付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁發(fā)改部項目審批增速意見為更好地服務(wù)我區(qū)“十二五”發(fā)展大局,進一步增強服務(wù)意識,創(chuàng)新審批方式,簡化審批手續(xù),加快審批速度,提高工作效率,推動我區(qū)項目審批工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提速,特提出促進項目審批提速增效的意見。
一、適用項目
1、省、市、區(qū)級重點項目
2、“五大戰(zhàn)役”項目
3、市級主要開竣工項目
4、國家增投項目
5、六個指揮部及工業(yè)區(qū)管委會計劃內(nèi)項目
6、區(qū)委、區(qū)政府確定的其它重要項目
以上適用項目,進入“綠色審批通道”,納入審批提速范圍。
二、審批創(chuàng)新
1、合并項目建議書、可研和概算等審批環(huán)節(jié)。除特別重大項目外,一般項目采取項目建議書與可行性研究報告合并審批,業(yè)主可直接委托開展“可研”編制,不需要項目建議書編制及報批。對建設(shè)方案已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究確定的項目,業(yè)主可直接進行方案設(shè)計,以方案設(shè)計代“可研”,上報審批項目“可研”報告;項目前置審批手續(xù)完備、達到初步設(shè)計深度的,可一次性直接上報審批項目立項及概算。對在辦理項目前置審批手續(xù),需要出具項目建議書批復(fù)的,可根據(jù)業(yè)主要求審批項目建議書。
2、簡化項目論證評估程序。凡屬區(qū)委、區(qū)政府已研究或已明確建設(shè)方案的項目,以及指揮部和工業(yè)區(qū)管委會已明確建設(shè)方案的項目,不再要求組織“可研”評估論證,直接進行投資估算審核;一般財政性項目,以及企業(yè)投資項目,符合法律法規(guī)、市場準(zhǔn)入,對公共利益和生態(tài)環(huán)境不造成重大影響的項目,原則上只進行簡易評審、專項評審。
3、壓縮審批流程。為加快規(guī)劃、用地、環(huán)評等項目前置審批手續(xù)辦理,在項目可行性研究報告或方案設(shè)計未編制完成前,先出具項目前期工作函,業(yè)主可憑此函先行辦理相關(guān)項目前置審批手續(xù);對特別緊急的項目,評審與報批程序并行,進行投資初審后提前上報區(qū)委、區(qū)政府審批,同時進行項目評估審查。
4、重大項目提前介入。對方案復(fù)雜、投資量大的項目,在方案設(shè)計階段即會同規(guī)劃、用地、環(huán)保及相關(guān)行業(yè)主管部門提前介入,指導(dǎo)開展方案設(shè)計工作,一并研究深化工程方案,縮短方案設(shè)計完成后的評估及相關(guān)部門審批時間。
5、在項目前置審批手續(xù)不完備情況下,可先出具項目投資控制價。對特殊要求項目需要提前開展招投標(biāo)工作的,可在批準(zhǔn)項目建議書后,初步設(shè)計已完成情況下,經(jīng)審核出具項目投資控制價,方便業(yè)主先行發(fā)布招投標(biāo)公告,并同時開展前置審批手續(xù)等辦理,業(yè)主必須在工程開標(biāo)前補齊相關(guān)手續(xù)。
6、進一步落實指揮部的決策協(xié)調(diào)機制,指揮部及工業(yè)區(qū)管委會確定的項目壓縮至1個工作日辦結(jié)。
三、服務(wù)創(chuàng)新
(一)實行審批服務(wù)提速
受理環(huán)節(jié),即收即辦,能快則快,不局限于現(xiàn)有規(guī)定的審批時限,做到第一時間會商、第一時間審批、第一時間出件;審批環(huán)節(jié),優(yōu)化重組審批流程,不局限于現(xiàn)有的審批流程,實現(xiàn)交叉提速。
(二)實行預(yù)約申請服務(wù)
項目需要在非工作時間(包括晚上及節(jié)假日)申報的,實行預(yù)約服務(wù),照常受理;根據(jù)項目需要指定專人負(fù)責(zé),必要時隨時提供上門服務(wù),及時辦理。
(三)建立容缺受理制度
對基本條件具備、申報材料要件齊全且符合法定條件,但次要條件和手續(xù)有欠缺的項目,允許先缺件通過,并一次性告知需補正的材料和容缺時限,待出件前補齊所缺材料。
(四)建立“三清四通”制度
“三清”即:審批表格一次性給清、辦理程序一次性講清、需提交的申請材料及圖紙一次性說清?!八耐ā奔矗簩Ψ戏煞ㄒ?guī)的項目確保暢通、對前期需向上級有關(guān)部門請示協(xié)調(diào)的項目加強疏通、對需提前介入的項目用足政策靈活變通、對一時難以解決的問題保持溝通。
(五)完善項目協(xié)調(diào)機制
進一步推動和完善“四級”協(xié)調(diào)機制,即:對項目問題實行項目單位協(xié)調(diào)、責(zé)任部門協(xié)調(diào)、報指揮部及管委會領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、上報區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議研究協(xié)調(diào)的機制。
四、落實責(zé)任
(一)建立審批提速責(zé)任制
建立審批事項提速措施落實責(zé)任制,指定一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),確保各項審批提速和服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026四川成都經(jīng)開建工集團有限公司招聘項目制工作人員6人備考題庫及一套答案詳解
- 2026年上海政法學(xué)院高層次學(xué)科(實務(wù))帶頭人與骨干人才引進備考題庫附答案詳解(鞏固)
- 2026上半年海南事業(yè)單位聯(lián)考儋州市事業(yè)單位(考核)招聘工作人員213人備考題庫(第一號)附答案詳解(考試直接用)
- 2026上海復(fù)旦大學(xué)計算與智能創(chuàng)新學(xué)院招聘專任高級工程師2人備考題庫附答案詳解(奪分金卷)
- 2026上海第二工業(yè)大學(xué)管理崗等工作人員招聘10人備考題庫附答案詳解(b卷)
- 2026云南有色地質(zhì)局三一三隊下屬企業(yè)招聘12人備考題庫及答案1套
- 2026中煤財務(wù)有限責(zé)任公司招聘2人備考題庫含答案詳解(精練)
- 2026廣東依頓電子科技股份有限公司招聘績效專員等崗位2人備考題庫附答案詳解(黃金題型)
- 2025年中醫(yī)骨傷科學(xué)試題及參考答案
- 2026湖南中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院編外科研助理招聘2人備考題庫及1套完整答案詳解
- 對外話語體系構(gòu)建的敘事話語建構(gòu)課題申報書
- 馬年猜猜樂(馬的成語)打印版
- 精神障礙防治責(zé)任承諾書(3篇)
- 2025年擔(dān)保公司考試題庫(含答案)
- 2025年金融控股公司行業(yè)分析報告及未來發(fā)展趨勢預(yù)測
- 物業(yè)節(jié)前安全教育培訓(xùn)
- 介入病人安全管理
- 人教版PEP五年級英語下冊單詞表與單詞字帖 手寫體可打印
- 戶口未婚改已婚委托書
- 國內(nèi)外影視基地調(diào)研報告-副本
- 家具制造廠家授權(quán)委托書
評論
0/150
提交評論