.貴陽北大資源·貴陽公司辦公室裝飾裝修工程施工組織設(shè)計編制人：審核人：審批人：目錄..目錄一、專項技術(shù)標準......................................................................................................................................3二、工程概況....................................................................................................................................................51.施工總目標..........................................................................................................................................5三、總體施工部署............................................................................................................................................5四、施工總進度計劃..................................................................................................................................71、施工進度計劃及說明....................................................................................................................72、進度計劃控制原則........................................................................................................................83、施工進度控制措施........................................................................................................................9經(jīng)過如此分析，進度控制人員可以確定應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度。.............................114、施工中進度組織措施...................................................................................................................11五、總體施工準備與主要資源配置計劃........................................................................................141、施工準備計劃..............................................................................................................................142、施工用電措施..............................................................................................................................163、施工用水......................................................................................................................................184、材料計劃及保證措施..........................................................................................................................184.1材料的進場驗收計劃..................................................................................................................184.2材料計劃投入的保證措施..........................................................................................................194.3設(shè)備材料、構(gòu)件的保管..............................................................................................................205、成品保護措施......................................................................................................................................215.1成品、半成品的管理措施..........................................................................................................215.2成品保護的主要措施..................................................................................................................21六、分部分項工程施工方案....................................................................................................................221、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝..................................................................................................222、墻面瓷磚鋪貼施工工藝..............................................................................................................263、墻面木飾面施工工藝..................................................................................................................284、鏡面玻璃安裝施工工藝..............................................................................................................345、窗臺板施工工藝..........................................................................................................................366、木門、門框施工工藝..................................................................................................................377、乳膠漆施工工藝..........................................................................................................................418、裱糊施工工藝..............................................................................................................................439、墻面硬包施工工藝......................................................................................................................4910、木飾面油漆工程施工工藝........................................................................................................5311、水泥砂漿找平層施工工藝........................................................................................................5612、聚氨脂防水層施工工藝............................................................................................................5913、地面地磚施工工藝....................................................................................................................6214、地毯地面施工工藝....................................................................................................................66七、質(zhì)量保證措施..................................................................................................................................731、質(zhì)量方針、目標及控制程序......................................................................................................732、質(zhì)量體系組織機構(gòu)......................................................................................................................753、設(shè)計配合階段的質(zhì)量保證..........................................................................................................764、材料采購的質(zhì)量保證..................................................................................................................775、施工過程的質(zhì)量保證..................................................................................................................806、竣工工程檢驗和驗收的質(zhì)量保證..............................................................................................85..7、質(zhì)量管理保證措施 868、工程質(zhì)量通病的防止措施 87八、安全文明施工保證措施 1031、安全管理的保證體系 1032、安全管理的基本原則 1043、健全管理體系 1054、認真執(zhí)行各項安全管理制度 1055、本工程主要安全施工保證措施 1066、施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定 1137、安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 1188、確保文明施工的技術(shù)組織措施 1208.1文明施工目標 1208.2文明施工組織機構(gòu) 1208.3文明施工保證措施 1201、項目管理組織機構(gòu) 1322. 項目小組組織機構(gòu)圖 1333. 項目管理班子職責分工 134蟻 140一、專項技術(shù)標準..根據(jù)本工程裝飾工程設(shè)計圖紙、招標文件、施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合我公司 ISO9001質(zhì)量保證體系及國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定進行施工組織設(shè)計的編制。本工程的材料、設(shè)備、施工必須符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在地地方標準和技術(shù)規(guī)范的要求。工程各系統(tǒng)在施工及竣工驗收中應(yīng)遵守的國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程和規(guī)范：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國消防法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ303-88）《裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-2001）(9) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（ GB50222-95和2001年修訂版）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ16-87-2001）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580-2001）《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18581-2001）《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582-2001）《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（GB18583-2001）《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》（GB18584-2001）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50206-2002）《建筑電氣工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50303-2002）《電氣安裝工程電氣照明裝置施工驗收規(guī)范》（GB5029-96）《燈具一般安全要求與試驗》（GB/T7002-86）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T16-92）(23)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB50168-92）《商用建筑線纜標準》（ANSI/EIA/TIA-568B）《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ232-82）；《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）.(27)《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》（ GB/T50349-2005）二、工程概況工程名稱：貴陽北大資源·貴陽公司辦公室裝飾裝修工程合樓裝修工程工程地點：貴陽市觀山湖區(qū)本次施工范圍為貴陽北大資源·貴陽公司辦公室裝飾裝修工程合樓裝修工程室內(nèi)石膏板吊頂、乳白色透光孔板+1.5亞克力板、煽灰油漆；乳膠漆、墻身煸灰油漆、貼墻紙、瓷磚、拋光磚、耐磨磚等。裝修內(nèi)容是按照貴陽北大資源·貴陽公司辦公室裝飾裝修工程合樓裝修工程招標下發(fā)的《裝飾施工圖》?，F(xiàn)場施工條件：施工現(xiàn)場己具備施工條件，可以滿足施工單位在施工通道、施工用水用電等方面的要求，施工現(xiàn)場提供臨時堆放材料位置，施工單位自行解決施工及管理人員住宿辦公場所。質(zhì)量要求：按國家及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范并達到合格標準。開工時間和工期要求：開工時間暫定為 2017年 月 日 至 2017年 月日，共計日歷天 50天。施工總目標質(zhì)量目標達到國家驗收規(guī)范合格標準。工期目標根據(jù)本公司技術(shù)、人力、設(shè)備資源情況并結(jié)合以往的類似工程施工經(jīng)驗。經(jīng)我公司技術(shù)負責人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及擬派往施工的項目管理負責人對本工程實際情況進行詳細分析、研究，慎重決定：該項工程的工期目標為： 50日歷天。安全文明生產(chǎn)目標確保重大安全事故發(fā)生率為0%，控制小工傷事故發(fā)生率小于0.5‰。施工期間，必須嚴格控制排污、噪音以及現(xiàn)場容貌的整潔，協(xié)調(diào)與鄰近各施工單位交叉作業(yè)的配合關(guān)系，創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境。三、總體施工部署本工程屬高級裝飾工程施工，我司將嚴格按照國家施工及驗收規(guī)范的要求組織施工，..所用的材料選料、施工要求及驗收標準都要達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉施工特制訂本施工方案。部署原則為確保貴陽北大資源·貴陽公司辦公室裝飾裝修工程合樓室內(nèi)裝飾工程 保質(zhì)保量如期完成，按照分項工程與施工程序相結(jié)合的原則，既要保持各區(qū)域施工的完整性，又要兼顧施工作業(yè)的連續(xù)性和均衡性，并綜合考慮工程量、勞動力、主要設(shè)備材料、工期、成本及施工作業(yè)面等因素，特按如下原則組織本項工程的施工安排：在時間上的部署原則：保證在 50日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。在空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、施工連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控計劃完成，需要采取主體和裝修、裝修和安裝的立體交叉施工。總體施工安排流水施工作業(yè)在施工中根據(jù)現(xiàn)場的情況采取流水作業(yè)，按照功能劃分并結(jié)合具體情況采取細部的流水作業(yè)，總的流水順序為自上而下進行施工。分派專人負責統(tǒng)籌安排每個施工區(qū)域班組的施工任務(wù)，平行流水配合，充分協(xié)調(diào)，并按工序進行調(diào)整，做到有序施工。b. 專業(yè)工種劃分根據(jù)圖紙設(shè)計及甲方指定承包內(nèi)容，分設(shè)以下 10個專業(yè)施工班組：1組——泥工組：負責砌體砌筑、地面水泥砂漿找平、塊料面層粘貼等工作；2組——天花組：負責天花工程的龍骨安裝、吊頂面板的加工與安裝等工作；3組——綜合木工組：負責隔斷、玻璃、木作造型、木制作及木門安裝等工作；4組——裱糊組：負責天花、墻面墻紙裱糊裝飾等工作；5組——瓷磚組：負責墻地面石材安裝裝飾等工作；6組——油漆組：負責飾面油漆、飾面乳膠漆涂刷等工作；7組——雜工組：負責材料搬運、垃圾清理等；8組——電氣安裝組：負責電氣管線敷設(shè)安裝、燈具、開關(guān)、插座安裝等工作；9組——給排水安裝組：負責給排水管敷設(shè)安裝、衛(wèi)生潔具安裝等；10組——材料組：負責材料管理、材料運輸?shù)裙ぷ?；以上每個施工組設(shè)一個組長，負責本施工班組的施工管理，各施工組在項目部的統(tǒng)籌安排下進行有計劃的作業(yè)。.施工班組的人數(shù)根據(jù)具體分部分項的工程量具體確定。施工流程從施工工序安排施工工序總的要求為：測量放線→墻體隔斷施工→隱蔽工程施工→隱蔽工程驗收→天花吊頂制安→墻柱面裝飾制安→地面鋪貼→油漆飾面→設(shè)備及配件安裝調(diào)試→垃圾清理→自檢預(yù)驗→收尾清潔→工程驗收。也就是說：要滿足先上后下、先濕后干、先頂墻后地面；先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總工序要求。其中：在預(yù)埋階段，先通風、消防、后水暖管道、再電氣線路；在封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；在裝飾階段，先面板、后油漆、再裱糊。在組織分項工程施工時，應(yīng)先搶吊頂抓墻面，及時安排樓地面，限時完成樓梯間，穿插施工木制品。在具體實施時，應(yīng)按照劃分的區(qū)域分別自上而下分區(qū)域進行流水作業(yè)施工，每個施工樓層劃分細部的流水段。對一些主出入門、造型樓梯、電梯廳等各專業(yè)工種均交匯的部位，由于工作面緊張、相互干擾多，相應(yīng)施工難度較大，因此，要作為施工指揮的重點，要求各工序都必須配足人力、物力，爭時間搶速度，進行立體交叉作業(yè)，減少人工降效，提高施工質(zhì)量。在大堂部位、主通道、公共走廊等樓地面施工時安排必須的封閉時間以確保工程質(zhì)量。從空間上安排其中：從平面上安排，先房間、后走廊、再過道、大廳，最后樓梯、出入口；從局部施工上安排，先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。四、 施工總進度計劃1、施工進度計劃及說明“施工進度計劃橫道圖”附后。本工程工期緊、要求高，并存在施工面廣，交叉作業(yè)多，勞動力數(shù)量大，分布廣等問題，針對這些問題我公司組織精銳項目管理班子，將協(xié)調(diào)組織作為項目管理的重點，制定周密進度計劃，樓層進行全程控制，使整個施工流程緊張有序地進行，在確保安全、質(zhì)量的情況下按期完工。.計劃表編制依據(jù)根據(jù)甲方提供圖紙資料，本工程招標文件及有關(guān)補充文件，計算得到的工程量；.根據(jù)工程施工項目內(nèi)容，施工工藝要求；根據(jù)材料訂購和供應(yīng)時間、材料的先后施工工序要求；施工隊伍素質(zhì)水平、組織管理技術(shù)交底；業(yè)主要求工期限制；《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T121-99)根據(jù)施工“均衡性、連續(xù)性”的原則來劃分的施工段；計劃表實施條件工程資金落實到位；裝飾項目、給排水驗收及施工用水、用電等組織合理；工程材料預(yù)付款支付準時，材料組織供應(yīng)及時；工程進度款按合同要求合理支付；施工組織隊伍到場，各工種落實到位；因特殊情況，人力不可挽回的客觀原因，甲、乙雙方協(xié)商順延。計劃表執(zhí)行方案業(yè)主及監(jiān)理配合乙方完成施工實施條件；業(yè)主及監(jiān)理派專業(yè)人員監(jiān)理工程進度，圖紙會審；業(yè)主及監(jiān)理、乙方三方根據(jù)工程進度計劃表，對每一單項隱蔽工程進行驗收簽字方可進行下項工程的施工；本工程存在業(yè)主要求與其它專業(yè)配合交叉施工，所以工程進度需視業(yè)主、總承包方提供的具體交叉施工條件及與其他工程階段的協(xié)調(diào)情況不斷修正。細化進度計劃及進度控制節(jié)點，嚴格落實進度的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、進度計劃控制原則在保證質(zhì)量的前提下，通過人力、物力、財力的投入來確保施工的正常進行和盡快實施。重點抓好“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”四點，確保進度計劃的有效控制。進度計劃的保證簡單來講就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃按照本工程的具體情況，確定施工重點，并按照均衡、流水的原則進行施工區(qū)段的劃分，按照施工分段情況制定切實可行的施工進度計劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機具等計劃。各種計劃的制定是進行進度控制的依據(jù)和標準；.建立工程施工進度控制領(lǐng)導班組確定本工程施工重點。編制施工進度計劃，明確關(guān)鍵線路和關(guān)鍵項目的開工、完工日期；編制人力、物力、設(shè)備組織供應(yīng)計劃，明確各項資源的進場日期；每個施工段配備充足的人力、物力、財力在項目部的統(tǒng)一管理和指揮下進行平行、流水施工?？刂萍词窃陧椖繉嵤┑娜^程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。在施工進度的控制過程中，本項目部將根據(jù)實際情況和所制定的施工進度計劃將本工程的進度劃分控制點來進行有效的控制；協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)：外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、總包及與進度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時間空間化，在施工順序上合理化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調(diào)。3、施工進度控制措施施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施， 并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達到施工班組，以保證實施。按照總體施工進度計劃和七個進度控制點，層層下達施工任務(wù)書。該項目的經(jīng)理、施工員和施工班組之間采用下達施工任務(wù)書，將作業(yè)書下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。..計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。施工進度計劃的實施編制月（周）計劃。為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（周）作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息， 因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。施工進度計劃的檢查跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工的實際進度。整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。施工進度計劃的調(diào)整(1)分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作..若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作， 則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。(2)分析進度偏差是否大于總時差若工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。(3)分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進度計劃可以不作調(diào)整。經(jīng)過如此分析，進度控制人員可以確定應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度。4、施工中進度組織措施組織措施為保證計劃完成，由公司副總經(jīng)理任總協(xié)調(diào)選派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，選配相關(guān)技術(shù)管理人員成立項目工程指揮部，重點抓好項目部人員的工作落實情況，現(xiàn)場總控協(xié)調(diào)及檢查項目施工進度的完成情況。落實各層次的進度控制人員及其具體任務(wù)和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；由項目經(jīng)理主持每周召開一次項目經(jīng)理部會議，對本工程施工的進度、資金、物資、設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進行；項目經(jīng)理部用周計劃控制分項工程進度，按計劃要求，每周召開二次平衡協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備等的調(diào)度問題，確保工程施工按計劃實施。為了充分利用施工空間、時間、應(yīng)用流水均衡施工方法，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織土建、安裝之間交叉作業(yè)。對各專業(yè)分包實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度報項目經(jīng)理部，各業(yè)主外包的專業(yè)隊伍必須參加項目工程部每天召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當天解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度關(guān)鍵日期，項目經(jīng)理部要求其編制追趕計劃并實施，否則對其處以罰款并需要業(yè)主配合。直至調(diào)換專..業(yè)隊伍。嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲得工期的縮短；裝飾施工綜合性強，牽扯面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期。在施工準備階段我方就必須開始進行裝修的做法認定、材料選定、樣板確定，當然這些工作也必須業(yè)主的配合；充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預(yù)測。繪制實施施工進度表，由統(tǒng)計人員每日填寫；制訂詳細的材料用量計劃、供料時間計劃表；制訂詳細的勞動力用量計劃、進場時間計劃表；本工種施工過程中，取消節(jié)假日、休息日，并配備相應(yīng)的設(shè)備和勞動力。技術(shù)措施積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。地面拼花石材通過排版以規(guī)格板形式由合格的供應(yīng)商利用專業(yè)化加工設(shè)備進行加工，不僅減少了施工機械的進場而且減少了大量的施工噪音。采用先進的施工機械進行施工，提高生產(chǎn)效率，確保施工進度；科學合理地安排各階段的施工進度，最大限度地組織各項工作同步交叉進行。均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過程中，要保持適當?shù)墓ぷ髅?，以便合理地組織各工種的工人在同一時間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工，施工方案由公司技術(shù)部、總工及現(xiàn)場技術(shù)負責人共同編制，能及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，與業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。在施工方法上，實行立體交叉平行流水作業(yè)法，使多工種、工序相互穿插、緊密銜接、同步進行施工作業(yè)，以充分使用空間、爭取時間、盡可能減少以致完全消除施工中的停歇窩工現(xiàn)象，從而加快施工進度；實現(xiàn)施工管理程序化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學化，最終實現(xiàn)按計劃進度完成施工任務(wù)；..采用現(xiàn)代管理方法和手段用 PDCA的管理模式進行定期檢查或不定期檢查， 比較實際進度與計劃進度的差異，及時分析優(yōu)劣，及時采取強制補救措施，確保達到總工期控制目標；合同措施嚴格執(zhí)行甲乙雙方簽定的施工承包合同，合同履約率達到 100%；與各材料供應(yīng)商簽定的供貨合同的供貨時間與進度目標一致；與各施工班組簽定的承包責任書與進度目標一致；本工程施工中各班組的承包責任書的進度目標控制嚴格按照七個進度控制點進行控制。信息管理措施項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。建立信息資料庫，不斷積累、總結(jié)，及時分析、判斷；通過信息管理，不斷完善、補充各項施工管理程序，使施工管理更科學、更詳細；材料供應(yīng)措施及時準確編制材料供應(yīng)計劃且具有超前意識，材料計劃的及時準確關(guān)系到工程進度的順利進行；同時，也能充分發(fā)揮資金效益。對本項目涉及到的特殊材料，公司與項目部須高度重視，采購部需與甲方、設(shè)計、監(jiān)理及時的溝通，確保材料的各項性能指標完全符合招標文件的要求，并確保合格供應(yīng)商的選定與供貨的及時；作好材料供應(yīng)及保管工作，設(shè)置專門的臨時材料倉庫，配備專人看管，對已安裝和未安裝的設(shè)備和材料進行定期的防護、檢查、清洗，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失、不浪費。材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在作好日常工作管理方面重點抓好以下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性；項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，作到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風；材料采購的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“三比一酸”的基礎(chǔ)上進行；..堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在作好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也作好對業(yè)主的報批工作，本工程對材料的要求嚴格，各項性能指標要求高，因此在材料的報批環(huán)節(jié)上要格外重視，要選擇合格的材料供應(yīng)商，并由設(shè)計、甲方、監(jiān)理鑒定通過后方可采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏；加強保管、及時回收：作好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。資金運籌組織管理措施對于工程來講，資金是最重要的一個環(huán)節(jié)，為了搞好本建筑的內(nèi)裝飾工程，我們將專門成立一個財務(wù)管理小組，在公司財務(wù)部的領(lǐng)導下，對工程項目各項資金使用、收入和支配進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和校核，并制定資金組織運籌措施。對甲方的預(yù)付款及工程進度款進行預(yù)測、計劃、合理地使用和支配，使各項工程能順利進行。及時對現(xiàn)場各項材料消耗進行登記，如有不足，及時登補，以保證工程順利進行。每月作好種類報表上交公司財務(wù)部和甲方，以便根據(jù)工程的進度向甲方提出支付工程進度款的申請。為保障工程的按期完成，工程款必須?？顚Ｓ?，合理調(diào)配。在甲方工程進度款不能及時調(diào)撥的情況下，為使工程進行下去，要作好各種準備，包括墊付部分工程款及材料款，但必須按照合同的條款進行。定期編寫成本控制分析報告，對每一分部分項工程及時作出經(jīng)濟效益和盈虧預(yù)測報告，以便合理地使用資金。各種借款付款手續(xù)必須嚴格按照公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，對支出的款項，要及時入帳以便統(tǒng)籌安排資金?？傊プ∪肆夹g(shù)資源、設(shè)備資源、資金資源三大要素來作為工程施工和資源的保證，通過加強管理，使工作有序的展開，高效地運轉(zhuǎn)，嚴格按照施工進度計劃，確保供料計劃的實施，定可保證工程如期完成。五、 總體施工準備與主要資源配置計劃1、施工準備計劃施工準備工作計劃表..為保障工程順利開工，項目部各部門根據(jù)工程情況做好開工前一切施工準備工作。根據(jù)本工程特點，在開工前重點抓好“三個調(diào)度”(即人員調(diào)度、機具調(diào)度、材料調(diào)度)和施工過程中的“三大控制、兩個管理、一個協(xié)調(diào)”（即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制；合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)），進行針對性的動態(tài)管理。以提高工作效率，縮短工期。附：施工準備工作計劃表序號施工準備工作內(nèi)容負責部門涉及部門1施工手續(xù)公司辦公室項目部2場地移交、封閉施工現(xiàn)場（與其他承包單位）項目部項目部3現(xiàn)場按圖測量放樣項目部項目部4接臨時水、電設(shè)施項目部項目部5安排臨時倉庫、辦公室項目部項目部6圖紙會審、技術(shù)交底公司工程部項目部7細化施工計劃、進度計劃項目部公司技術(shù)部8細化材料計劃、人力計劃、機具計劃項目部公司各部技術(shù)準備圖紙會審：本工程開工前，組織工程有關(guān)人員參加由監(jiān)理單位組織建設(shè)單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，質(zhì)檢單位等組織的圖紙交底會審，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。技術(shù)交底：依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《技術(shù)交底制度》要求，由設(shè)計人員向施工隊伍技術(shù)人員進行技術(shù)交底，然后由技術(shù)人員向施工工人進行技術(shù)交底；交底內(nèi)容包括各主要施工部位的施工方法、各項目施工程序和要點；落實圖紙會審的全部內(nèi)容。編制施工計劃：依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《施工計劃編制》要求，根據(jù)工程量和工期要求編制工程進度計劃、材料進場計劃、勞動力安排計劃，合理配備機具。同時具體落實到周、日計劃，確定具體責任人。落實施工組織設(shè)計審查會議對于施工工期的要求。內(nèi)部交底內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項重要制度，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的人員對工程及技術(shù)做到心中有數(shù)，以便科學合理地組織施工，其內(nèi)容包括：圖紙交底，施工組織交底，設(shè)計意圖和全部工序、工藝、質(zhì)量要求等交底。為減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高效率，工程技術(shù)人員把各項交底直接下達給各工種班組長，交底要求細致全面，并要結(jié)合具體施工項目，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點和注意事項進行詳細交底，班組長在..接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，明確施工規(guī)范、圖紙意圖、操作程序。施工隊伍進場準備工人進場后全部參加由總包單位組織的培訓活動并獲取平安卡，每人一卡，再由項目經(jīng)理組織各項技術(shù)、安全性交底、新工人培訓上崗等準備工作。項目部同班組長組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙，熟悉地盤環(huán)境，講解施工要點，及施工過程中的防盜，防火等安全措施，文明施工和崗位責任制等。發(fā)放工作證公司在工程開工前由保安部給工程技術(shù)人員、工人發(fā)放工作證，進入地盤的人員必須配帶工作證，否則不得進入，以確保工程的安全生產(chǎn)和科學管理。地盤準備先對施工場地辦理移交手續(xù)，首先保證施工場地的清潔，使施工隊伍順利進場開工。核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位,準備就緒，并組織專業(yè)人員核實高峰期水、電負荷，保證施工高峰期的應(yīng)急預(yù)案。施工所需的臨時設(shè)施開工前搭建準備完畢，并與總包單位協(xié)調(diào)配合。工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場根據(jù)施工圖紙測量放線,依據(jù)裝飾施工圖對現(xiàn)場實際尺寸進行復核，與設(shè)備安裝方核準現(xiàn)場實際標高是否吻合，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)有重大偏差，無法實現(xiàn)裝飾效果務(wù)必在開工前與設(shè)計方和業(yè)主聯(lián)系，直至現(xiàn)場符合裝飾要求、驗收合格后才能開始進行施工工作。2、施工用電措施嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責任制。做好臨電施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底，并進行記錄。所有臨電配電箱委派專業(yè)電工負責管理，定期檢查，保證配電箱堅固完整，箱內(nèi)配線絕緣良好，排列整齊，綁扎成束導剝關(guān)頭適宜并壓接牢固。所有電動機具、機械、電氣設(shè)備須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非專職操作手不得隨意動用機電設(shè)備。工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證?，F(xiàn)場臨時照明系統(tǒng)均采用重復接地裝置。現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的臨時用電，由指定的專職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工拉電線、亂接電源。電工應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕..緣標準的電動工具，要按規(guī)定進行檢測，滿足計量要求。停用時間較長的電動工具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格后方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。現(xiàn)場使用的經(jīng)國家勞動部、建設(shè)部認證的標準的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負責定期保養(yǎng)，清掃和擦試。施工現(xiàn)場線路采用電纜穿管敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂、符合標準的電纜。臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器?，F(xiàn)場臨時用電安裝完畢，經(jīng)工地檢查合格報公司質(zhì)安部復驗通過后方可投入使用，復驗結(jié)果要有記錄。臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。施工現(xiàn)場禁止架設(shè)裸露導線，非電氣工作人員禁止在施工現(xiàn)場架設(shè)線路，安裝燈具，手持電動工具等作業(yè)。所有電氣設(shè)備的金屬外殼以及與電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)架，必須采取保護接零或保護接地措施。采用保護接零的單相220V電氣設(shè)備，應(yīng)設(shè)有單獨的接零保護，不得利用設(shè)備自身的工作零線，兼做接零保護。凡移動式設(shè)備及手持電動機具，其電源線應(yīng)使用三芯或四芯橡膠套纜線，接線時纜線護套應(yīng)放進設(shè)備的接線盒并固定，而且必須裝設(shè)漏電保護裝置。凡未經(jīng)檢查合格的電器設(shè)備均不得安裝和使用，使用中的電器設(shè)備應(yīng)保持正常狀態(tài)，絕對禁止帶故障運行。各種電動工具使用前均應(yīng)進行嚴格檢查，其電源線不應(yīng)有破損老化等現(xiàn)象，工具本身開關(guān)必須安裝牢固，動作靈敏、可靠。使用電動工具應(yīng)戴絕緣手套，非專業(yè)電氣工作人員禁止亂動電氣設(shè)備。電焊機的外殼要保持完好，其一、二次側(cè)接線柱防護罩安裝要牢固，一次電源線宜采用橡膠套纜線，其長度一般不應(yīng)大于3000，焊工憑用火證上崗，并設(shè)滅火器派人看護。在帶電設(shè)備附近工作時，禁止用鋼卷尺測量。暫時停用的線路應(yīng)及時切斷電源，工程完工后，臨時線路應(yīng)隨即拆除。施現(xiàn)場的臨時照明燈具以地面垂直不應(yīng)低于2200mm，燈頭與易燃物的凈距一般不小于300mm，對于流動性碘鎢燈支架安裝時，支架應(yīng)穩(wěn)固，并應(yīng)采取接地或接零保護。固定臨電配電箱至流動閘箱的距離最大不要超過 40米。..所有電動機具及照明燈具與配電箱（盤）連接時，需采用配套的電源插頭，禁止將層線不經(jīng)插頭直接插入源插座。專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。專業(yè)電工有權(quán)制止一切危險操作及違章用電行為，必要時可向有關(guān)部門報告。專業(yè)電工要端正工作態(tài)度，主動配合用電單位共同完成各種生產(chǎn)任務(wù)。如不慎發(fā)生觸電事故時，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，采取措施使觸電者脫離電源，并采用相應(yīng)的搶救措施，使事故減輕到最低程度。3、施工用水本工程施工濕作業(yè)量大，因此施工用水量相對較大，因此對每個樓層的施工用水點必須專人看管，減少水源浪費及污染，保障施工用水需要及消防用水需要。該管理員還將專門負責提供飲用水，所有施工人員在各個固定地點取用飲水，嚴禁自行使用施工電源燒水，杜絕此類事件引起的安全隱患。為保證用水高峰期以及施工停水期間的正常用水，在砂漿攪拌區(qū)設(shè)置備用 2m3的塑料水桶50個，以滿足施工的需要。4、材料計劃及保證措施4.1材料的進場驗收計劃材料投入計劃本工程的工程量大、主要設(shè)備材料、構(gòu)件品種多，且施工中按施工總體方案和進度計劃進行流水施工，設(shè)備材料、構(gòu)件一次性進場會妨礙施工作業(yè)的正常運作，所以材料要有計劃的分期進場。材料的進場驗收計劃材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料驗收進場計劃，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。對于業(yè)主和設(shè)計指定的材料品牌一定要嚴格按照設(shè)計圖紙和招標書中的要求。本工程所需的主要材料，嚴格按設(shè)計要求挑選一級品的材料樣板，經(jīng)設(shè)計師及甲方認可簽字后一式五份，一份工地自留，三份送甲方，一份交公司總工室備案，作為日后對板驗收依據(jù)。材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴格把好材料質(zhì)量..第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗收檢查，質(zhì)量不合格品堅決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告。材料部必須詳細分析圖紙，施工進場前三天將本工程所需材料用量準確地計算并整理成冊、計劃進場時間應(yīng)根據(jù)本工程施工進度計劃來安排。甲供材料的進場計劃必須嚴格按現(xiàn)場實際需要量提出詳細的材料進場計劃單，確保材料數(shù)量、規(guī)格型號、使用部位、顏色要求及種類的準確無誤，并做好材料進場驗收記錄及材料的分類堆放和分發(fā)工作。材料計劃投入的保證措施材料準備工作在編制本方-----的過程中，我公司已組織公司材料采購部按照招標文件及圖紙要求，提前進行工程材料的匯總、整理及選樣工作，保證施工過程中能及時按照圖紙、招標文件和合同要求進行材料的采購，確保所有材料都能滿足招標文件、合同和圖紙的要求。按照施工進度計劃編制材料加工及材料進場計劃；提前準備材料樣板交由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計部門確認，確保及時定貨和供貨，滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度的要求。提前調(diào)查市場，選擇設(shè)備先進、技術(shù)過硬、具備一定的生產(chǎn)能力、重信譽的材料廠家，以確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)，滿足施工的正常需要；在落實材料供應(yīng)商的同時，在材料放置及使用過程中遵循兩個“先進先出”的原則。即先用的材料放置在倉庫的外側(cè)，易搬運；先運到工地的材料應(yīng)先使用。專業(yè)配套及半成品加工在施工立面初步形成后，各專業(yè)配套的產(chǎn)品如：成品門扇、玻璃制品、石材等，就應(yīng)根據(jù)施工圖的具體要求進行定貨加工。半成品的加工應(yīng)嚴格按設(shè)計要求、材質(zhì)要求進行定制，并要對加工好的半成品材料進行檢查驗收，使之達到預(yù)期的裝飾效果。合理組織材料掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，為材料組織打好基礎(chǔ)。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。合理的、科學的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足施工需要。合理組織材料使用，減少材料的損失。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。..對于主要材料進場必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于進口材料、設(shè)備應(yīng)有商檢局、質(zhì)檢站的相關(guān)手續(xù)。對于主要裝飾材料，如本次裝修所用的天花、石材、地板、地毯等都應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。新材料或較少使用的材料，應(yīng)該經(jīng)過試用再決定采用。設(shè)備材料、構(gòu)件的保管材料倉庫：在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū)，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉庫；選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的易燃品倉庫；庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其它易燃材料。倉庫安全：嚴禁在施工現(xiàn)場尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對倉庫區(qū)滅火器材定期重點檢查，及時更換空瓶。入庫領(lǐng)料制度：所有入庫材料均應(yīng)嚴格記錄并定期清理在冊；工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長負責定量定點領(lǐng)料，由施工員、工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長負責定量定點領(lǐng)料，由施工員、材料員等定期定點復核。..5、成品保護措施本工程的工期緊、人員多，工程裝飾材料檔次高、裝修標準高，所以成品保護工作顯得尤為重要。做好成品保護工作，是在施工過程中對已完工的施工分項進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復工作，帶來工、料浪費，工期拖延及經(jīng)濟損失。因此，成品、半成品保護是施工管理的重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。成品、半成品的管理措施本工程按我司的成品保護措施和標準執(zhí)行。為防止發(fā)生相互污染破壞，須制定執(zhí)行正確的工作程序，制定每一房間、每一施工部位的施工工序流程，將土建、水、電、暖通、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，嚴禁違反施工程序。在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品，標識“正在施工、注意保護”的標牌。施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及各種設(shè)施，特別是成品門及門套，以及地面石材的保護。各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)場發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)建筑師、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決。加強專人值班制度，防止材料、工具被盜。加強文明施工管理，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，對職工進行交底，提高職工成品保護意識。成品保護的主要措施保護：保護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃表面貼塑料薄膜；樓梯踏步采用木夾板覆蓋保護；石材地面采用石膏板防護門框在小推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘木板防護條等措施。包裹：此方法主要是防止成品被損傷或污染。如墻面大理石貼好或掛好后，立即包裹捆扎；樓梯扶手安裝完畢，加以包裹以免污染、撞擊損壞；成品木門用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。覆蓋：..對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護的項目，也要采取適當?shù)拇胧└采w。封閉：對于樓梯地面工程，施工后在樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進行保護。巡邏看護：對已完產(chǎn)品將實行全天候的巡邏看護，并實行“標色”管理，將各施工區(qū)段按重點、危險、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進入各個區(qū)域施工的人員必須佩戴由業(yè)主或監(jiān)理頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡， 防止無關(guān)人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。移交：對于已經(jīng)完成全部工程內(nèi)容的房間或區(qū)域，在工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)業(yè)主需要，可隨施工進度逐步移交給業(yè)主，任何施工單位未經(jīng)許可不得進入該房間或區(qū)域。當合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容完成后，由監(jiān)理組織辦理竣工驗收手續(xù)，將工程正式移交業(yè)主。六、分部分項工程施工方案1、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝施工準備a.主要材料輕鋼龍骨承載龍骨：上人吊頂采用60系列，厚度不小于1.2mm；不上人吊頂不小于38系列，厚度不小于1.0mm；。覆面龍骨和橫撐龍骨：厚度0.5～0.55mm。邊龍骨，角龍骨：厚度0.5～0.55mm。4) 輕鋼龍骨體系配套件：頂爆鍍鋅螺紋吊桿（上人吊頂不小于 Ф8，不上人吊頂不小于Ф6）與承載龍骨吊件，覆面龍骨掛件，承載龍骨延長件，覆面龍骨延長件，橫撐龍骨搭接件，吸附式吊頂固定覆面龍骨用支撐卡。自攻螺釘、自鉆螺釘應(yīng)為經(jīng)特殊防銹處理的產(chǎn)品，不需另做防銹處理。(2) 飾面板材：紙面石膏板：根據(jù)使用環(huán)境需要，分普通紙面石膏板、耐水紙面石膏板和耐火紙..面石膏板。2) 其它飾面板材：有特殊需要時，可選用其它板材，如：防火和防潮要求較高時可選用具有優(yōu)異防水、防火性能的美加板。(3) 接縫材料：粘結(jié)劑：應(yīng)按主材的性能選用，使用前作粘結(jié)試驗。b.主要機具主要機具包括：電鋸，無齒鋸，射釘槍，手鋸，手刨子，鉗子，螺絲刀，活動搬手，方尺，鋼尺，鋼水平尺等。作業(yè)條件吊頂工程在施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及設(shè)計說明。施工前應(yīng)按設(shè)計要求對房間的凈高、洞口標高及其支架的標高進行核對，確定好燈位，通風口、各專業(yè)在吊頂上的設(shè)備及各種露明孔口位置。吊頂內(nèi)的水、電、空調(diào)管道等設(shè)備應(yīng)在吊頂板材安裝前進行隱蔽工程驗收。搭好吊頂施工操作平臺架子。輕鋼骨架吊頂在大面積施工前，應(yīng)做樣板間，對吊頂?shù)钠鸸岸?、燈槽、通風口等的構(gòu)造處理、分塊及固定方法等應(yīng)經(jīng)試裝并經(jīng)鑒定認可后方可大面積施工。B. 操作工藝工藝流程：彈線→安裝大龍骨吊桿 →安裝大龍骨 →安裝中龍骨 →安裝小龍骨 →刷防銹漆→安裝罩面板 →安裝壓條操作要點彈線：根據(jù)樓層標高線，用尺豎向量至頂[棚設(shè)計標高，沿墻，柱四周彈頂棚標高，并沿頂棚的標高水平線，在墻上劃好分擋位置線。安裝大龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標高，按大龍骨位置及吊掛間距，將吊桿一端與樓板連接固定（可采用直爆螺栓或?qū)⒌鯒U焊接于用膨脹螺栓固定的后植埋件上的方法）。上人吊頂采用Ф10mm吊桿，不上人吊頂采用Ф6～8mm吊桿，吊桿長度大于1500mm的吊頂龍骨系統(tǒng)應(yīng)加反支撐。..吊桿應(yīng)通直并有足夠的承載能力。吊頂距主龍骨端部不得大于 300mm，否則應(yīng)增加吊桿。燈具、風口、檢修口等處應(yīng)附加吊桿。安裝大龍骨在大龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件。將組裝吊掛件的大龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺母，擰好螺母。大龍骨相接：裝好連接件，拉線調(diào)整標高起拱和平直。安裝洞口附加大龍骨，按照圖集相應(yīng)節(jié)點構(gòu)造設(shè)置連接卡。固定邊龍骨，采用射釘固定，設(shè)計無要求時射釘間距為800mm。安裝中龍骨：將中龍骨通過吊掛件，按以彈好的分檔線將大龍骨吊掛在大龍骨上，設(shè)計無要求時，一般間距為500～600mm。。當中龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用中龍骨連接件 ，在吊掛中龍骨的同時相連，調(diào)直固定。e. 安裝小龍骨：按以彈好的小龍骨線 分擋線，卡裝小龍骨掉掛件。吊掛小龍骨：按設(shè)計規(guī)定的小龍骨間距，將小龍骨通過吊掛件，吊掛在中龍骨上，設(shè)計無要求時，一般間距在 500～600mm。當小龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用小龍骨連接件，在吊掛小龍骨的同時，將相對端頭相連接，并先調(diào)直后固定。當采用T型龍骨組成輕鋼骨架時，小龍骨應(yīng)在安裝罩面板時，每裝一塊罩面板先后各裝一根卡擋小龍骨。刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚，焊接處未做防銹處理的表面（如預(yù)埋，吊掛件，連接件，釘固附件等），在交工前應(yīng)刷防銹漆。此工序應(yīng)在封罩面板前進行。安裝罩面板：在以裝好并經(jīng)驗收的輕剛骨架下面，按罩面板的規(guī)格，拉縫間隙進行分塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準，然后向兩側(cè)分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200～300mm。質(zhì)量標準保證項目鋼骨架和罩面板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合下列要求和相關(guān)質(zhì)量標準的規(guī)定。輕鋼骨架的吊桿，大、中、小龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無松動。..罩面板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安裝必須牢固?；卷椖空麄€輕鋼骨架應(yīng)順直、無彎曲、無變形，吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合的要求。罩面材料表面應(yīng)潔凈、色澤一致；飾面板上的燈具、感煙器、噴淋頭、風口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀，與飾面板的交接應(yīng)吻合、嚴密。成品保護輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護頂棚內(nèi)各種管線、輕鋼骨架的吊桿，龍骨不準固定在通風管道及其他設(shè)備件上。輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應(yīng)嚴格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。施工吊頂部位已安裝的門窗，已施工完畢的地面、墻面、窗臺等應(yīng)注意保護，防止污損。已裝輕鋼骨架不得上人踩踏，其他工種吊掛件，不得吊于輕鋼骨架上。為了保護成品，罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道， 試水、保溫等一切工序全部驗收后進行。應(yīng)注意的質(zhì)量問題、環(huán)境和職業(yè)健康安全問題應(yīng)注意的質(zhì)量問題吊頂不平：原因在于大龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認真，造成各吊桿點的標高不一致。施工時應(yīng)檢查各吊點的緊掛程度，并接通線檢查標高與平整度是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。輕鋼骨架局部節(jié)點構(gòu)造不合理：在留洞、燈具口、通風口等處，應(yīng)按圖相應(yīng)節(jié)點構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件，使構(gòu)造符合圖冊及設(shè)計要求。輕鋼骨架吊固不牢：頂棚的輕鋼骨架應(yīng)吊在主體結(jié)構(gòu)上，并應(yīng)擰緊吊桿螺母以控制固定設(shè)計標高；頂棚內(nèi)的管線、設(shè)備件不得吊固在輕鋼骨架上。罩面板分塊間隙縫不直：施工時注意板塊規(guī)格，拉線找正，安裝固定時保證平正對直。壓縫條、壓邊條不嚴密平直：施工時應(yīng)拉線，對正后固定、壓粘。應(yīng)注意的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題施工操作人員要先培訓后上崗，做好安全教育工作。施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ46－2003）的規(guī)定。吊頂工程的腳手架搭設(shè)應(yīng)符合建筑施工安全標準。 吊頂高度超過3m時應(yīng)搭設(shè)滿堂紅腳手架，跳板下應(yīng)安裝安全網(wǎng)。..工人操作應(yīng)帶安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶。有噪聲的電動工具應(yīng)在限定的時間內(nèi)使用，防止噪聲污染、擾民。廢棄物應(yīng)按環(huán)保要求分類堆放及消納。安裝飾面板時，施工人員應(yīng)戴線手套，以防污染版面及保護皮膚。2、墻面瓷磚鋪貼施工工藝施工程序：基層處理→墻面批砂漿找平→彈線分塊→貼瓷片→勾縫施工方法：基層處理：清理墻、柱面，應(yīng)將浮灰和殘余的砂漿沖刷干凈，再充分澆水濕潤；批水泥砂漿找平：基層清理完后，用1：2.5水泥砂漿抹7mm厚底層灰并劃毛，待收水后用 1：2.5水泥砂漿抹中層灰（厚 12mm）找平。底子灰抹后，一般要養(yǎng)護 1-2d方可鑲貼玻化磚；劃出皮數(shù)桿：根據(jù)設(shè)計要求，按墻面積大小，面磚加縫隙的實際尺寸，先放足大樣，從上而下進行劃出面磚的皮數(shù)桿來，一般要求面磚的水平縫要與石旋臉或窗臺在同一直線上；彈線分格：按設(shè)計要求，統(tǒng)一彈線分格、排磚、一般要求橫縫與窗臉或窗臺面齊平，陽角窗口都有是整磚，如按塊安格，應(yīng)采取調(diào)整磚縫大小的分格、排磚。按皮數(shù)桿彈出水平方向的分格線，同時彈豎直方向的控制線。做標志塊：在鑲貼面磚時，應(yīng)先貼若干塊廢面磚作為標志塊，上下用托線板吊直，作為粘結(jié)厚度的依據(jù)，橫向每隔1.5M左右做一個標志塊，用拉線或靠尺校正其平整度。靠陽角的側(cè)面也要掛直，稱為雙面掛直。面磚鋪貼：所有的面磚在鋪貼前必須泡水充分濕后涼干待用。面磚貼前，先用鋼皮在背面刷刮水泥灰漿一遍，接在磚背面括滿刀灰鋪貼，貼面磚的灰漿用1：0.2：2水泥石灰膏砂漿，灰漿厚度 10-15mm為宜。面磚鋪貼順序為自下而上，自墻、柱角開始。貼切第一皮后，用直尺檢查一遍平整度，如有個別面磚凸出者，可用小木錘或木柄把其向內(nèi)輕敲幾下，使其平整為止。勾縫：在整幅墻面貼磚完成后，用與面磚同色的彩色水泥砂漿勾縫嵌實。面磚勾縫處殘留的漿，必須及時清除干凈。養(yǎng)護：面磚鑲貼完后注意養(yǎng)護。..(9) 最后清潔面層：如鑲貼面磚完工后，仍發(fā)現(xiàn)有潔凈處，可用 10%的稀鹽酸溶液軟毛刷刷洗，洗后用清水洗凈，以免產(chǎn)生變色和浸蝕勾縫砂漿。質(zhì)量標準保證項目.材料的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計要求和滿足現(xiàn)行的質(zhì)量標準。面磚鑲貼必須粘結(jié)牢固、方正、楞角整齊，無脫層、裂縫等缺陷?；卷椖匡椕姹砻嫫秸?、潔凈、顏色一致，無變色起堿，無顯著光澤受損處，也無空鼓。接縫嵌填密實、平直、寬窄一致，顏色一致，陰陽角處壓向方正，非整磚的使用部位適宜。整面磚套割吻合，邊緣整齊；貼面、墻裙等處凸出墻面厚薄一致。允許偏差項目項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1立面垂直2用2m托線板和尺量檢查2表面平整2用2m托線板和楔形塞尺檢查3陰陽角方正2用20cm方尺和楔形塞尺檢查4接縫平直2拉5m線(不足拉通線)和尺量檢查5墻裙上口平直2拉5m線(不足拉通線)和尺量檢查6接縫高低0.5用1m鋼板尺和楔形塞尺檢查7接縫寬度0.5用尺檢查成品保護殘留在門窗框上的水泥砂漿及時清理干凈，門窗口處應(yīng)設(shè)防護措施。提前做好水、電、設(shè)備安裝工作，以防止損壞面磚。各抹灰層在凝固前，應(yīng)防風、防暴曬、防水沖和振動，以保證各層粘結(jié)牢固和有足夠的強度。拆腳手架時，應(yīng)輕拿輕放，要注意不要碰壞墻面。嚴防水泥漿、石灰漿、涂料、顏料、油漆等液體污染飾面磚墻面，也要教育施工人員不要在已好的飾面磚墻面上亂寫亂畫或腳蹬、手摸等，以免污染墻面。施工注意事項防止脫落、空鼓和裂縫：施工時，必須做好墻面基層處理，澆水充分濕潤。在抹底層灰時，根據(jù)不同基底采用分層分遍抹灰方法，并嚴格配合比計量，掌握適宜的砂漿稠..度，按比例摻加建筑膠，使各灰層之間粘結(jié)牢固；粘貼完畢注意及時灑水養(yǎng)護。打底灰層用刮杠刮平，確保底層表面平整、垂直，經(jīng)檢查合格后方可粘貼面磚。為保證分格縫均勻、順直，施工前認真按圖紙尺寸，核對結(jié)構(gòu)施工實際情況，細致分塊分段彈線，細致排磚、做灰餅、沖筋，并精心選磚，將規(guī)格、尺寸偏差大的、顏色不均勻的面磚挑出，不得使用。墻面擦縫后，應(yīng)及時用棉紗擦凈面磚表面砂漿，對于其它涂料、油料污染的墻面，用稀酸水沖洗，然后用清水沖凈，同時加強成品保護。在打底灰時，必須按規(guī)矩進行吊垂直、套方、找規(guī)矩，以保證陰陽角方正。3、墻面木飾面施工工藝施工準備材料要求木龍骨：分豎筋和橫筋、木筋斷面一般為20～45mm×40～50mm。輕型鋼龍骨：按設(shè)計要求選用。飾面板：各種木飾面膠合板、鏡面材料、不銹鋼板、鋁塑板等。固定材料：水泥釘、扇頭釘、各種木螺絲釘、膨脹螺栓以及膠粘劑。防火材料：防火涂料。機具設(shè)備木工工具、電鉆、小型無齒鋸、電動螺絲刀等。墻面飾面板的安裝工藝墻面罩面板的安裝工藝是：基層防潮處理 →放線 →骨架連接件固定 →固定龍骨 →基層板安裝 →安裝飾面板若隔斷墻內(nèi)有管線安裝則應(yīng)在封罩面板之前完成。隔斷墻上有插座等物件，則應(yīng)在相應(yīng)位置設(shè)加強墊木?；鶎影搴湍撅椕姘宓陌惭b基層防潮處理為了防止墻面的潮氣使夾板產(chǎn)生翹曲，墻面應(yīng)采取防潮措施。其方法有兩種：一種在基層上先做防潮砂漿抹灰，干燥后再涂一道防水涂料如 1mm涂膜橡膠；另一種是在墻面比較干燥的情況下，采用護墻面板與墻面之間通氣，即在罩面板的上、下留透氣孔，保證墻..龍骨、罩面板干燥。本工程采取防潮砂漿抹灰來進行防潮處理，并采取在龍骨、基層板兩面刷涂防火涂料來保證木結(jié)構(gòu)基層、龍骨的防火要求。放線放線前要檢查墻面的質(zhì)量情況，彈出豎筋和橫筋的龍骨裝釘垂直線和水平線。其墻筋的間距應(yīng)參照罩面板的長、寬規(guī)格尺寸確定，本工程設(shè)計要求間距為 400mm。(1) 木骨架固定墻體內(nèi)預(yù)埋木磚或嵌入木楔，或者用射釘槍射釘將豎向墻筋釘入墻面上見下圖。橫豎墻筋的間距按放線釘好木龍骨與墻的固定(2) 安裝夾板基層龍骨安裝完成后，將基層夾板按照龍骨間距并根據(jù)基層板的規(guī)格進行排板，并用鐵釘進行安裝固定，要求固定牢固，釘帽要隱入板內(nèi)不得漏出釘頭。要求襯板表面無翹曲、起皮現(xiàn)象，表面平整、清潔。板與板之間縫隙應(yīng)在豎木筋處。(3) 安裝飾面板將飾面夾板好面朝外，按墻筋間距、拼縫要求進行排板，并將加工后的飾面板試鋪后，用粘貼、釘、上螺絲等方法固定在墻筋上。所用的釘子釘頭應(yīng)隱入飾面板內(nèi)不的露頭。(4) 飾面板接點處理木飾面板安裝時的細部接點處理是木裝修效果及質(zhì)量的重要影響因素。通常細部處理有：板與板的拼接處理方法：斜縫、平縫、壓條等見下圖。..木飾面板拼縫安裝方法注：設(shè)計有拼縫節(jié)點的按設(shè)計要求施工陰陽角處理方法見下圖。陰陽角板材安裝注：設(shè)計有安裝節(jié)點的按設(shè)計要求施工夾板基層、鏡面玻璃安裝墻面安裝玻璃鏡施工難度大，因為墻面總有直角接口，這就對鏡面的尺寸切割，安裝工藝較高，在確認墻面平滑、干燥的前提下，用鏡面粘結(jié)劑粘接，此法適用于50mm*50mm及小于該尺寸的小規(guī)格連續(xù)玻璃鏡片。小規(guī)格片的安裝應(yīng)注意接縫橫平豎直。當玻璃鏡尺寸規(guī)格較大時，可采用雙面粘結(jié)帶與粘合劑結(jié)合使用的方法施工，使用雙面膠帶時，應(yīng)將膠帶貼在距邊緣約 20mm以內(nèi)的鏡面上。等鏡面粘貼后，在鏡面周邊用玻璃膠沿邊擠涂，最后壓線收口。大規(guī)格的玻璃鏡采用上、下端鋁材承托、金屬壓條、木線條固定。墻角玻璃對接處用強力玻璃膠粘結(jié)。如果墻面下端墻群是金屬飾面，可以采用鋁合金型材支托。墻群是木結(jié)構(gòu)的，則直接將大規(guī)格的鏡面支托在上群木線上，這樣既美觀，又牢固安全。施工要點：基層防潮處理和龍骨安裝固定做法同上鋪釘基層板為使玻璃鏡安裝平整垂直，固定牢固，在木筋上鋪釘 9mm或12mm厚木夾板襯板（根據(jù)設(shè)計圖紙要求）。要求基層板表面無翹曲、起皮現(xiàn)象，表面平整、清潔。板與板之間縫隙應(yīng)在豎木筋處，并按設(shè)計要求在襯板上彈出分塊鏡面尺寸的墨線。(3) 鏡面鉆孔。用螺絲固定的鏡面要鉆孔。鉆孔的位置一般在鏡面的邊角處。一般做法是：在鉆孔位置中心用玻璃鉆鉆一小孔，再在電鉆上安裝合適的鉆頭，鉆頭孔直徑大于螺絲直徑。啟動鉆機時，要不斷往鏡面鉆孔澆水，防止電鉆過熱使玻璃開裂。..(4) 鏡面固定。鏡面的固定有四種方法：螺絲固定見下圖。安裝順序一般從下向上、由左至右按襯板的墨線進行安裝。螺絲固定鏡面安裝時，螺絲套上橡膠墊圈，穿入鉆孔中，用螺絲刀將螺絲逐個擰入木筋，注意不要擰得太緊。全部鏡面固定后，用長尺檢查平整度，把稍高出其它鏡面的部位再擰緊，以全部調(diào)平為準。用打膠筒將玻璃膠壓入玻璃縫隙中，要求密實、均勻，不污染鏡面。在周邊加框，起封閉端頭和裝飾作用，最后將鏡面用軟布清潔。2) 嵌釘固定見下圖。是用嵌釘釘在鏡面玻璃的四個角上，利用嵌釘帽壓緊固定。因為一個嵌釘顧及四塊玻璃和上下二排玻璃的固定，所以安排第一排時嵌釘先臨時固定，裝好第二排后再擰緊。其它安裝方法基本與螺絲固定方法相同。嵌釘固定鏡面粘貼固定。是用環(huán)氧樹脂、玻璃膠把玻璃粘貼在木襯板上的固定方法。安裝時要注意木襯板的平整度、清潔度和固定牢靠程度，因為粘貼固定時，鏡面的重量是通過木襯板傳遞的，任何固定和粘結(jié)不牢都會影響施工質(zhì)量。托壓固定詳見下圖。主要靠壓條和邊框?qū)㈢R面托壓在墻上。壓條和邊框所用的材料有木材和金屬型材，也有專用的鏡面安裝鋁合金型材。..托壓固定玻璃壓條固定從下向上進行，即先釘好底邊框、再用豎向壓條固定最下層鏡面間接縫，安放上一層鏡面后再固定橫向壓條。壓條采用木材時，可用寬為 30mm，長與鏡面等長的木飾線作壓條。在壓條上每隔200mm內(nèi)釘一個釘子，釘頭打入壓條內(nèi)，再用膩子找平后掃油漆。因釘子要從鏡面接縫處釘入，所以在彈墨線分格時考慮加約 10mm左右的縫寬。大面積單塊鏡面多以托壓做法為主，結(jié)合粘貼方法固定。鏡面的重要主要落在底邊框和墻面上，其它邊框起防止鏡面