第3頁共3頁資料室工作總結(jié)內(nèi)業(yè)資料是建設(shè)項目實施過程的真實記錄，是工程技術(shù)人員勞動和智慧的結(jié)晶，是對工程項目進行審計、監(jiān)督、管理的主要依據(jù)，是進行建設(shè)項目施工評價、施工質(zhì)量管理的依據(jù)。因此，內(nèi)業(yè)資料的形成與管理工作在工程項目建設(shè)全過程中起著重要作用。____年資料室工作主要包括以下幾個方面：一、現(xiàn)場施工同步資料填寫、簽認(rèn)與歸檔在鐵路施工中，信用評價是鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)單位根據(jù)對施工單位的建設(shè)項目工程質(zhì)量、現(xiàn)場行為等對施工單位信用狀況所進行的綜合評價?！豆箬F路客運專線施工單位信用評價實施細(xì)則（試行）》中明確規(guī)定對施工單位信用評價的現(xiàn)場檢查方式為內(nèi)外業(yè)相結(jié)合的方式。因此，要求內(nèi)業(yè)資料填寫必須及時，而且要符合現(xiàn)場實際。資料室每天需根據(jù)現(xiàn)場施工情況，更新各分部工程臺賬，與試驗、物資部門核對相關(guān)數(shù)據(jù)，填寫相應(yīng)檢驗批、記錄表和技術(shù)證明書，找相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及監(jiān)理人員簽認(rèn)，及時歸檔。并按照哈大公司相關(guān)文件要求，所有內(nèi)業(yè)資料均按照一式兩份填寫。____年，軌道板預(yù)制工程共填寫檢驗批____份，編制技術(shù)證明書____份；橋面系工程共填寫檢驗批____份；無砟軌道道床工程共填寫檢驗批____份；路基工程共填寫檢驗批____份。二、竣工資料整理工作為了順利通過明年竣工交驗，我室于今年____月份即開始著手進行橋梁工程支座以下部分竣工資料整理工作，包括樁基、承臺、墩柱、墊石、箱梁預(yù)制幾個分部工程。此部分竣工資料由以下____項內(nèi)容組成。（1）開、竣工報告及批復(fù)文件；（2）工程施工小結(jié)；（3）竣工工程數(shù)量表；（4）定位測量、設(shè)計交接樁記錄及復(fù)測記錄表；（5）圖紙會審記錄、變更設(shè)計通知單；（6）建交表；（7）各種檢查證（程檢表或檢驗批質(zhì)量驗收記錄表）；（8）各種檢測報告及記錄；（9）各種原材料、成品出廠合格證；（17）竣工圖（按專業(yè)、圖號排列）。每一項中的每一類資料排列時都有一定的邏輯性，如時間的先后順序、從小里程至大里程或者分項、分部工程的先后順序等邏輯順序，總的原則是標(biāo)題清晰、易懂，查閱方便、快捷?？⒐の募幹剖且豁椇棋南到y(tǒng)工程，枯燥且繁瑣，涉及的相關(guān)部門廣、工作量巨大、牽涉人員多、時間緊任務(wù)重。首先，我們經(jīng)常調(diào)動資料人員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。其次，我們本著認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，大部分資料員是第一次接觸，是一項陌生的工作，在編制過程中，我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的摸索，不斷的提高編制水平，保證最終實現(xiàn)編制文件達標(biāo)。三、其他日常工作1、負(fù)責(zé)所有圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作；2、負(fù)責(zé)各類文件收發(fā)工作，重點收集施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、____等資料；3、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時工作。總結(jié)資料室一年的工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，取得了一定的成績，在哈大公司____年上半年信用評價中得到肯定與好評，竣工資料被定為中交一航局管段的樣板段。但同時還存在很多不足，由于工作性質(zhì)的局限性，很多知識掌握的不夠全面深入，一知半解，以后應(yīng)該多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)，加深主觀印象。在下一年度，資料室將加大力度投入到竣工資料編制工作中，以確保順利通過____月份初驗及____月份竣工交驗。資料室工作總結(jié)（二）總結(jié)是前一個過程結(jié)束與又一個過程開始的連接，隨著時間消失，又到了一個新的年歲交替，____年即將過去，又要寫總結(jié)啦。總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行總結(jié)：一、今年的主要工作：由于____年初公司改制，原來的項目管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被調(diào)往擔(dān)任資料員，主要承擔(dān)該分公司在萬興花園c區(qū)d組團2#樓1、2、3、____單元、3#樓1、2、____單元、4#樓1、2、____單元、7#樓、幼兒園及天橋和d組團前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預(yù)算等。二、具體工作內(nèi)容：1、資料管理工作對于土建資料員來說，了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關(guān)鍵的，也是一個合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴(yán)格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術(shù)員的交流。專職資料員其實工作內(nèi)容是十分的簡單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會強加在資料員身上?，F(xiàn)在的資料員其實要知道的東西非常全面的。一：施工現(xiàn)場管理與資料收集施工管理工作分為三個階段：即1、施工準(zhǔn)備2、施工階段3、竣工驗收；（一）施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料：1、技木準(zhǔn)備承包合同，工程預(yù)算、施工____設(shè)計、圖紙會審。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具____進場。（二）：施工階段應(yīng)收集的資料：1：質(zhì)量控制貫沏施工____設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫沏工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收，做好工序交接撿查驗收，隱蔽工程檢查驗收，防滲漏試水檢查驗收，變更工程簽證，控制材料進場質(zhì)量，加強施工復(fù)核，____工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針，控制五個安全因素（人、材料、機械、方法、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全，落實層級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施，落實安全生產(chǎn)檢查制度，____安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí)。3：進度控制根據(jù)合同工期及施工____設(shè)計，分階段編制施工進度作業(yè)計劃，及時檢查計劃進度，及時調(diào)整計劃，協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4：成本控制及時做好經(jīng)濟簽證，貫沏降低成本措施，優(yōu)化進度計劃，優(yōu)化勞動力，嚴(yán)格控制材料進場數(shù)量及質(zhì)量，材料發(fā)放實行限額領(lǐng)料，加強施工放線復(fù)核，做到事前控制質(zhì)量，減少事后返工損失，掌握經(jīng)濟索賠技巧，及簽證索賠，減少經(jīng)濟損失。5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理6：現(xiàn)場料具管理包括：生產(chǎn)工具（做好發(fā)放與回收）、現(xiàn)場材料（施工平面布置圖分類堆放并加標(biāo)色），周轉(zhuǎn)料（分類堆放）。（三）：竣工驗收階段1：技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄，材料試驗報告，質(zhì)量檢查驗收記錄，資料應(yīng)及時記錄及時簽證及時積累，及時整理。（技術(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù)，不容忽視。）2：竣工工程予驗收撿查____竣工工程予檢驗收，檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾，及時處理，為竣工驗收創(chuàng)造條件。3：工程竣工驗收備案（房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法）規(guī)定：建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交以下材料：（2）：工程竣工驗收報告（3）：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。（4）：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；（5）：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；（6）：商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。4：竣工工程驗收三、位工程施工技術(shù)資料管理單位工程施工技術(shù)資料的作用：1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2：是單位工程施工全過程的真實記錄3：是單位工程日后維修、擴建、更新的重要擋案材料4：統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作，有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋第二節(jié)施工技術(shù)資料內(nèi)容分類施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：第一類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料包括：驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告第四類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；第五類：檢驗批質(zhì)量驗收紀(jì)錄；施工技術(shù)資料填寫質(zhì)量要求：1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。2、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。3、工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、與工程實際相符合。4、工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。5、工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。6、工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4（____mm____mm），圖紙應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。7、工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復(fù)印件。8、所有“竣工圖”均應(yīng)加“竣工圖”章?！翱⒐D”章的基本內(nèi)容應(yīng)包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)?！翱⒐D”章尺寸為____mm____mm。“竣工圖”章應(yīng)使用不褪色的紅印泥，應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。9、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)，凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式：（尺寸為____mm____mm）10、不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成a____幅面（____mm____mm），橫向按手風(fēng)琴式折疊，豎向按順時針方向向內(nèi)折，圖標(biāo)攔露在外面。2、材料和試樣送檢工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控工作等。對原材料的控制。凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標(biāo)號進行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用砼工程。對每批商品砼進行分等級抽樣，并做好現(xiàn)場生產(chǎn)控制記錄。如果發(fā)現(xiàn)含水量變化較大時，要及時通知商砼站試驗室作動態(tài)調(diào)整。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及____交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。3、質(zhì)量管理工作施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：1.對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的____，包括各個分包商的資質(zhì)的____。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2，對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點____的技術(shù)文件除合同以外，主要包括：（1）審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;（2）審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實;（3）審核施工方案、施工____設(shè)計和技術(shù)措施;（4）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;（5）審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料;（6）審核設(shè)計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書;（7）審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告;（8）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;（9）審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;（10）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。3.配備檢測實驗手段、設(shè)備和儀器，____合同中關(guān)于檢驗的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4.審閱進度計劃和施工方案。5.對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。6.對材料和工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規(guī)定的要求。7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8.對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機械進行進一步的審核。9.做好設(shè)計技術(shù)交底，明確工程各個部分的質(zhì)量要求。10.準(zhǔn)備好簡歷、質(zhì)量管理表格。11.準(zhǔn)備好擔(dān)保和保險工作。12.簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。13.全面檢查開工條件。（三）施工過程中的質(zhì)量管理1.工序質(zhì)量控制包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。（1）確定工程質(zhì)量控制的流程;（2）主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素;（3）及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施;（4）設(shè)置工序質(zhì)量的控制點。2.設(shè)置質(zhì)量控制點對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。具體包括：（1）裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告;（2）分項工程施工前的預(yù)檢;（3）施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查;（4）分項分部工程的質(zhì)檢驗收;（5）單位工程的質(zhì)檢驗收;（6）成品保護質(zhì)量檢查。5.成品保護（1）合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品;（2）采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施;（3）加強成品保護的檢查工作。6.交工技術(shù)資料主要包括以下的文件。材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明，設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設(shè)計變更，技術(shù)核定，技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設(shè)備的____記錄;質(zhì)檢報告;竣工圖，竣工驗收表等。7.質(zhì)量事故處理一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師____進行事故分析，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。（四）工程完成后的質(zhì)量管理按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。4、施工圖預(yù)算工作作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。總之，在經(jīng)營方針上