XX省縣級醫(yī)院綜合能力提升行動方案（2021-2025年）為進一步鞏固縣級醫(yī)院（含縣醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院，下同）（2021-2025年）》，結(jié)合我省實際，制定本方案。一、總體要求量發(fā)展。202590%的縣（市）堅實基礎(chǔ)。二、重點任務(wù)（一）持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)能力L加強?？颇芰ㄔO(shè)。以滿足人民群眾就醫(yī)需求為導(dǎo)向,提升縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病的診療能力，“十四五”時期在全省縣打造優(yōu)勢23重點加提升薄弱?？疲?加大對重點領(lǐng)域、緊缺專業(yè)、關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人才的.建設(shè)臨床服務(wù)“七大中心”。依托縣級醫(yī)院構(gòu)建腫瘤防未病和康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升中醫(yī)藥特色康復(fù)和治未病服務(wù)能力。.建強急診急救“五大中心”。每個縣（市）至少有一所1530.提升重大疫情防控救治能力?？h醫(yī)院建成相對獨立的傳染病院區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū)，承擔傳染病篩查、疑似病例隔離觀察、置管理?？h醫(yī)院和有條件的縣中醫(yī)院規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診，落實職責o（二）著力加強醫(yī)院運行管理.堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。全面落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制，實行黨委書記、院長分設(shè)，健全完善醫(yī)院黨程各方面各環(huán)節(jié)。堅持黨管干部和黨管人才原則,加強領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。.加強醫(yī)院運營管理。堅持公益性、整體性、融合性、成和投入產(chǎn)出效率。18項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和診“四統(tǒng)一”。加強臨床路徑管理，強規(guī)范臨床診療行為。.加強醫(yī)院信息化建設(shè)。將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)20223級和42級和3級，智慧管理平122025年，三級甲等和其他二級以上醫(yī)院54療系統(tǒng)對接，向下輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。.結(jié)合縣級醫(yī)院?？瓢l(fā)展及醫(yī)療服務(wù)需求,逐步配足“推薦標準”設(shè)施。（三）持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù).推送和便捷結(jié)算支付。注重人文關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員。.10%以上。推廣（四）推動資源整合共享.90%左右。別類別的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檢查檢驗結(jié)果互認,促進縣域內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)同質(zhì)化。共體（績效考核）系統(tǒng)的信息共享。（五）促進綜合能力不斷提升.加強城市三級醫(yī)院對縣級醫(yī)院的對口支援。薄弱的縣中醫(yī)院可由城市三級中醫(yī)醫(yī)院實行“技術(shù)+管理”雙下沉支持。等緊密結(jié)合。.布局，在綜合評估的基礎(chǔ)上提出縣級三級醫(yī)院創(chuàng)建計劃,“一院三級醫(yī)院執(zhí)業(yè)登記的縣級醫(yī)院，要通過綜合能力提升行動進一步提升醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)和運行管理水平，三、工作安排（一）（20211112月）貧縣、大別ft革命老區(qū)和皖北地區(qū)縣醫(yī)院,優(yōu)先推薦納入國家“千縣工程”。（二）組織實施階段（2022120251月）各況。（三）（202212202512月）據(jù)縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力標準和三級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力指南，對縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力進行基線調(diào)查、年度評估和總四、組織實施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級衛(wèi)生健康行政部門要進一步提高認識，把縣級醫(yī)院綜合能力提升行動作為完善分級診療體系的有力舉措和推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，精心組織，創(chuàng)新機制，統(tǒng)籌推進。將縣級醫(yī)院綜合能力建設(shè)納入年度衛(wèi)生健康工作目標考核，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善配套政策措施，按時、保質(zhì)完成工作任務(wù)。（二）凝聚工作合力。各市、縣級衛(wèi)生健康行政