版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
SPINSELLINGSKILL
SPIN銷售技巧--大額銷售方法
第一頁,共十八頁。銷售技巧起源1920年,史壯(E.K.Strong)發(fā)表了特點與利益銷售法、成交技巧、拒絕處理、開放式和封閉式問題的銷售技巧的研究。第二頁,共十八頁。傳統(tǒng)的銷售技巧課程開場白(openingthecall)找出客戶個人偏好,進而投其所好了解客戶需求(investigatingneed)opening&closingquestion提供客戶利益(Givingbenefit)告知產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)點,及此優(yōu)點對客戶利益處理拒絕狀況(objectionhandling)
處理拒絕成交技巧(closingtechniques)各種成交技巧第三頁,共十八頁。傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)所提及的成交技巧假設(shè)性成交Assumptivecloses選擇性成交Alternativecloses填訂單式成交Order-blankcloses小狗式PuppyDog富蘭克林法BenFranklin最后機會式成交Last-chancecloses......第四頁,共十八頁。大型銷售與小型銷售不同之處往往需長達數(shù)日或數(shù)月的拜訪最重要的討論或評估是在數(shù)次拜訪后,銷售人員往往不在場非個人需求,較理性長期關(guān)系客戶犯錯風(fēng)險大往往需要面對專業(yè)采購人員一次的拜訪成交買方?jīng)Q定時,銷售人員大多在現(xiàn)場個人需求,較感性一次的關(guān)系客戶犯錯風(fēng)險小客戶不一定為專業(yè)人員大型銷售小型銷售第五頁,共十八頁。研究報告請看下列研究報告SPINReport…………..…………..…………..…………..第六頁,共十八頁。傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中的開場白經(jīng)過研究,傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中開場白與大型銷售成功無明顯相關(guān)性第七頁,共十八頁。經(jīng)過研究,問開放式與封閉式問題對大型銷售成功無明顯關(guān)聯(lián),對專業(yè)采購人員更無效傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中的問開放與封閉式問題Who?Where?When?What?Why?…...問這么多與我和干?第八頁,共十八頁。傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中的發(fā)現(xiàn)客戶的需求543210成功的交易不成功的交易4.23.91406建大型的銷售案例顯示傳統(tǒng)的探尋顧客需求的銷售技巧對成功影響不大發(fā)現(xiàn)需求的數(shù)量第九頁,共十八頁。經(jīng)過研究,傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中陳述產(chǎn)品的利益與大型銷售成功無明顯相關(guān)性傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中的陳述產(chǎn)品利益讓我想想……好像不值……不要!產(chǎn)品對您的好處是…...第十頁,共十八頁。傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中的成交技巧70%60%50%40%30%20%10%0%成功率(導(dǎo)致成功銷售的拜訪%)受訓(xùn)前(每次拜訪中平均運用3.2次成交技巧;樣本數(shù)=86)受訓(xùn)后(每次拜訪中平均運用5.6次成交技巧;樣本數(shù)=128)第十一頁,共十八頁。經(jīng)過研究,傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中處理拒絕在大型銷售中無效,相反事前預(yù)防拒絕更為有效傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中的處理拒絕第十二頁,共十八頁。STOP80年過去了!以前沿街叫賣時代的銷售技巧已無法適應(yīng)今天的時代!第十三頁,共十八頁。SPIN模式情境性問題探究性問題暗示性問題解決性問題產(chǎn)品利益隱藏性需求明確性需求SituationQuestionProblemQuestionImplicationQuestionNeed-payoffQuestion買方運用可建立客戶資料導(dǎo)致所以……買方回透露出它是借由……發(fā)展出來的所以……買方會陳述出可以是買方陳述出……是買方更能感受到問題的真實性導(dǎo)致第十四頁,共十八頁。這是一種成功是用于大型或復(fù)雜銷售的銷售理念所依據(jù)的,是有史以來有關(guān)與有效銷售最大規(guī)模的研究計劃(35000個拜訪案例)超過半數(shù)財富500大企業(yè)的前100大企業(yè),用于訓(xùn)練自己的銷售人員第一批1000名受訓(xùn)業(yè)務(wù)員業(yè)績比未受訓(xùn)業(yè)務(wù)員,業(yè)績平均成長17%SPIN模式第十五頁,共十八頁。講師介紹-馮駿(MichaelFeng)東方誠信公司顧問浙江大學(xué)MBA時間管理與SPIN專家曾任德國可耐福公司顧問、商務(wù)代表及大型國企項目經(jīng)理主講課程:SPIN銷售技巧掌握時間規(guī)劃生命第十六頁,共十八頁。謝謝您祝福您健康、平安、幸福!第十七頁,共十八頁。內(nèi)容總結(jié)SPINSELLINGSKILL
SPIN銷售技巧--大額銷售方法。1920年,史壯(E.K.Strong)發(fā)表了特點與利益銷售法、成交技巧、拒絕處理、開放式和封閉式問題的銷售技巧的研究。開場白(openingthecall)。提供客戶利益(Givingbenefit)。處理拒絕狀況(objectionhandling)。成交技巧(closingtechniques)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)安全保衛(wèi)與應(yīng)急管理指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年智能家居產(chǎn)品售后服務(wù)規(guī)范
- 法律合規(guī)與風(fēng)險控制制度
- 2025年醫(yī)療器械使用與維護規(guī)范
- 超市員工績效考核及評價制度
- 超市庫存管理及盤點制度
- 2026年西岸華府幼兒園短期教師招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 養(yǎng)老院老人健康飲食營養(yǎng)師激勵制度
- 2026年青島中遠海運物流供應(yīng)鏈有限公司招聘備考題庫完整答案詳解
- 2026年舟山市普朱管委會黨政辦公室招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 蜂窩板天花吊頂合同協(xié)議
- 工程建設(shè)項目與建筑市場平臺標(biāo)準(zhǔn)第3部分:工程建設(shè)項目審批數(shù)據(jù) DB37-T 5273.3-2024
- 平面磨床培訓(xùn)
- 風(fēng)電項目數(shù)據(jù)采集與分析流程
- 監(jiān)控運維工作總結(jié)
- 材料供應(yīng)商與裝修公司合作協(xié)議模板
- 股權(quán)收購協(xié)議(參考文本)
- 2025屆高考語文一輪復(fù)習(xí):二元思辨類作文思辨關(guān)系高階思維
- 地下綜合管廊混凝土工程施工方案
- 預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制
- 2024高考英語應(yīng)用文寫作真題手把手:2023全國乙卷素材
評論
0/150
提交評論