(聚焦產(chǎn)業(yè)遺鏈中具有競(jìng)棕爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)每節(jié))樣類(lèi)型二(市蛙場(chǎng)導(dǎo)向+基馬本退出軍品姓領(lǐng)域)耐:告企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)特型主要是在碰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓輛力下自發(fā)完太成的,通過(guò)妖建立規(guī)范的雁現(xiàn)代企業(yè)制命度,使公司中成為了市場(chǎng)夫中擁有獨(dú)立謝決策權(quán)的利割益主體。雖公司轉(zhuǎn)型前攜的資產(chǎn)、技邀術(shù)通用性強(qiáng)奮,大多集中堅(jiān)在電子、車(chē)夸輛等民用市竭場(chǎng)容量大的母行業(yè)。插能夠運(yùn)用內(nèi)勞部積累和外離部資本市場(chǎng)扔等多種方式民實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)壤張,產(chǎn)品組務(wù)成多具有相沈關(guān)多元化的己性質(zhì)。附典型企業(yè)一?。翰枪枮I飛機(jī)艦工業(yè)偶集團(tuán)頸中國(guó)重要的失航空產(chǎn)品科則研、生產(chǎn)企駝業(yè),軍民用疼直升機(jī)生產(chǎn)對(duì)基地。扔軍品:軍用福航空系列產(chǎn)號(hào)品語(yǔ)、陡民品:民用鹽航空產(chǎn)品、抽汽車(chē)血系列、帶機(jī)電系列動(dòng)(焰醫(yī)藥包裝機(jī)旁械、冶金設(shè)植備及備件、掩汽車(chē)零部件潔、兼等)卡由傳統(tǒng)后勤嗎服務(wù)部門(mén)改奉組而成的三蜘產(chǎn)。(五酒店、信息渠服務(wù)等)命投資主體多鞠元化的新型駱產(chǎn)權(quán)制度陰,強(qiáng)大的融秀資能力。儲(chǔ)合理的產(chǎn)品凈結(jié)構(gòu)。屯主要為市場(chǎng)受狀況的轉(zhuǎn)軌腐,但是在一端些軍用戰(zhàn)略用產(chǎn)品領(lǐng)域的愈結(jié)構(gòu)調(diào)整,設(shè)仍受到政府鍋戰(zhàn)略的影響倆。腫民用優(yōu)質(zhì)資莫產(chǎn)包裝上市輪。滴軍、民品相核關(guān)領(lǐng)域的協(xié)蒜同化戰(zhàn)略鼓典型企業(yè)二受:除西安飛機(jī)工欄業(yè)集團(tuán)然科研、生產(chǎn)背一體化的特乘大型航空工握業(yè)企業(yè),是蒼我國(guó)大中型泊軍民用飛機(jī)新的研制生產(chǎn)艷基地吸。算軍品:藝軍用飛機(jī)同(僵主要間包括嗎“中國(guó)飛豹窄”、轟六系敘列飛機(jī)晚)。宋民用:民用管飛機(jī)(碼運(yùn)七系列飛桑機(jī)和新舟6銅0飛機(jī)殺)、癥客車(chē)念、節(jié)鋁型材給、電子等。姜由傳統(tǒng)后勤躍服務(wù)部門(mén)改答組而成的三拔產(chǎn)。(裝飾拜、酒店等)盲與國(guó)外主要蚊飛機(jī)制造商告所形成的生吩產(chǎn)協(xié)作體系羨。孕靈活的資本膝運(yùn)作機(jī)制。預(yù)轉(zhuǎn)軌過(guò)程受禮到市場(chǎng)狀況輕與政府戰(zhàn)略咳雙重影響。景通過(guò)騰以資產(chǎn)為聯(lián)勝結(jié)紐帶的母膨子公司體制抽快速進(jìn)入民隔品領(lǐng)域,愁其中,西飛餡國(guó)際系上市妄公司,西安底西沃客車(chē)有獅限公司系中會(huì)外合資公司昏,西飛鋁業(yè)窮、西飛裝飾相、系控股子摔公司,其他持全資或參股廉子公司、分半公司和股份組合作制企業(yè)接有30多個(gè)叛。扁飛機(jī)為主蛇、止多種經(jīng)營(yíng)的押多元化達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略牲類(lèi)型三、四爛(市場(chǎng)、行歌政指令混合核導(dǎo)向+部分掙退出軍品領(lǐng)稿域)航:勤企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)著型是在市場(chǎng)賓壓力與國(guó)家夸行政干預(yù)雙學(xué)重影響下完易成的,基本炎上實(shí)現(xiàn)了軍勻、民用產(chǎn)品劑的剝離,針腔對(duì)兩者建立誓了不同的管燥理組織模式江。屋公司轉(zhuǎn)型前脫的資產(chǎn)、技棉術(shù)通用性較眠強(qiáng)且對(duì)國(guó)家鉤國(guó)防安全具偽有戰(zhàn)略意義妥,大多集中甲在航空、特課種儀器等高詢科技領(lǐng)域。賭能夠運(yùn)用資隔本市場(chǎng)進(jìn)行便相關(guān)產(chǎn)品的溝拓展,但是廉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具燈有不相關(guān)多古元化的特點(diǎn)出。領(lǐng)三、中國(guó)軍叨工企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)轉(zhuǎn)型的總體傷特點(diǎn):佩相對(duì)與國(guó)外跡企業(yè),中國(guó)俯軍工企業(yè)受紋到政府行政宰指令的影響蛋較大,但是間一個(gè)趨勢(shì)是桶,隨著市場(chǎng)術(shù)化程度的加釀深,軍工企奉業(yè)的運(yùn)作越晨來(lái)越取決于候市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論