景觀亭子施工組織方案景觀亭子施工組織方案#/18和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的要點項目、要點工序，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理人員應(yīng)跟從作業(yè)，必需時集中有效勞量，加班加點打破難關(guān)，以保證工程進度計劃不延遲。4、詳細保證舉措（1）施工中影響進度的要素許多且復(fù)雜，如設(shè)計更改、技術(shù)、資本、機械、資料、人力、水電供給、天氣、組織協(xié)調(diào)等等，要保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，就有必需采納有效的技術(shù)舉措，戰(zhàn)勝上述的影響要素。（2）確實保證資源配置1）勞動力配置：在保證勞動力數(shù)目的前提下，須優(yōu)化工人的技術(shù)等級，以及思想、身體素質(zhì)的搭配與管理。對要點工序和要點環(huán)節(jié)，應(yīng)依據(jù)施工條件實時組織勞動力推行雙班作業(yè)搶工期。2）資料配置：依照施工進度計劃要求實時進貨，做到既知足施工要求，又使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場所可安排堆料。對資料市場預(yù)先需做好調(diào)查，保證資料采買、供給能實時。3）機械配置：為保證工程的如期達成，擬裝備足夠的中小型施工機械知足施工使用需要，并安排少許設(shè)備待命以作備用。4）增強與各相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，增進與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的親密配合，實時解決施工中的問題和困難，以防止犯錯或少走彎路，促使工程順利進行。.混凝土施工面設(shè)置連續(xù)關(guān)閉的安全護欄，防備人員墜落。.成立安全保證系統(tǒng)，建立安全管理機構(gòu)，工程項目建立安全小組、班組設(shè)安全員，形成一個健全的安全保證系統(tǒng)，工地的安全管理機構(gòu)負責(zé)工地平常的安全工作，按期組織安全檢查，對不切合要求的要實時發(fā)出整頓通知，對違章作業(yè)者進行責(zé)備教育和處分。.優(yōu)化安全技術(shù)組織舉措，包含以改良施工勞動條件，防備傷亡事故和職業(yè)病為目的的全部技術(shù)舉措，如踴躍改良施工工藝和操作方法，改良勞動條件，減少勞動強度，除去危險要素，機械設(shè)備應(yīng)設(shè)有安全裝置。.機械操作人員一定持證上崗，各樣作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防備器具及勞保用品，禁止操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。.施工中所有機械、電器設(shè)備一定達到國家安全防備標(biāo)準(zhǔn)，自制設(shè)備、設(shè)備應(yīng)經(jīng)過安全檢驗，全部設(shè)備應(yīng)經(jīng)過工前性能檢驗合格后方可使用，并由專人負責(zé)，嚴格履行交接班制度，并按規(guī)定按期檢查保養(yǎng)。.凡進入現(xiàn)場的全部人員，均要戴安全帽，正確使用“三寶”。.嚴格履行各項安全操作規(guī)程，施工前要進行安全交底，按期進行安全教育，增強工人的安全意識教育。.增強安全教育和監(jiān)察，堅持常常性的安全交底制度，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識，實時除去事故隱患。.多機作業(yè)用電一定分閘，禁止一閘多機和一閘多用，施工現(xiàn)場電纜、電線一定按規(guī)定架設(shè)，禁止拖地和亂拉亂搭。1、為防止施工現(xiàn)場的雜亂現(xiàn)象，現(xiàn)場文明施工劃地區(qū)派專人負責(zé)，落實崗位責(zé)任制，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。2、施工現(xiàn)場一定按施工