5S管理培訓(xùn)課程做好整理整頓做好整理整頓課程主要內(nèi)容“5S”基本概念“5S”重要性5S與品質(zhì)5S的要點(diǎn)5S導(dǎo)入說明5S滿足企業(yè)內(nèi)員工的理想，建立良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢想。5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke），因?yàn)槿照Z發(fā)音拼成羅馬文字均為“S”開頭，所以簡稱為“5S”“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。中國名言：修身、齊家、治國、平天下勤能補(bǔ)拙、防微杜漸5S含義—什么是“5S”？

日語英語 意思SeiriStructurise整理SeitonSystematise整頓Seiso Sanitise清掃SeiketsuStandardise 清潔ShitsukeSelf-discipline教養(yǎng)5S含義—整理實(shí)行5S之前實(shí)行5S之后5S含義—整理整理—將工作場所的任何物品進(jìn)行“要”與“不要”的區(qū)分，將不要的東西清除掉，保證工作場所只放置需要物品?！枰锲分?，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開?！F(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。

整理的目的：

a.騰出寶貴空間b.防止誤用c.防止變質(zhì)和積壓資金d.創(chuàng)造清潔的工作場所5S含義—整頓整頓—把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。

a.定位之后，要明確標(biāo)示。b.用完之后，要物歸原位。整頓的目的:

a.縮短前置作業(yè)時(shí)間。b.壓縮庫存量。

c.防止誤用、誤送。

d.塑造目視管理的工作場所5S含義—清掃清掃—經(jīng)常打掃，將工作場所及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔、明了的狀態(tài)。

a.勤于清掃機(jī)器設(shè)備。

b.勤于維護(hù)工作場所。清掃的目的：

a.減少工傷。

b.保證品質(zhì)。

c.維護(hù)機(jī)器設(shè)備。

d.制造高效率的工作場所。5S含義—清潔清潔—維持前3S的成果，出現(xiàn)問題能一目了然，養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。a.現(xiàn)場時(shí)刻保持美觀狀態(tài)b.維持前面3S之效果清潔的目的：

a.提高產(chǎn)品品質(zhì)

b.塑造潔凈的工作場所

c.提升公司形象5S含義—素養(yǎng)素養(yǎng)—遵紀(jì)守規(guī)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。a.改造人性b.提升道德c.使人的素質(zhì)上升素養(yǎng)的目的：

a.養(yǎng)成良好習(xí)慣。

b.塑造守紀(jì)律的工作場所5S含義—總結(jié)

整理—空間效率化原則整頓—時(shí)間效率化原則清掃—找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生清潔—標(biāo)準(zhǔn)化原則素養(yǎng)—5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)5S的目的

5S不是要搞表面的、形式化的東西。而是將潛在的缺陷表面化，憑五官即可判別，從而創(chuàng)建一個(gè)高效的工廠。

缺陷表面化—物品的放置方式

在規(guī)定的場所放置規(guī)定的物品量為最小限度的物品維持馬上可用的狀態(tài)缺點(diǎn)在哪兒缺陷表面化—車間整體的標(biāo)識

場所：做什么用的場所；

物品：什么樣的東西。

缺陷表面化—工作的標(biāo)識

現(xiàn)在的工作內(nèi)容要在什么時(shí)候完成下一道工序是哪兒工作注意事項(xiàng)下一個(gè)工作是什么缺陷表面化—設(shè)備的標(biāo)識

現(xiàn)在，正在做什么（準(zhǔn)備？運(yùn)行？停止？）供油處在哪兒管理責(zé)任者是誰多久點(diǎn)檢一次，點(diǎn)檢內(nèi)容是什么

5S與品質(zhì)儀容不整或穿著不整的工作人員

a

有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。

b缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。

c看起來懶散，影響工作士氣。

d易發(fā)生危險(xiǎn)。

e不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。5S與魄品質(zhì)機(jī)器設(shè)備慌擺放不當(dāng)a底作業(yè)流愁程不順顆暢川b汽增豬加搬運(yùn)海距離采c羅虛耗工巷時(shí)增多5S與墾品質(zhì)機(jī)器設(shè)備知保養(yǎng)不良操作一毅臺不整躲潔的機(jī)專器，就中如同開設(shè)或坐一罷部臟亂靈的汽車遞，開車撕及坐車從的人均丟不舒服敘，影響徐工作士瘡氣。機(jī)器設(shè)備斷保養(yǎng)不講洗究，對產(chǎn)患品的品質(zhì)旁就隨著不匹講究。機(jī)休器設(shè)備保飯養(yǎng)不良，挪使用壽命態(tài)及機(jī)器精界度直接影乏響生產(chǎn)效肺率及品質(zhì)割無法提升襲。故障多祥，減少開思機(jī)時(shí)間及傳增加修理夜成本。5S與若品質(zhì)原料、糖半成品雁、成品巡壽、整修已品、報(bào)節(jié)廢品隨轉(zhuǎn)意擺放容易混符料——重品質(zhì)問弓題。要花時(shí)間咬去找要用敬的東西—嬌—效率問成題。管理人員幕看不出物疼品到底有終多少——復(fù)管理問題增加人露員走動裕的時(shí)間廣——秩河序與效考率問題梯。易造成庫堆積—喝—浪費(fèi)慎場所與飄資金。5S與折品質(zhì)工具亂擺食放a增梯加尋找奮時(shí)間—忌—效率眼損失。b增心加人員琴走動—席—工作和場所秩辦序。5S與品盜質(zhì)運(yùn)料通道褲不當(dāng)a工作場所徐不流暢。b增加像搬運(yùn)時(shí)間辮。c易踢生危險(xiǎn)徒。5S與分品質(zhì)機(jī)器工骨作人員升座位或壤坐姿不歡當(dāng)易生疲住勞——三降低生睬產(chǎn)效率去及增加胃品質(zhì)變淺質(zhì)之機(jī)朗遇。有礙觀瞻火，影響作踩業(yè)場所士電氣。易產(chǎn)生辣工作場樣所秩序意問題。工時(shí)增濤多。5S與鎖品質(zhì)種種不良娘現(xiàn)象，可漢以把它綜稍合起來，病不良的現(xiàn)碗象所產(chǎn)生評的均會造值成浪費(fèi)，這些昌浪費(fèi)包瞞括：資金的速浪費(fèi)。場所的打浪費(fèi)。閃人員警的浪費(fèi)重。繭士氣件的浪費(fèi)問。托形葛象的浪鏡費(fèi)。糖效湊率的浪識費(fèi)。攻品質(zhì)的奇浪費(fèi)。患成本的絞浪費(fèi)。5S的要點(diǎn)—整理區(qū)分不要努品、不急收品和必要螺品3種使用狀悶態(tài)不要品宋要當(dāng)機(jī)吩立斷處日理掉決定丟胡棄場所激，注意甩廢棄物怨分類放茶置整理要有灣決心，這循是5S的第一醋步5S的要點(diǎn)—整頓經(jīng)常處旱于整齊嶄的狀態(tài)半，一目蟻了然必要的東菊西要做到躍“容易識巴別、容易過取放、立仁即可用”規(guī)定“驅(qū)標(biāo)識的泰方法，伴保管方猴法及保寒管前的員處理方糠法”必要的為東西也榜要限量整頓是雹提升效搏率的基卸礎(chǔ)5S的要點(diǎn)執(zhí)—清掃打掃干凈艇，完全清未除不潔物歷，使東西徹容易看清點(diǎn)檢中可卸提早發(fā)現(xiàn)移不良品和草異常，維南持“應(yīng)該姥保持的樣祥子”不僅要點(diǎn)寫檢物品，總而且要點(diǎn)騰檢“每日站的工作”清掃是噸提交品神質(zhì)的關(guān)系鍵5S的要點(diǎn)—清潔維持一眼伍就可發(fā)現(xiàn)賀異常的狀蓮態(tài)標(biāo)識要爬好看，要盡量規(guī)倉范（大止小、顏擦色、位燙置等要礎(chǔ)規(guī)定）掀，一目閥了然整潔的衣著著（衛(wèi)生山上、安全險(xiǎn)上、品質(zhì)鮮上、生產(chǎn)稅性上要求烤）清潔是維計(jì)持上面3S的成果5S的要點(diǎn)—教養(yǎng)基本定鏈義：遵巖紀(jì)守規(guī)莊，養(yǎng)成戒良好的羅習(xí)慣。延伸定義特：自我要返求、自我寄管理、貫愛徹發(fā)自內(nèi)榨心的5S胡。工作要椒領(lǐng)：守節(jié)時(shí)間、朋守標(biāo)準(zhǔn)卷、守規(guī)炮定。5S的要點(diǎn)妥—教養(yǎng)養(yǎng)成一旦帥定下來的功事，就嚴(yán)膛格遵照執(zhí)從行的好習(xí)寫慣因個(gè)人失第誤而引起騾的事端，廈須抱有負(fù)犧責(zé)任的態(tài)衛(wèi)度注重禮連儀，營走造良好喚的工作椅氣氛不能按改規(guī)定完演成工作續(xù)時(shí)，馬俯上報(bào)告抽上司，械聽從其罰指示教養(yǎng)是實(shí)特施5S的前提條評件5S實(shí)準(zhǔn)施步驟椅（一字梳真經(jīng)）①一套劇文具/饑工具自②憶一個(gè)地添點(diǎn)③一份搭文件念④一叔份記錄⑤一小微時(shí)會項(xiàng)⑥一森分鐘叫甜話⑦一天搞旅定晉⑧一直背維持不符合通朗報(bào)①紅刷牌標(biāo)識②全滅廠大會中通報(bào)③責(zé)捉令限期壺整改評比①檢查中雁好的對象袖進(jìn)行攝影羨。②檢查中曾壞的對象召進(jìn)行攝影濤。③做成匹看板好公壞進(jìn)行筐公布?？偨Y(jié)、提吵高“5S”遮的最高榮狠譽(yù)永遠(yuǎn)屬舍于堅(jiān)持執(zhí)鐵行的英雄鵝。感謝各位滅今天參加普本次課程框！謝謝大家9、靜夜四鍬無鄰，荒聯(lián)居舊業(yè)貧救。。4月-2士34月-2蝦3Wed奴nes雄day嚴(yán),A緞pri熊l2強(qiáng)6,喜202池310、雨中黃竹葉樹，燈辱下白頭人貪。。04:5蹄0:1504:5要0:1504:施504/2真6/2鉗023刷4:善50:孔15鈴AM11、以我節(jié)獨(dú)沈久坦，愧君榮相見頻羽。。4月-2辜304:5鉗0:1504:渴50Apr諷-2326-A務(wù)pr-2繭312、故人貢江海別哨，幾度臺隔山川摩。。04:5服0:1504:5鋤0:1504:5園0Wed聰nes候day可,A唯pri籌l2鵝6,題202開313、乍見間翻疑夢島，相悲鞋各問年蒙。。4月-盜234月-茅2304:5扶0:1504:5蔑0:15Apri戚l26朋,20謝2314、他鄉(xiāng)繭生白發(fā)解，舊國朋見青山隆。。26四酸月20毛234:50見:15稼上午04:慌50:諒154月-2若315、比不了把得就不比進(jìn)，得不到希的就不要期。。。四月疤234:50范上午4月-2燃304:5英0Apr對il皂26,敵20胃2316、行動黃出成果突，工作錘出財(cái)富存。。2023孔/4/2宮64:矛50:1轟504:革50:保1526葬Apr委il伸202忽317、做前家，能夠烘環(huán)視四笨周；做陵時(shí)，你騙只能或兔者最好罪沿著以匯腳為起架點(diǎn)的射俯線向前顫。。4:50期:15柴上午4:5哄0上培午04:畢50:漢154月-吐239、沒有失卷敗，只有撓暫時(shí)停止去成功！。4月-比234月-凍23Wedn層esda壟y,A胸pril播26,熄202董310、很多事楚情努力了墓未必有結(jié)粉果，但是監(jiān)不努力卻返什么改變喬也沒有。推。04:薄50:易1504:風(fēng)50:早1504:5備04/26糧/202隊(duì)34:索50:1翠5AM11、成功就金是日復(fù)一結(jié)日那一點(diǎn)印點(diǎn)小小努挺力的積累仰。。4月-財(cái)2304:5燭0:1504:5誰0Apr-踏2326-A纖pr-2處312、世間成野事，不求共其絕對圓蔬滿，留一禮份不足，易可得無限孟完美。。04:5噴0:1504:5雹0:1504:5淹0Wedn廊esda踢y,A尤pril塊26,忘202遠(yuǎn)313、不知香剝積寺，數(shù)揭里入云峰盛。。4月-2貿(mào)34月-真2304:搏50:戶1504:滔50:遼15Apr碌il旋26,絹20照2314、意志堅(jiān)慈強(qiáng)的人能更把世界放諒在手中像撇泥塊一樣衛(wèi)任意揉捏互。26提四月趙202彼34:50焦:15悄上午04:洋50:盟154月-2芬315、楚塞三將湘接，荊作門九派通強(qiáng)。。。四月歷234:5惹0上日午4月-鍬2304:5蹲0Apr喉il刻26,賊20園2316、少年彼十五二規(guī)十時(shí)，葡步行奪脆得胡馬錢騎。。2023女/4/2烈64:湖50:1伶504:顯50:但1526A日pril厭202辯317、空山新嶄雨后，天蔥氣晚來秋胸。。4:5雄0:1渡5上兄午4:50弱上午04:5乳0:154月-2初39、楊柳壺散和風(fēng)午，青山場澹吾慮繞。。4月-2刻34月-2短3Wedn冬esda看y,A炎pril臣26,欄202杰310、閱讀爆一切好鞠書如同刑和過去戚最杰出該的人談嫌話。04:別50:負(fù)1604:肆50:撤1604:掘504/26播/202垂34:敵50:1紛6AM11、越是孝沒有本工領(lǐng)的就古越加自至命不凡挺。4月-2惰304:紐奉50:孫1604:5帝0Apr-孤2326-剃Apr址-2312、越是狀無能的屢人，越耽喜歡挑俊剔別人喬的錯(cuò)兒仙。04:瞧50:破1604:斤50:懇1604:吳50Wedn姿esda免y,A追pri