2011年上半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 綜合知識(shí)_第1頁(yè)
2011年上半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 綜合知識(shí)_第2頁(yè)
2011年上半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 綜合知識(shí)_第3頁(yè)
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全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試2011年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷(9:00~1130150)請(qǐng)按下述要求正確填寫答題卡請(qǐng)按下述要求正確填寫答題卡在答題卡的指定位置上正確寫入你的姓名和準(zhǔn)考證號(hào),并用正規(guī)2B鉛筆在你寫入的準(zhǔn)考證號(hào)下填涂準(zhǔn)考證號(hào)。75175分。每個(gè)空格對(duì)應(yīng)一個(gè)序號(hào),有A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng),請(qǐng)選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)作為解答,在答題卡相應(yīng)序號(hào)下填涂該選項(xiàng)。解答前務(wù)必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項(xiàng)。解答正確評(píng)分。例題(水平(88)月(89)日。(88)A.3B.4C.5D.6(89)A.20B.21C.22D.23“5月20(88選C(89選A號(hào)88下對(duì)C填涂,在序號(hào)89下對(duì)A填涂(參看答題卡。1。A.信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障B.信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C.信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過(guò)程,要面向用戶需求提供全面解決方案D證螺旋模型的開發(fā)過(guò)程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀,每個(gè)開發(fā)周期由4個(gè)象限組成,分別標(biāo)志著開發(fā)周期的4個(gè)階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)開發(fā),是因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)其中的(2)階段。A.制定計(jì)劃 B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.實(shí)施工程D.客戶評(píng)估小張因電腦無(wú)法啟動(dòng),向服務(wù)臺(tái)提出服務(wù)請(qǐng)求。按照IT服務(wù)管理流程,服務(wù)臺(tái)應(yīng)向提出服務(wù)指令。A.問(wèn)題經(jīng)理 B.事件經(jīng)理C.發(fā)布經(jīng)理D.變更經(jīng)理4。A.服務(wù)需求方要求7×24小時(shí)的服務(wù) B.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間不能超過(guò)30分鐘C.發(fā)生一起超時(shí)事件罰款300元 D.明確提供服務(wù)人員的類別2011年3月全國(guó)兩會(huì)召開期間發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二5。A.各種傳感器以及傳感器網(wǎng)關(guān),包括二氧化碳濃度傳感器、溫度傳器、濕度傳感器、二維碼標(biāo)簽、RFIDGPSB.互聯(lián)網(wǎng),有線、無(wú)線通信網(wǎng),各種私有網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和云計(jì)算平臺(tái)等C.用戶(包過(guò)人、組織和其他系統(tǒng))的接口D.網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序Saa模式的是6。A.供應(yīng)商通過(guò)InternetWeb的軟件來(lái)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B.供應(yīng)商開拓新的IT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),消費(fèi)者通過(guò)Internet從計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù)C.消費(fèi)者從供應(yīng)商處購(gòu)買軟件的LicenseD.消費(fèi)者從互聯(lián)網(wǎng)下載和使用免費(fèi)軟件團(tuán)購(gòu)是當(dāng)前一種較為流行的電子商務(wù)模式,某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站通過(guò)自己強(qiáng)大的公關(guān)能力與企業(yè)合作,向用戶提供價(jià)格較為低廉或折扣較高的產(chǎn)品,同時(shí)為方便用戶使用,該團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站7。A.B2B和B2C B.B2C和C2C C.B2B和C2C D.B2BB2C和C2C信息標(biāo)準(zhǔn)化是解決信息孤島的重要途徑,也是不同的管理信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換和互操作的基礎(chǔ)。作為信息化標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),目前流行的(8)以開放的自我描述方式這樣組織的數(shù)據(jù)對(duì)于應(yīng)用程序和用戶都是友好的、可操作的。A.可擴(kuò)展標(biāo)記語(yǔ)言(XML) B.超文本標(biāo)記語(yǔ)言(HTML)C.通用標(biāo)記語(yǔ)言(GML) D.Web服務(wù)描述語(yǔ)言(WSDL)一般來(lái)說(shuō),可復(fù)用的構(gòu)件相對(duì)于在單一應(yīng)用中使用的模塊具有較高的質(zhì)量保證,其(9。A.可復(fù)用的構(gòu)件在不斷復(fù)用過(guò)程中,其中的錯(cuò)誤和缺陷會(huì)被陸續(xù)發(fā)現(xiàn),并得到及時(shí)排除D.第三方的構(gòu)件開發(fā)商能提供更好的軟件維護(hù)服務(wù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目完成了需求分析階段的工作并開發(fā)了原型系統(tǒng),承建方應(yīng)組織本方項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)方代表和相關(guān)干系人完成(10)工作。A.代碼走查B.桌面檢查C.同行評(píng)審D.階段評(píng)審1。(11)A.從管理的角度,軟件項(xiàng)目計(jì)劃是指進(jìn)行為軟件工程做準(zhǔn)備而要采取的活動(dòng)B.軟件項(xiàng)目實(shí)施是指進(jìn)行軟件工程過(guò)程中發(fā)生的各種軟件工程管理活動(dòng)C.評(píng)審和評(píng)價(jià)是指軟件工程項(xiàng)目完成后進(jìn)行的活動(dòng)D.軟件工程度量是指在軟件工程組織中有效地進(jìn)行開發(fā)和實(shí)現(xiàn)度量的程序根據(jù)《軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-2006一步開發(fā)的基礎(chǔ),并且只有通過(guò)正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說(shuō)明或產(chǎn)品。對(duì)于(12)和產(chǎn)品基線。A.編碼基線B.測(cè)試基準(zhǔn)C.里程碑D.分配基線根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分:質(zhì)量模型GB/T16260.1-200613。A.易用性(usability) B.有效性(availability)C.適合性(suitability) D.功能性(functionality)某單位計(jì)劃開發(fā)信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其全員工資計(jì)算的自動(dòng)化,根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/1660-19614。A.4級(jí) B.3級(jí) C.2級(jí) D.1級(jí)小張的U盤中存儲(chǔ)有企業(yè)的核心數(shù)據(jù)。針對(duì)該U盤,以下有關(guān)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的(1。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首先要確定資產(chǎn)的重要性,由于該U盤中存儲(chǔ)有核心數(shù)據(jù),安全性要求UB.如果公司制定了U盤的安全使用制度,小張的U盤就不具有脆弱性C.如果小張的計(jì)算機(jī)在接入U(xiǎn)盤時(shí)沒斷網(wǎng)線,木馬病毒就構(gòu)成對(duì)該U盤的威脅D.風(fēng)險(xiǎn)分析要同時(shí)考慮資產(chǎn)的重要性、威脅概率和脆弱性嚴(yán)重程度某公司網(wǎng)管員對(duì)核心數(shù)據(jù)的訪問(wèn)進(jìn)行控制時(shí),針對(duì)每個(gè)用戶指明能夠訪問(wèn)的資源,(1。A.自主訪問(wèn)控制(DAC) B.強(qiáng)制訪問(wèn)控制(MAC)C.基于角色的訪問(wèn)控制(RBAC) D.訪問(wèn)控制列表方式(ACL)根據(jù)《軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-2006確制造,而確認(rèn)過(guò)程則試圖確保建造了正確的產(chǎn)品。因此,項(xiàng)目組為保證系統(tǒng)的設(shè)計(jì)滿足需17。A.架構(gòu)驗(yàn)證B.需求確認(rèn)C.架構(gòu)確認(rèn)D.需求驗(yàn)證Linux、UnixMacOSX(18)來(lái)構(gòu)C、CJavaA.GCC B.VisualStudio.NETC.Project D.Visio照布圍網(wǎng)進(jìn)劃,京上之的絡(luò)于19。(19)A.LAN B.MAN C.Intranet AP接入點(diǎn)(ACCESSPOINT)是用于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的無(wú)線HUB,是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的核心。它是移動(dòng)計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)入有線以太網(wǎng)骨干的接入點(diǎn),AP可以簡(jiǎn)便地安裝在天花板或墻壁上,它在開放空間最大覆蓋范圍可達(dá)(20)米.(20)A.3 B.30 C.300 D.3000某公司擬配置存儲(chǔ)容量不少于9TB的磁盤陣列用于存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。假設(shè)只能購(gòu)買每塊存2TB21。A.如果配置RAID5的磁盤陣列,需要購(gòu)買6塊磁盤。在使用過(guò)程中當(dāng)任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時(shí),數(shù)據(jù)的完整性不受影響如果配置RAID0的磁盤陣列,需要購(gòu)買5塊磁盤,在使用過(guò)程中當(dāng)任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時(shí),數(shù)據(jù)的完整性不受影響如果配置RAID0+1的磁盤陣列,需要購(gòu)買7塊磁盤,在使用過(guò)程中當(dāng)任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時(shí),數(shù)據(jù)的完整性不受影響如果配置RAID1+0的磁盤陣列,需要購(gòu)買9塊磁盤,在使用過(guò)程中當(dāng)任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時(shí),數(shù)據(jù)的完整性不受影響綜合布線系統(tǒng)是樓宇和園區(qū)范圍內(nèi),在統(tǒng)一的傳輸介質(zhì)上建立的可以連接電話、計(jì)EIATIA568A(2)中列出的各項(xiàng)全部屬于綜合布線系統(tǒng)的子系統(tǒng)。A.建筑群子系統(tǒng)、獨(dú)立建筑子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)B.設(shè)備間子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)C.垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)D.建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)23D/T26(23)A25008020大樓跨越距離35008020萬(wàn)人大樓跨越距離15006060萬(wàn)人2500404基于各個(gè)階段對(duì)信息的需求不同,軟件開發(fā)工具可分為:計(jì)劃工具、分析工具、設(shè)(2。A.設(shè)計(jì)工具 B.分析工具 C.計(jì)劃工具 D.集成開發(fā)工具模型-視圖-控制器(MVC)模式是專門針對(duì)交互系統(tǒng)提出的。J2EE支持用MVC模式構(gòu)JSPSevletJ2EE(25)實(shí)現(xiàn)。A.JMS B.JDBC C.RMI-IIOP D.EJB假設(shè)ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言定義的兩個(gè)不同的類。前者代表工商銀行賬戶,后者代表建設(shè)銀行賬戶。ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT類定義的兩個(gè)對(duì)象;ZhangSan_CBCAccount是用CBCA_ACCOUNT類定義的26。(26)A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類的一個(gè)實(shí)例B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的屬性C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的狀態(tài)D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有不同的操作UML2是一個(gè)UMLA.B.C.D.28。A.某項(xiàng)目的招標(biāo)文件中詳細(xì)介紹了招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成名單以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)密封情況才宣布開標(biāo)他單位甲乙兩個(gè)公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)合同的生效時(shí)間產(chǎn)生了分歧。仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)以下事實(shí):①雙方簽署的合同上并沒有對(duì)合同的生效日期做出規(guī)定;②雙方簽署合同的過(guò)程如下:乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司,信封上蓋有乙公司318320322325仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)判定(29)作為合同生效的日期。(29)A.318B.320C.322D.3252011年1月28(國(guó)發(fā)〔2011〕4號(hào),以下簡(jiǎn)稱“國(guó)發(fā)4。其中,第二十八條內(nèi)容如下:“進(jìn)一步推進(jìn)軟件正版化工作,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。凡在我國(guó)境內(nèi)銷售的計(jì)算機(jī)(大型計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、微型計(jì)算機(jī)和筆記本電腦)所預(yù)裝軟件必須為正版軟件,禁止預(yù)裝非正版軟件的計(jì)算機(jī)上市銷售。全面落實(shí)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件的政策措施,將軟件購(gòu)置經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,對(duì)通用軟件實(shí)行政府集中采購(gòu),加強(qiáng)對(duì)軟件資產(chǎn)的管理。大力引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)公30。A.國(guó)發(fā)4號(hào)文件重視推進(jìn)軟件正版化,并引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)公眾使用正版軟件的部分專門規(guī)定;國(guó)發(fā)4號(hào)文件從國(guó)家政策的層面,對(duì)“預(yù)裝軟件”的問(wèn)題明確了要求,維護(hù)軟件著作權(quán)人的權(quán)利件是盜版軟件并堅(jiān)持使用,購(gòu)買人要承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)根據(jù)軟件的授權(quán)用戶數(shù)量安裝使用,不得超越其授權(quán)數(shù)量使用軟件。一旦購(gòu)買正版軟件,其升級(jí)可不受版權(quán)限制。采取非正當(dāng)渠道升級(jí)的,也不應(yīng)視為盜版在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量,承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤(rùn),質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用(3。A.各項(xiàng)目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的B.在項(xiàng)目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級(jí)別C.重點(diǎn)考慮客戶要求,人力資源部經(jīng)理意見可忽略D.當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行平衡32。A取最優(yōu)方案,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍管理計(jì)劃監(jiān)督過(guò)程組——要求定期測(cè)量和監(jiān)控進(jìn)展,識(shí)別與項(xiàng)目管理計(jì)劃的偏差,以便在必要時(shí)采取糾正措施,確保項(xiàng)目或階段目標(biāo)達(dá)成收尾過(guò)程組——正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果,有序地結(jié)束項(xiàng)目或階段某集成項(xiàng)目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件開發(fā)以及參(3。A包括各自不同的明顯階段B.在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開發(fā)C.按照啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來(lái)劃分集成項(xiàng)目生命周期是最合適的D.在該項(xiàng)目?jī)?nèi)部只能有一個(gè)生命周期模型34。(34)A.職能型組織中不會(huì)有項(xiàng)目組織B.職能型組織和項(xiàng)目型組織中,具體項(xiàng)目運(yùn)作方式完全不同C.通常把企業(yè)組織類型分為職能型和項(xiàng)目型D.職能型組織內(nèi)可以有項(xiàng)目存在,項(xiàng)目通常在職能部門內(nèi)部運(yùn)作資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí),發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,但同時(shí)張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的(3。(35)A.專家評(píng)審意見 B.活動(dòng)屬性C.資源類比估算清單 D.活動(dòng)資源日歷某項(xiàng)任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ(計(jì)劃編制和批準(zhǔn))和子任務(wù)Ⅱ(計(jì)劃實(shí)施)組成。項(xiàng)目經(jīng)理3485610(36)天。(36)A.10 B.11 C.12 D.13某信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件的WBS分解結(jié)構(gòu)圖如下圖,其中空白方框處應(yīng)該填寫的內(nèi)容是37。A.產(chǎn)品需求B.需求規(guī)格說(shuō)明書C.需求評(píng)審D.需求變更(3。A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有制定單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃,而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說(shuō)明B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過(guò)程并把結(jié)果記錄下來(lái)CWBSD.WBSWBS的活動(dòng)開展自己的工作(3。A.范圍變更是不可避免的,范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延。B.客戶對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更C.范圍變更過(guò)程中應(yīng)多讓客戶參與,以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問(wèn)題D從范圍變更控制流程,由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程每個(gè)模塊可以單獨(dú)開發(fā)與銷售,放到整個(gè)系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)…項(xiàng)目采用面向?qū)ο蟮摹⒛K化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結(jié)構(gòu),使用Java語(yǔ)言開發(fā),技術(shù)手段成熟?開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺(tái)擴(kuò)展性,能夠有效推動(dòng)40。A.技術(shù)可行性 行環(huán)境可行性C.風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策 D.經(jīng)濟(jì)可行性(4。A.項(xiàng)目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同初步可行性研究的結(jié)論包括四種:肯定,立即上馬;肯定,進(jìn)入詳細(xì)可行性研究;展開專題研究;否定,項(xiàng)目下馬初步可行性研究的方法很多,如:經(jīng)濟(jì)評(píng)論法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法、投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ仍敿?xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在項(xiàng)目預(yù)測(cè)與評(píng)估的過(guò)程描述如下:①聘請(qǐng)多領(lǐng)域?qū)<也扇”硨?duì)背的方式進(jìn)行;②借助問(wèn)卷獲取專家的評(píng)估結(jié)論;③匯總問(wèn)卷結(jié)果并在專家間傳閱;④專家調(diào)整各自評(píng)估結(jié)論;⑤通過(guò)多輪征詢獲得專家對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的一致見解。那么該項(xiàng)目的評(píng)估采用42。A.相關(guān)關(guān)系法 B.頭腦風(fēng)暴法 C.德爾菲法 D.SWOT方法某招標(biāo)公司在為委托方的項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)的過(guò)程如下:①315419②從本地公證處請(qǐng)了2名工作人員對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行公證③邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的專家和委托方代表各5人成立評(píng)審委員會(huì)④唱標(biāo)結(jié)束后,請(qǐng)所有投標(biāo)人離場(chǎng),待評(píng)審委員會(huì)得出結(jié)論后再通知相關(guān)人員⑤確定中標(biāo)單位后,立即向所有參加投標(biāo)的企業(yè)退還投標(biāo)保證金(4。(43)A.①③⑤ B.①②③ C.①②④ D.②③⑤某企業(yè)在招標(biāo)時(shí),首先通過(guò)某種資格審查選擇部分供應(yīng)商,并以郵件問(wèn)詢的方式確44。A.項(xiàng)目招標(biāo)之前該企業(yè)不應(yīng)當(dāng)事先進(jìn)行資格篩選B.意見征詢不應(yīng)通過(guò)郵件的方式進(jìn)行C.中標(biāo)結(jié)果不應(yīng)僅憑評(píng)估分?jǐn)?shù)確定D.在選定供應(yīng)商后,招標(biāo)結(jié)果不應(yīng)只反饋給中標(biāo)供應(yīng)商某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析,并形成正式的項(xiàng)目文檔,并由客戶簽字確認(rèn),但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn),實(shí)際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭,客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),需求來(lái)源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配,這可能是在(45)方面出了問(wèn)題。A.制定需求管理計(jì)劃 護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性C.求得對(duì)需求的承諾 D.管理需求變更某項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中,軟件的需求基線已經(jīng)確定后,客戶需要增加新的功能,但該需求變更會(huì)對(duì)已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理這些需求變更,下列(46)做法是不合適的。A.利用原型法給用戶提供預(yù)覽,以幫助準(zhǔn)確把握用戶的真實(shí)需求B.可以跟客戶說(shuō)不,并與其商議在后續(xù)項(xiàng)目或下一版本中滿足他們的要求C.秉承“客戶至上”的原則,召集有關(guān)人員開始變更工作,滿足客戶的要求變更質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果,判斷它們47)是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。①組織過(guò)程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績(jī)效信息④項(xiàng)目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求(47)A.①②③ B.①③④ C.①②③⑤ 6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法,其中σ是指示過(guò)程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6(4。A.過(guò)程故障率越低 周期時(shí)間越長(zhǎng)C.客戶滿意度越低 D.成本越高49。APMOB.項(xiàng)目管理知識(shí)主要用于指導(dǎo)項(xiàng)目級(jí)管理C.大型項(xiàng)目必須建立組織級(jí)管理D.可以對(duì)有組織級(jí)管理的大型項(xiàng)目單獨(dú)建立一套過(guò)程規(guī)范(5。A.企業(yè)在制定某大項(xiàng)目的過(guò)程計(jì)劃之前,優(yōu)先制定了項(xiàng)目的活動(dòng)計(jì)劃B.企業(yè)圍繞項(xiàng)目周期定義了一個(gè)大型項(xiàng)目,未考慮項(xiàng)目的規(guī)模和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成C.企業(yè)在管理大型項(xiàng)目的過(guò)程中聘任了多名項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)將一個(gè)大項(xiàng)項(xiàng)目分解成若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行管理大型項(xiàng)目的計(jì)劃管理過(guò)程有其自身的特點(diǎn)。圍繞大型項(xiàng)目計(jì)劃管理過(guò)程,下列說(shuō)法51。A.企業(yè)可自行定義不同級(jí)別的大型項(xiàng)目,并采用不同的計(jì)劃管理過(guò)程B.項(xiàng)目計(jì)劃在需求定義完成后一般要進(jìn)行修訂,確保計(jì)劃與實(shí)際的一致性CWBSD.為了保持管理的一致性,每個(gè)大型項(xiàng)目的計(jì)劃制定都要采用統(tǒng)一的模板(5。(52)A.大型項(xiàng)目的范圍一般在啟動(dòng)時(shí)較難清晰確定BC.大型項(xiàng)目目標(biāo)要分解到各子項(xiàng)目和各部門D.在項(xiàng)目各階段往往要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)先次序組建團(tuán)隊(duì)是指獲得人力資源的過(guò)程,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達(dá)(5。①角色和責(zé)任②資源日歷③項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖④環(huán)境和組織因素⑤項(xiàng)目人員分配(53)A.①②③ B.①③④ C.②③⑤ 在某軟件開發(fā)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流動(dòng)的流失較為嚴(yán)重,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行中花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行招聘、任務(wù)交接和善后處理。下列選項(xiàng)中無(wú)法改善人員流失狀況的(5。問(wèn)題B.為了項(xiàng)目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項(xiàng)目分包,在時(shí)限內(nèi)完成項(xiàng)目C.撥出專門團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi),并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)非正式的溝通和活動(dòng)D互相幫助根據(jù)以下某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目,則項(xiàng)目的人力資源要求至少為(55)人。(55)A.9 B.8 C.7 D.6某公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是開發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng),在全國(guó)主要城市市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上,有2家實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái),金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來(lái)越重要。公司的基本情況如下:①公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況較好,近年來(lái)營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率逐年增長(zhǎng),但市場(chǎng)增長(zhǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)開始減緩。②公司前期注重投資自主研發(fā),科研實(shí)力較強(qiáng),已形成自主研發(fā)隊(duì)伍,能夠滿足研發(fā)要求,但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對(duì)有限,較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場(chǎng)。內(nèi)部管理使用。④公司內(nèi)部管理制度較為完善,但人員流動(dòng)率較高。假設(shè)你是這家IT公司的戰(zhàn)略事業(yè)部經(jīng)理,你需要為公司制定未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。不5(5;你SWOT575(5不是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。`(56)A.市場(chǎng)趨于飽和 對(duì)手過(guò)于強(qiáng)大C.人員流失率較高 存在壟斷狀況A.企業(yè)研發(fā)能力較強(qiáng),財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況較好,內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢(shì)作是威脅C.有2家實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場(chǎng)都屬于威脅D.國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái),金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來(lái)越重要,這說(shuō)明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息,屬于優(yōu)勢(shì)A需求完善內(nèi)部管理機(jī)制,重點(diǎn)放在員工穩(wěn)定和減少流失率上,特別是對(duì)于高科技研發(fā)人員的流失率需要控制突出公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì),積極開拓二線城市市場(chǎng)將研發(fā)管理作為根本大事來(lái)做,投資建立獨(dú)立的研發(fā)中心,加大研發(fā)投資(5。A.為了企業(yè)戰(zhàn)略的正確實(shí)施和執(zhí)行,需要制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境和可預(yù)期的環(huán)境,而長(zhǎng)期計(jì)劃可應(yīng)對(duì)環(huán)境的改變C.制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)制定應(yīng)變計(jì)劃更有利于企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部環(huán)境D.企業(yè)戰(zhàn)略的計(jì)劃的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結(jié)合或者設(shè)立特別小組,依照企業(yè)各自的實(shí)際情況和條件靈活執(zhí)行某項(xiàng)目計(jì)劃分為立項(xiàng)、實(shí)施和運(yùn)維三個(gè)階段。財(cái)務(wù)部給該項(xiàng)目的預(yù)算金額不超過(guò)80萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理估算立項(xiàng)階段的成本為20萬(wàn)元,實(shí)施階段的成本為50萬(wàn)元,運(yùn)維階段的成30(60)萬(wàn)元。(60)A.70 B.80 C.90 D.100項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知,開工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)元,所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知:當(dāng)工期過(guò)半時(shí),項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬(wàn)元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)(61)萬(wàn)元的成本超支。(61)A.50 B.100 C.200 D.400某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,定義了如下圖所示的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,以及過(guò)程中的參與人員,按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求來(lái)說(shuō),下圖空缺位置應(yīng)該填寫的內(nèi)容是(62)。A.①項(xiàng)目經(jīng)理②風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B.①風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人②風(fēng)險(xiǎn)解決C.①項(xiàng)目組成員②風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 D.①風(fēng)險(xiǎn)管理小組②風(fēng)險(xiǎn)減輕323風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于10(63)的情況屬于紅燈狀態(tài)。A.進(jìn)度延誤15%,費(fèi)用超支15%,發(fā)生幾率為0.5B.進(jìn)度延誤15%,費(fèi)用超支35%,發(fā)生幾率為0.2C.進(jìn)度延誤15%,費(fèi)用超支25%,發(fā)生幾率為0.6D.進(jìn)度延誤25%,費(fèi)用超支15%,發(fā)生幾率為0.4某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理,對(duì)配置庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義:相應(yīng)權(quán)限,×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限。則開發(fā)庫(kù)權(quán)限分配表中用①②③④⑤標(biāo)出的位置,應(yīng)填寫的內(nèi)容為(64)。(64)A.①√,②×,③×,④√,⑤√ B.①√,②√,③√,④×,⑤√C.①√,②√,③×,④×,⑤√ D.①×,②√,③√,④×,⑤×某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動(dòng),確保項(xiàng)目配置管理的有效性,避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,記錄審計(jì)結(jié)果。該企業(yè)的配置審計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括(65)。①評(píng)估基線的完整性②檢查配置記錄是否正確反映了配置項(xiàng)的配置情況③審查配置項(xiàng)的結(jié)構(gòu)完整性④對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審⑤驗(yàn)證配置項(xiàng)的完備性和正確性?驗(yàn)證是否符合配置管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程⑦對(duì)審計(jì)后提出的各項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行跟蹤,直到結(jié)束(65)A.①②③④⑤? B.①③⑤?⑦ C.②④⑤?⑦ D.①②③④⑦某企業(yè)需要采用甲、乙、丙三種原材料生產(chǎn)Ⅰ、Ⅱ兩種產(chǎn)品。生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需原材料數(shù)量、單位產(chǎn)品可獲得利潤(rùn)以及企業(yè)現(xiàn)有原材料數(shù)如表所示:則公司可以獲得的最大利潤(rùn)是(66)萬(wàn)元。取得最大利潤(rùn)時(shí),原材料(67)尚有剩余。(66)A.21B.34C.39D.48(67)A.甲B.乙C.丙D.乙和丙假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè),其固定成本為30萬(wàn)元,每項(xiàng)服務(wù)的變動(dòng)成本為1000元/次,1500(68)次。(68)A.200 B.300 C.600 D.900200620002007(69)年,動(dòng)態(tài)投資回收期是(70)(0.1)(69)A.1.8B.1.9C.2D.2.2(70)A.2B.2.1C.2.4D.3Documentationofasoftwarepackageisnormallyproducedfortwopurposes.Oneistoexplainthe(7

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