第頁2023辦公室工作方案關于辦公室工作安排集錦七篇

時間就猶如白駒過隙般的消逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，我們要好好安排今后的工作方法。什么樣的工作安排是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是我收集整理的辦公室工作安排7篇，希望對大家有所幫助。

辦公室工作安排篇1

一、指導思想

以學?？傮w工作部署為指針，以學校教化教學工作為中心，樹立人本觀念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，努力提高自身素養(yǎng)，在全校教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效益的開展工作，為學校建設做出奉獻。

二、主要工作

1、加強辦公室建設，做好協(xié)調與效勞工作，爭取主動、主動協(xié)作、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各個處室的協(xié)調，鞏固樹立全局觀念，強化效勞意識。據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括?獎懲制度?、?人事管理制度?、?員工培訓管理制度?、?新員工考核管理方法?、?員工轉正程序?、?考勤管理制度?等等〕。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到指責處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都根據(jù)文件的程序進行操作，實行對事不對人的原那么，希望能到達各項工作的合法性、肅穆性，能夠使員工到處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的以人為本的關切以及制度的肅穆氣氛。

完成時限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管探討探討，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式公布。

二、人力資源聘請與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，須要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的須要無法得到剛好滿意；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工

持續(xù)恒久的為公司效勞。聘請工作貫穿在公司開展的每個階段，提高聘請效率，為公司剛好供給人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。聘請，外表上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力氣的全方位工作。要提高聘請效率，必需達成兩者的和諧統(tǒng)一。

三、員工的培訓與開發(fā)

盡管每位員工的勝利標準各有不同，但追求勝利卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培育人才的責任。給員工成長的空間和開展的時機，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿意員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將全部的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過完善?員工培訓制度?，并依據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體須要建立了企業(yè)年度培訓安排，從根底的技能培訓、質檢培訓、工程管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿意企業(yè)的須要。

詳細實施時間：

1、依據(jù)公司整體須要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓安排，安排春節(jié)前完成；

2、采納培訓的形式：內部培訓教材；網(wǎng)絡培訓；外聘講師到企業(yè)授課；派出須要培訓人員到外部學習；選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓；購置先進管理科學vcd、軟件包、書籍等資料組織內部培訓；爭取對有培育前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓〔讀書、工作總結等方式〕等。

3、安排培訓內容：依據(jù)各部門需求和公司開展須要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容：企業(yè)管理、品質管理、生產(chǎn)管理、財務管理、材料質量、心靈鼓勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

4、培訓時間支配：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網(wǎng)絡培訓原那么上時間自由支配，外聘講師到公司授課和內部管理人員授課依據(jù)公司的進度適時支配培訓。外派人員走出去參與學習將依據(jù)業(yè)務須要和本部門工作安排支配；組織內部vcd教學或技術溝通探討會原那么上一個月不得低于一次。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

首先要營造相互敬重、相互信任的氣氛、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層緣由；最終就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平常也可以有針對性地對與員工進行工作溝通。并對每次溝通進行分析，必要時應剛好與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反應，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

辦公室工作安排篇2

今年我辦在住建局黨委的正確領導下，圍繞年初工作安排，扎實開展各項節(jié)水管理工作，通過上半年的努力，完成了既定目標任務?，F(xiàn)將上半年的工作總結及下半年的主要工作匯報如下：

一、加大管理力度，做好節(jié)水管理擴面工作。

為順當通過2xxx年國家節(jié)水型城市復查，提升我市安排用水管理水平，我辦以?國家節(jié)水型城市考核標準?中“非居民用水安排用水率不得低于90%〞的指標要求為目標，不斷健全節(jié)水管理體系、完善管理網(wǎng)絡，對月用水量在500立方米以上的單位用水進行安排用水管理排查，目前在建成區(qū)范圍內新增管理對象17家。

二、細心組織部署，開展多形式的節(jié)水宣揚和志愿效勞。

今年我辦創(chuàng)新宣揚舉措，成立并注冊了一支節(jié)水宣揚志愿者隊伍，將節(jié)水公益宣揚和志愿效勞活動有效結合起來，持續(xù)地開展節(jié)水宣揚和志愿效勞，同時在今年的節(jié)水宣揚周期間，我辦圍繞“全面推動城市節(jié)水，點滴鑄就生態(tài)文明〞這一主題，開展了一系列節(jié)水宣揚志愿活動，取得了較好的宣揚效果。

三、貫徹上級精神，扎實開展黨的群眾路途教化實踐活動。

根據(jù)局黨委的支配和部署，在局黨的群眾路途教化實踐活動領導小組的指導下，仔細進行了學習教化、聽取看法階段的工作。開展了發(fā)動會和民主評議工作，結合工作實際進行學習教化，廣泛深化征求用水管理單位的看法等。

四、完善節(jié)水規(guī)章，推動我市節(jié)水三同時管理工作。

為推動我市的新建、改建、擴建工程節(jié)水三同時管理工作的開展，我辦聯(lián)合發(fā)改、規(guī)劃等多部門，在市法制辦、局法制科指導下，完成了?Xx市城市節(jié)約用水三同時管理方法?聯(lián)合發(fā)文工作，

五、樹立節(jié)水典型，開展省級節(jié)水型企業(yè)〔單位〕創(chuàng)立工作。

為穩(wěn)固國家節(jié)水型城市創(chuàng)立成果，樹立節(jié)水典型，我辦主動開展省級節(jié)水型企業(yè)〔單位〕創(chuàng)立工作，指導東洋輪胎Xx、楊舍鎮(zhèn)中心幼兒園、Xx市海力電路板進行創(chuàng)立和水平衡測試工作。

六、打造節(jié)水亮點，推動我市特別規(guī)水資源利用示范工程建設。

我辦以再生水和雨水利用工程為載體，主動開展節(jié)水亮點建設工作?！惨弧秤晁茫和瓿闪饲嗖菹镛r副產(chǎn)品批發(fā)市場雨水利用工程管道鋪設、雨水收集設備的招標、蓄水池建設等工作?！捕吃偕茫阂淹瓿闪嗽摴こ讨兴艿赖匿佋O工程、廠房設計和設備招標工作，蓄水池、泵房已經(jīng)起先建設，按安排該工程8月中旬完工。

七、突破管理模式，推廣運用節(jié)水信息管理平臺。

為提高我市節(jié)水管理工作效率，提升節(jié)水管理水平，我辦主動開展節(jié)水信息化建設，經(jīng)過前期的不斷努力，已勝利建立節(jié)水信息管理系統(tǒng)平臺，上半年起先正式向各用水管理單位推廣運用。

下半年工作安排

2xxx年下半年，我辦在接著做好節(jié)水日常管理工作的同時，將圍繞2xxx年國家節(jié)水型城市復查這一工作中心，主要開展以下幾項工作：

一、比照?國家節(jié)水型城市考核標準?，做好20xx年全市節(jié)水管理資料的收集和整理工作；

二、接著做好節(jié)水管理的擴面工作，根本完成市區(qū)范圍內節(jié)水管理對象梳理和安排用水協(xié)議的簽訂工作；

三、加快推動高職園區(qū)再生水利用工程建設，確保在8月中旬投入運行；

四、加快推青草巷雨水利用工程建設，確保雨水利用工程與批發(fā)市場主體工程同時投入運用；

五、接著做好節(jié)水宣揚和安排用水戶的節(jié)水管理、用水報表填報培訓工作；

六、完成省級節(jié)水型企業(yè)〔單位〕、小區(qū)上報工作；

七、完成?Xx市節(jié)約用水管理方法?后評估工作；

八、做好20xx年以前的節(jié)水檔案移交工作；

九、接著做好黨的群眾路途教化實踐活動；

十、進一步完善節(jié)水信息平臺建設，逐步推行利用網(wǎng)絡開展用水安排下達、用水報表填報等工作，加快節(jié)水管理信息化、網(wǎng)絡化進程。

辦公室工作安排篇3

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構，也是一個綜合協(xié)調部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎，許多工作不行預料，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作安排談談初步設想如下：

一、新的一年工作思路

1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握精確性、把握原那么性、把握分寸性，樹立以公司為家，甘于奉獻、誠懇敬業(yè)的理念，不靠一時的熱忱和沖動，堅持每天從零起先，不計較個人得失，以主動熱忱地看法投入工作。

3、在內部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式標準，擬制精確周密，處理快速剛好，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作看法上熱忱，詳細操作上有理有據(jù)。三是注意節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際動身，限制各項行政事務開支的尺度。

4、深化實踐，與方方面面的人員交摯友，建立工作友情，不放過每一個調查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的供給有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的原來面目，特殊是向領導反映狀況，決不能想當然。

二、新的一年辦公室工作安排

(一)、組織、群團工作安排

1、結合公司現(xiàn)在的開展集團公司要求，主動籌建公司的黨、團、工會等組織，制定安排措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝合力和戰(zhàn)斗力;

2、主動做好入黨、團主動分子的培育工作，為公司組建支部培育后備力氣，為公司的干部開展供給后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益，增加公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)學問學習，了解駕馭公司開展的思路和方向。組織員工進行懇談與探討，主動收集公司員工好的建議，剛好匯報給公司領導層以供參考。

5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。

6、主動同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風氣、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如接著同市重點局開展乒乓球競賽等。

7、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，剛好表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣揚工作安排

1、理順公司宣揚報道渠道，加強領導和管理，使宣揚內容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特殊加強公司網(wǎng)絡宣揚的建設，剛好更新，重點是宣揚公司業(yè)績和報導先進人物和事務，同時也剛好曝光公司的缺乏以促進警示和整改。

2、結合公司實際，強化公司形象宣揚工作。重點理順和統(tǒng)一公司內部的標語、宣揚口號、標牌、宣揚欄、公告欄等，運用公司宣揚做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。

3、為更好的表達公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結果納入年終綜合考評。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司全部產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣揚和推介工作。

5、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。

(三)、檔案管理工作安排

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務學問，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務實力和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作安排

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標準和考核方法，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核，獎罰清楚。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、對消遣室、食堂、接待場所等接著進行標準管理，更好地效勞于員工和工作開展。

2、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn)，確保公共設施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生學問宣揚教化，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特殊事務慰問工作，特殊是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特殊做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。

(六)、辦公室物品選購 和消耗管理工作安排

1、辦公物品由專人負責進行選購 ，同類產(chǎn)品要確保詢問三家以上價格進行比照，以質好價廉的購置，大件的商品選購 需兩人以上同行并征求分管領導同意前方可確定，數(shù)額巨大的可實行招標的方式購置。

2、全部購置的物品專人專庫管理，物品購置后必需馬上入庫登記臺賬，方可報銷核算。

3、全部辦公室物品的領用必需要書面領用，說明用途和數(shù)量，領用人和審批人簽字前方可領用，運用后多余的物品應剛好退回公司，入庫統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的狀況追究專職人員責任。

(七)、車輛管理工作安排

1、進一步加強車輛標準化管理，建全用車臺帳，合理調度，制定具體的車輛運用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教化工作，確保行車平安，文明駕駛，樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

(八)、平安管理工作安排

1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，做好平安保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事務的發(fā)生。

3、做好重點要害部位、治安困難場所的管理工作，定期檢查，留意覺察治安隱患，要求有關部門限期整改。

4、仔細做好消防平安工作，制定消防器材的配備安排，定期檢查、落實消防器材的運用和更新工作。

(九)、其它綜合工作安排

1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、強化考勤制度的實施，按實將相關考勤信息進行匯總，剛好上報財務和領導，催促獎罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實施公司各崗位及各人的`工作日志制度，做到全部工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進行促進。

6、抓好通訊費用管理，依據(jù)公司詳細狀況根據(jù)定額，落實到部門。

7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

8、依據(jù)須要合理配置微機，選擇好用軟件推廣運用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

辦公室工作安排篇4

為進一步發(fā)揮學生社團聯(lián)合會辦公室職能作用，加強辦公室管理，提高辦公室的工作效率、明確職責，促進辦公室工作的標準化、科學化、制度化開展，在總結以往閱歷的根底上，依據(jù)團委、主席團的工作要求和其他部門的工作須要特編定學生社團聯(lián)合會辦公室工作安排。

一、加強管理，完善制度，明確職責

為了加強對辦公室人、財、物的管理，我們將接著完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照規(guī)章辦事，表達對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序的開展。進一步明確工作職責、工作任務，做到分工明確，責任清楚。充分整合現(xiàn)有人力力氣，做到人盡其才，才盡其用，充分調動辦公室人員的工作主動性。

二、加強學習，提高實力，促進開展

做好辦公室工作，必需要有較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的實力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此在本學期辦公室將加強部門與協(xié)會、部門與部門、部門內部之間的溝通學習，學習與工作有關的學問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加實力，以便更好的適應工作的須要，提高理論水平和工作實力。

三、做好辦公室日常管理工作

1、做好辦公室人員支配及管理工作。確定辦公室新干事5—6人，并主動組織培訓，提高辦公室人員的業(yè)務素養(yǎng)，嫻熟駕馭文字編輯、文件寫作、材料分類、歸檔管理等日常工作；加強辦公室人員與主席團及各部門的溝通，為加強辦公室人員與各協(xié)會〔秘書部〕的溝通，剛好傳達、反應信息及活動動態(tài)；定期召開辦公室工作會議與分管協(xié)會會議，了解狀況、布置工作、總結閱歷；剛好查閱值班內容，嚴格檢查、仔細總結、剛好通報值班記錄與考勤狀況。

2、加強對辦公室物品的管理。重新登記辦公室物品，加強辦公室物品保管，做到辦公室物品、文件、檔案等不私自外借，經(jīng)批準后可借閱；對于特別物品、文件、材料的借出必需有書面申請，并剛好登記，按期歸還；辦公物品如有損壞，應賠償并剛好修補。

3、加強對辦公事宜的管理。主動加強和協(xié)會的溝通，協(xié)調各協(xié)會同學生社團聯(lián)合會的關系；加強對各協(xié)會秘書部的管理、實行分管制；仔細完成文件的起草及收發(fā)、存檔工作；做好會議考勤、記錄、總結工作；剛好幫助各部門、各協(xié)會做好新成員的招收、登記及干部的選報工作；剛好做好信息報送工作、統(tǒng)計工作；不斷完善學生社團聯(lián)合會的各項管理制度并制定新制度。

辦公室工作安排篇5

新年伊始，萬象更新。從20xx年8月份擔當辦公室內勤一職起先，在公司領導的指揮及在各部門的幫助和支持下，堅持以“效勞〞為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作實力，還是思想素養(yǎng)都有了進一步的提高，較好地完成了公司辦公室內勤的工作任務。

現(xiàn)公司土建和設備選購 等都在按著安排快速、順當?shù)倪M行，20xx年10月份我們的XXX也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都劇烈著我們的工作斗志，同時這些都表達了公司給我們創(chuàng)立的優(yōu)質工作環(huán)境和廣泛開展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順當?shù)耐瓿桑蛻I先行一步，做好20xx年度工作安排支配，以此為準那么加強自身建設仔細努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。

一、接著加強管理，完善各項管理制度，充分調開工作主動性

加強對人、財、物的管理，接著完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求安排、領用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)修理報銷等各種規(guī)章制度管理，充分表達對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程，責任清楚。做到從工作的大局動身，從整體利益動身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調，充分調動自己的工作主動性和主動性，有效促進公司的長遠開展。

二、加強學習，提高素養(yǎng)

通過各種途徑加強學習，合理利用書本和網(wǎng)絡資源學習各類相關學問，不斷提高理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和工作實力，以適應公司的不斷開展壯大和自身工作的須要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室內勤處理的各類文件進行更加剛好、標準、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱；

2、完善物品安排和領用明細臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便剛好補充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作；

3、進一步加強辦公用品的領用管理，對辦公用品實行定額限制。對每個部門、每位員工實行限量運用制度，對沒必要運用或可以共用的辦公用品進行限制運用或用其他同等功能的辦公用品代替；

4、應制定?接收制度?，做到發(fā)送接收有記錄，便利后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率；

5、標準辦公室考勤和請銷假制度的落實，協(xié)作人事專員對考勤記錄表進行進一步完善；對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行肅穆處理，提高了工作效率，加強公司的標準化管理。

6、進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調配、運用以及維護，剛好做好車輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機進行交通平安教化和車輛根底保養(yǎng)修理學問的培訓，加強司機的責任心，削減平安交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)約車輛修理費的支出。

7、做好辦公室用電平安教化，不運用辦公室禁用的用電類辦公設備，下班時必需關閉全部的電腦，打印機等辦公設備的電源，關閉全部電源插頭；

8、幫助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，主動完成；

9、做好員工洗浴和其他效勞設施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質量。

在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成果，但是仍存在一些缺乏之處，管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大；進一步提高自身的工作責任心和事業(yè)心，在今后的工作中仔細履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。

安排人：XXX

二○一一年十二月二十一日

辦公室工作安排篇6

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓根底工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓實力素養(yǎng)促質量提高〞的工作思路，切實加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和工作實力，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成為領導放心，員工滿足的部門。

一、內局部工

辦公室工作事務繁雜，每天都須要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主開工作，調動大家的主動性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清楚。在開展工作時要留意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導給予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，協(xié)作默契，相互支持，工作順心，心情安逸的良好氣氛。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理連接，做到登記剛好，查詢便利，保管適當；在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效；標準、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤；依據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作實力。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論，打好理論根底；二是要努力擴大學問積累，建立起適合自己的學問結構；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟識公司全局性工作；四是要加強責任心，勤于思索，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作實力。

三、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公本錢管理方法，要嚴格遵守勤儉辦事的原那么，在現(xiàn)有管理制度的根底上，比方說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細微環(huán)節(jié)，杜絕一些奢侈現(xiàn)象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要標準手續(xù)，嚴格根據(jù)公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，***主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理；***主要負責車輛保潔和小的修理。

四、接待工作

綜合辦公室年度工作安排

接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口〞對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢根底上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作開展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新開展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設“新窗口〞的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口〞的高度，重新諦視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷務實，更有利于效勞安徽經(jīng)濟；通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕獲信息，并接收客人的反應建議，完善和補充接待工作內容。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動拓展效勞職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓供給更多的效勞工程，給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣揚報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣揚工作外，還要大力宣揚公司文化口號，根據(jù)去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣揚工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣揚網(wǎng)絡。在保持正常運行，剛好登載、更新信息的根底上，適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設工程進行重整改版，對宣揚形象相關板塊內容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣揚報道網(wǎng)絡，加強后臺IT技術管理，使公司對外網(wǎng)絡宣揚內容更加生動、豐富；在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到剛好刊登。

進一步加強OA辦公管理實力，推動辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭運用，各部門主動主動協(xié)作實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍運用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間，進