質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量承諾、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針1、質(zhì)量承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量等級合格，滿足施工合同要求。2、質(zhì)量目標(biāo)為保證合格、平安的完成本工程的施工任務(wù)，我們將針對本工程的特點建立一套完整的技術(shù)、質(zhì)量保證體系、責(zé)任制度。確我單位對本工程的質(zhì)量要求是：保證達(dá)到合格工程，單位工程一次檢查合格率100%。質(zhì)量目標(biāo)分解如下：（1）原材料合格率100%；（2）工序合格率100%；（3）單元工程合格率100%；（4）外觀質(zhì)量85%以上；（5）文字資料合格100%；3、針對上述質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素養(yǎng)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目的管理班子，項目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和限制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和供應(yīng)專業(yè)化施工保障，依據(jù)企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格依據(jù)三個體系的標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，細(xì)心組織、細(xì)心施工，履行對建設(shè)單位的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。二、建立有效的質(zhì)量管理保證體系百年大計，質(zhì)量第一。產(chǎn)品的質(zhì)量和我們服務(wù)的質(zhì)量評價是我公司總體管理水平和施工人員素養(yǎng)的最終體現(xiàn)。依據(jù)企業(yè)的項目管理模式，建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量支配，推行ISO9001國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強化質(zhì)量的過程和程序管理和限制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與限制；使質(zhì)量保證體系延長到每個操作人員，通過明確分工，親密協(xié)調(diào)與協(xié)作，使工程質(zhì)量得到有效地限制。質(zhì)量保證體系。依據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量限制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。依據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的須要，成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工組織實施的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)經(jīng)理進行中間限制，專業(yè)責(zé)任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層到作業(yè)班組的兩個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第四節(jié)質(zhì)量崗位責(zé)任制一、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項目質(zhì)量保證體系，組織編制《項目質(zhì)量支配》，依據(jù)業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項管理制度，定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進，行使質(zhì)量推翻權(quán)；3、仔細(xì)履行工程承包合同，同時強化項目管理的“四限制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾；4、對進入項目的人力、資金、材料、施工機械等資源按時段進行優(yōu)化配置，合理支配施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工；5、組織項目質(zhì)量成本預(yù)料、限制、分析和考核，用好項目資金，節(jié)約開支，降低成本消耗，提高效益；6、剛好組織項目質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題和不合格品按“四不放過”的原則進行分析，并向公司職能部門反饋各種質(zhì)量信息；7、組織動員項目全體人員主動協(xié)作內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)覺的不合格項，制定切實可行的訂正措施，限期整改，避開或削減不合格項的重復(fù)出現(xiàn)；8、負(fù)責(zé)工程管理和審核批準(zhǔn)購買符合質(zhì)量要求的原材料和半成品；9、組織制定、實施具有質(zhì)量推翻權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制，監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教化培訓(xùn)，并考核和評價其工作。負(fù)責(zé)審批由項目總工程師策劃建立的項目質(zhì)量保證體系。二、副經(jīng)理職責(zé)1、實行質(zhì)量體系的運行，對項目部的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織，協(xié)調(diào)施工力氣，確保質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)最大效益；3、組織平安質(zhì)量大檢查，并對檢查中發(fā)覺的問題會同項目總工、工程技術(shù)部進行決策處理，并就平安、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門協(xié)調(diào)解決；4、審批物資選購 支配，組織選購 員按質(zhì)量要求購買并應(yīng)滿足工程設(shè)計要求；5、主持對分供方的評比和評價，審批分供方的評審結(jié)果，確保分供方所供應(yīng)的材料和半成品的質(zhì)量合格或優(yōu)良；6、審批機械設(shè)備配置支配，并主持剛好配置機械設(shè)備。同時對大型設(shè)備的申購剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)反映；7、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部按相應(yīng)的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收半成品、成品；8、審查并確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)、合格的半成品、成品順當(dāng)轉(zhuǎn)入下一道工序；9、常常深化施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量狀況，對發(fā)覺的問題剛好決策處理。三、項目總工職責(zé)1、組織項目專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙自審，參與業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄；2、組織編制項目質(zhì)量支配、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報批；3、審核項目材料需用支配和加工定貨支配；4、監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨、過程質(zhì)量檢驗和試驗，保證進貨和過程質(zhì)量限制符合標(biāo)準(zhǔn)；5、組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗收，對發(fā)覺的不合格或潛在不合格剛好實行訂正和預(yù)防措施，并驗證措施的實施狀況；6、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能；7、定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系進行的適應(yīng)性和有效性，剛好探討處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有推翻權(quán)；8、定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁質(zhì)量爭議；9、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過程的檢驗和試驗工作。四、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項文件；2、監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量支配狀況；3、參與工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項工程質(zhì)量驗收，填報質(zhì)量驗收記錄；4、監(jiān)督施工隊落實三檢制，參與項目部質(zhì)量檢查；5、參與一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督訂正措施實施狀況并進行驗證；6、按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表；7、在施工過程中嚴(yán)格落實自檢、互檢、交檢制度，仔細(xì)作好檢驗記錄。五、資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案；2、負(fù)責(zé)施工圖紙的收接、管理、登記、標(biāo)識；3、剛好收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物質(zhì)資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。六、試驗員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗支配，仔細(xì)填寫試驗記錄，剛好收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔；2、對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗；3、在澆筑混凝土等過程中，按試驗規(guī)程制作混凝土試件，按規(guī)定周期進行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護，按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)；4、幫助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格限制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護全過程，保證混凝土強度所須要的溫度，滿足設(shè)計要求。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必需按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清晰齊全、作好試驗記錄臺帳。七、材料員崗位職責(zé)1、監(jiān)督檢查并參與對工程物資供貨方的評價和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資選購 工作處于受控狀態(tài)。2、編制物資月度選購 支配、負(fù)責(zé)上報建設(shè)單位，供應(yīng)物資臺帳。3、組織對現(xiàn)場材料進行驗證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可溯性標(biāo)識記錄。4、負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。5、負(fù)責(zé)組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)支配編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。第五節(jié)質(zhì)量保證措施設(shè)置特地的質(zhì)量和檢查機構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查人員，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地安排質(zhì)量管理體系過程，實施全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量全面處于受控狀態(tài)。其具體內(nèi)容為：一、質(zhì)量限制實施三檢制施工過程嚴(yán)格堅持自檢、復(fù)檢、終檢的“三檢”制度。二、工程質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量終身制公司質(zhì)量管理遵循“逐級管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。項目經(jīng)理所工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，項目總工所工程質(zhì)量的技術(shù)責(zé)任人，按各自的職責(zé)對其負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量擔(dān)當(dāng)終身責(zé)任。2、質(zhì)量方針宣揚和質(zhì)量意識教化制度通過全員培訓(xùn)和各種宣揚手段，切實貫徹ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)以及公司質(zhì)量方針，確保全部員工都理解質(zhì)量方針的深刻內(nèi)涵，使質(zhì)量方針成為每一個成員特殊是領(lǐng)導(dǎo)層的座右銘，從而自覺地在本崗位貫徹執(zhí)行，共同為實現(xiàn)質(zhì)量方針而努力。項目部在施工過程中將利用標(biāo)語、報紙等傳統(tǒng)宣揚手段廣泛開展群眾性質(zhì)量宣揚教化活動。3、技術(shù)交底制度項目部堅持以技術(shù)進步來保證質(zhì)量的原則。工程技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，主動采納新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括總工對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以口頭進行，并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、材料進場檢驗制度項目部建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中選購 材料。項目部對其選購 的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，材料進場必需進行材質(zhì)復(fù)核檢驗，不合格的不得運用在工程上，因運用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料選購 部門的責(zé)任。5、過程三檢制度實行并堅持自檢、復(fù)檢、終檢制度，自檢做文字記錄。隱藏工程由工長組織工序工程技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、班組長做檢查，并做出具體的文字記錄。6、成品愛護制度項目部管理人員應(yīng)合理支配施工工序，削減工序的交叉作業(yè)，上下工序之間做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避開破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。7、竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。項目部主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。三、質(zhì)量限制與檢驗標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，制定適用于本工程的質(zhì)量管理方法，建立完善的質(zhì)量檢查制度。本工程全部材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有沖突時，以技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，則執(zhí)行最新版本。此外，施工中還要遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量限制、竣工驗收等管理方法和管理規(guī)定。1、施工質(zhì)量限制與檢驗標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)1.1與發(fā)包人簽訂的施工合同1.2發(fā)包人與監(jiān)理工程師下發(fā)的要求、通知、會議紀(jì)要等。1.3監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計圖紙1.4依據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)條款，本工程全部的單位工程、分部工程、單元工程中的施工安裝質(zhì)量須符合國家現(xiàn)行設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、各工序的檢驗標(biāo)準(zhǔn)2.1表土及土質(zhì)岸坡清理（1）表土清理：樹木、草皮、樹根、亂石、墳?zāi)挂约案鞣N建筑物全部清除；水井、泉眼、地道、坑窖等洞窟的處理符合設(shè)計要求；水井、泉眼、地道、坑窖等洞窟的處理符合設(shè)計要求（2）不良土質(zhì)的處理：淤泥、腐殖質(zhì)土、泥炭土全部清除；對風(fēng)化巖石、坡積物、殘積物、滑坡體、粉土、細(xì)砂等處理符合設(shè)計要求；（3）地質(zhì)坑、孔處理：構(gòu)筑物基礎(chǔ)區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)探孔、豎井、試坑的處理符合設(shè)計要求；回填材料質(zhì)量滿足設(shè)計要求（4）清理范圍：滿足設(shè)計要求。長、寬邊線允許偏差：人工施工0～50cm，機械施工0～100cm。（3）土質(zhì)岸邊坡度：不陡于設(shè)計邊坡。2.2軟基或土質(zhì)岸坡開挖（1）愛護層開挖：愛護層開挖方式應(yīng)符合設(shè)計要求，在接近建基面時，宜運用小型機具或人工挖除，不應(yīng)擾動建基面以下的原地基（2）建基面處理：筑物軟基和土質(zhì)岸坡開挖面平順。軟基和土質(zhì)岸坡與土質(zhì)構(gòu)筑物接觸時，采納斜面連接，無臺階、急劇變坡及反坡（3）滲水處理：構(gòu)筑物基礎(chǔ)區(qū)及土質(zhì)岸坡滲水（含泉眼）妥當(dāng)引排或封堵，建基面清潔無積水（4）基坑斷面尺寸及開挖面平整度：長或?qū)挷淮笥?0m時，允許偏差為0～20cm；長或?qū)挻笥?0m時，允許偏差為0～30cm。（5）坑（槽）底部標(biāo)高：允許偏差為0～20cm。（6）斜面平整度：允許偏差為15cm2.3巖石地基開挖（1）愛護層開挖：符合規(guī)范要求。（2）建基面處理：開挖后巖面應(yīng)滿足設(shè)計要求，建基面上無松動巖塊，表面清潔、無泥垢、油污2.4鋼筋綁扎（1）鋼筋的數(shù)量、規(guī)格尺寸、安裝位置要符合設(shè)計圖紙的要求。（2）焊縫表面和焊縫中不允許有裂縫（3）沒有脫焊點和露焊點。（4）接頭處鋼筋軸線的曲折檢測允許偏差為4度；綁扎搭接長度檢測允許偏差為－0.05倍的設(shè)計值；鋼筋長度方向的偏差檢測允許偏差為±1/2凈愛護層厚；同一排受力鋼筋間距的局部偏差的允許偏差為±0.1間距；愛護層厚度的局部偏差的允許偏差為±1/4凈愛護層厚。2.5混凝土模板（1）穩(wěn)定性、剛度和強度符合設(shè)計要求（2）模板表面光滑、無污接縫嚴(yán)密（3）模板平整度（相鄰兩模板面高差）允許偏差為2mm；局部不平（用2m直尺檢查）允許偏差為2mm；板面縫隙允許偏差為1mm；結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計邊線允許偏差為10mm；結(jié)構(gòu)物水平斷面內(nèi)部尺寸允許偏差為±20mm；承重模板標(biāo)高為±5mm。2.6混凝土澆筑混凝土澆筑工序評定為優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）砂漿鋪筑：厚度不大于3cm、勻稱平整、無漏鋪；（2）入倉混凝土料：無不合格料入倉；（3）平倉分層：厚度不大于50cm，鋪設(shè)勻稱，分層清晰，無骨料集中現(xiàn)象；（4）混凝土振搗：垂直插入下層5cm，有次序，無漏振；（5）鋪料間歇時間：符合要求，無初凝現(xiàn)象；（6）有表面平整度要求的部位：符合設(shè)計要求；（7）露筋：無；（8）深層及貫入裂縫：無。

混凝土澆筑工序評定為合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）砂漿鋪筑：厚度不大于3cm；局部稍差；（2）入倉混凝土料：少量不合格料入倉，經(jīng)處理尚能基本滿足；（3）平倉分層：局部稍差；（4）混凝土振搗：無架空和漏振；（5）鋪料間歇時間：上游迎水面15m以內(nèi)無初凝現(xiàn)象，其他部位初凝累計面積不超過1％并經(jīng)處理合格；（6）有表面平整度要求的部位：局部稍超出規(guī)定，但累計面積不超過0.5％；（7）露筋：無主筋外露，箍、副筋個別微露，已按要求處理；（8）深層及貫入裂縫：無。2.7土方回填回填砂礫料單元工程評定為優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）砂礫料的級配、礫石含量、含泥量：符合施工規(guī)范和設(shè)計要求；（2）填筑表面；堅實、平整，不得有浮石，無漏壓、欠壓、粗細(xì)料分別等現(xiàn)象；（3）結(jié)合部位：符合規(guī)范要求，且無分別、架空現(xiàn)象；（4）最小干密度：不低于設(shè)計干密度98％，且不合格樣不集中，干密度合格率大于等于95％?；靥钌暗[料單元工程評定為合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）砂礫料的級配、礫石含量、含泥量：符合施工規(guī)范和設(shè)計要求；（2）填筑表面；堅實、平整，不得有浮石，無漏壓、欠壓、粗細(xì)料分別等現(xiàn)象；（3）結(jié)合部位：符合規(guī)范要求，且無分別、架空現(xiàn)象；（4）最小干密度：不低于設(shè)計干密度98％，且不合格樣不集中，干密度合格率大于等于90％。四、質(zhì)量組織管理措施1、健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人及項目總工程師為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，由與工程質(zhì)量管理干脆相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量管理委員會，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。在接到開工通知后的5天內(nèi)，向監(jiān)理報送一份內(nèi)容包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任及質(zhì)檢員、試驗員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則等的工程質(zhì)量保證措施報告，待監(jiān)理審批后實施。依據(jù)本工程劃分施工組的支配，設(shè)置富有施工閱歷的質(zhì)量工程師1名，均配備專職質(zhì)檢員2名，試驗員1名，每班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員一名，組成項目質(zhì)量三級自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制，在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特殊是關(guān)鍵部位或技術(shù)困難部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺問題剛好督促有關(guān)人員訂正，對重大問題馬上向質(zhì)量部報告；質(zhì)量部門的質(zhì)檢工程師對關(guān)鍵工序部位堅持旁站制，并在施工過程中遵循嚴(yán)格的施工現(xiàn)場交接班制，對在施工中發(fā)覺的問題做好記錄，達(dá)不到要求工藝的工序未處理完不得進入到下道工序。2、完善工程質(zhì)量目標(biāo)施工進場后，嚴(yán)格依據(jù)**工程施工的要求以及水利水電工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)督部門（南水北調(diào)質(zhì)量監(jiān)督站）質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。完善細(xì)化工程具體分部、關(guān)鍵工序等質(zhì)量目標(biāo)。3、建立施工質(zhì)量管理方法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)3.1項目部執(zhí)行我公司實施的 GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)體系《程序文件》中的《過程限制程序》的有關(guān)技術(shù)管理方法，使施工過程在受控狀態(tài)下進行，確保每個階段、每道工序都符合施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求?？偨Y(jié)公司類似工程施工的閱歷和成果，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)狀況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。3.2依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和發(fā)包人、監(jiān)理和我項目部執(zhí)行公司9000文件中的《質(zhì)量支配編制及管理方法》，編制“質(zhì)量支配”，制訂出各分部分項工程程序限制圖及質(zhì)量限制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理限制，確保整個過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。3.3對關(guān)鍵和特殊工序制定具體的質(zhì)量落實措施，并落實到人的施工過程限制程序和操作細(xì)則。3.4針對工程進行具體分析，找出簡潔出現(xiàn)問題的限制點，設(shè)專人對施工過程中出現(xiàn)的可能引發(fā)質(zhì)量問題的不合格過程進行統(tǒng)計和分析，從而剛好做出相應(yīng)的預(yù)防和訂正措施，并對已形成的不合格品仔細(xì)做好記錄，按要求進行整改。3.5機械設(shè)備需定期檢修、保養(yǎng)，提高完好率、利用率，保證作業(yè)的連續(xù)性；材料及計量工具必需具備合格證和質(zhì)量鑒定方可運用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；做好各層澆注時混凝土的抽檢工作，嚴(yán)格限制混凝土協(xié)作比等參數(shù)，保證澆注混凝土的質(zhì)量。3.6開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”施工過程堅持施工班組自檢、施工員復(fù)檢、質(zhì)量檢查部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的狀況下由質(zhì)量檢查部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。3.7加強隱藏工程“專業(yè)性聯(lián)檢制”對于隱藏工程，在覆蓋前必需遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱藏工程進行聯(lián)合檢查驗收，必需由地質(zhì)工程師對開挖出露面特殊地質(zhì)狀況進行具體的地質(zhì)素描，然后會同其它各專業(yè)的結(jié)構(gòu)工程師對隱藏工程的實際揭露狀況與設(shè)計狀況進行比照比較，并把檢查驗收表交與相對應(yīng)的各專業(yè)的監(jiān)理進行會簽。3.8原始記錄必需做到正確、真實、剛好、清晰，嚴(yán)禁追補記錄；做好資料的收集整理工作，為工程竣工做好資料的打算。4、嚴(yán)格貫徹質(zhì)量終身制原則依據(jù)公司9000文件指導(dǎo)看法，工程進場后細(xì)化崗位職責(zé)，按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工影響工程質(zhì)量的班組和個人追究其相關(guān)責(zé)任。5、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票推翻制5.1嚴(yán)把圖紙關(guān)首先組織全部技術(shù)人員對圖紙進行仔細(xì)復(fù)核，讓全部技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，體現(xiàn)設(shè)計意圖，并作好逐級技術(shù)交底與落實工作。5.2嚴(yán)把測量關(guān)每個工作面配備一臺全站儀，有公司測量工程師對整個工程設(shè)計限制數(shù)據(jù)進行復(fù)核，由專職測量員（有測量證和放線員證書）依據(jù)復(fù)核成果進行測量限制網(wǎng)的布設(shè)及對施工放樣進行抽檢復(fù)核并負(fù)責(zé)施工測量放線。測量成果由測量工程師上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5.3嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗關(guān)原材料、半成品是形成工程作品的基本要素，是優(yōu)良質(zhì)量的基石。只有限制好最基本要素，才能自起始使質(zhì)量得到限制。由供公司水利水電壹級試驗室供應(yīng)混凝土的協(xié)作比，報監(jiān)理工程師審批，對每批進入施工現(xiàn)場的鋼材按規(guī)范進行質(zhì)量檢驗，并按GB/T19001：2000質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品運用到工程中。5.4嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱藏工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。5.5一票推翻制工程質(zhì)量分級管理，層層把關(guān)，嚴(yán)格限制，依據(jù)質(zhì)量終身制原則，責(zé)任落實到每個人。任何一層發(fā)覺問題，一票推翻，決不放過。6、開展質(zhì)量教化，做好職工質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)6.1開工前和施工過程中，對項目部全體進行質(zhì)量責(zé)任教化和質(zhì)量管理意識教化，堅固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要技術(shù)工種進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，直至落實到回填等操作的工人，使之具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問和實力，質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。6.2由項目部總工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行常常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工限制程序以提高職工技術(shù)素養(yǎng)。6.3對于新型設(shè)備，要求廠家指導(dǎo)培訓(xùn)，使操作工人嫻熟駕馭操作。7、開展全面質(zhì)量管理活動依據(jù)程序文件中《管理評審限制程序》、文件限制程序、質(zhì)量記錄限制程序、檢驗和試驗限制程序、不合格品限制程序、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序、質(zhì)量信息管理程序和質(zhì)量改進管理程序的要求，仔細(xì)做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計，并進行圖表分析分析，剛好發(fā)覺質(zhì)量改變狀況、趨勢，找到發(fā)生問題緣由，剛好、精確進行解決。五、關(guān)鍵工序質(zhì)量限制的具體措施質(zhì)量限制和保證措施在各專項施工方案中以有具體描述，以下對相關(guān)的質(zhì)量管理和限制措施進行簡潔闡述。1、工程測量質(zhì)量限制措施工程測量是設(shè)計意圖得以實現(xiàn)的最基本保障。公司擬投入具有高素養(yǎng)的測量工程師，采納全站儀為主要限制儀器投入工程定位運用。確保觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)干脆與計算機相互處理及交換，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消退人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的精確性和牢靠性。全部測量成果剛好、精確的錄入電腦保存。1.1限制網(wǎng)測量質(zhì)量限制措施為了保證各級限制網(wǎng)能滿足規(guī)范的精度要求，在建網(wǎng)之前，對限制網(wǎng)進行技術(shù)設(shè)計，以保證其精度能達(dá)到預(yù)期的目的。施工限制網(wǎng)所采納的觀測儀器，符合規(guī)范規(guī)定的精度要求，必需有送計量授權(quán)的檢定機構(gòu)檢定合格并頒發(fā)的合格證。首級平面限制點均采納強制歸心標(biāo)記進行埋設(shè)，減小對中誤差所造成的影響。限制網(wǎng)觀測盡量選在陰天有微風(fēng)、能風(fēng)度較好的天氣條件下進行。測距作業(yè)運用的溫度計、氣壓表等協(xié)助工具送當(dāng)?shù)赜嬃坎块T檢校合格后投入運用。本工程工期超過一年，首級限制網(wǎng)點和加密限制網(wǎng)點在運用一年后重新組網(wǎng)復(fù)測，同時在以后的施工過程中不定期進行校測，以保證限制點成果精確牢靠。1.2施工放樣質(zhì)量保證措施現(xiàn)場運用的全部放樣數(shù)據(jù)、放樣圖等，嚴(yán)格把關(guān)，禁止運用未經(jīng)校核的放樣數(shù)據(jù)和放樣圖。用于放樣的儀器設(shè)備及放樣工具定期進行檢驗校正、維護保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備的良好狀態(tài)。充分利用全站儀、計算機等設(shè)備，將有關(guān)原始數(shù)據(jù)錄入保存，統(tǒng)一進行管理。施工測量主要采納全站儀定位，具體部位實施過程位采納經(jīng)緯儀（J2）、水準(zhǔn)儀（S4以上）進行。測量作業(yè)由富有閱歷的持證專業(yè)人員進行測量放線、復(fù)測。不定期對放樣所運用的測量限制點、基準(zhǔn)線進行復(fù)測，確保限制點、基準(zhǔn)線的精確有效。現(xiàn)場作業(yè)時，施工測量人員必需遵守有關(guān)平安、技術(shù)操作規(guī)程，留意人身和儀器的平安，禁止冒險作業(yè)。2、鋼筋工程質(zhì)量限制措施鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進場材料必需由合格供貨方供應(yīng)，并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室試驗合格后方可運用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采納規(guī)則化、工具化、系統(tǒng)化限制，近幾年我公司又探究出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項隱患，以確保原材料質(zhì)量。2.1為保證鋼筋與混凝土的有效粘結(jié)合，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人馬上清理鋼筋上的混凝土漿，避開其凝固后難以清除。2.2為有效限制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。2.3工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋，確保澆筑混凝土后鋼筋不產(chǎn)生位移。2.4通過墊塊保證鋼筋愛護層厚度；鋼筋卡具限制鋼筋排距和縱、橫間距。2.5鋼筋綁扎后，質(zhì)量檢查員均確定合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進行下道工序的施工。3、模板工程質(zhì)量限制措施模板體系的選擇在很大程度上確定著混凝土最終觀感質(zhì)量。我公司對模板工程進行了大量的探討和試驗，對模板的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好的限制了模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質(zhì)量通病。3.1為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均進行測量定位，確定好每塊模板的位置。3.2在結(jié)構(gòu)施工中普遍采納鋼管做支撐，保證剛度同時提高了施工速度。4、預(yù)防混凝土堿骨料反應(yīng)的技術(shù)措施4.1為了預(yù)防混凝土中發(fā)生堿骨料反應(yīng)，保證混凝土工程的平安和正常運用壽命，混凝土檢測規(guī)則、工程分類、預(yù)防措施、混凝土堿含量計算方法及工程管理和驗收規(guī)定等按《預(yù)防混凝土工程堿骨料反應(yīng)技術(shù)條例（試行）》（南水北調(diào)中線干線工程標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行。我們依據(jù)《預(yù)防混凝土工程堿骨料反應(yīng)技術(shù)條例（試行）》中的工程分類標(biāo)準(zhǔn)及混凝土總堿量限制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整混凝土協(xié)作比，使混凝土中總堿含量限制在允許的范圍內(nèi)。4.2混凝土中的總含堿量不大于2.5kg/m3。4.3抑制措施的最終確定結(jié)合混凝土協(xié)作比試驗進行。優(yōu)化混凝土施工協(xié)作比，在滿足混凝土各項性能指標(biāo)及和易性的條件下，盡量降低膠凝材料用量，以降低混凝土中的總堿量，達(dá)到保證工程平安的目標(biāo)。5、混凝土澆筑質(zhì)量限制措施5.1管理措施5.1.1混凝土施工前確立施工隊管理人員名單，負(fù)責(zé)混凝土拌制、運輸、模板安裝以及實施混凝土澆筑有關(guān)的組織管理工作，保證混凝土料的連續(xù)供應(yīng)和按施工工藝組織施工，從而保證混凝土的澆筑質(zhì)量。5.1.2澆筑混凝土前，首先組織施工人員按施工組織設(shè)計制定的混凝土施工工藝、施工技術(shù)性能等特點和施工條件，實行班組技術(shù)交底。項目部的工程質(zhì)量部、工程技術(shù)部指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)部位的混凝土澆筑質(zhì)量和混凝土的質(zhì)量檢驗及監(jiān)督。5.1.3項目經(jīng)理與相關(guān)的工程質(zhì)量部、工程技術(shù)部和機電物部等，組織現(xiàn)場小組專職負(fù)責(zé)落實混凝土的供應(yīng)和施工工藝組織，特殊是拌和站配料的質(zhì)量數(shù)據(jù)。5.2技術(shù)措施混凝土的質(zhì)量形成過程分為：原材料的選定、協(xié)作比設(shè)計、拌和及運輸、澆筑四個階段，其中原材料的選定和混凝土協(xié)作比設(shè)計是混凝土本身質(zhì)量形成的重要階段，要實行科學(xué)的、嚴(yán)格的試驗手段和管理措施，使混凝土的本身質(zhì)量得到有效的限制。若發(fā)覺混凝土原材料出現(xiàn)偏差或施工條件改變，必需按協(xié)作比設(shè)計文件的有關(guān)內(nèi)容對施工協(xié)作比進行適當(dāng)調(diào)整。混凝土的運輸，以及澆筑階段影響混凝土質(zhì)量的因素較多，為確保本工程混凝土質(zhì)量，實行如下措施保證混凝土的運輸及澆筑質(zhì)量。5.2.1凝土施工前，現(xiàn)場試驗室依據(jù)各部位混凝土澆筑的施工方法及性能要求，質(zhì)檢工程師親自選取原材料，填寫配比申請單送公司水利水電壹級試驗室做試配，確定合理、先進的混凝土協(xié)作比。5.2.2從攪拌站運至施工現(xiàn)場的混凝土先檢查隨車供應(yīng)的協(xié)作比通知單是否符合現(xiàn)場當(dāng)前所需的混凝土協(xié)作比要求，再檢查混凝土的坍落度等是否滿足入模要求，否則不得在本工程中運用，重新處理合格后才能運用。5.3檢驗措施每次澆筑混凝土前由專人進行以下項目的檢查，并做好記錄。5.3.1檢查混凝土協(xié)作比、配料單，檢查主材（水泥、摻和料、外加劑、砂石骨料及含水量、水等）是否符合規(guī)定要求，如有改變剛好調(diào)整協(xié)作比或禁止拌制；5.3.2檢查各原材料摻量與外加劑摻量，每班抽查不少于5次并做好記錄；5.3.3檢查攪拌機的計量系統(tǒng)記錄。5.3.4記錄有關(guān)混凝土生產(chǎn)過程的各項參數(shù)。如拌和速度、攪拌時間等；5.3.5檢查混凝土塌落度是