2012注冊(cè)平安工程師考試輔導(dǎo)（平安生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn)）預(yù)料班

一、大綱變更狀況沿用2011年大綱二、往年考試分值分布2009～2011年度試題分值統(tǒng)計(jì)內(nèi)容2011年分值比例內(nèi)容2010年分值比例2009年分值比例第一章平安生產(chǎn)管理基本理論4%第一章平安生產(chǎn)管理概述7%3%其次章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)管理43%其次章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)管理18%17%第三章平安生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察2%第三章平安生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察8%6%第四章平安評(píng)價(jià)6%第四章平安評(píng)價(jià)12%12%第五章職業(yè)危害預(yù)防和管理15%第五章重大危急源辨識(shí)與監(jiān)控3%10%第六章應(yīng)急管理8%第六章事故預(yù)警機(jī)制4%8%第七章生產(chǎn)平安事故調(diào)查與分析17%第七章事故應(yīng)急救援12%8%第八章平安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析4%第八章職業(yè)危害與職業(yè)病管理8%13%時(shí)事題（3題81題）3%第九章職業(yè)健康平安管理體系3%6%超綱題（23題）1%第十章生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理19%15%第十一章生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析6%2%三、考試內(nèi)容及要求1．平安生產(chǎn)管理基本理論。駕馭事故、事故隱患、危急源的分類，運(yùn)用因果連鎖理論、系統(tǒng)平安理論等事故致因理論和方法，辨識(shí)和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中造成事故的緣由、存在的隱患和問(wèn)題，依據(jù)事故預(yù)防的基本原則，制定相應(yīng)的事故預(yù)防措施。2．平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展企業(yè)平安現(xiàn)狀評(píng)估，策劃平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)方案。3．平安文化。依據(jù)企業(yè)平安文化建設(shè)和評(píng)價(jià)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估企業(yè)平安文化現(xiàn)狀，幫助制定企業(yè)平安文化建設(shè)規(guī)劃和支配。4．重大危急源管理。依據(jù)平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和《危急化學(xué)品重大危急源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展重大危急源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、登記建檔和備案，制定重大危急源平安管理制度，通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危急源進(jìn)行限制和管理，編制重大危急源平安報(bào)告和事故應(yīng)急救援預(yù)案。本講考點(diǎn)及分值分布考點(diǎn)分值合計(jì)考點(diǎn)分值事故致因理論3海因理希因果連鎖理論要素1分能量意外釋放理論2分事故預(yù)防的基本原則1運(yùn)用人本原理的原則1分平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4作業(yè)平安1分標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)1分平安色1我國(guó)平安生產(chǎn)許可制度1平安文化3平安文化功能1分平安承諾1分平安生產(chǎn)月1分重大危急源2重大危急源辨識(shí)1分重大危急源備案1分四、內(nèi)容介紹第一章平安生產(chǎn)管理基本概念1．事故綜合來(lái)講，在生產(chǎn)過(guò)程中，事故是指造成人員傷亡、職業(yè)損害、財(cái)產(chǎn)損失的意外事務(wù)。依據(jù)導(dǎo)致事故發(fā)生的緣由，依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-1986），將工傷事故分為20類，分別為物體打擊、車輛損害、機(jī)械損害、起重?fù)p害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他損害等。2、事故隱患國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的第16號(hào)令《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，將“平安生產(chǎn)事故隱患”定義為：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷?！笔鹿孰[患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)覺(jué)后能夠馬上整改解除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)肯定時(shí)間整改治理方能解除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以解除的隱患。3、危急源從平安生產(chǎn)角度，危急源是指可能造成人員損害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。依據(jù)危急源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，一般把危急源劃分為兩大類，即第一類危急源和其次類危急源。第一類危急源是指生產(chǎn)過(guò)程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量，包括生產(chǎn)過(guò)程中各種能量源、能量載體或危急物質(zhì)。第一類危急源確定了事故后果的嚴(yán)峻程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故后果越嚴(yán)峻。其次類危急源是指導(dǎo)致能量或危急物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。廣義上包括物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等因素。其次類危急源確定了事故發(fā)生的可能性，它出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大。4、運(yùn)用因果連鎖理論1．海因里希事故因果連鎖理論(1)損害事故連鎖構(gòu)成海因里希把工業(yè)損害事故的發(fā)生發(fā)展過(guò)程描述為具有肯定因果關(guān)系的事務(wù)的連鎖：1)人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。2)事故的發(fā)生緣由是人的擔(dān)心全行為或物的擔(dān)心全狀態(tài)。3)人的擔(dān)心全行為或物的擔(dān)心全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。4）人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者是由先天的遺傳因素造成的。海因里希將事故因果連鎖過(guò)程概括為以下5個(gè)因素：（1）遺傳及社會(huì)環(huán)境，（2）人的缺點(diǎn)，（3）人的擔(dān)心全行為或物的擔(dān)心全狀態(tài)，（4）事故，（5）損害。海因里希用多米諾骨牌來(lái)形象地描述這種事故的因果連鎖關(guān)系。在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余幾枚骨牌相繼被碰倒。假如移去中間的一枚骨脾，則連鎖被破壞，事故過(guò)程被中止。他認(rèn)為，企業(yè)平安工作的中心就是防止人的擔(dān)心全行為，消退機(jī)械的或物質(zhì)的擔(dān)心全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程，從而避開(kāi)事故的發(fā)生。2011年試題：2011年試題：2．海因里希將事故因果連鎖過(guò)程概括為五個(gè)要素，并用多個(gè)米諾骨牌來(lái)形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系，五個(gè)要素為（）。A．人的缺點(diǎn)、人的擔(dān)心全行為或物的擔(dān)心全狀態(tài)、能量意外釋放、事故、損害B．遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、屏蔽失效、事故、損害C．人的缺點(diǎn)、管理缺陷、人的擔(dān)心全行為或物的擔(dān)心全狀態(tài)、事故、損害D．遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的擔(dān)心全行為或物的擔(dān)心全狀態(tài)、事故、損害答案：D解析：海因里希因果連鎖理論。2011年試題：2011年試題：71．依據(jù)能量意外釋放理論，可將損害分為兩類：第一類損害是由于施加超過(guò)局部或全身性損傷*值的能量引起****；其次類損害是由影響了局部或全身性實(shí)力交換而引起的損害。下列危害**中，能造成其次類損害的有（）。A．中毒B．窒息C．凍傷D．燒傷E．觸電答案：ABC解析：考點(diǎn)：能量意外釋放理論。2．現(xiàn)代因果連鎖理論的提出博德的因果連鎖理論主要觀點(diǎn)包括以下五個(gè)方面。(1)限制不足——管理(2)基本緣由——起源論(3)干脆緣由——征兆(4)事故——接觸(5)受傷——損壞——損失5、、系統(tǒng)平安理論系統(tǒng)平安理論包括很多區(qū)分于傳統(tǒng)平安理論的創(chuàng)新概念：(1)在事故致因理論方面，變更了人們只注意操作人員的擔(dān)心全行為，而忽視硬件故障在事故致因中的作用的傳統(tǒng)觀念，起先考慮如何通過(guò)改善物的系統(tǒng)牢靠性來(lái)提高困難系統(tǒng)的平安性，從而避開(kāi)事故。(2)沒(méi)有任何一種事物是肯定平安的，任何事物中都潛藏著危急因素。通常所說(shuō)的平安或危急只不過(guò)是一種主觀的推斷。(3)不行能根除一切危急源，可以削減來(lái)自現(xiàn)有危急源的危急性，寧可削減總的危急性而不是只徹底去消退幾種選定的風(fēng)險(xiǎn)。(4)由于人的相識(shí)實(shí)力有限，有時(shí)不能完全相識(shí)危急源及其風(fēng)險(xiǎn)，即使相識(shí)了現(xiàn)有的危急源，隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)，又會(huì)產(chǎn)生新的危急源。6、辨識(shí)和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中造成事故的緣由、存在的隱患和問(wèn)題，依據(jù)事故預(yù)防的基本原則，制定相應(yīng)的事故預(yù)防措施。1．運(yùn)用預(yù)防原理的原則(1)偶然損失原則。事故后果以及后果的嚴(yán)峻程度，都是隨機(jī)的、難以預(yù)料的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不肯定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告知我們，無(wú)論事故損失的大小，都必需做好預(yù)防工作。(2)因果關(guān)系原則。事故的發(fā)生是很多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必定的，只是時(shí)間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則。(3)3E原則。造成人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)的緣由可歸結(jié)為4個(gè)方面，技術(shù)緣由、教化緣由、身體和看法緣由以及管理緣由。針對(duì)這4方面的緣由，可以實(shí)行3種防止對(duì)策，即工程技術(shù)(Engineering)對(duì)策、教化(Education)對(duì)策和法制(Enforcement)對(duì)策，即所謂3E原則。(4)本質(zhì)平安化原則。本質(zhì)平安化原則是指從一起先和從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)平安化，從根本上消退事故發(fā)生的可能性，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本質(zhì)平安化原則不僅可以應(yīng)用于設(shè)備、設(shè)施，還可以應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目。2．運(yùn)用人本原理的原則(1)動(dòng)力原則。推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力氣是人，管理必需有能夠激發(fā)人的工作實(shí)力的動(dòng)力，這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng)，有3種動(dòng)力，即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。(2)能級(jí)原則?，F(xiàn)代管理認(rèn)為，單位和個(gè)人都具有肯定的能量，并且可依據(jù)能量的大小依次排列，形成管理的能級(jí)，就像原子中電子的能級(jí)一樣。在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級(jí)，依據(jù)單位和個(gè)人能量的大小支配其工作，發(fā)揮不同能級(jí)的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性，這就是能級(jí)原則。(3)激勵(lì)原則。管理中的激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性，這就是激勵(lì)原則。人的工作動(dòng)力來(lái)源于內(nèi)在動(dòng)力、外部壓力和工作吸引力。（4）行為原則。須要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ)，人類的行為規(guī)律是須要確定動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，行為指向目標(biāo)，目標(biāo)完成須要得到滿意，于是又產(chǎn)生新的須要、動(dòng)機(jī)、行為，以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的擔(dān)心全行為。2011年試題：2011年試題：5．在企業(yè)平安生產(chǎn)管理過(guò)程中，對(duì)于不同崗位所需平安生產(chǎn)管理人員的支配，要依據(jù)其個(gè)人從業(yè)閱歷、實(shí)力等綜合因素確定，這體現(xiàn)了（）。A．整分合原則B．能級(jí)原則C．3E原則