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年終總結(jié)會上的發(fā)言

年終總結(jié)大會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很興奮與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦開心!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回憶到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)驗了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)會了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。

首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心視察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。

假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責(zé)，加強與人監(jiān)督，獎懲清楚。

當(dāng)然，之所以取得這些好的成果，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。

在此，我以無限的真誠向大家說聲：;感謝!;感謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得肯定成果的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。

工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年主動、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決;三難;問題。

把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最終祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

感謝大家!

董事長在年終總結(jié)大會上的講話

各位員工:

今日我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的開展進行總結(jié)。

過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。

在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲感謝，;感謝你們了;你們的付出公司是不會遺忘的。

我希望在今后的工作中，各位員工們能夠接著努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的傲慢中。

市場變化莫測，是不講任何情面的，將來的競爭是劇烈的。

望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。

對此，我想詳細就今后的.工作任務(wù)提出幾點要求。

一、穩(wěn)固本地市場，主動開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前狀況而言，我們已經(jīng)占據(jù)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。

相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。

我們要充分利用這些優(yōu)勢來穩(wěn)固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大前方。

同時，我們要主動開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。

爭取在將來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有肯定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個洪亮的牌子，所以將來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。

關(guān)于廣告方面的問題，籌劃部門要做好具體的方案和經(jīng)費預(yù)算。

廣告投放不行盲目，肯定要選擇性價比高，真正到達宣揚效果的廣告媒介。

在做廣告時肯定不能無視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，肯定要避開低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，駕馭核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和根源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。

所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，肯定要保證人才進的來、留得住，肯定要敬重學(xué)問、敬重人才。

另外，我認為作為公司的科研部門肯定要走在科技的最前沿，駕馭最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要;草木皆兵;。

往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必需重視，不行小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必需建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。

只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。

首先是人事制度要完善，要讓員工有開展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。

要切忌避開公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠開展的慢性毒瘤，必需剛好摘除。

另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避開尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清晰明白的帳，要保證公司各項收入和支出的明白。

財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必需重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注意平安生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。

這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必定之路。

要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量削減給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。

從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持?/p>

肯定要避開因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠剛好處理，避開給公司造成負面影響。

最終要說的是平安生產(chǎn)工作，肯定敬重生命，把員工的人身平安放在首位。

要做好前期預(yù)防工作，避開因為人為緣由造成對員工生命的威逼。

同時平常要做好宣揚教化工作，加強員工的平安防范意識。

另外，要加強定期平安檢查工作，不能馬虎大意，要認仔細真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好開展，同時也希望大家能借公司得到開展。

此外，我真誠的希望各位員工能夠平安工作，工作的舒心、放心。

最終，望各位居安思危，仔細努力工作，讓我們同舟共濟!

年月十五日

年終總結(jié)會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

特別興奮今日能夠在這里與大家共享xx的2023年。

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了2023，在充溢希望和滿懷激情的道路上，我們又信念百倍的迎來了2023.。

回憶過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。

在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁機而上。

本著不斷促進企業(yè)開展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素養(yǎng)，提高效勞質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。

他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的開展奉獻著自己的點點滴滴。

值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以真誠的問候和誠心的感謝!

20XX年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，同心同德，特殊是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利實力，我們依據(jù)商圈的改變重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還勝利的將品牌餐飲;風(fēng)味大王;納入其中、并豐富了動漫嬉戲廳及兒童樂園等消遣工程，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、消遣，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20XX年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及將來團購方面的長遠開展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為將來公司團購方面的開展奠定了根底，同時也為公司的整體開展創(chuàng)立動力;在對人才梯隊建設(shè)工程的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清楚的職場定位。

同時我們從進貨、庫存、陳設(shè)、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、選購 的標(biāo)準(zhǔn)。

我們在大力度開發(fā)新供給商的同時，也起先專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷探討、不斷復(fù)制;營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到效勞機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理實力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大開展，也為今后的跨越供給了強有力的內(nèi)部支持。

在;綠色;、;有機;的消費觀念深化人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客供給物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。

20XX年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的開展已經(jīng)漸漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)立了百分之十增長的驕人成果。

明年將是我們接著經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的;向精細管理要利潤;的主導(dǎo)思想，探討向管理要增長的策略，詳細從開源、節(jié)流兩方面綻開工作。

開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時接著加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿意顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深化優(yōu)化供給鏈管理，降低選購 本錢。

通過各店特性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的狀況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。

節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營本錢。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是開展的力氣之源。

;強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注意員工的心態(tài)培育;是我們始終秉承的原那么。

明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。

員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲藏能為我們門店源源不斷的輸入高素養(yǎng)、強有力的管理人才。

;優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力;，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向勝利，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細致探討，建立一種注意執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過;執(zhí)行;的精神來指導(dǎo)、落實。