施工企業(yè)財務主管工作總結模板(2篇)_第1頁
施工企業(yè)財務主管工作總結模板(2篇)_第2頁
施工企業(yè)財務主管工作總結模板(2篇)_第3頁
施工企業(yè)財務主管工作總結模板(2篇)_第4頁
施工企業(yè)財務主管工作總結模板(2篇)_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁施工企業(yè)財務主管工作總結模板____年里財務科在公司的正確領導下,全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,以求真務實的工作作風,較好地完成了各項工作任務,為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,在平凡的工作中取得了一定的成績,科室的綜合工作能力相比____又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結。一、具體完成的工作:1)高效率完成機關日常財務核算工作。我公司財務科已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,各項指標的控制和領導年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。____年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務,為領導的經營決策提供有用的信息。2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務工作。專業(yè)分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理,對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內要及時組織資金和辦理內部結算,以服務的理念確保項目的正常運轉,后期財務管理的重點是組織配合項目勞?;鸬姆颠€工作。____年財務科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領導的肯定。3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。二、科室的日常管理工作1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專業(yè)性質要求我們必須有踏實負責的精神,經手的事項必須真實準確,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務和更好的發(fā)展個人。,特別是對上對外的各種財務報表,不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養(yǎng)成了踏實負責的精神。2)我們科室的成員平時注重學習,通過學習來提高3)積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。4)對領導臨時交辦的工作任務能及時有效地完成。三、存在的問題和改進辦法存在的問題一是有關制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改后堅決執(zhí)行到底,其次在條件允許的情況下,通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發(fā)揮財務的管理職能,以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。四、____年工作目標____年財務科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標,做好本職工作,在管理上加大力度,并做好與市場開發(fā)科、工程科的相互協(xié)作五、結束語新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。施工企業(yè)財務主管工作總結模板(二)____年里財務科在公司的正確領導下,全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,以求真務實的工作作風,較好地完成了各項工作任務,為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,在平凡的工作中取得了一定的成績,科室的綜合工作能力相比____年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結。一、具體完成的工作:1)高效率完成機關日常財務核算工作。我公司財務科已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,各項指標的控制和領導年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。____年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務,為領導的經營決策提供有用的信息。2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務工作。專業(yè)分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理,對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內要及時組織資金和辦理內部結算,以服務的理念確保項目的正常運轉,后期財務管理的重點是組織配合項目勞?;鸬姆颠€工作。____年財務科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領導的肯定。3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。二、科室的日常管理工作1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專業(yè)性質要求我們必須有踏實負責的精神,經手的事項必須真實準確,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務和更好的發(fā)展個人。,特別是對上對外的各種財務報表,不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養(yǎng)成了踏實負責的精神。2)我們科室的成員平時注重學習,通過學習來提高3)積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。4)對領導臨時交辦的工作任務能及時有效地完成。三、存在的問題和改進辦法存在的問題一是有關制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改后堅決執(zhí)行到底,其次在條件允許的情況下,通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發(fā)揮財務的管理職能,以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。四、____年工作目標____年財務科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標,做好本職工作,在管理上加大力度,并做好與市場開發(fā)科、工程科的相互協(xié)作五、結束語新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。____年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論