服務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)服務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部是企業(yè)管理的緊要一環(huán)，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金決策、財(cái)務(wù)策劃、現(xiàn)金管理、會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)報(bào)告等方面的工作。作為財(cái)務(wù)部的核心管理職位，服務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)涵蓋了財(cái)務(wù)部的各個(gè)方面。接下來，本文將認(rèn)真介紹服務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)。一、財(cái)務(wù)決策和規(guī)劃1.訂立財(cái)務(wù)決策和規(guī)劃，供給財(cái)務(wù)方面的支持和咨詢，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供給支持。2.通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、推測(cè)和模擬，為企業(yè)供給預(yù)算、現(xiàn)金流、財(cái)務(wù)計(jì)劃和市值管理等方面的建議。3.參加企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，為企業(yè)進(jìn)展供給財(cái)務(wù)支持。二、資金管理1.合理規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流，監(jiān)督資金的流入和流出，以確保企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中的資金需求得到充足。2.訂立現(xiàn)金管理策略，提高企業(yè)現(xiàn)金利用效率，削減資金閑置和揮霍。3.協(xié)調(diào)與銀行和第三方機(jī)構(gòu)的資金往來。三、預(yù)算管理1.訂立企業(yè)年度預(yù)算，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督以及跟蹤和反饋，并訂立有效的掌控措施。2.審核和授權(quán)部門預(yù)算，確保企業(yè)預(yù)算目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3.調(diào)整預(yù)算并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)布預(yù)算變更通知。四、會(huì)計(jì)核算1.協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制工作，確保財(cái)務(wù)報(bào)表精準(zhǔn)、規(guī)范、適時(shí)。2.負(fù)責(zé)編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、合并報(bào)表、母子公司報(bào)表，會(huì)計(jì)信息披露等相關(guān)工作。3.負(fù)責(zé)審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)完整。五、稅務(wù)管理1.負(fù)責(zé)納稅申報(bào)工作，核算稅款，確保企業(yè)納稅合規(guī)，按時(shí)繳納相關(guān)稅費(fèi)。2.協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)或財(cái)政政策部門的審批和審核工作。3.對(duì)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行調(diào)研、分析和應(yīng)用。六、內(nèi)部掌控1.訂立內(nèi)部掌控規(guī)章制度，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部掌控體系的建設(shè)和實(shí)施。2.訂立風(fēng)險(xiǎn)管理方案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。3.協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)室工作，實(shí)行措施掌控風(fēng)險(xiǎn)，并提高企業(yè)內(nèi)部管理效率。七、溝通合作1.與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，幫助他們訂立提高效率的計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。2.同團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)合作效率。3.通過與外部合作伙伴（如銀行機(jī)構(gòu)、審計(jì)公司、稅務(wù)機(jī)關(guān)等）進(jìn)行溝通合作，取得最佳的資金決策和財(cái)務(wù)管理建議。綜上所述，服務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)部門的各個(gè)領(lǐng)域，通過正確的資金決策和訂立