2022年集團公司質(zhì)量月活動策劃方案增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦推動質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)。時間節(jié)點：9月上旬。2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”時間節(jié)點：9月中下旬。2)在大樓辦公區(qū)域、公司內(nèi)部主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并查等形式對公司質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。時間初步定在9月中旬。從9月10日起至9月20日截稿，面向公司全體人員開展以“質(zhì)量月”活動主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于9月20日前提交2篇以上應(yīng)征文章，9月30日前，集團公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬?！百|(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。(三)總結(jié)評選階段時間節(jié)點：10月初。本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，10月初集團將組織“質(zhì)量月”秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下：1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個部門可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由集團活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元。2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由集團活動領(lǐng)導(dǎo)小組評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交董事長辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名5000元、第二名3000元、第三名1000元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款500元。3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵2000元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。1、質(zhì)量部要按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主