安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
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第5頁(yè)共5頁(yè)安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安辦(保安大隊(duì))全體職工能牢固樹立“以人為本”的安全理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極開展以加強(qiáng)安全管理,防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點(diǎn)的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級(jí)別評(píng)定活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)治安刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo),為集團(tuán)的發(fā)展,創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、認(rèn)真履行職責(zé),做好保安大隊(duì)的日常事務(wù)工作。1、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益,營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。集團(tuán)本部、兩個(gè)水廠的門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格按照門衛(wèi)管理制度,做好出入人員的登記,車輛停放的管理等。兩個(gè)水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次),有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生次用戶到公司無(wú)理鬧事,保安大隊(duì)的全體人員能齊心協(xié)力,做好調(diào)解工作,制止了事態(tài)的擴(kuò)大。收費(fèi)員、稽查隊(duì)員在執(zhí)行公務(wù)過程中遇到用戶刁難,我們都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)解。一年來(lái),沒有治安事件。2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點(diǎn)要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報(bào)告表,認(rèn)真做好記錄,對(duì)排查的安全隱患限時(shí)限人整改。今年共查出隱患次,還有正在整改中,確保集團(tuán)的安全生產(chǎn)。3、組織安全生產(chǎn)、綜治、“創(chuàng)建平安企業(yè)”目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂工作。一是董事長(zhǎng)與國(guó)資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,二是各部門、子公司負(fù)責(zé)人與董事長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)、“平安企業(yè)”建設(shè)責(zé)任書,三是各重點(diǎn)要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,今年共簽訂責(zé)任書27份。我們還出臺(tái)了《莆田市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》,把安全責(zé)任分解到各部門、各子公司。同時(shí)制定了《各崗位安全職責(zé)》,把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上。切實(shí)做到各司其責(zé),齊抓共管,層層“設(shè)防堵漏”,確?!耙粛忞p責(zé)”制度落到實(shí)處。4、認(rèn)真執(zhí)行公安機(jī)關(guān)的工作部署,定期向公安機(jī)關(guān)報(bào)告公司的治安動(dòng)態(tài)和信息。積極開展治安防范宣傳教育,落實(shí)內(nèi)部治安防范措施,積極參加市公安局舉辦的治保人員知識(shí)講座。5、做好集團(tuán)單身宿舍樓的管理工作。經(jīng)常對(duì)單身宿舍樓的所有住戶進(jìn)行摸底,下一階段將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理。6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),營(yíng)造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門口、經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫(kù)安裝了電子攝像探頭,進(jìn)行全過程的監(jiān)控。7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶簽訂了安全協(xié)議書,追討拖欠的房租、水電費(fèi)。8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳人員護(hù)送到銀行存取款。9、每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢查工作,保安大隊(duì)能搞好大院的衛(wèi)生,擺好歡迎牌,保安員能做好站崗值班,敬禮迎接,每次都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,開展了一系列的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。1、開展“綜治宣傳月”活動(dòng)。____月份是綜治宣傳月,我們制定了宣傳月的活動(dòng)方案,出宣傳欄一期,標(biāo)語(yǔ)6條。以各部門為單位,組織職工學(xué)習(xí)綜治知識(shí)一次,綜治檢查一次,沒有發(fā)現(xiàn)問題。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照上級(jí)部門的要求,我辦在____月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),蔡開國(guó)總經(jīng)理為副組長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,在集團(tuán)大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ),強(qiáng)調(diào)以人為本,安全第一、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號(hào)。四是在重點(diǎn)部位懸掛了安全警示牌。五是進(jìn)行安全知識(shí)教育。邀請(qǐng)市安辦許高榮老師作安全知識(shí)講座,各部門、各子公司共派50多人參加。同時(shí),在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展一次“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽,評(píng)出優(yōu)秀單位3個(gè)。六是組織一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。由游文錦副總經(jīng)理帶隊(duì),抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員,對(duì)各子公司的安全生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工安全進(jìn)行了檢查,共排查出10個(gè)安全隱患,現(xiàn)已基本整改到位。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展,把集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作推上了一個(gè)新臺(tái)階。3、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況,我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺(tái)防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂,使其更趨合理化,便于操作。同時(shí)我們對(duì)預(yù)案進(jìn)行了演練,____月____日上午,二水廠進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),肖董事長(zhǎng)和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。演練模擬A組第4臺(tái)氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時(shí)回收裝置自動(dòng)啟動(dòng)及發(fā)出警報(bào),然后按照預(yù)案處置的步驟進(jìn)行操作。各子公司也都進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過演練,有效地提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,確保了公司的安全生產(chǎn)。三、認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作。根據(jù)上級(jí)的文件精神,我辦制定了實(shí)施方案。多次召開落實(shí)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每次都在會(huì)上作了重要講話,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作的重要性,在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下,安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作得以順利地開展,出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等,做到安全工作有章可循,使我集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。今年我們對(duì)千分制級(jí)別評(píng)定中存在的兩個(gè)棘手問題進(jìn)行整改,一個(gè)是危險(xiǎn)源的安評(píng)問題,已請(qǐng)福州正先科技咨詢服務(wù)有限公司對(duì)二水廠的氯氣庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià),其使用場(chǎng)所和儲(chǔ)存量符合要求;另一個(gè)是避雷問題,現(xiàn)正在整改施工中??傊?jí)別評(píng)定材料我們已基本整理到位,自評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到900分以上,____月____日市安監(jiān)局與國(guó)資委來(lái)我司考評(píng)過,評(píng)價(jià)較好。同時(shí),三個(gè)子公司也獨(dú)立開展了“平安單位”和安全生產(chǎn)千分制級(jí)別評(píng)定工作,取得了較好的成效。四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高全體科員的素質(zhì)。我們能按照集團(tuán)黨支部“季度理論學(xué)習(xí)”的要求,及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次,主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、____精神等。通過學(xué)習(xí),有效地提高了大家的理論水平。五、存在的問題:1、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入,只停留在膚淺的表面。2、個(gè)別職工的工作積極性不高。六、明年的工作打算1、繼續(xù)做好維護(hù)集團(tuán)本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益的工作,營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。2、做好____月份的綜治宣傳月活動(dòng)。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。3、做好____月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識(shí)等。4、每月開展一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。5、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練。7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責(zé)任狀的簽訂工作。8、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,迎接上級(jí)的考評(píng)。9、做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級(jí)的迎評(píng)工作。10、加強(qiáng)科室人員的理論學(xué)習(xí),提高大家的素質(zhì)。11、加強(qiáng)部門人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)(二)____公司下屬各單位、各機(jī)關(guān)科室、工程處、保障單位進(jìn)一步提高了對(duì)做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度,采取更加堅(jiān)決果斷的措施,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓,各單位根據(jù)本單位的工作特點(diǎn),認(rèn)真查找了安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實(shí)可行的安全防范措施和自查方案,切實(shí)保障了冬季安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將今年來(lái)的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負(fù)總責(zé),各單位部門主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,各部門相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。公司與各單位簽訂了《____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:____月份,全公司開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。公司組織人員在輪流在每個(gè)單位部門設(shè)立安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料260余份。同時(shí),我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。四、安全生產(chǎn)工作開展情況:今年上半年,根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全公司按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項(xiàng)整治。公司機(jī)關(guān)干部和各單位部門專干深入到每個(gè)單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。面對(duì)汛期來(lái)臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對(duì)全公司內(nèi)進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,給全公司安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),公司對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),全公司未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已基本落實(shí),其中已全面整改到位率100%。六、下一步的工作打算:1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患??傊习肽甑陌踩a(chǎn)工作中,我公司采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)(三)____,始終把設(shè)備管理和設(shè)備安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來(lái)設(shè)備管理和安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,總經(jīng)理與各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。____安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個(gè)車間,簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各車間重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年設(shè)備安全處花費(fèi)了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級(jí)的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級(jí)”安全教育,從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、在____月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織全體員工通過各種形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展,____月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn),提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織職工參與的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年我單位又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)公司內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn)、考試和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四、設(shè)備管理方面1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機(jī)到人,責(zé)任到人。及時(shí)交流巡檢情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí),及時(shí)和操作維修人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題上及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了。2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄,通過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)車間動(dòng)態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次,對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該車間的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,有利于對(duì)設(shè)備的管理。3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備管理,檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修,我們對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。4、針對(duì)1#2#焦?fàn)t及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現(xiàn)已明顯減少。5、煉焦車間八大車輛主要備件價(jià)格昂貴,供貨周期長(zhǎng),這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠(yuǎn),雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外,但總的來(lái)說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6、積極進(jìn)行修舊利廢,對(duì)焦線∮400500滾筒共5套進(jìn)行了技改技措,為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。五、2#焦?fàn)t的建設(shè)和配套項(xiàng)目建設(shè)及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理情況設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設(shè)、烘爐和項(xiàng)目投產(chǎn)。在2#爐建設(shè)過程中,設(shè)備安全處有關(guān)人員加班

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